高校青年教师培养工作总结.pdf

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1、*高校高校*学院青年教师培养工作学院青年教师培养工作中期检查总结中期检查总结（2014 年 4 月 29 日）*学院提出“三三期”的发展思路，现平稳于“滑翔期”，随着学院快速发展、品牌专业建设的不断深化，我院将重心转到科教方面的内涵建设上，对自身的教学、科研等方面提出了更高的要求和挑战。而优秀的科教成果离不开一线教师，对此我院领导班子成员深刻体会到“名师培育名生,名生铸造名校,名校成就名师”,因此，在师资队伍上“精细化管理,内涵式发展”的理念是专业品牌化建设的保证。我院 35 岁以下的青年教师占到全院教师的一半,整个教师队伍既是一支年轻、有为、灵动、富有激情的团队，也是一支教学经验、案例积累还

2、需加强，教育知识还需尽快转化为教育能力,整体教学研究能力还有待提高的教师队伍。“青年教师兴则学院兴;青年教师强则学院强.青年教师的专业成长将直接影响着学校的可持续发展。因此,在学校搭建的青年教师成长平台下，我院积极创造条件，提升专业技能，为青年教师的快速成长铺路搭桥，使青年教师如雨后春笋，茁壮成长。总结这一年培养青年教师的工作,在促进教师专业化成长方面，我们认为主要围绕以下几方面开展了卓有成效的工作.一、学院领导高度重视，及时做好工作布置我院按照学校校行人字20136 号文要求，*等 10 位青年教师与学院副教授及以上的指导老师结对，并成立学院青年教师考核小组,由*院长担任小组组长，*副院长和

3、*副书记担任副组长，5 位教学单位负责人担任组员，负责帮助和督查青年教师及指导老师的相关工作。二、建设学院核心文化，营造教师成长氛围古人云，授之以鱼，不如授之以渔。现在有专家认为,授之以渔不如授之以鱼场。这是启示一个优秀的青年教师培育基地需要创设一个有利于教师专业化成长所需要的环境，要用积极向上、健康快乐的一流文化去影响教师。因此，我院在以“尚高 重德 奋进为核心文化的氛围中,近年申报了“*学专业硕士授权点”、“*重点研究室、9 个校内教学质量工程项目等多个平台，学院全部青年教师参加不同项目，全程跟踪。通过这样的文化氛围,提升青年教师的向上性和凝聚力。践行学校文化思想的过程，就是凝炼教师的进取

4、精神和高尚师德，使教师乐于成为一个开拓进取，与时俱进,正气正义，富有责任的外校人的过程.我院青年教师虽然毕业于不同的院校,但是到了我院,那种无形的核心文化让他们积极凝练自己，很快融入学校这个大家，在工作中兢兢业业,争先恐后，迅速站稳了讲台，成长为一个学生喜欢、大家欣赏的青年教师。三、制定发展目标,践行制度落实，为青年教师的成长把握方向目标对人的行为具有导向和激励作用。明确的、有价值的目标能诱发人的动机和行为的产生,并指引人的活动方向。青年教师结合工作和自身发展实际,提出适合自己特点的个人发展要求，在导师的指导下建立个人专业化成长规划和年度培养计划，让每位青年教师明确培养目标并督促有计划的逐个达

5、到。1 1、有目的、有目标的培养青年教师。、有目的、有目标的培养青年教师。青年教师的培养主要从以下三个方面培养：师德师风建设、业务能力培养、综合素质拓展。师德师风建设方面：师德师风建设方面：都说“什么样的老师带出什么样的学生”，大学生的成长影响不仅来源于学生科，更多的是一线教学教师的潜移默化，因此我院提出以“热爱学生，热爱教育事业;尽职尽责，教书育人;勤奋学习、精通业务；尊重学生，热爱学生；以身作则，为人师表”为青年教师“重德的要求，同时提倡青年教师积极担任学生兼职班主任，一年间，我院青年教师以兼职班主任的身份参加学生活动、与学生谈心等逾 20 人次，指导大学生创新性课题 1 项，真正将我院优

6、良师德师风的要求落到实处。业务能力培养方面：业务能力培养方面：涵盖教学能力、名师听课、师资培训、暑期研修等多个方面,着重培养青年教师教学、科研等方面的业务能力。一年间，我院青年教师听名师授课（含听指导老师的课、院内学术讲座)共计 154 课时，指导老师认真听取结对青年教师课堂教学 100 课时，参与集体备课 21 人次;前往医院、*医院等地参加暑期研修10 人次，参加继续教育20 人次，共获学分 180 分；发表论文 11 篇,积极申报课题 11 项,中标 6 项，中标率达 50，参编教材 5 本.综合素质拓展方面：综合素质拓展方面：一个学院的发展是否成功，不仅要看优秀的人有多少，更要看学院可

7、持续发展的空间有多大,而发展空间是需要全体教师一同努力争取的.因此提出青年教师必须参与学院专业或学科建设工作贡献时数累计 30 日或作为工作人员积极参与学院各项重大活动 3 次。仅“*专业硕士授权点”申报一件事，参与的*等多位老师累计工作时间就达 40 多个工作日，不仅加强了青年教师材料整理、撰写的整体能力，更是通过一系列的申报等提升了青年教师的思维创新力和团队凝聚力。2 2、积极落实培养制度、积极落实培养制度,建立青年教师成长档案盒。建立青年教师成长档案盒。我院在制定青年教师发展目标的基础上，积极落实并建立了青年教师专业成长档案盒.档案盒包括年度计划与总结、教学课程的教案与讲稿、听课记录（学生、指导老师）、课题标书和论文等多项内容。通过青年教师成长档案盒的建设，记录了青年教师的成长过程，有助于青年教师及时关注自身的发展，使青年教师的积淀更加丰厚，为将来成长为中流砥柱打下坚实的基础。在青年教师的培养过程中，我们也在思索：如何引导青年教师处理好学校常规活动和专业化成长之间的关系，如何让青年教师树立远大目标，并有计划地一步步实施，实现个性化发展等问题.但我们相信:“风物长宜放眼量,直挂云帆济沧海”，我院的青年教师一定能够在学校的指导下、学院及指导教师的正确引导下,“铁肩担责任,妙手书华章”,为我院将来的可持续发展，为学校将来的可持续发展贡献自己的力量。