安全办公会议制度(13篇).docx

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1、安全办公会议制度1、安全办公会议每周召开一次，时间规定为每周一的下午3:30 召开。2、安全办公会议由经理主持(安委会主任)，若经理不在，由安全副经理主持。3、安全办公会议参加人员有：经理、安全副经理、生产、机电副经理、总工程师、安全指挥中心主任、副主任、通风助理及各科队、厂的主要负责人及安委会所有成员，并通知驻公司安全检查站参加。4、安全办公会议的主要任务(1) 学习贯彻上级一系列安全生产的方针、政策、规定、指令及法律法规尤其要侧重贯彻新的规定、会议精神及要求，并研究制定贯彻意见。(2) 听取各部门关于执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程及落实安全技术措施、隐患排查、安全管理工作和安全质量标

2、准化工作的情况汇报，分析存在的问题和事故隐患，研究制定解决的措施办法，并落实到有关部门和单位相关人员。(3) 对发生的重大事故和未遂事故进行分析、研究、讨论，提出处理事故责任者和严重“三违”人员的意见，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。(4) 检查上次安全办公会议确定事项的落实情况，对完成好的要表扬，对完成不好的单位要分析原因和追究责任。(5) 根据公司现阶段安全生产状况和下一阶段的生产安排，安排布署阶段性的安全工作重点和重大举措。5、每次安全办公会议之前，参会人员要做好充分准备，对须在会议上研究的重大问题、事项和需实施的措施，由安全科提前报安全副总经理、总工程师审核并提前一天向总经理

3、汇报，做到有的放矢、突出重点、有议有决、注重实效。第51页共50页6、每次安全办公会后，对所研究的事项，必要时应写出安全办公会议纪要，上报下发，狠抓落实。7、每次安全办公会议由行政办公室、安全科、调度室分别认真做好办公会议记录，存档备案，安全科负责整理内容、下发通知，并对会议决定事项的落实情况进行监督检查，并及时向公司总经理及有关领导汇报。调度室要积极协调安排，组织重大措施的落实。8、安全办公会议除第 3 条规定的参加人员外，必要时有关科、室及相关人员需列席参加，具体事项临时通知。安全办公会议制度（二）一、时间1、公司级安全例会：每周进行一次，时间为每周五；每月进行一次，时间为每月初2、中心级

4、安全例会：每周进行一次，时间为各家自定；每月进行一次，时间为每月上旬3、班组级安全例会：每周进行一次，时间为每周二和周五二、地点1、公司级安全例会：在公司大会议室召开2、中心级安全例会：在各中心会议室召开3、班组级安全例会：在各班组召开三、内容1、公司级安全例会：重点是学习贯彻国家、省、市及上级部门关于安全生产的各项法律、法规、规定等，总结上月安全生产工作情况，通报近期安全状况， 安排部署当月安全生产工作等。2、中心级安全例会：重点是贯彻公司及上级部门安全会议精神，落实上月安全生产工作完成情况并进行总结，解决存在的问题，安排部署当月安全生产工作等。3、班组级安全例会：重点是贯彻落实公司、中心安

5、全会议精神，总结上周安全生产工作完成情况，安排本周安全生产工作计划，组织员工进行安全学习，提出安全预想，制定安全措施，查隐患、堵漏洞。四、有关事项1、公司级安全例会：由单位主要负责人主持，七部一室、副总以上领导、各基层单位安全第一责任人和分管安全的领导参加，会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。2、中心级安全例会：由安全第一责任人主持，助理以上领导、管理人员、班组长及安全员或全体职工参加。会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。3、班组级安全例会：由班组长主持，全体班组人员参加，会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。4、各级安全例会要从实际出发，能够解决安全生产工作

6、中存在的问题，做好安全预想、超前防范，不得图形式、走过场。会议记录须有时间、地点、主持人、记录人、参加人数、会议主题及缺席者姓名等要素。对重要内容，缺席者应及时进行补学。5、安全例会必须定时召开。安全办公会议制度（三）为认真传达贯彻落实上级安全生产法律法规、规定和要求，分析安全生产形势，全面总结安全管理成绩和经验，查找安全工作中的不足，找准差距，安排部署下一步安全工作意见，进一步加强安全信息沟通，做到广泛的安全承诺，接受广大员工监督，特制订本制度。一、矿建立定期召开安全办公会议制度。矿每月召开一次安全办公会议，会议召开时间为每月日。二、矿安全办公会议由矿长主持，矿级领导、职能科室管理人员、生产

