(完整版)施工机具进场及安装使用管理制度.pdf
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1、施工机具进场及安装使用管理制度一、一、总则总则1、施工机具管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,创造良好经济效益创造条件。2、搞好施工机具管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、施工机具进场管理台帐档案制度二、施工机具进场管理台帐档案制度1、项目经理部材料员负责所在项目经理部的施工机具技术资料的建档设帐,其中 机械设备进场查验登记表、施工设备组织计划、施工机具及配件检查维修保养记录表、机械设备进退场登记表一式二份,一份自存,一份报监理备案。2、施工机具台帐应包括下列内容:(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;(2)设
2、备的购买及进场日期;(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);(4)使用说明书等技术资料;(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;(6)大、中型设备安装、拆卸方案,机械设备进场查验登记表及安装验收报告;(7)各设备操作人员资格证明材料;三、施工机具进场标识三、施工机具进场标识1、设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。2、标识牌应按要求填写。项目经理部材料员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”。3、标识牌应固定在设备较明显的部位。四、设备的安装、拆卸
3、、运输四、设备的安装、拆卸、运输1、小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求进行标明;项目经理部设备员应做好相应记录。2、大、中型设备进场后由材料员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由材料员将验收结果填入机械设备进场查验登记表中。3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报项目部技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由项目部进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。4、大、中型施工设备的运输,按物资搬运操作规程执行。5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由材料员组织,按有关
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