生产车间组长岗位职责(3篇).docx

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1、生产车间组长岗位职责（精选 3 篇）生产车间组长岗位职责（精选 3 篇）现如今，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。到底应如何制定岗位职责呢？下面是的生产车间组长岗位职责（精选 3 篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。生产班组长生产班组长4.1 生产班组长质量责任制4.1.1 组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教育。4.1.2 组织生产工人SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法， 保质保量的完成当班任务。4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.2 车间工艺员（兼质量监督

2、员）质量责任制。4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章。2. 贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。6. 负责本车间的生产统计工作心。7. 根据生产方案提出材料需用方案报供给部。8. 协助

3、企管部作好盘点工作。9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的根底,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、开展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业开展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！ 综观世界 500 强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却无视了这一点。1. 安排员工作业，完成所负责的生产任务。2. 指导员工车缝操作，确保品质。3. 组长监督质检员 100%检查成品落货，监督和指导员工。4. 跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准。5. 有方案培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。6. 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。7. 严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。8. 每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作。9. 负责物料和成品交收。10. 每天进行日清工作（清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）。11. 关心保护本部门所属员工。