7、工区区长及跟班区长、安监站安全管理人员、辅助单位副职以及职工代表参加。三、矿安全办公会议主要任务及议题1、由矿长主持学习贯彻安全生产的法律法规、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，结合本矿实际提出今后安全工作要求。2、听取分管矿长关于安全管理、安全质量标准化建设、“双基”建设及分管工作情况的汇报。3、听取总工程师关于矿井事故隐患排查、安全技术措施审批、安全技措费用提取、使用情况的汇报。4、听取安监站长关于矿井安全目标考核奖惩、事故分析处理及防范措施、“三违”处罚、上级安全会议汇报传达、职工安全技术培训等情况及上次安全办公会议确定事项落实情况的汇报。5、听取各职能科室关于分管业务完成情况、存

8、在问题及采取措施情况的汇报。四、每月号、号和号为矿安全生产形势定期分析日，上午 全矿安全生产大检查，下午 16：00 召开安全生产形势分析会议，对矿井的安全形势进行全面、具体的分析，并针对存在问题，逐条制定整改措施，落实责任人限期整改。五、认真 重大事故隐患的排查和治理工作，由矿长具体负责，每月 召开一次隐患排查专题会议，严格对矿井的安全形势进行分析，认真查找安全生产存在的隐患，制定整改措施，落实人员和资金，及时消除事故隐患。六、结合上级通知、通报等精神，认真吸取事故教训，举一反三， 不定期的安全形势分析，研究制定安全管理目标和措施，抓好落实。七、建立月度、季度安全形势分析制度。每月结合矿井实

9、际情况，对矿井存在的不安全因素进行排查分析，研究制定安全生产工作计划和措施，抓好落实； 每季度 一次安全形势分析，针对季度气候特点、井下生产现场动态情况，制定季度工作目标和措施，分解抓好落实。安全办公会议制度（四）八、充分发挥安全形势分析的作用，严格安全目标、安全措施的落实考核， 细化责任，逐级分解，严格管理，确保安全目标的实现。为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，总结安全工作经验，查找不足，进一步提高安全管理水平，切实加强煤矿安全生产工作，根据有关法律、法规的规定，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、安全办公会议的召开时间及参加人员：每周日晚上 7。30 召开；矿

10、长、总工、各生产系统矿长、采掘工区及其它职能科室主要负责人。二、安全办公会议的主要任务：1、学习贯彻上级关于安全生产方针、政策、规定及指示，并研究制定切合本单位实际的安全措施。2、听取各专业科室对隐患排查治理、安全质量标准化建设和安全管理等工作的情况汇报，分析存在的问题，研究制定解决的措施、办法，并落实到有关部门和人员。3、分析事故原因，总结经验教训，查找安全工作薄弱点，会议要对以后的安全工作目标、重点工作、每项工作的责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出具体安排。4、检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对完成不好的要分析原因并追究责任。三、安全办公会议召开的主要议

11、题： 1、总结上周安全隐患整改落实情况。2、通报新排查出的各种隐患，安排负责整改单位、预计完成时间，落实验收人员和具体整改措施。3、在隐患整改过程中经验收发现整改不彻底或未能在规定时间内完成整改任务的单位和个人提出处理意见。4、学习上级主管部门近期出台的安全法律法规和下发的各种文件及通报。5、各分管领导对分管单位在本月如何搞好安全工作提出具体实施意见。6、会议主持人对全矿安全工作提出指令性要求，并作会议总结发言。四、每次安全办公会议都要形成，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限，纳入档案管理。并按期上报有关部门。安全办公会议制度（五）一、为加强安全管理，明确安全责任，保证安全工作落实

12、到位，建立矿、项目部两级安全办公会议制度。二、矿安全办公会和各项目部安全办公会议每周不少于一次。三、安全办公会议均由安全生产第一责任人主持召开(安全生产第一责任人如有特殊情况不能主持召开时，由安全生产第一责任人委托人主持召开)。四、矿安全办公会议由董事会成员、矿班子成员，生产副总工程师，各项目部正职，安全生产职能部门负责人，以及其他相关人员参加。项目部安全办公会议由项目部管理人员、班长及其他相关人员参加。五、安全办公会议要及时传达上级有关安全工作的文件和有关会议精神，汇报上次安全办公会议安排工作的落实情况；所查主要质量安全问题的整改情况； 近期重点安全工作安排；其他需要研究解决的问题。六、安全

