2022文职人员考核办法_干部职工考核办法.docx

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1、2022文职人员考核办法_干部职工考核办法 文职人员考核方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“干部职工考核方法”。 xx市公安局文职人员考核方法 （试 行） 第一章 总 刚 第一条 为科学客观评价文职人员在岗工作期间的德才表现和工作绩效，督促和激励文职人员提高业务素养，仔细履行职责，并为聘用、奖惩以及薪酬安排供应依据，结合实际状况，制定本方法。 其次条 文职人员的考核工作坚持客观公正、民主公开的原则，实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作看法相结合、平常考核与年度考核相结合的方法，确定考核等次。 第三条 考核范围为xx市公安局全体文职人员。考核分试用期考核

2、、平常考核和年度考核三种类型。其中平常考核采纳月度考核的方法。 试用期考核合格的，从执行正式薪酬的当月起参与正常考核，当年工作不满六个月的，年度考核只写评语，不定等次。 岗位变动的文职人员，自报到当月起由现工作单位进行月度考核；调入时间不足六个月的，由原单位供应表现状况，现单位确定年度考核等次。 因请病假、产假、哺乳假等，一个月内超过十五天的，不能加当月考核；一年内超过六个月的，年度考核只写评语，不定等次。 其次章 内容和标准 第四条 考核内容 1 考核内容分为德、能、勤、绩四个方面。主要考核工作实绩。 德：指政治思想和道德品质状况。 能：指业务学问和工作实力。 勤：指工作看法和勤奋敬业的表现

3、。 绩：指工作实绩。 考核内容以岗位职责和相应工作要求为重点。 各用人单位可结合本单位实际，增补、细化考核条文，并报市局人事处备案。 第五条 考核标准 （一）考核标准以文职人员的岗位职责和所担当的工作任务为基本依据。 （二）试用期考核结果分为合格、不合格两个等次，作为是否接着运用的依据；试用期满后考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，作为文职人员续聘、调整岗位、奖金安排、解聘的依据。 优秀：能正确贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟识业务，工作勤奋，有创新精神，成果突出。 合格：正确贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，比较熟识业务，工作主动，能完

4、成工作任务。 不合格：政治、业务素养差，不能遵守规章制度，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成任务，或在工作中失误造成严峻后果的。 第六条 优秀等次的人数，应驾驭在文职人员总数的15%左右。 2 月度考核期内，累计缺勤（运用带薪休假、公假、产假等视为出勤）十天及以上，或事假累计五天以上的，不得评定为优秀等次。 优秀人员名单应当在本单位文职人员范围内进行公示。 第三章 内容和标准 第七条 用人单位建立文职人员考核小组，考核小组成员由单位负责人、专管民警、文职人员代表组成。文职人员较少的用人单位可指定民警负责文职人员的日常管理及考核工作。 第八条 试用期考核 （一）被考核人员在试用期满前一

5、周根据考核内容和标准对本人试用期内的思想、工作状况进行书面小结，填写文职人试用期考核表。 （二）各用人单位依据考核状况在文职人试用期考核表上写出鉴定并提出文职人员是否合格的看法，由单位领导签字后加盖单位公章报市局人事处审批，确定是否予经续聘。各分局文职人员报本局政工部门审批。 （三）市局人事处刚好将结果反馈用人单位，用人单位向文职人员通报考核结果。 第九条 试用期满后考核 （一）月度考核 考核小组或文职人员专管民警在每月月底前依据被考核人当月履职和表现状况，填写文职人员月度考核表，提出考核分值和考核等次看法，报单位负责人审核后，确定考核等次，于下月2日前将文职人员月度考核状况汇总表报市局人事处

6、。 （二）年度考核 1、被考核人于每年12月中旬依据全年履职状况，填写文职人员年度考核登记表，并自评等次。 2、考核小组或文职人员专管民警依据被考核人全年工作表现和月度考核状况，写出评语，提出年度考核等次建议，报单位负责人审核。 3、用人单位将文职人员年度考核结果汇总表和文职人员年度考核登记表一并上报市局人事处；其中，被评定为不合格等次的，另附书面鉴定。 4、市局人事处汇总各用人单位的考核等次建议，确定文职人员年度考核等次。 5、市局人事处将考核结果反馈用人单位，用人单位向文职人员通报考核结果，并将优秀人员名单进行公示。 第十条 被考核人对考核结果如有异议，可以在接到考核结束之日起五日内向市局

7、人事处提出复核申请。市局人事处在接到复核申请之日起五日内提出复核看法，并书面通知被考核人。 第四章 结果运用 第十一条 试用期考核结果的运用 试用期间不发考核奖金，考核结果作为是否续聘的依据。试用期考核不合格的，人员退回派遣机构。 第十二条 平常考核结果的运用 平常考核为合格以上的，依据考核等次发放奖金；平常考核不合格的，取消奖金。 第十三条 年度考核结果的运用 年度考核优秀的人员可列入年度表彰，在参与培训、晋升技能等级、转岗到高等级的岗位、选拔担当文职管理职务时优先考虑。 4 年度考核合格以上等次的，根据考核等次发放年终奖金，本人情愿接着在文职岗位工作的，可以续订劳动合同。 年度考核不合格的

8、，取消年终奖金，人员退回派遣机构。 第五章 附则 第十四条 本方法由市局政治部负责说明。 第十五条 本方法自发布之日起施行。 附件： 1、文职人员考核内容及标准 2、文职人员月度考核表 3、文职人员月度考核状况汇总表 4、文职人员年度考核登记表 5、文职人员年度考核状况汇总表 管段人员考核方法 管段人员考核方法管段人员要按时上下班，因特别状况不能上班的，要提前请假,不准迟到、早退、旷工。迟到或早退1分钟扣一分，依次类推，迟到或早退30分钟按旷工处理，有事不请假、不来. 食堂人员考核方法 成都森隆纸业有限公司食堂工作人员考核方法食堂工作人员考核方法为规范食堂管理，提高公司食堂服务质量以及员工的工

9、作主动性，特制订本方法。一、考核内容：1、2、3、4、5、工作. 某(单位)文职人员考核细则 XXX（单位）文职人员考核细则一、考核原则为科学客观评价XX（单位）文职岗位工作人员（以下简称“文职人员”）在岗工作期间的表现，依据金山公安分局文职人员考核暂行方法，坚持客观、. 行政人员考核方法 众成仁和律师事务所行政协助人员绩效考核方法（探讨稿）为进一步加强律师事务所规范化建设,提高行政协助人员的综合素养和业务实力，充分发挥岗位职能作用，发觉优秀人才，提高本所工. 业务人员考核方法 临沂苍山销售部业务人员考核方法为更好规范销售部营销人员的行为，加强团队的自我管理，提高工作绩效，创建一个具有发展潜力和创建力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现，本着公. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页