商品搅拌站生产经理岗位职责.pdf
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1、商品搅拌站生产经理岗位职责商品搅拌站生产经理岗位职责生产经理岗位职责岗位职务:(经理)所属部门(生产)直接上级(公司总经理)岗位工作:负责搅拌站生产工作,认真抓好生产管理,努力提高经营效益。岗位职责:一、在在总经理的领导下,指挥所有参与产品生产过程的员工。一、在在总经理的领导下,指挥所有参与产品生产过程的员工。对公司供应、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。对公司供应、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。二、按照公司年度、月度销售计划组织编制年度生产计划、月二、按照公司年度、月度销售计划组织编制年度生产计划、月度生产计划,报请总经理批准后组织实施。按照年月日的生产任务,度生产计划,报请总经理批
2、准后组织实施。按照年月日的生产任务,做好安排,合理组织调配公司各项资源,制定生产程序,正确发出做好安排,合理组织调配公司各项资源,制定生产程序,正确发出生产指令,确保生产任务顺利完成。生产指令,确保生产任务顺利完成。四、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生四、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和安全隐患及时处理。参与环境、安全事故的处置产中的环境问题和安全隐患及时处理。参与环境、安全事故的处置工作。工作。五、对新开工地组织现场勘察,了解工地道路和现场施工情况,五、对新开工地组织现场勘察,了解工地道路和现场施工情况,分析泵车或地泵坐泵位置及罐车进出工地
3、路线,提出生产方案确保分析泵车或地泵坐泵位置及罐车进出工地路线,提出生产方案确保生产顺利进行。生产顺利进行。六、贯彻实施质量方针和质量目标,认真执行质量标准和程序六、贯彻实施质量方针和质量目标,认真执行质量标准和程序文件,制定项目质量目标,明确管理职责分工及实施计划,并检查文件,制定项目质量目标,明确管理职责分工及实施计划,并检查计划执行情况,通过管理评审对质量工作进行考核和评价。负责搅计划执行情况,通过管理评审对质量工作进行考核和评价。负责搅拌站的全面生产管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、拌站的全面生产管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据及解决方案,解决上级提出的相
4、关方面的问题。环保依据及解决方案,解决上级提出的相关方面的问题。七、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施,并组织七、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施,并组织实施。责任人:总经理:实施。责任人:总经理:20132013 年年 7 7 月月 1 1 日日商品混凝土搅拌站岗位职责一、生产部:一、生产部:(一一)调度岗位职责调度岗位职责1 1、总调度在站分管生产的公司领导指挥下合理组织生产,配置、总调度在站分管生产的公司领导指挥下合理组织生产,配置资源,调度服从总调度指挥安排工作;资源,调度服从总调度指挥安排工作;2 2、负责整理、统计月、周、日计划并上报生产报;、负责整理、统计月、周