13、办公会议主题要突出，议题要明确，要联系现场实际，研究安全工作，安排工作要详细，落实到责任部门、单位。七、会议部署的安全工作，有关单位负责人必须认真，按要求完成，做到措施、标准、时间、任务、责任人五落实。安全办公会议制度（六）八、安全办公会议要形成会议记录，参加会议人员要签名。会议记录要纳入档案管理。一、每半年由矿长召开半年安全工作总结会议。参会的人员矿中层以上干部。要求各部门对半年的进行工作总结，将会议内容做出纪要通报全矿。二、每一季度由安全矿长 召开专题安全工作会议，参会的人员矿中层以上管理干部。主要学习上级有关安全生产方针、政策；解决管理中存在的不足之处，及时进行完善。将会议内容做出纪要通

14、报全矿。三、每月末由安全矿长、生产矿长或总工程师一次班组长以上管理人员安全工作会议。学习作业规程、安全规程、操作规程，研究分析存在的问题和不安全隐患，提出解决措施并落实到有关部门和人员。对发生的重大事故进行分析，讨论处理事故责任者和重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。将会议内容做出纪要通报全矿。安全办公会议制度（七）四、每周末由安全矿长、生产矿长、总工程师、安全监科长 一次安全检查办公会议。将上午查出的隐患于办公会上直接落实到整改单位进行整改。并且分析一周安全工作情况，需要专题研究讨论的召开专题会议，制订防范措施，并以书面的形式将措施和整改的内容发到操作员手上，切实将隐患消

15、灭。第一条每月由公司总经理亲自召开一次安全办公会议，安全办公会议主要研究解决当前重大安全问题，制定下月的安全生产目标、内容、规划。第二条公司安委会主任每月底前必须亲自 召开一次安全管理体系办公会(主任可委托第一副主任召开)，听取各体系当月工作总结和下月工作安排， 各体系工作实绩，研究解决生产过程中重大安全隐患。公司经理办公室负责整理纪要三天内下发。第三条本体系主任或第一副主任每月日前必须亲自召开一次本体系内各部门安全工作例会，总结当月工作，安排下月工作，并对当月各部门安全工作进行考核。体系办公室要做好例会记录，并书面将本体系工作总结、下月计划及考核结果报公司安委办。安委会责成安全科检查各体系工

16、作安排、总结、记 录、实施效果等。第四条安委办每月日前必须将考核结果汇总，报公司安全办公会研究。并负责向工资管理部门提交安全工作考核表。第五条各生产单位每月由行政正职主持召开一次安全工作办公会议，查找本单位思想上、管理上、行动上、环节上存在的不足，提出整改措施，研究解决各类检查中存在的安全质量标准及安全隐患等问题，按公司有关安全文件、制度指挥本单位的安全生产。安全目标管理制度为了严格落实各级安全生产责任制，明确目标、量化考核、确保实现安全生产全年奋斗目标，根据集团公司年初对我公司下达的当年安全目标，结合我公司的实际情况，特制定本制度。第一条安全工作委员会年初将公司目标分解到各单位、各部门，以安

17、全目标管理为基础，定性、定量地逐级向下分解。第二条各部门根据公司下达的安全方针目标，制定年、季、月度安全目标计划，管理项目，拟定措施。层层分解，层层承包到每个人，并实施。第三条年初公司安委会主任与三大支撑体系、业务部门和基层区队安全第一责任者签订年度安全目标管理责任书；各单位、各部门和基层队与个人层层签订安全目标责任书；职工人人写出安全保证书，自上而下形成安全目标分解，压力传递，逐级进行考核，形成纵向到底，横向到边的安全责任网络，以个人包班 组，班组保区队，区队保矿，实现全年安全目标。第四条各基层单位在每月日前向安委会办公室提交下一个月本部门安全目标计划和上月安全目标计划工作完成情况。第五条公

18、司安委会办公室，每月 日前必须将各基层单位安全目标计划工作情况汇总，并按照一 文件实施细则进行严格考核，对实现安全目标的单位要给予奖励，对未实现安全目标的单位要按照安全生产奖惩规定和安全生产重奖重罚规定给予处罚。潞安小南村煤业有限公司 年月安全(监督)检查制度开展安全检查，目的是为了及时发现问题，及时把隐患消灭在萌芽，防患于未然，它对煤矿安全生产具有不可或缺的重要作用。一、安全检查的形式有。生产科的工程质量检查；机电科的机电设备检查；通风科的“一通三防”检查；安全科的安全检查；各业务科室 的联合大检查；公司领导、业务科室 的“分片包干”安全检查；安全小分队不定时安全巡回检查；安全员盯面、包干、

