关于鼓励员工考取职称及职业资格证书奖励方案三篇.docx
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1、关于鼓励员工考取职称及职业资格证书奖励方案三篇篇一:关于鼓励员工考取职称、职业资格证书奖励方案 总则为提高公司资质水平,提升公司竞争力,激发员工学习性,公司鼓励员工获取各类资格证书。二 适用对象公司全体正式员工。三 证书范围目前与我司经营发展相关的职称、职业资格证书主要包括以下:注册电气工程师注册、注册机械工程师、注册安全工程师、工程师职称(助理工程师、中级工程师、高级工程师)、法律职业资格证、人力资源管理师、会计职称考试(初级会计师、中级会计师、高级会计师)、注册会计师、注册税务师(税务师)、中高级技工(师)等。四 公司激励4.1 公司支持为解决内部员工在证书考取过程中遇到的问题,公司将对此
2、给予一系列支持,具体如下:4.1.1 因公司管理需要评定的初中级技工、工程师等资格证书人力资源部可按照人社部下发的文件统一组织报名或者培训。4.1.2 部分证书有需要公司出具聘用证明及评审意见,需要由公司递交申报材料第 10 页 共 10 页的,公司将积极支持。4.1.3 对于符合条件并参加培训、考试的员工,取得证书前最后一次考证过程中涉及的报名费、注册费等,凭发票公司将报销全部费用。4.1.4 凡第一次参加考试人员,在考试前备考阶段,公司会在条件允许的情况下给备考员工一天的假期复习考试,按请假情况处理。4.1.5 员工第一次考试按照正常出勤计算工资。考试通过取得证书的人员,在人才库备案,升职
3、、加薪等优先考虑。4.1.6 对于取得公司急需资格证书的员工,在我公司在职期间考取证书的公司另给予一次性奖励。4.2 奖励办法为更有效的激励员工积极考取与个人职业规划及公司发展有用的证书,按照资格证书级别,种类做出奖励。4.2.1 奖励范围证书考取激励对象包含所有公司正式员工,证书范围包括第三条所列及后期出现的对公司发展相关的资格证书。4.2.2 奖励标准公司鼓励员工踊跃报名参加各种形式的学习和培训,并通过自身的努力取得相关资格证书满足公司发展需要的,公司将给予一定的奖励和补贴,奖励标准具体如下:注册类职业资格证书、高级工程师等一次性奖励1万元,每月给予200元补助; 中级资格证书、高级技师等
4、一次性奖励3000元,每月给予100元补助;初级资格证书、初级技工类报销最后一次考试报名费用。五、其他要求5.1 员工在公司工作期间取得的证书必须为公司提供至少 3 年以上服务期限(从取证之日算起),否者于离职时全额退还奖励;5.3 员工所考取证书必须为国家认可的且对公司有用的证书方可享受奖励;5.2 凡公司正式员工均可参加学习,但原则上不得占用工作时间,员工可利用业余时间参加各项培训、考试,并处理好学习与工作的关系。如遇特殊情况需占用工作时间的,由各部门领导根据请假权限审批,按事假处理,因员工学习造成的缺员空岗问题,由各部门内部调剂解决。员工参加考试的,经部门领导同意后, 可给予考试时间,考
5、试所占用的时间按正常出勤对待。本规定自签字下发之日起实施。编制:批准:人力资源部附件员工取证奖励申请表姓名职位部门专业学校职业资格/职称入职时间考证时间取证时间证书类别证书级别证书所有权报名费其他费用费用说明(详细说明)合计费用个人自荐:签名:部门领导意见:签名:人力资源部意见:签名:分管领导审核意见:签名:董事长审核意见:签名:篇二:关于鼓励员工考取职称、职业资格证书方案一、总则为进一步提升公司市场竞争力和资质等级,激发员工的学习积极性,鼓励员工考取各类资格证书。二、适用对象 公司全体员工。三、证书范围注册一级建造师、注册二级建造师、工程师职称(中级工程师、高级工程师)、九大员证(资料员、施
6、工员、质量员、标准员、材料员、机械员、劳务员、安全员)等。四、公司激励4.1 公司支持4.1.1 职业规划设计:在考证之前,人力资源部及员工部门领导协助员工做好职业生涯规划并备份人才库,对职业规划做出定位的同时让员工有选择的考证。4.1.2 须考证人员范围鉴定:人力资源部对须持证上岗的人员范围做出鉴定,如公司总部工程技术部全体成员、项目负责人全部需要考取一级建造师证。4.1.3 公司证明:部分证书有需要公司出具聘用证明、评审意见或者递交申报材料的,公司将予以支持。4.1.4 费用报销:对于符合条件并参加培训、考试的员工,第一次考证过程中涉及的报名费、证件费、注册费等,凭发票报销。培训费标准以培
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