5、、日计划并上报生产报;3 3、认真核实生产任务书与生产计划书内容是否一致,下达生产、认真核实生产任务书与生产计划书内容是否一致,下达生产任务书必须有前场工长签字的生产计划才有效,否则一切后果将由任务书必须有前场工长签字的生产计划才有效,否则一切后果将由计划调度室负担;计划调度室负担;4 4、按列生产任务时,应及时调整安排、设备、人员做好开盘准、按列生产任务时,应及时调整安排、设备、人员做好开盘准备,并向前场工长落实准备情况;备,并向前场工长落实准备情况;5 5、配合实验部门做好开盘鉴定,根据实验部门反馈信息,及时、配合实验部门做好开盘鉴定,根据实验部门反馈信息,及时对砼质量进行调整,保证合格产
6、品出厂;对砼质量进行调整,保证合格产品出厂;6 6、随时抽查操作完的作业记录,复核每车砼搅拌记录是否与通、随时抽查操作完的作业记录,复核每车砼搅拌记录是否与通知一致,杜绝质量事故发生;知一致,杜绝质量事故发生;7 7、及时准确完整填写各种报表,对事故处理等异常情况下得隐、及时准确完整填写各种报表,对事故处理等异常情况下得隐瞒,及时上报并做好记录;瞒,及时上报并做好记录;8 8、主动与前场联系,了解生产动态,合理安排车辆,保证生产、主动与前场联系,了解生产动态,合理安排车辆,保证生产供应;供应;9 9、安排人员、配合技术部门、设备部门进行校称、维修等工、安排人员、配合技术部门、设备部门进行校称、
7、维修等工作;作;1010、负责后场生产人员的调度,安排民工做好场内清洁卫生,、负责后场生产人员的调度,安排民工做好场内清洁卫生,检查砼外掺料添加是否准确,指导铲车驾驶员上料等工作;检查砼外掺料添加是否准确,指导铲车驾驶员上料等工作;1111、协、协调各部门工作关系,保证生产连续性;调各部门工作关系,保证生产连续性;1212、认真努力完成领导交办、认真努力完成领导交办的其它临时事宜。(二)前场工长岗位责任的其它临时事宜。(二)前场工长岗位责任1 1、认真填写生产计划书,做到计划准确,内容完整;、认真填写生产计划书,做到计划准确,内容完整;2 2、编制日计划、周计划、报生产部,次日计划当日、编制日
8、计划、周计划、报生产部,次日计划当日 1616:0000 前前必须报调度室。做到先计划后生产,合理配置资源;必须报调度室。做到先计划后生产,合理配置资源;3 3、认真组织生产、协调现场关系,加强服务意识,为用户提供、认真组织生产、协调现场关系,加强服务意识,为用户提供优质服务;优质服务;4 4、提前一小时到现场,落实现场准备情况,检查设备管件、人、提前一小时到现场,落实现场准备情况,检查设备管件、人员就位情况,及时通知调度室做好开盘准备;员就位情况,及时通知调度室做好开盘准备;5 5、作为前场质量控制负责人,把好质量关,实验部门对现场施、作为前场质量控制负责人,把好质量关,实验部门对现场施工工
9、艺、施工方案进行交流、指导,杜绝现场加生水现象;工工艺、施工方案进行交流、指导,杜绝现场加生水现象;6 6、协调泵机摆放位置,确定管道路线,协调施工单位解决水、协调泵机摆放位置,确定管道路线,协调施工单位解决水、电及管道加固支撑等配合问题;电及管道加固支撑等配合问题;7 7、及时稞结构部位,结构几何尺寸以及强度等级,如发生变化、及时稞结构部位,结构几何尺寸以及强度等级,如发生变化应及时办理签证;应及时办理签证;8 8、及时办理结算,结算工作必须在当月、及时办理结算,结算工作必须在当月 3030 号以前办理,并结号以前办理,并结合日常施工日志,控制量差,分析原因及时调整;合日常施工日志,控制量差
10、,分析原因及时调整;1 1、负责泵机日常保养、清洁卫生;、负责泵机日常保养、清洁卫生;2 2、开盘前做好一切准备工、开盘前做好一切准备工作:作:a、提前泵机就位,配合管工合泵,泵机摆放位置,便于罐车卸料,支撑平衡牢固,车轮落地;b、及时清理料斗内残渣,安好电源并做好试机工作;c、检查油表及压力表情况保证设备保持良好状态;3 3、严格按照泵机操作规程进行操作,严禁将泵机给予外人操作;、严格按照泵机操作规程进行操作,严禁将泵机给予外人操作;4 4、服从现场指挥,遵守现场规章制度,进入施工现场必须佩带安全、服从现场指挥,遵守现场规章制度,进入施工现场必须佩带安全帽,树立良好服务意识;帽,树立良好服务