19、管线的监督检查；各级领导、业务科室人员的日常检查。二、检查要求1、生产、机电、运输、通风、安全科的检查，按照本部门业务范围，自行检查。每月检查不少于次。2、各业务科室的联合大检查，根据情况需要，临时检查，联合检查由安全科负责，各业务科室积极参加。3、公司领导、业务科室的“分片包干”安全检查，由各“分片包干”小组自行检查，每月不少于次。4、安全小分队不定时安全巡回检查，由安全科负责安排。5、安全员盯面、包片、管线的监督检查，由安调科负责安排。6、各级领导、业务科室人员的日常检查，按照公司规定各项指标进行检查。7、所有检查标准，严格按国家生产矿井标准化标准。同时包括反“三违”、查隐患、岗位标准等内

20、容。三、问题的落实和处理1、生产、机电、调度、通风、安全科自行的联合大检查，公司领导、业务科室的“分片包干”检查，凡参加人员都必须对检查问题、工程质量标准化进行五定(定整改时间、定责任人、定措施、定是否停产、定复查人)整改。坚持谁检查，谁签字，谁负责问题的五定、处理和复查。2、生产、机电、调度、通风部门的检查，问题五定后，要将五定表送交安全科一份，以便安全科全面掌握各系统存在安全隐患问题。4、检查出的安全隐患问题，现场能立即解决的现场解决，现场不能解决要限期整改，如问题复杂，作业单位或业务部门无力进行处理的，要提交矿委会协调解决。5、不论哪种检查形式，所有参检人员对问题的五定、整改、复查、处理

21、负全面责任，如问题没有处理，出了事故，检查人员要负检查责任。6、凡检查出的问题，问题单位必须按五定期限对问题进行处理和整改，参加五定的队干对问题的处理负责。如对问题的处理不积极，拖衍应付，要追究问题单位领导的责任。7、检查中查出的“三违”人员由安全科负责落实。8、检查中查出的岗标不合格人员由班组科负责落实。安全奖惩制度为了深入贯彻落实党和国家的“安全第一、预防为主”的方针，进一步搞好煤矿安全工作，消灭轻伤及以上人身事故和重大非伤亡事故，实现我公司年度安全奋斗目标，加强法制，从严治矿，特制定本制度。第一条公司建立安全奖励基金，由安全副经理掌握使用。1、公司建立安全奖励基金，基金来源包括吨煤提取

22、0.3、上级机关发放的安全奖金和各种安全罚款等。2、奖励(1)实行安全目标奖励。(2)实行遵章作业奖励。(3)实行安全周期奖励。(4)实行安全段落奖励。(5)个人奖励与团队奖励。3、处罚(1) 实行安全一票否决制，出现轻伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故， 按安全生产奖惩规定处罚，并取消事故单位和事故主要责任者年终一切评先资格。(2) 对“三违”人员按安全奖惩规定进行处罚。(3)对各类安全隐患按安全奖惩规定进行处罚。第二条根据集团公司一文件、郭煤安字()1文件制定实施细则、安全奖惩规定和其它奖罚规定，并认真贯彻执行。安全奖励必须制定方案， 公布，严格履行有关审批手续。安全罚款不准摊入成本，不

23、准向职工摊派， 职工个人行为导致的“三违”由安全科进行现金处罚，并建档，每月底张榜公 布；单位或罚款，公司人力资源科凭安全科的罚款通知单，在审批当月工资时扣除，财务部门及时纳入安全奖励基金帐户，由公司统一管理使用。对三违处理情况，安全科要建立台账记录。第三条干部职工有下列成绩之一的，根据情况给予表彰奖励。1、公司年度实现事故为零目标时，对在安全生产工作中做出显著成绩的领导、业务科室和基层有关人员按贡献大小由公司安委会决定给予奖励。2、对查处、制止三违的有功人员，由安全科上报安全副总、总工程师及总经理根据情况给予 50元奖励。3、职工、干部有权力有义务对井上、下生产过程中出现的事故险情和重大事故

24、隐患，及时向公司安全调度、生产调度及本单位领导汇报，在可能情况下及时采取措施，积极排除险情，防止险情和事态进一步扩大，对及时汇报险情或重大事故隐患，从而避免事故或减轻事故程度的有功人员，由安全科根据情况给予300元奖励，或由安委会研究给予重奖。4、全公司职工要树立“以人为本，安全第一”的思想，预防重大事故发生。对积极参与和处理重大事故的有功人员，由公司安委会根据情况予以奖励。5、对在安全技术管理工作中有利于安全技术改进、革新以及在推广安全新技术中有突出成绩的人员，由公司安委会根据情况给予元奖励。6、各单位、各部门要采取多种形式开展各项安全活动，对在安全活动工作中做出显著成绩的人员，按贡献大小，

