仓库盘点八步骤,仓库盘点作业流程,仓库盘点管理制度 - 仓库盘点管理.pdf
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1、精品 word 文档深圳市尚锡光电技术有限公司行政管理体系文件深圳市尚锡光电技术有限公司行政管理体系文件一、仓库盘点八步骤一、仓库盘点八步骤第一步:盘点前的准备第一步:盘点前的准备1、盘点表(含包装规格)并分仓库制作表格。如下表:序编码品名规格A 仓库B 仓库C 仓库店面合计号12合计9、软件准备,盘点表生成前,要把所有已经开单发货的单子输到软件里,同时把样品数量进行汇总、把已开单未发货的数量进行汇总、以备后面的核对工作。(注意:此盘点表不可以放结存数据)第二步:货物整理第二步:货物整理整件中盒、散支、小盒分类并集中堆放,店面货架上货物和下面库存对应,对通道、货架进行编号。第三步:盘点人分工第
2、三步:盘点人分工确定组长、组员,建立乐捐制度。每次盘点至少2 人以上,并交叉盘点。如第一组从左向右盘,第二组从右向左盘。可以设定每次盘点单品准确率在 98%以上,奖励 50 元/组。准确率低于 95%,每错一个单品,乐捐 0.5 元。(注意:负责人和仓库主管应各带一组)第四步:盘点第四步:盘点1.数据输入规范。不可以把 1 写成 7,把 8 写的 3 一样。同时要把对应仓库的数字填在对应的地方,按件数加中盒数加散支数的记发,比如3119 盘出共三件五中盒 4 小盒 8 支,要写成 3*2304+5*144+4*12+8,而不能直接写 7688,以便后续核对。2.数据填写准确,坚持唱报重复,即点
3、数人报数量,记录人重复点数人报的数量。第五步:数据汇总并录入第五步:数据汇总并录入由组长汇总数据,并和另一组盘点的进行核对,对于对不上的马上去查,并统计每组的出错比率(出错的单品数/总的盘点单品数),由财务把确认无误的盘点数据录入从软件内导出的 EXCLE 盘点表内.第六步:核对第六步:核对EXCLE 表里的汇总数据和进销存里结存的数据进行核对。汇总的盘点数据为:实盘的各仓库数量+店面数量+样品数量-开单未发货数量(注意注意 EXCLEEXCLE 表表的顺序和打印实盘的盘点表顺序相同,不要轻易删减)的顺序和打印实盘的盘点表顺序相同,不要轻易删减)第七步:复盘、确定第七步:复盘、确定1/5精品
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