11、意识;5 5、认真填写泵机作业记录,内容完整、真实,交接班应做到上、认真填写泵机作业记录,内容完整、真实,交接班应做到上下清下不接;下清下不接;6 6、负责泵机各种油料的添加,对故障要及时报修,配合设备部、负责泵机各种油料的添加,对故障要及时报修,配合设备部门检修;门检修;7 7、在前场工长不在时应担负起工长职责及时反馈砼质量,、在前场工长不在时应担负起工长职责及时反馈砼质量,车辆供应信息,对突发事件应及时作出处理和汇报;车辆供应信息,对突发事件应及时作出处理和汇报;8 8、控制质量,把握砼半成品入模的最后一道关,杜绝施工现场、控制质量,把握砼半成品入模的最后一道关,杜绝施工现场人员向罐车加生
12、水现象,对不合格产品严禁泵送入模;人员向罐车加生水现象,对不合格产品严禁泵送入模;9 9、积极参加各种知识、技能培训、不断提高自己业务素质;、积极参加各种知识、技能培训、不断提高自己业务素质;1010、认真积极完成领导交办的其它临时事宜。(四)操作工岗位职责认真积极完成领导交办的其它临时事宜。(四)操作工岗位职责1 1、严格按照配合比进行生产,认真落实配合比与调度室通知是、严格按照配合比进行生产,认真落实配合比与调度室通知是否相符。对异常情况应积极向调度实验室反映;否相符。对异常情况应积极向调度实验室反映;2 2、认真填写“微机、认真填写“微机搅拌记录”,内容必须准确完整;搅拌记录”,内容必须
13、准确完整;3 3、配合技术部门、设备部门进行、配合技术部门、设备部门进行校称,并做好校检记录;校称,并做好校检记录;4 4、及时、准确报修,保证生产线运转正常;、及时、准确报修,保证生产线运转正常;5 5、严格按照微机操作规程生产,严控砼坍落度,掌握实验部门、严格按照微机操作规程生产,严控砼坍落度,掌握实验部门反馈信息及时调整;反馈信息及时调整;6 6、配合调度室实验部门做好开盘鉴定,微机计量抽检工作;、配合调度室实验部门做好开盘鉴定,微机计量抽检工作;7 7、杜绝与生产无关人员进入操作室,外来人员参观必须经过主管部门杜绝与生产无关人员进入操作室,外来人员参观必须经过主管部门同意;8 8、保留
14、公司配合比资料,不得私自抄写、转借别人;、保留公司配合比资料,不得私自抄写、转借别人;9 9、主机清理、检修由专人监护,挂检修牌,杜绝安全事故发生;、主机清理、检修由专人监护,挂检修牌,杜绝安全事故发生;1010、认真积极完成领导交办的其它临时事宜。(五)平工岗位职责、认真积极完成领导交办的其它临时事宜。(五)平工岗位职责1 1、负责场内,搅拌楼的清洁卫生;、负责场内,搅拌楼的清洁卫生;2 2、负责砼外掺料的卸运、负责砼外掺料的卸运、二次转运、添加;二次转运、添加;3 3、负责搅拌主机定期清理,配合设备部门对设备的检修工作;、负责搅拌主机定期清理,配合设备部门对设备的检修工作;4 4、对沉淀池
15、、渣场的清理,保证场内及沉淀池清洁;、对沉淀池、渣场的清理,保证场内及沉淀池清洁;5 5、负责料场、负责料场周边零散材料的回收利用;周边零散材料的回收利用;6 6、定期对横、斜皮带下砂、石的回收利、定期对横、斜皮带下砂、石的回收利用;用;7 7、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收;、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收;8 8、积、积极完成上级下达的临时任务。(六)管工班组岗位职责极完成上级下达的临时任务。(六)管工班组岗位职责1 1、在前场工长领导下开展工作,对前场工作负责;、在前场工长领导下开展工作,对前场工作负责;2 2、进入现场必须服从现场管理,准确快速安全合理铺设管