25、由公司安委会决定给予一定奖励。第四条有下列情况之一的，追究主要领导人的责任：1、不及时解决安全隐患或“一通三防”方面存在的隐患问题，造成事故或重大事故的。2、对安全管理工作不重视，致使安全管理混乱而造成事故的。3、由于设备不齐全或有缺陷或作业环境不安全发生事故的。4、由于地质报告或设计错误，或存在施工质量问题，在安全或预防职业病危害方面受到威胁造成事故的。第五条有下列情形之一者，追究当事人或事故肇事者的责任： 1、违章作业、违章指挥，造成重大伤亡事故的。2、忽视安全工作，玩忽职守，对事故隐患既不采取有效措施，也不及时报告的。3、严格执行“事故汇报追查处理制”，事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者

26、进行姑息包庇，对伤亡事故隐瞒不报，弄虚作假的。4、对制止违章作业，违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故的人，进行谩骂、诬告陷害、欧打及借故进行报复的。安全办公会议制度（八）一、安全办公会议在全面检查上旬的安全工作的基础上进行，定于每月1、11、日与安全检查同步，以总结上旬的工作，找出存在的问题，查出安全隐患，制定整改措施，排除隐患，安排下旬的工作，超前分析可能出现的安全隐患，研究部署防范措施及避灾办法。二、每月日、日、日和月终为安全检查日，由专各管安全的矿长带领安全领导小组成员，对全矿井下地面进行全面检查，查事故隐患，查整改措施，查各项规章制度的执行情况，总结经验教训，制定和完善安全措施，并落实到班

27、、到组、到人。三、每天上班时，由各班班长对各自的工作面的风量，顶底板、顶柱支护及煤壁等都应进行认真细致的检查。四、每天由专职安全员到各班工作面进行全面检查，并做好检查记录，对不安全的隐患，提出整改方案，现场指挥，督促当班人员及时排除。五、对查出的隐患要现场整改，及时排除，一时排除不了的，要专人负责，专班整治，严禁拖延患情。安全例会制度做到“安全生产、文明生产”，矿每月举行下列会议：一、由矿长每月主持召开一次职工大会，宣传贯彻上级有关文件、指示指令精神，同时结合煤矿实际总结上月的安全情况，部署下月的安全生产工作。二、由安全矿长每月一次安全专题办公会议，专门研究安全工作中的重大问题以及上月安全工作

28、中的问题，并进行裁决，制定整改措施。三、每旬召开一次特种作业人员业务技能培训和业务自我保安会议，以学业务为主，重在提高专业技能。上述会议精神必须做好安全会议记录。班前会议制度一、班前会议，以班为单位，由矿长、副矿长，安全科长，生技科长， 技术员，机电科长，电工员，当班班长参加，在下井前召开，作好会议记录；二、向班内成员传达矿委会或值班领导 决定，合理安排当班生产任务和清点上班人员，对当班下井人员进行身体状况检查，对不符合身体素质要求的人员责令更换人员，决不手软；三、巩固学习操作要点和其它安全注意事项；四、检查有酒后上班和不准入井下的物资、火种，检查机械、设备、仪表是否牢固、完好、准确，排查安全

29、隐患；五、入井前，对当班人员劳保用品的穿戴进行检查，看是否符合要求；六、根据矿山生产实际情况，合理安排井下生产任务，不得只顾生产，不讲安全。劳动管理制度一、凡属在矿工作人员必须服从矿内的统一管理，并自觉遵守和执行矿内各项管理规章制度。二、听从指挥，服从调度，按月按日保质保量完成矿井统一下达的各项任务。不消极怠工，不偷工减料。三、坚持满出勤、高工效，月出勤日不得低于法定工作日，不得无故旷工和迟到早退。四、建立请假、消假和出勤考核工作制度，在生产和工作中，保证工效的同时，必须保证工作时间小时。五、在生产和工作中，坚守工作岗位，兢兢业业，不得做与本质工作无关的事情。六、井下生产人员必须先投保，后上岗

30、作业，全年十二个月连续不间断者， 其保险费用由企业负担。七、在生产过程中，因不服从管理，不听劝阻，违章操作而造成事故者，当事人应承担全部责任。4 安全隐患排查及报告制度一、每次安全检查查出的隐患，必须逐条登记。登记的隐患包括大检查查出的隐患和管理人员及工人查出上报的隐患。二、隐患登记由公司和矿两级安全科指定专人进行。三、对查出和上报的隐患，应按隐患类型和时间分别汇总，按月上报，由公司经理和矿长分级审阅，签署整改意见。四、重大隐患，开辟专用通道，直接报公司经理审签。五、对所有隐患，应分别向隐患存在单位或整改责任人下达隐患通知书，按“四定”原则，限期整改。隐患整改以后，由隐患存在单位或整改责任人向

