送电线路改造施工方案.pdf
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1、xxxxxx 线路改造工程项目线路改造工程项目施施 工工 方方 案案一、一、工程概况工程概况1、管理单位建 设 单 位:设 计 单 位:承 包 单 位:施 工 单 位:2、工程简介2。1 工程简述35kV 线始于花家庄变电站构架终于定周变构架,原线路为同塔双回线路。全线有杆塔 13 基;由于原线路4#左侧为塌陷地段,为了线路的运行安全进行线路改造,需要改造的线路为 36段,改造工作量为:新建铁塔 2 基(新建4、5#铁塔),导线架设由原 3#原 6(原 3、6#塔型不变,),长度 0.756km,复合光缆架设 0。756km。2.2 工程技术特性导线:LGJ-185 型钢芯铝绞线地线:复合地线
2、OPGW16 芯光缆;基础:板式直柱基础铁塔:2 基转角塔2。3 建设工期2012 年 05 月 16 日2012 年 06 月 15 日3、地质、地貌情况3。1 地形情况改造区段沿线地形为高山,全线为林区,树木茂密,自然生长高度在6m 左右。3.2 交通情况线路距公路较远,沿线交通可利用的运输道路较少需要修路,施工所需材料全部要靠三轮车运输,二次倒运工作量大。4、业主单位对工程建设的有关要求1/124。1 业主单位对工程建设的相关要求质量目标:工程设计达到设计标准;工程质量符合国家现行标准、规程规范中优良级标准的要求,实现工程零缺陷移交;工程质量评定为优良,并满足:单元工程合格率 100,分
3、项工优良率98,分部工程优良率 100%;杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生,确保实现工程零缺陷移交;安全文明施工目标:不发生人身死亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生负主要责任的重大交通事故,不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不发生重伤事故,轻伤负伤率5,不发生对社会影响的不稳定事件;不发生因工程建设造成的电网意外停电或电网解裂事故;进度目标:在施工过程中,对施工进度进行动态控制,积极采取相应措施,确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。投资控制目标:做好投资控制,优化工程技术方案,节约工程成本,工程成本低于概算。施工资料和工程档案
4、目标:工程档案目标:档案归档率 100,资料准确率 100,案卷合格率 100;档案归档率 100:要求移交的归档资料齐全、完整。电子版文件必须与纸质文件一致,不可遗漏;资料准确率 100%:竣工图真实、准确,与设计变更一致,施工记录必须按原始记录填写,数据准确,并经监理人员检查合格签署意见,各项文件必须原件归档,复印件、复写件不能归档,各种记录和文件签字、签章完备,监理意见、质检报告签发一律手签;案卷合格率 100%:案卷题名准确、规范,组卷系统、规范,装订整齐。电子版文件中的手签部分计算机录入,外来文件要求对方提供电子版或扫描保存;档案管理工作要求:工作程序化,管理同步化,资料标准化,操作
5、规范化,档案数字化。做到档案资料与工程建设同步,保证工程档案齐全、完整、规范,2/12并实现电子档案数字化。二、组织机构二、组织机构1、项目管理组织机构及岗位职责1。1 项目管理机构图(见下图)业主质检部施工单位公司公司各职能部门项 目经 理:总工:安监部外协部施工队技术部器材部1.2 岗位职责1.2。1 项目经理项目经理全权负责本工程的施工管理工作,代表公司履行施工合同,在授权范围内处理和决策与本工程项目施工有关的一切事宜。协调项目部与工程建设管理单位、监理、设计、地方政府及工程运行单位之间关系,解决施工过程中存在的问题,科学组织、合理调配工程资源,确保本工程各项计划的顺利完成;主管工程的质
6、量、环境、职业健康安全控制工作,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,按质量、环境、职业健康安全管理体系的要求,确保安全文明施工和工程施工质量,确保工程安全事故“零目标”的实现;自觉维护业主、企业和职工的权益,完善企业的经营机制,搞好经济责任制,确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成;向业主负责,施工过程中及时向业主、和公司本部反馈信息,确保工程建设有序进行。负责项目部的整体策划工作。严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册3/12等有关文件的规定进行项目现场布置及管理.确保实现合同规定的目标要求.1.2。2
7、项目总工在项目经理领导下,主管本工程的技术、质量和安全工作;负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,制定技术措施并组织编制技术文件.经常深入现场检查和指导工作;参加施工图纸的会审和交底工作,组织编写施工组织设计,制定各项技术管理制度,审批安全技术措施和质量保证措施;对施工质量全面负责,积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法.参与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施;经常与项目法人、设计联系,征求其对工程施工的意见和建议,促进施工项目安全、优质、按期完成;制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任;配合项目经理做好项目部的整体策划工作.