16、线,、进入现场必须服从现场管理,准确快速安全合理铺设管线,做好支撑牢固、铺设合理等;做好支撑牢固、铺设合理等;3 3、浇筑完毕后,及时对管件进行清理、堆码整齐;、浇筑完毕后,及时对管件进行清理、堆码整齐;4 4、完工后检查管件磨损,加固等情况,凡属管送原因造成索赔、完工后检查管件磨损,加固等情况,凡属管送原因造成索赔情况,一切由管工班组负责;情况,一切由管工班组负责;5 5、坚守工作岗位,出现异常情况听从工长、泵工指挥,及时作、坚守工作岗位,出现异常情况听从工长、泵工指挥,及时作出处理;出处理;6 6、加强管件出入库与入工地制度,及时进行鉴证、负责对、加强管件出入库与入工地制度,及时进行鉴证、
17、负责对报废管件回收,不私自处理,定期对管件进行盘点;报废管件回收,不私自处理,定期对管件进行盘点;7 7、积极完成上、积极完成上级下达的临时任务。级下达的临时任务。(七)铲车驾驶员(七)铲车驾驶员1 1、必须、必须 2424 小时待命、坚守岗位;小时待命、坚守岗位;2 2、负责料仓各种原材料的上料工作,在上料过程中严禁材料混、负责料仓各种原材料的上料工作,在上料过程中严禁材料混装针对的集料应先来材料先用,保证生产的连续性;装针对的集料应先来材料先用,保证生产的连续性;3 3、料场原材料出现异常或变化时,应主动向调度完成实验部门、料场原材料出现异常或变化时,应主动向调度完成实验部门反映;反映;4
18、 4、负责料场内各种原材料的清理卫生,在收料过程中严禁原、负责料场内各种原材料的清理卫生,在收料过程中严禁原材料串色;材料串色;5 5、负责砼处掺料如矿粉、膨胀剂等二次转运;、负责砼处掺料如矿粉、膨胀剂等二次转运;6 6、配合民工对沉淀池、渣场的清理,负责砂石离器处砂石的回、配合民工对沉淀池、渣场的清理,负责砂石离器处砂石的回收利用;收利用;7 7、在不影响生产秩序情况下,积极配合供应部门工作;、在不影响生产秩序情况下,积极配合供应部门工作;8 8、服从调度室安排,积极完成上级下达的临时任务。二、供应部:服从调度室安排,积极完成上级下达的临时任务。二、供应部:(一)供应部长岗位职责(一)供应部
19、长岗位职责1 1、采购活动必须根据公司物资供应计划,考虑以最适当的总成、采购活动必须根据公司物资供应计划,考虑以最适当的总成本,最适宜的时间,最高的效率,获得符合技术质量要求的物资;本,最适宜的时间,最高的效率,获得符合技术质量要求的物资;2 2、寻找物资供应来源,分析市场供应状况;寻找物资供应来源,分析市场供应状况;3 3、调查研究市场趋势,搜集市场价格,运输费用等有关资料,、调查研究市场趋势,搜集市场价格,运输费用等有关资料,进行购价与成本分析;进行购价与成本分析;4 4、决策购货点,并与供应厂家洽谈,签定供货合同,获取所需、决策购货点,并与供应厂家洽谈,签定供货合同,获取所需的物资;的物
20、资;5 5、与供货厂家联系,获取供货厂家的资料;、与供货厂家联系,获取供货厂家的资料;6 6、组织物资运输,入库及货款结算,办理验收和退货手续。、组织物资运输,入库及货款结算,办理验收和退货手续。(二)库房管理员岗位职责(二)库房管理员岗位职责1 1、管理员必须按照公司工作时间早上、管理员必须按照公司工作时间早上 8 8:00-00-晚上晚上 1818:0000 不允不允许早退或无故不在岗位,晚上许早退或无故不在岗位,晚上 1818:0000 手机开机,随时待命,有事须手机开机,随时待命,有事须经供应经供应部长同意,发现一次罚款 50 元;2 2、必须对物资质量和数量进行严格的验收,及时对不符