31、登记机关逐条书面回执，登记机关确认整改到位后，书面销号。安全检查制度一、公司每季度一次全公司安全大检查，由公司安全科长召集，公司经理主持，工会主席、有关科室负责人，各矿矿长或副矿长参加。二、矿每月三次以上安全大检查，由矿安全科长召集，矿长主持。参加人员有正副矿长、矿各科室负责人、安全科全体人员、各工程队负责人、安全 员、调度员等。三、公司和矿两级安全科每月不定期安全抽查 1-次。四、公司每年主题安全活动一次以上、专题监察活动次以上。 五、矿安全员坚持小时现场检查监控，确保现场始终处于可控状态。六、每次大检查从现场，制度和人员思想三方面分别着手，编制安全检查表，逐项检查。严禁缺项和漏项。七、每次

32、检查，必须对查出的隐患分别对相关责任人下达隐患整改通知书，限期整改，各负责人在完成整改后，必须书面回报。公司一级大型安全检查，必须由安全科编发安全检查通报。6 设备器材检查维修管理制度一、矿机电部门要对全矿地面、井下各种机电设备进行详细登记、建立台帐、存档保存，所有机电设备的使用，维护由机电部门统一管理。二、防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，检查合格并签发了合格证，方准入井。三、防爆电气设备出井进行维护和修理后，入井前应检查必须符合防爆性能的各项技术要求，不合格的电气设备不准入井。四、在役电机设备必须进行定期检查、维修、保养。对防爆

33、性能、绝缘性能遭受破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用。五、机电设备的损坏，丢失应立即查找原因，分清责任，严肃处理。六、机电设备超过使用年限或严重损坏，应该报废、但必须经矿机电部门写出书面申请，上级主管部门签字，批准。七、所有机电设备、备用配件、电工仪表和工具一律不准随意租借、出售。八、机电设备操作人员，必须事先经过培训熟练掌握设备性能和操作规程，作好设备运行记录。7 器材使用管理制度1、器材必须放置在专用库房内，、严禁混放。2、库房必须设专职人员管理，并严格领、退制度。3、管理和使用、时，其工作人员严禁穿化纤衣服。4、井下人力运送时，必须由持有作业证的放炮员运送。5、和必须分开运

34、送，严禁将物品装在衣袋内。6、运送途中，必须直接送到工作地点，严格途中逗留。7、运输过程中，不准敲击、掷滚、摔落和挤压，严禁与带电物体(包括化纤物品)接触和磨擦。8、严禁在交接班人员上下井的时间内运送物品。9、井下当班物品必须放置在顶板完好，支架完整和避开机械，电气设备的安全地点，严禁乱扔乱放。10、必须使用电，放炮器放炮，放炮器的钥匙必须由当班放炮员随身携带，严禁转交他人，不到放炮通电时，严禁将钥匙插入放炮器内，放炮后，必须立即将钥匙拔出，摘掉母线并扭结成短路。11、当班未使用完的公安机关处理。物品，必须退还库房，严禁情送私卖，违者将交由8 入井检身和上下井人员清点制度1、严格执行入井检查制

35、度，严禁空班、漏班。2、检身工在每班工人下井前分钟到达井口，做好下井前的验证、检身准备工作。3、凡是下井人员，必须严格进行入井检查，严禁携带香烟、火柴、打火机、手电筒、无锁矿灯等引火物品进入井下。4、严禁酒后下井。5、上级领导及主管部门来矿下井检查安全生产时，必须自觉接受检身工入井检查，检身工必须认真履行检查职责。6、检身工必须认真清点入、出井人数，并做好记录。7、对不接受检身工检查的各类入井人员，检身工有权制止其入井。8、因检身工失职漏检，致使引火物品带入井下发生事故的概由检身工负责。事故统计报告制度为了及时上报、调查和处理安全事故，尽量减少事故给企业造成的各类损失，结合矿(公司)的实际，特

36、制定以下事故统计及报告制度。一、当发生伤亡事故后，事故现场有关人员应当立即、直接逐级报企业负责人。二、企业负责人接到安全事故报告后，应迅速报告当地人民政府、区行业主管部门和相关的劳动、公安、人民检查，工会、保险以及区安全生产委员会办公室。三、一次重伤 人，经济损失在 万元以上，自发生事故起必须在二十四小时内上报到当地人民政府和区政府有关主管部门；重务 人或死亡 人以上，经济损失在 万元以上的，应在 小时内报区政府办公室和区安全生产委员会办公室。四、事故报告的主要内容包括。事发时间、地点、单位、简要经过伤亡人数、直接经济损失估算、事发原因判断、事发后采取的控制和求援措施、报告单位和报告人。五、事

