质量手册产品质量检验管理制度.pdf
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1、第三十章产品质量检验管理制度产品质量检验管理制度(一)进货检验和试验程序一、目的为验证采购产品质量,保证只有合格品才投入使用或加工,必须对进货质量检验、验证工作加以管理,以达到预防和控制目的.二、范围本程序规定了本企业外购产品的检验程序,适用于本企业进货检验的控制。三、职责1、质量检验科负责对购进原辅料、包装物的检验、验证。2、供应销售科和有关使用部门予以配合.四、工作程序1、货到后,由仓库保管员通知质量检验科进行检验,并对其数量做好登记。质量检验科依据相应检验标准实施进货检验,检验合格后方可办理入库。2、入库过程中,由仓库保管员负责核对并检查到货数量、等级是否与发货单和本企业采购合同一致;验
2、证无误后,办理入库手续.3、质量检验科检验员根据检验结果。出具完整检验报告,明确判定合格与否,由检验人员签名,检验报告经质量检验科负责人审核签字后有效。4、检验报告报送相关部门,合格的由仓库据此办理入库手续,对不合格品,仓库不予以入库,不允许投入生产使用。对特殊情况下先入库后检验的产品,仓库要做出待检标识,经检验合格后,方可办理入库手续,不合格产品按不合格管理办法执行。(二)生产过程检验和试验程序一、目的对生产过程中的半成品进行检验,确保只有符合要求的半成品才能转序。二、范围本程序规定了生产过程中半成品检验的控制要求,适用于本企业过程检验和试验.三、职责质量检验科负责半成品检验和实验的控制。四
3、、工作程序1、过程检验包括原料、半成品的检验,车间或小组按检验计划要求取样并进行标识,存放于适宜的环境中,检验人员到指定地点取回进行检验.2、半成品的检验由质量检验科按检验计划和检验规程执行。3、在所要求的检验未完成之前或检验未通过之前,生产车间主任不得将产品放行。特殊情况下,经批准后,可将产品例外放行,但仍要检验,若检验不合格,执行不合格管理办法。4、对检验发现的不合格品,由生产车间做好标识和记录,并按不合格管理办法进行评审处置。(三)、成品检验和试验程序一、目的对成品进行规定的检验和试验,确保只有检验合格的产品才能出厂。二、范围本程序规定了成品的检验和试验控制要求,适用于本企业出厂控制.三
4、、职责1、质量检验科负责成品的检验和试验2、车间、成品库予以配合四、工作程序1、成品的检验和试验,必须在所有规定的进货检验、过程检验均己完成,结果满足规定要求后才能进行。2、包装车间在出现质量问题时,及时通知检验人员,由质量检验科成品质检员按检验计划和国家标准进行抽样检验。3、检验人员每天对各生产线的产品外观质量进行巡回检查,做好巡回检查记录,随机发现的质量问题及时通报生产车间,杜绝因整批漏检而出现的质量问题。4、成品检验后,质量检验科及时将检验报告报送有关部门和人员.质量合格通知仓库发货。无质量合格通知单的产品,仓库不准发货,成品不合格的按不合格管理办法执行。5、只有在检验计划中规定的各项检
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