21、合要求、必须对物资质量和数量进行严格的验收,及时对不符合要求的物资提出赔偿、退货等要求,要把好物资验收入库关,做到“四的物资提出赔偿、退货等要求,要把好物资验收入库关,做到“四不收”,即凭证不全不收,手续不齐不收,数量不符不收,质量不不收”,即凭证不全不收,手续不齐不收,数量不符不收,质量不合格不收,确保入库物资的完整无损,外部门入库物资,须经供应合格不收,确保入库物资的完整无损,外部门入库物资,须经供应部长同意,违反者一次罚款部长同意,违反者一次罚款 5050 元;元;3 3、物资验收入库后,要求取“四号定位”,“五五”摆放等法,、物资验收入库后,要求取“四号定位”,“五五”摆放等法,使标记
22、鲜明,材质不混,整齐有序,每星期供应部专人检查,不符使标记鲜明,材质不混,整齐有序,每星期供应部专人检查,不符合要求的一次罚款合要求的一次罚款 5050 元,物资堆放要注意通风、防潮,对温度湿度元,物资堆放要注意通风、防潮,对温度湿度要求高的物资,仓库要有温湿度调节设备;要求高的物资,仓库要有温湿度调节设备;4 4、做好仓库清洁卫生工作,杜绝外人入库房闲谈,发料等,发、做好仓库清洁卫生工作,杜绝外人入库房闲谈,发料等,发现一次罚款现一次罚款 100100 元;元;5 5、每月坚持永续盘点的进行定期的检查维护工作,每月、每月坚持永续盘点的进行定期的检查维护工作,每月 2 2 日将日将盘点表、材料
23、出支动态表交部门主管和财务部,不按规定的一次罚盘点表、材料出支动态表交部门主管和财务部,不按规定的一次罚款款 5050 元;元;6 6、物资收发应注意单据和手续,必须符合要求,即必须、物资收发应注意单据和手续,必须符合要求,即必须有部门主管,发料人,领料人签字,不按规定的一次罚款有部门主管,发料人,领料人签字,不按规定的一次罚款 5050 元;元;7 7、仓库保管人员应对库存物资的用途、性能、规格、数量非常、仓库保管人员应对库存物资的用途、性能、规格、数量非常熟悉、心中有数;熟悉、心中有数;8 8、物资发放应注意出库单据和手续必须符合要求,即根据供应、物资发放应注意出库单据和手续必须符合要求,
24、即根据供应部门开出的发料单,经核对无误予以发放;部门开出的发料单,经核对无误予以发放;9 9、实行退库和核销制度。、实行退库和核销制度。(三)司磅员(三)司磅员1 1、司磅员作息时间早上、司磅员作息时间早上 8 8:0000 到次日早晨到次日早晨 8 8:0000,不允许迟到、,不允许迟到、早退,发现一次罚款早退,发现一次罚款 2020 元,无故脱岗罚款元,无故脱岗罚款 200200 元。元。2 2、司磅员上班时间不允许打牌、喝酒,发现一次罚款、司磅员上班时间不允许打牌、喝酒,发现一次罚款 5050 元;元;3 3、非地磅人员不允许进入地磅房与地磅员闲谈,发现一次罚款非地磅人员不允许进入地磅房
25、与地磅员闲谈,发现一次罚款 5050 元;元;4 4、司磅员工作必须负责,填写过磅单,其中过磅单必须清楚,来料、司磅员工作必须负责,填写过磅单,其中过磅单必须清楚,来料单位、材料名称、规格、司磅员、送货驾驶员签名、车牌号、毛重、单位、材料名称、规格、司磅员、送货驾驶员签名、车牌号、毛重、皮重、净重,次日早上皮重、净重,次日早上 9 9:0000 必须交到库房,发现有错一次罚款必须交到库房,发现有错一次罚款 2020元;元;5 5、来料仓位,堆放必须准确,其中、来料仓位,堆放必须准确,其中 1 1 号机制砂、号机制砂、2 2 号渠河砂、号渠河砂、3 3 号号 1.61.6 卵石、卵石、4 4 号
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