37、故发生后，在事故调查组和进入事故现场时，有关责任单位或当地人民政府主要负责人要亲临现场，对事故现场的抢救处置工作进行全权指挥， 人力、物力，尽力抢救伤员，防止事故扩大，并落实专人保护事故现场。确因抢救人员和财产必须移动现场物件或改变原状的，应当作记载或设置必要的标志。清理事故现场必须经事故调查组同意后方可进行。六、公司安全科应在每月日将本月出现的工伤事故情况以表格及文字形式报公司主管生产安全的领导，不得漏报和瞒报。10 安全技术规程措施审批制度一、必须由局(公司)、矿总工程师(技术负责人)负责 安全、生产技术、采掘、机电、地质测量等单位有关人参加，并由安全技术部门负责编制安全技术规程措施。并有

38、矿山救护队参加，还应征得局(矿)安全监察站同意。二、文字说明既要详尽确切，又要避免繁琐冗长。必须贯彻预防为主的方针，应能起到防止事故发生，并在一旦发生事故时，能有效地防止事故扩大和迅速抢救受害遇险人员。三、安全技术规程措施必须在每年开始前天报局(公司)总工程师批准。四、在每季度开始前天，矿总工程师根据矿井自然条件和采掘工程的变动等情况，有关部门进行修改和补充。并报局(公司)总工程师批准。五、已批准的安全技术规程措施由矿长负责实施。并应向全体职工(包括全体救护队员)贯彻，学习。六、各基层单位的领导和主要技术人员应负责本单位职工学习、贯彻、执行。顶板管理制度一、已成巷道1、责任人。安全科长、安全员

39、、通风工、调度员、辅助责任人员、电工、其他管理人员，及所有下井人员。2、安全员(调度员)在每天的巡查中，从入井开始，所到之处，仔细观察顶板安全状况，发现隐患及时处理其他人员所在巷道，应每天巡查，发现隐患，及时报安全员处理，情况危急的可以先处理，处理有难度的，可以先设置哨卡、防止人员进入，然后报安全员。3、安全员应每月进行三次全矿已成巷道的敲帮问顶工作，敲下来的碴， 由责任工程队清除。4、撬顶工具。m 长撬棍 1-2 根，护管线柱 2-3 根，小锤一把。5、撬顶办法。先观察明显脱层体，如有，则撬下来，撬顶时，如在平巷，在确保冒落下来的岩块伤不着人，如在斜巷人员应站在冒落体上方，防止冒落岩块不伤人

40、；如撬不下来，因已破坏岩层稳定性，应迅速打顶或架厢支护。处理完明显脱层体后再观察纵横裂隙，用小锤敲击听声音，如系空声，且裂隙勾穿，呈单梁体、锅底体、裂隙切割顶板等情形，应继续撬顶，撬不下来 的，应根据情形作加强观察或支护处理。二、施工巷道1、责任人。施工队负责人及施工人员。2、监管责任人。安全员。3、顶板及两帮完好的，可采用 支护，顶帮完整性较差且经撬顶后，仍有可能冒落的，打顶架厢支护，顶距厢距 m，具体规格见作业规程和工程质量管理办法。4、施工中及未验收前的巷道，由施工队负责管理顶板，负责敲帮问顶、支护、清除冒落体，对期间所发生的冒顶事故负责。三、巷道交岔口1、交岔口周围顶板完好，是悬空面积

41、不超过m2，可采用支护。2、交岔口周围顶板完整性差，应打顶或架厢支护。四、切割开口及掘进、采矿工作面1、责任人。工程队负责人。2、监管责任人。安全员、技术员。3、中段矿块参数为 50m2，切割参数 12-15m2，保安矿柱参数33-m2，房柱中空参数不大于 10m2，若顶板完整性不好，各参数应根据安全员、技术员的意见适当缩小，必要时，留条带矿柱。4、安设支柱计后，根据压力变化情况，及时采到加顶方法或砌矸石垛办法， 维护顶板完整性，消除大面积冒顶威胁。瓦斯检查检测制度一、瓦斯检查必须经过专业技术培训的人员，从事煤矿工作三年以上，责任心强的人员担任。二、瓦斯检查员必须熟悉瓦斯检定器的构造原理，性能

