劳动竞赛方案范文（精选5篇）.pdf

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1、劳动竞赛方案范文（精选劳动竞赛方案范文（精选 5 5 篇）篇）劳动竞赛方案范文（精选 5 篇）劳动竞赛方案 1活动时间：某某某活动地点：学校操场活动参与对象：学校 1-6 年级全体队员活动主题：“我劳动我光荣”活动目的：通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。活动内容：自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。具体安排：一年级：系鞋带二年级：穿衣服三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣五年级：包书面六年级：叠衬衣活动办法：1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判 2 名，每年级组设裁判长一名，组委会设仲裁

2、一名。活动时，每位裁判认真履行职责，扎实贯彻好比赛要求，每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活动仲裁提出申请，最后由仲裁判定。2、本次活动除了规定的参赛项目外，还在每个年级设幸运能手奖一名。产生办法：在本年级参赛选手活动结束后，由裁判长任意选定一个座号的同学上第 1页 共 13页台，进行相同项目的比赛，最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。具体是：一年级的 2 分钟系鞋带，二年级的 2 分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计时，四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的 5 分钟包书面，六年级的 3分钟叠衬衣。活动准备：1、联系媒体 2、购买青瓜 40 根 3、购买

3、2 孔纽扣若干 4、包书面纸 15 张 5、劳动背景音乐(劳动最光荣，春天在哪里。)6、活动主题横幅 7、准备活动用课桌 6 张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。8、每班准备劳动口号 2-3 条，以备在活动时渲染气氛。9、各班要考虑天气变化，准备太阳帽。活动分工：顾问：总策划：后勤：影像：发令：场地安排：音响：媒体：仲裁长：场地布置：杰裁判长：裁判：竞赛规则：第 2页 共 13页一年级：系鞋带每班 6 男 6 女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时出发到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰第二名选手的手，第二名选手出发跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手

4、的手，。依次交替进行。系鞋要求，带子均匀穿洞，最后系上蝴蝶结，裁判通过后方能离开。以活动速度年级组取优胜奖一名。备注：各班自备 8 孔鞋 6 双。二年级：穿衣服每班 5 男 5 女分两组面对面排列(距离 10 米)，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时穿衣，待裁判通过后出发(要求：所有纽扣全部扣全，挂好红领巾，翻好衣领)，跑到对面碰到第二位选手的手，第二位选手开始穿衣，穿戴完整后跑到对面，碰第三位选手的手。依次进行。以活动速度年级组取优胜奖一名。备注：每位参赛选手自备短袖校服 1 件(扣子完好)、红领巾一条。三年级：刮黄瓜每班 5 男 5 女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始，三个

5、班排头同时出发到活动场地，开始刮皮(不留一点青皮为完毕，皮统一进纸箩)，待裁判通过后跑回起点，碰第二选手的手，第二选手出发。依次进行，直到最后选手跑回起点，宣布活动结束。以速度取年级组优胜奖一名。备注：每班青瓜 10 根由学校提供，每位选手刮刀自备。四年级：钉纽扣每班男女选手各 5 名，先在活动场地预备。令下，每位选手分头在自备的钉布上开始钉纽扣，在规定的 10 分钟时间内，以全班选手钉扣的总数多少取年级组优胜奖一名。要求：每个扣子钉完后要打结，合计总数时，固定在钉布上的扣子才算合格，有一拉脱落，或明显松动现象的扣子不归入总数计算。备注：每位选手针、线、钉布自备、大小不限。2 孔纽扣由学校统一

6、准备。五年级：包书面第 3页 共 13页每班男女各 2 名选手，先在活动场地预备。令下，每位选手分头包书面。时间 8 分钟，以全体选手鲍书面的总体质量取年级组优胜奖一名。要求：所有选手一律采用三角包方法，书面紧贴书本，无明显余边现象。书面转弯处余纸可以裁去。备注：每位选手一张包书面用纸由学校提供，被包书本(同数学书大小)由学校图书室提供，其他工具由各选手自带。六年级：叠衬衣每班男女选手各 2 位，先在活动场地预备，令下，每位选手分头叠自备的衬衣。在规定的 6 分钟时间内，取团队质量优胜奖一名。要求：扣好所有的纽扣，袖子反背斜折往下，衣服一次对折，翻好领子，正面整齐摆放为结束。备注：每位选手自备

7、校服长袖衬衣一件，钮扣、袖扣完整。劳动竞赛方案 2为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出 2006 年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成