8、1。2。3 技术部负责技术管理工作。参加施工图审查和交底工作,严格按图施工。编制各道工序施工的补充作业指导书和各项安全技术措施,并坚持现场指导和检查工作,解决施工中的技术问题。协助项目总工做好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,在技术方面确保工程质量符合规定要求。协助专职质检员、安监员进行各项质量、安全检查。1.2。4 质检部对工程质量实施监督检查,负责本工程质量计划的制定并在施工现场负责其实施。加强过程控制。对关键工序和影响质量的薄弱环节,制定预防措施。负责质量检查、检验,质量状况分析和统计工作,根据分析结果提出整改意见并制定防范措施,并对整改结果进行验证。配合项目法人及监理工程师对工
9、程质量进行监督,接受其对质量的要求和意见,提出整改措施,确保工程优质建成投产.4/12在施工全过程中负责执行公司质量奖惩条例,并确保公司各项质量制度在本工程得到有效的落实。对设计质量、材料质量及施工质量严格把关,为项目法人移交一个优质工程。1.2.5 安全环保部认真贯彻执行公司颁发的质量、环境、职业健康安全管理体系文件,严格按照本工程的工程建设安全管理协议 的要求,组织开展安全健康与环境保护的宣传、教育及管理工作。设立专职安监工程师和专职环境监督员,监督、检查本工程施工现场的安全文明施工、环境保护状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为,对严重危及人身安全的施工,有权勒令停工
10、,并报告领导研究处理。对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。参加开工前的安全交底工作,负责安全措施的编制并监督执行。负责现场施工机械、车辆交通、防火防爆安全监督工作,督促并协助有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。在施工全过程中严格执行安全奖惩细则。分工序做好危险源辨识及预控工作,提高事故超前防范能力,确保施工安全可控、在控。按照项目法人和监理的要求及时、真实的统计上报安全报表。采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染及噪音或其它由于施工原因造成对社会环境的干扰.在项目经理领导下,负责实施项目
11、部安全文明施工的整体策划和布置.1。2。6 器材部建立健全器材管理的各项规章制度,按公司贯标程序文件要求,编制设备、材料购置和供应计划并具体实施。建立健全各种材料设备的台帐。负责自供材料的采购、验收、运输、保管,严格按照国家有关标准及工程建设单位的要求保证材料质量。参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理。5/12负责所有材料的分类、标识、保管和发放。负责机械设备的运输、保养、维修,并确保其使用的有效性。负责工器具的检验、配置、维修和发放。负责计量器具的检验、配置,确保量值的准确性。1。2。7 外协部负责办理工程施工的各种手续,负责工程项目有关的地方关系协调,临时用地、青苗赔偿、土地占用、拆迁
12、改建和工程文明施工、环境保护等工作。在工程开工前召开地方关系协调会,充分取得当地政府和群众的支持。负责项目部的对外联系、处理与地方政府、村镇的关系等。2、施工人员组织:本工程二次运输量较大,工期紧.为了保证工程质量、按期完工,我项目部计划安排管理人员 7 人、技术工人10 人,普工15 人。并根据实际需要临时增派施工人员。三、施工技术措施三、施工技术措施3。1 工地运输3.1。1 从砂、石采集地运至离施工点最近地点堆放,进行二次倒运;采用人力运输。3.1。2 基础用水泥由公司负责订货,项目部负责协调,厂家送货到指定材料站。3。1.3 基础钢筋、地脚螺栓及接地钢筋等材料由公司物资部联系采购、公司
13、负责加工.3.2 基础浇制 3。2。1 基础浇制方式采用小型混凝土搅拌机现场机械搅拌进行基础浇制。基础采用机械搅拌和机械振捣。3.2.2 钢筋在施工现场进行绑扎,基础施工用模板采用钢模板或木模板,模板和固定工具由项目部负责配置。3.2。3 接地施工:人工挖土,铺放,回填土及夯实,用接地摇表测量接地电阻。每基敷设必须在杆塔组立前完成。接地连接按设计要求采用双面焊接.3。3 铁塔组立施工6/123.3。1 采用独脚抱杆进行分解组塔的方法,地面分片组装,吊至塔上合拢.3.3.2 组立铁塔用抱杆的选择:采用120 直径的独脚抱杆进行铁塔组立施工;3.4 架线施工本工程为双回同塔,根据甲方要求在改造放线
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- 送电 线路 改造 施工 方案
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