42、和使用方法，药粉必须定期更换。三、瓦斯检查员必须具有高度的责任心和使命感，严格履行职责，执行“一炮三检”(进班前、放炮前、放炮后)制度，停风后或恢复老巷生产，必须先进行瓦斯检测，达标后方可恢复生产。四、瓦斯检查员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告，做到不空班漏检， 并认真填写瓦斯记录薄、工作地点和瓦斯记录牌，认真填写瓦斯检查报告单，及时报送安全副矿长或矿长审批。五、瓦斯检查员必须在生产人员下井半小时之前，检查各个工作的有害气体，有害气体必须在规程规定的浓度下，方可通知作业人员进入工作面。六、井下各工作面地点的瓦斯浓度值规定如下：1、矿井总回风或一翼回风流中的沼气或二氧化碳浓度不超过%。2、采区

43、回风巷，采区工作面回风中沼气或二氧碳不超过%、%。3、采掘工作面回风中沼气浓度不超过%，二氧化碳浓度不得超过%。当瓦斯浓度超过上述规定时，必须立即停止作业，撤出人员，14 切断电源，上报安全生产调度室安全副矿长、直至矿长。七、严格执行“一炮三检”，放炮时，若停风、停电严禁放炮。八、对老巷、盲巷、溶洞和暂停的工作面，必须打上警示牌栅栏或者密闭。九、因瓦斯浓度超限必须切断电源在瓦斯浓度降到%以下时方可开动机器。十、坚持瓦斯日报制度，当班的检查记录必须当班报送主管安全副矿长审阅。通风管理制度一、主风机专人管理，不得任意停风，按井下同时工作的人数计算，每人每分钟供风量不少于m3。二、各工种、各工作面所

44、需要的风量、风流中的瓦斯二氧化碳、氢气和其它有害气体浓度、风速及温度必须符合安全规程的规定。三、根据井下实际情况，应设置风门、风墙、风窗及通风设施，有效地控制风流(采空区和报废的巷道必须封闭)。四、建立测风制度，填写测风记录，采掘工作面要随时进行测风，按工作面的实际需要分配风量，调节风量。五、采掘工作面应采用独立通风，当布置独立通风系统有困难时，可采用局部通风(瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过%)，严禁全矿井串联通风。六、井下任何工作地点严禁无风、微风作业，入风井，出风井和主要进回风巷应有足够的断面，非专业人员不得乱动通风设施，巷道内严禁堆放杂物，经常维修巷道，以保证风流畅通。七、矿井不得用局扇代

45、替主扇，主要通风必须采用抽风机、局扇必须设专人管理，保持经常运转，不得任意停开。因检修、停电必须启动自备发电机，否则停风必须撤人。八、通风管理员与瓦斯检查人同必须步调一致，紧密配合，积极协调，共同搞好井下通风管理和瓦斯管理检测工作，确保井下工人的人身安全，促进生产的正常进行。交接班制度一、各工种作业人员必须严格执行现场交接班制度。二、交接班双方，必须团结友爱，本着对工作认真负责的态度，交接班负责人必须交清本班的生产、安全、设备运行、生产专用工具，危险地带和需要整改的隐患，然后才能离开工作面。三、交班方必须主动如实的把工作中存在的问题向对方交待清楚，对存在的隐患，应尽量在本班处理完毕，班与班之间

46、要相互创造安全条件。四、交接班方必须先处理交班方未处理完的隐患，然后再开始作业。五、接班方必须提前半小时到工作面交接班。六、认真填写交接班日志和各种问题。17 爆炸物品发放领退制度一、库房值班员必须对工作认真负责，坚守工作岗位，坚持小时值班制度，不准离岗和请他人替岗。二、必须做好防火、防盗、防潮或检验工作，对检验不合格的和变质的不准发放出库。三、对每班次发放和退回的爆炸物品要认真清点、登记签字，严格执行“爆炸物品跟踪检查”制度。四、发现物品丢失或被盗应及时报告矿领导和保卫部门查处。五、员必须经特种作业教育培训合格，持有作业证才能领取 、从事作业、严禁非放爆员领取物品或从事作业。六、严禁携带矿灯、点火物品和穿化纤衣服进入库房内领取物品。七、物品必须分开运送，不准混运，不准乱扔、乱放和途中逗留。八、入井时必须以安监科核查清点、登记签字才能入井。出井后安监科应对当班剩余的物品进行检查、清点、登记签字，然后退回库房进行清点登记签字保存。九、严禁将物品存放在衣袋内，严禁将物品存放在井下，严禁将 物品带回宿舍或其它任何地方。安全目标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几点要求：