8、本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励 4000 元，成本优胜单位奖励 3000 元，质量优胜单位奖励 2000 元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。第 4页 共 13页季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照现场管理考核实施细则和精神礼貌建设检查考核办法的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出 10 个礼貌工区（车间）和 20 名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出 10 个标杆工区（车间）和 20 名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进

9、一并表彰奖励，每个标杆工区奖励 100 元，每名优秀班组长也奖励。阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年 4 月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6 月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛

10、质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。四、竞赛要求 1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争激励，培育各类管理能手、技术

11、标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动第 5页 共 13页开展情景。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加

12、强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。六、注意事项 1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，进取参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构

13、成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。劳动竞赛方案 3一、指导思想为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神，经过进一步开展以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，充分发挥广大建设职工的进取性和创造性，以优异成绩迎接建党 100 周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境，实现全年建设工作目标任务做贡献。二、参与 2022 年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目第 6页 共 13页经过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动

14、的开展，除 2022 年参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造工程、东湖沙湖连通道工程（含沙湖大桥）、二环线工程（汉口段）、二环线工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等（以上项目均为今年十一之前完工）。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程（珞狮

15、南路改造及配套工程）。参赛项目还有地铁工程。三、参赛单位参加“四比一创”劳动竞赛的单位有：市房管、城管、园林、水务、相关区政府，建设业主单位、BT 业主单位、工程监理单位、施工单位等。四、劳动竞赛活动总体安排（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法以“180 天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，时间从 2022 年 4 月起至 2022 年 9 月底，共计 6 个月。考核奖惩办法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进度月度考核按百分制进行考评。2022 年度年终综合总评比按竞赛 12 个月总体情景综合平均考核。年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进

16、行表彰。（二）奖惩方式及对象第一阶段（4 至 9 月份）月度奖先：1、团体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前 5 名的施工单位，奖励每个项目部人民币 2 万元；2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前 5 名的监理单位，各奖励监理单位先进个人人民币 2000 元。第 7页 共 13页月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度计划的，由市城建重点办给予通报批评。第二阶段（10 月份至 12 月）完成建设目标任务奖励：1、对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT 业主单位，按完成项目奖励人民币 5 万元；地铁完成今年投资目标奖励人民币 20 万元。2、对象为

17、参加“四比一创”劳动竞赛项目的各现场指挥部、市政工程质量监督部门、安全管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等，按每单位奖励人民币 5 万元。未完成建设目标任务处罚：对象为未完成建设目标任务的项目职责单位，由市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。（三）其他 1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和工程现场管理是保证指标，凡在工程质量、安全生产和工程现场管理方面出现问题的，一律实行一票否决，取消评比获奖资格。2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不弄虚作假，否则一经查实，取消评比获奖资格。劳动竞赛方案 4根据锡物运工字 5 号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)

18、开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作：一、成立领导小组组长：副组长：组员：工作人员：二、工作职责：1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营第 8页 共 13页主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的.经营环境。4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达 100%。三、竞赛项目对某某市场划行规市，规范管理，提高经济效益。四、竞赛计划：1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。2、清理、整治不规范摆摊的

19、问题，确保消防通道 3.5 米。3、保证规费收缴率 100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提高。4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。五、竞赛指标：1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。2、卫生费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。六、资金来源：全年综合考核规费收缴到 30 万元，视为完成任务，每增收 10000 元，每人奖励 50 元;超过 35 万元，每增收 10000 元，每人奖励 80 元;达到 40 万元，每人奖励 100 元。奖励资金来源：部门出资 40%，向公司工会申请 60

20、%。劳动竞赛方案 5为认真贯彻落实 2022 年上级工作会议精神，以理念创新为先导，以科技创新为支撑，以服务创新为手段，大力推进“智慧高速、平安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设，在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮，确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标，经筹建处领导研究决定，自 2022 年某月某日至某月某日，在全线各参建单位中开第 9页 共 13页展创先争优劳动竞赛活动，特制定以下活动实施方案：一、指导思想全面贯彻落实 2022 年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥工人阶级主力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造学赶先进的浓厚氛围，进一步推行

21、标准化管理，加快工程建设进度，不断提高高速公路施工管理水平和建设水平，确保年度任务目标顺利完成。二、时间安排劳动竞赛活动 2022 年某月某日-某月某日。三、组织机构（一）领导小组：某某某（二）领导小组职责领导小组的主要任务是：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导；制定活动的总体目标和实施方案；研究解决活动中需要解决的重大问题。领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合办公室主任张志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是：负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作；及时了解掌握活动进展情况，分析和总结主要经验和存在问题，向领导小组报告并提出建议；协调、解决有关问题

