突发事件应急演练方案.docx

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1、突发事件应急演练方案按照国家、省市应急救援有关规定，为加强公司员工安全 意识和应对突发事件的能力，能有力、有序、有效处置各类突发 事件，结合我公司实际，制定如下应急救援演练计划。一、演练的目的1、检验公司应急救援预案的可行性与全面性，通过演练提 升应急救援实战能力，对公司应急计划予以进一步完善。2、提升应急救援队员对自己使命的掌握程度及突发事故的 紧急应变能力，进一步熟悉、熟练应急预案流程;掌握应急程序和 提升各岗位之间协调能力。3、进一步落实安全第一，预防为主的安全管理方针，保 证公司及员工生命和财产的安全。二、组织机构为强化对应急演练方案工作的组织领导，保证演练工作有 序有效开展，成立应急

2、演练方案工作领导小组：组长： 副组长： 成员：三、应急计划演练时间地点：第 8 页 共 8 页时间：20XX 年月日上午 9 点地点：公司烟花爆竹储存库四、演练步骤(一)事故发生演练假想公司仓库四周麦田夏收，村民燃烧秸秆造成零星 火苗飘落到库房院内，引燃了院内的杂草。(二)预案启动公司仓库现场值班人员发现险情后，马上向公司总经理汇 报。公司总经理接到报告后，马上宣布启动应急预案，组织公司 应急救援队伍迅速展开救援行动。(三)应急响应依据总经理指令，公司应急救援队进入应急救援实战状态， 按照使命分工，迅速调动应急救援人员和装备。(四)应急处置应急救援人员迅速用灭火器分别对着火点及周边区域进行 扑

3、救和控制，防止火灾蔓延，为迅速控制险情，同时采用启动消 防水泵、连接消防水带等措施快速扑灭火源，将事故消灭在萌芽 状态。(五)应急终止公司救援队向总经理报告相关状况：火灾险情已全部消除， 经全面排查，未发现遗漏火种，经指挥部现场合议决定解除应急状态，并由总经理宣布应急状态解除。 (六)领导讲评请县安监局副局长作总结讲评。五、相关要求(一)公司所有参演人员要强化工作责任，认真履行使命， 服从统一调度和安排。(二)通过此次活动逐步熟悉预案演练，保证演练取得实际效果。突发事件应急演练方案为提升项目部事故应急救援能力，有效处置突发事故，建 立和完善科学、有效、运转优良的应急救援体系，检验各应急部 门的

4、实战效果，组织开展好项目部触电事故应急救援演练，特制 定本方案。一、演练指导思想和目的落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立和完善项目部突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升项目部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，检验我项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性，提升应急队伍抢险救灾实战能力， 不断提升我公司应急救援工作总体水平，切实保证项目部员工生命财产安全。二、演练时间、地点和参加单位一演练时间拟定于 20XX 年 6 月 29 日。二演练地点方家山项目部施工现场。三演练参加单位及人员1、项目部领导：总经理、质保经理、HSE

5、 部经理、各施工队经理.2、安全员、班组部分人员、救护司机、护士。 三、事故设定事故设定：20XX 年 6 月 29 日上午 9：30 分，员工 xx 在进行切割作业，因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电，当时另一员工xx 在开该配电箱门时触电，该员工触电后昏迷，状况十分危急。进行切割作业的员工发现后马上采用措施急救并向 HSE 部报告。四、演练程序及任务分工一、人员安排1、总指挥：项目总经理副总指挥：质保经理。2、组员：经理部其他领导、各部门经理、各专业施工队/ 厂负责人。3、参加人员：安全员、班组人员、救护司机、护士、救护 人员、综合办公室人员。4、记录及摄影：HSE 管理室人员以及综

6、合办公室人员。二、演习项目：触电抢救三、前期准备：1、施工安全用电知识及防触电小常识橱窗宣扬；HSE 部、综合办公室负责2、工地临时用电设施进行检查；工程部电工班负责3、工地演练现场布置。HSE 部以及各施工队负责四、触电抢救具体安排： 1、集合参加演习人员；2、清理现场，准备工具；3、听安全管理人员的讲解。4、开始演习。员工 xx 在进行切割作业，因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电，导致另一员工 xx 在开该配电箱门时触电。事故发生后，各参加演练单位按以下程序和分配任务开展救援。19：30 分，员工 xx 发生触电，进行切割作业的人员发现事故后马上前往总闸出拉下电闸，迅速进行现场急救，

7、并报告 HSE 部人员以及上级领导，HSE 部接到报告后马上组织人员救援并向上级报告；29：38 分，HSE 部救援车辆以及救护人员到达现场进行急救处理；39：40 分，项目总经理或质保经理接到报告后迅速赶赴事故现场，并模拟通知县安全生产监督管理局及县建设局主管部门；49：45 分，将触电人员抬上救护车送往医院检查治疗。5、重点演练内容：1现场施工班组在报告的同时拉电闸；2在现场进行心肺复苏等方法抢救；3将伤员送医院检查治疗；6、结束演习宣布；7、清理现场。五、演练指挥救援行动组织体系及使命依据应急准备与响应控制程序，重大事故应急救援指挥、救援行动组织体系及使命如下：总指挥：项目总经理，负责全

8、盘指挥。副总指挥现场指挥：质保经理，负责施工现场指挥。一医疗救护组：负责现场人员紧急撤离的安全疏散工 作，负责运送受伤人员到医院救治，负责事故区域警戒工作。二信息联系组：负责事故现场的通讯和对外联系。 突发事件应急演练方案为了应对各种突发性卫生事件的发生，全力做好应急救援工作，我院将于 9 月 27 日下午进行卫生应急救援摸拟演练，结合我院实际，特制定兴隆镇卫生院卫生应急演练方案。一、演练目的：演练目的主要是检验我院卫生应急处置能力。二、演练内容：演练的主要内容为应急状态下的组织指挥、综合调度、现 场急救、转运等方面的工作。三、演练准备工作：一、演练的组织机构及主要工作： 1、指挥组：组长：杨

9、文均院长、演练总指挥成员：冯天会、马传芬、刘域、扬进容、陈小容主要工作：领导演练工作，下达演练指示，确定演练人员， 解决演练中的有关问题。2、现场急救组：组长：冯天会业务副院长成员：马传芬、刘域及其他参加急救医护人员主要工作：实施演练计划，做好急救车辆和急救器材准备 工作，进行现场急救演练。3、评委杨文均、冯天会、杨进容、陈小容严格按评分标准进行评分四、演练实施阶段：情景制定：下午3 点左右，杨院长接到：幼儿门口有人晕倒，必须急救，院长反应迅速，通知相关人员迅速到位，立 即前往急救现场。演练分为现场急救、徒手心肺复苏及转运等内 容。五、领导点评工作：演练结束后，扬文均院长就全部演练过程进行了全面点评。 六、请评委亮分，选出优胜组，将予以奖励，并在年终绩效里兑现。