2022文员工作总结_人事文员工作总结.docx
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1、2022文员工作总结_人事文员工作总结 文员工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“人事文员工作总结”。 精选文员工作总结3篇 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,信任你有许多感想吧,是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。那么工作总结的格式,你驾驭了吗?下面是小编帮大家整理的文员工作总结4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 文员工作总结 篇1 转瞬间,20xx年上半已过去,我在公司的试用期已到。回首两月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但终于迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已渐渐的容入到这个集体当中。以下
2、是我的个人工作总结报告: 俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区分,及工作性质的不同,的确有过手足无措,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟识办公室的工作及对市场操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对肯定量客户的探望,回收货款等工作使我对本行业有了足够的相识和了解,也为后期的办公室工作打下基础。 现将20xx年上半年工作总结如下: 1、思想政治表现、品德素养修养及工作心态。 尊纪遵守法律,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。 2、专业学问、工作实力和详细工作。 我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担当办公室后勤和业
3、务工作,帮助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内理清部门工作,熟识了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成领导安排的各项工作,在余限的时间里,和部分政府,各企事业单位的网络部门,选购部门,及主要决策人进行沟通,搜寻工程信息,为下一步工作打好基础。 3、仔细、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。 为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,主动协作其他同事做好工作。 4、工作看法
4、和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。 5、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。 总结今年的工作,尽管有了肯定的进步,但在许多方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里,我将仔细学习各项政策规章制度,做好下半年工作安排,努力使工作效率
5、全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。 文员工作总结 篇2 一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想,公司的每一个人对于即将消逝的20xx年,因为境遇和岗位的不同,都有着不一样的感受。 而于我而言,自6月初入职到如今这半年的时间,我始终都很庆幸来到这个公司,进入了工程部,而不是始终困囿在之前的旧环境里,进退不得,又得不到什么太实质性的成长。入职之初,我的岗位是前台文员,至七月中旬,才得辉总错爱,有幸调入工程部担当工程文员同时兼任售后文员。从今我在这个之前始终觉得很生疏,而后却渐渐熟识并融入的部门里,由一起先连差异单究竟是什么,各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂,每天忙得脚不沾地还要
6、悲催地加班才能完成工作,到最终对全部的事情都基本应对自如,部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规,在这些看得到的喜人改变里,有我自己的努力,当然也有工程部同事及领导的包涵与帮助,对此我始终心存感谢。 在担当工程文员期间,我的工作内容主要包括以下几点: 1.办公室日常管理(包括部门制度执行,外出登记,考勤与报销管理等)。 2.图纸的收发解密、差异单清单的下发等。 3.文件图纸的分类整理存档,帮助做好资料的保管、查询、搜寻等工作。 4.刚好传递与本部门有关的文件(如内部联络单,生产订单),跟进工程师的完成状况,确保各项工作事后都有据可查。 5.帮助领导做好每季度的绩效考核。 但是,不得不说,本职
7、工作上我做得仍不是非常到位,总结一下,有以下几点: 1.不够细心。表现在有时找工程师签联络单时,未看清晰是电气工程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了,差异单下发时有些明显的错误间或未能刚好发觉。 2.工作思路欠缺肯定的清楚严谨度。表现在与业务售后等部门对接时,有些自己不清晰的事情未让对方干脆找本部门负责人沟通,而是自己回答,造成不必要的误会。 3.工作安排未做好。前期因为对工作的规划性不够,未刚好在装机前督促工程师打算组装图,导致一度由生产部来催到才能给出图纸,肯定程度上影响了部门形象和工程进度。 以上三点均是我工作中存在的瑕疵点,让我时时警醒,作为一个工程部文员,岗位看似稍微,但若有任何
8、一点做得不好,都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度,在今后的工作中我必定会加倍努力提升个人素养与专业学问,服务并帮助管理好整个部门。 在我看来,工程部作为整个公司机械设备的设计部门,占有一个举足轻重的地位,任何关于设备的资料管理都尤为重要,除了要把电子档资料妥当保存之外,纸质资料的细化分类、规范管理同样非常重要。在七月中旬我刚接手时,面对存放在文件柜与办公桌上的诸多差异单与清单等资料,我有点无从下手,后来一细看,许多单子的格式以及内容都开得非常随意,有些甚至是几经涂改才发出去,个人简历没有一个统一的标准,让人看了相当不舒适,后来,在多次询问仓管以及选购之后,关于规范差异单及清单的出单内
9、容方面,我有了更清楚的相识,严格审单后渐渐杜绝了工程师随意开单、涂改、单子内容不全等问题。另,在李总的帮助下,给工程师们重新拟制了清单差异单等的模板,发到工程师手上,从今部门下发的单子有了统一的格式,美观性及规范性都有了质的飞跃。然而从深处讲,工程图纸的保管才是重中之重吧,公司几十个机型的图纸都经过我这里解密,尤其是3D模型图,一旦外泄那就相当于把自己的看家珍宝都拱手让人了,因此肯定要在工程师及领导的允许下才可外发相应的图纸,做好保密工作。 部门管理上除了上面提到的图文资料管理的改观以外,在工程师日常工作的规范管理方面,也取得了肯定的成效。这体现在以下几点: 1.之前工程部的出差登记管理始终处
10、于空白的状态,心得体会后来经过严格要求之后,整个部门的出差记录都做到了有据可查。 2.至今年年底止,工程部总人数已达到30人,但过半的工程师入职都未满半年且特别年轻,一方面这增加了整个部门的活力与创建力,但另一方面,接连入职的新人我也帮助其尽快适应了部门的管理,处理与其他部门对接上遇到的问题,使其尽快成长。 3.工作报告做到了定期上交,部门及上级领导对各个机型的工程进度一目了然,不再处于工作进度不清晰的状态。 4.从11月份起先,品质部检验套料时所用图纸全部由工程师打印,这保证了供应商未按变更的图纸加工的零件刚好被检验出来并返修,而非装机时才发觉,大大减轻了品质、工程、生产三部门的工作量,也把
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