山东省危险化学品企业反“三违”行动指南(试行).docx
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1、附件 1ft东省危险化学品企业反“三违”行动指南(试行)目录一、总体要求二、明确“三违”行为及其主体三、列出“三违”清单进行风险分析四、推行反“三违”可视化管理五、推进反“三违”信息化建设六、健全反“三违”工作机制 七、强化“三违”行为源头治理八、严格检查、考核与奖惩九、其他附件ft东省危险化学品企业“反三违”行动指南(试行)为规范和指导全省危险化学品企业开展反“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)行动,坚决遏制“三违”行为引发事故, 根据安全生产法危险化学品安全管理条例ft东省安全生 产条例化工企业安全生产风险分级管控体系细则化工企业 安全生产事故隐患排查治理细则等法律、法规和标准,制
2、订本指 南。一、总体要求1. 近年来,“三违”行为已成为全省危险化学品企业(以下简称企业)事故多发的主要因素,要“突出重点、标本兼治、注重长效”,对“三违”问题进行彻底整治。2. 通过开展反“三违”行动,严格落实企业安全生产主体责任, 提高从业人员安全意识和安全操作技能,健全完善安全生产规章制 度和操作规程,强化生产作业现场管理,杜绝“三违”问题,有效 预防事故。二、明确“三违”行为及其主体3. 违章指挥。主要是指安排或指挥员工,违反国家有关安全生产的法规标准,违反企业的安全生产规章制度和操作规程,进行生产和维修等作业的行为。如:指挥未经培训合格的人员上岗作业; 无安全操作规程和措施、或者规程
3、和措施未落实而安排人员作业; 强令冒险作业;不按规定审查、批准作业方案和安全措施;对已发现的事故隐患不及时采取措施,侥幸心理、放任自流;应当组织生产装置停车而未组织停车等。违章指挥的主体,主要是企业内对生产、作业有决策、组织、管理职责和指挥权限的人员,包括对生产、作业负有组织、指挥或者管理职责的负责人、管理人员、实际控制人、投资人等。114. 违章作业。主要是指现场操作人员违反生产作业岗位的安 全生产规章制度、操作规程和安全生产通知、决定等进行生产作 业的行为。如:违反操作和检维修规程进行作业;超出工艺控制指标进行操作;未按规定穿戴或使用个人防护用品;未按规定正确使用工(器)具。违章作业的主体
4、,主要是企业内直接从事生产、作业的人员, 即生产、作业现场的操作者或执行者。5. 违反劳动纪律。主要是指从业人员在劳动过程中,没有履行和遵守劳动纪律的行为;如:迟到、早退、睡岗、脱岗和串岗、酒后上岗、在岗喝酒、在岗期间从事非岗位工作行为等。劳动纪 律是企业为形成和维持生产经营秩序,保证劳动合同得以履行, 要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律的主体,是企业全体员工。三、列出“三违”清单进行风险分析6. 建立健全“三违”行为清单。企业应当参照危险化学品企业典型“三违”行为目录(见附件),结合企业自身实际,系统梳理分析可能发生
5、的“三违”行为,建立健全本企业“三违”行为清单。并根据岗位安全职责,将清单逐级、逐项分解到企业主要负责人、其他负责人和各部门(单位)、车间、班组及每个岗位。7. 开展“三违”行为安全风险分析。企业应当组织安全管理和工程技术人员、车间主管人员和班组长、一线操作员工等,必要时聘请外部专家或中介服务机构,对本企业“三违”行为清单,逐项进行安全风险辨识和评估分析,按导致后果的严重程度,划分为: 严重“三违”行为、一般“三违”行为,据此实施分类管理(可根据自身实际增加分类)。四、推行反“三违”可视化管理8. “三违”行为清单可视化。企业要将本企业“三违”行为清单,根据岗位特点进行分类整理,编制“三违”行
6、为可视化识别手册、图片、漫画等,组织全体员工学习培训,使员工易于接受和理解。要在厂区、车间和生产作业现场,利用形象直观、色彩适宜的各种视觉形式,将“三违”行为及其风险后果展示出来,时刻提醒员工遵章守纪、杜绝“三违”。9. 反“三违”措施可视化。企业要按照“视觉化、透明化、界 限化”的原则,采用文字、颜色、图形、照片、视频、动漫画、宣 传牌和宣传栏、标识和指示牌、警示和禁止牌(线)、LED 屏等表现方式,将反“三违”制度规定、责任划分、奖惩措施,以及岗位 安全风险、安全操作规程和管控要点等信息,直观形象、公开醒目 表述,使员工自主方便接收、快速正确理解,实现自我提醒、自我 约束、提醒他人、监督他
7、人、防范“三违”,营造浓厚的反“三违” 氛围。五、推进反“三违”信息化建设10. 企业要充分利用现代信息技术,建立“三违”行为监测预警信息化管理系统,采用视频监控、物联网、大数据、人员定位、人脸识别、动作捕捉、热成像等手段,对关键岗位、重点区域和危险作业环节,实施自动监控、辨别、抓拍、预警、智能管控和统计分析,并及时推送至企业管理层,实现全天候巡查和动态监管,并对整改情况闭环管理。六、健全反“三违”工作机制11. 明确反“三违”工作职责。企业主要负责人是反“三违”工作第一责任人,对本企业反“三违”工作全面负责。其他负责人对 分管业务范围内的反“三违”工作负责。各职能部门和单位(车间、班组)负责
8、人在各自的职责范围内对反“三违”工作负责。安全管 理部门、人力资源管理部门负责监督检查反“三违”工作情况。12. 发动全员反“三违”。企业主要负责人和其他负责人要带头执行安全生产规章制度、规程和企业劳动纪律,带头巡查、监督和 纠正“三违”行为。各级各类管理人员、工程技术人员和一线操作 员工都有权力检查和制止所有人员、整个厂区的“三违”行为。要 充分发挥工会、共青团等群团组织的作用,鼓励全体员工积极举报、监督和纠正“三违”行为。13. 实行反“三违”网格化管理。企业应当按照专业、部门(单位)和装置区域,将反“三违”工作任务,分解到工艺、设备、电气、仪表、储运和后勤保障等专业,分解到各部门、车间、
9、班组、岗位和装置区域,形成网格化反“三违”体系,确保生产运行的每个专业、每片区域、每套装置、每个岗位,“三违”问题有人管、工作责任有人担。14. 建立员工安全诚信体系。企业应当组织全体员工签订承诺文书,做出严格遵守规章制度、自觉杜绝“三违”行为的郑重承诺, 强化员工自查自纠、自我约束和提高的安全意识。应当建立员工安全诚信档案,将员工安全行为纳入企业安全生产诚信体系,与员工提拔晋级、岗位调整、绩效薪酬等方面统筹管理。七、强化“三违”行为源头治理15. 对“三违”行为追根溯源。企业应当归纳分析“三违”行为易发多发的时间、地点、人群、行为、专业(工种)、部门(单位) 等,查找“三违”行为产生的根源。
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