22、，督促落实计划，确保各项竞赛目标的实现；做好竞赛活动的总结。四、活动总体目标通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化管理，进一步完善标准化管理实施细则，使标准化管理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标，统一思想，狠抓落实，全面完成“大干 90 天”的任务目标。（一）进度目标项目各合同段月月进度计划目标（二）质量目标在省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中，工程质第 10页 共 13页量合格率 100%。（三）安全目标全线不发生一起重大安全责任事故。（四）廉政目标 1认真按照省厅、高管局有关要求，全面落实“十公开”制度，努力打造邢衡阳光工程。2筹建处及各监理、施工单位

23、要把好廉政关，为施工创造良好的内外部环境，不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。五、实施办法（一）总体要求 1制定合理工期计划，以计划指导工程施工；强化规范制度学习，严格按照规范控制质量；健全安全保证体系，责任分解落实到人；全面落实“十公开”制度，打造阳光邢衡，和谐邢衡。2狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和相关责任，做到层层有人抓，事事有人管。3加强宣传报道工作。充分发挥新闻媒体的作用，对在本阶段劳动竞赛活动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的先进人物、典型事迹进行宣传。（二）具体措施 1工程进度方面各合同段根据本次劳动竞赛活动的考核目标，制定出详细的

24、周计划、半月计划、月计划和活动整体计划，根据进度要求分解任务，按照计划科学合理调配所需的人、料、机械数量。合理安排施工力量，按计划保进度。要求各参建单位主要人员必须按照合同承诺到位，筹建处对监理单位监督、监理单位对施工单位监督。2工程质量方面各参建单位对重点部位、关键工艺，要进行专项管理，尤其加强对关键工序的监督管理，对主要指标重点检查、控制，以点带面全面提高。项目工程师第 11页 共 13页要加大工地巡查力度，对所管辖标段每天的施工情况要及时掌控。严格执行工程质量检验、评定规范，严格工地试验室的管理，对试验人员进行专项考核，考核不及格人员必须清退。各参建单位全体人员要不断加强学习，要学会运用

25、施工技术规范、技术标准及筹建处制定下发的各种专项管理制度，提高自身素质。同时，监理单位要对施工单位进行日常巡视检查，对夜间施工项目进行突击检查，对重点部位、关键工艺进行抽查，既要检查施工单位质量情况，也要检查现场监理的在岗情况。3安全生产、文明施工方面各参建单位要建立健全安全生产组织机构，项目经理是负责安全的第一责任人。落实各项安全制度，配足专职合格的安全员，明确责任目标，配齐各种安全防护和劳动保护用品，确保安全资金投入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工过程中。4廉政、“十公开”建设方面各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构，严格贯彻落实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“

26、十公开”工作的各项部署要求。筹建处将组织专门人员，定期对各参建单位的廉政建设和“十公开”工作进行督导检查。六、考核内容与考核办法（一）检查考核的主要内容工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设。（二）考核办法对驻地办的考核由筹建处组织进行，总监办参加；对施工单位的考核由筹建处组织，总监办和驻地办参加。此次劳动竞赛采用月考核制度，月末对各参建单位进行考核，筹建处与总监办共同负责组织对各标段的检查，考核工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设等指标的完成情况，并进行打分。1.工程进度考核工程进度考核满分 30 分；按工程每月实际完成情况对工程进度进行评分，第

27、 12页 共 13页超额完成计划的得分为满分。2.工程质量考核工程质量考核满分 30 分，其中外观质量及施工工艺占 12 分；内业资料占6 分；实测质量占 12 分。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为该项考核得分。3.安全生产、文明施工考核安全生产、文明施工满分 20 分，其中安全生产占 14 分，文明施工占 6分。安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全管理两部分；文明施工考核办公场地与场站、施工人员设备、施工现场、环境保护等内容。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为该项考核得分。4.廉政建设、“十公开”工作考核廉政建设、“十公开”工作落实情况考核满分 20 分。廉政建设、“十公开”工作主要考核相应组织机构是否健全；相关制度、实施细则是否健全；“十公开”现场公开内容是否完整、更新是否及时；“十公开”内页资料是否完整。对每月完不成目标的单位，责令其根据实际情况增加人、财、物，除在全线通报外，还要通告其法人。月末进度未完成计划的 90，进度考核计零分。经鉴定工程项目存在较严重的质量问题，达不到质量目标，质量考核计零分，取消评比资格。对出现一次重伤及以上的安全生产责任事故，或出现一次环境污染事件的单位，除全线通报批评外，安全生产、文明施工考核成绩直接计零分，取消评比资格。第 13页 共 13页