2022年总经理年终个人述职报告范文.docx

《2022年总经理年终个人述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年总经理年终个人述职报告范文.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、20xx 年总经理年终个人述职报告范文20xx 年总经理年终个人述职报告范文 XX 年，在新城区管委会的正确领导下，在投资公司领导班子和职工的 关怀、支持下，通过个人认真学习，扎实工作，全面履行了 自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作和管委会交 给的招投标任务。在理论水平、工作阅历等方面都有了确定 的提高。现述职如下：一、理论学习和思想作风建设状况真正做到为人民服务，就必要不断学习，用政治理论来 武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观。在过去的一年里，我坚持学习政治理论和党的方针政策， 学习党的十六届五中、六中全会精神，认真领悟党的一系列方针、政策，结合自己的思想实际，力求在实

2、践上下功夫。始终把实践“三个代表“作为学习的最终目标。我深切地体会到，作为一名新城区的建设者，依据新城区“团结、实干、拼搏、向上“的方针，作好自己的本职工作，做到“以事业统一思想，以进展凝集力气，以实干树立形象“。一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升 思想素养、开阔视野、充电扩能，我始终把管委会和公司宽 敞员工赐予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党 和国家政策法规以及上级的指示、打算，并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事“，一切从建设新区的要求和管委会、公司利益动身，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群 众疾苦，并以此影响培训自己的家人。二、履行自己职责，完成好自己分管的工作

3、依据“三年出形象，五年成规模，十年铸精品“的思路， 遵循“高起点、高标准、高水平、高速度“的进展要求，以及融资项目管理工作的实际必要，针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展，认真研究融资工作中的新状况， 作好新城区合作开发项目的前期预备工作，为管委会领导决策供应充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下， 组织公司有关同志，内修素养，外树形象，狠抓落实，强力推动，通过大家的辛勤努力，投资公司的融资管理、项目前期预备工作稳步进展，积累了一些贵重的阅历。1、协作财务部完成了在建设银行融资 4000 万元人民币。为协作好此项工作，我积极和市建行有关部门交流，交流有关状况。今年元月份，一场突

4、来大雪封闭全部道路，依据国家开发银行等银行融资规范，对融资项目的管理 也提出了严格要求。为此多次积极和公司班子一起研究融资 政策，向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不 但提高了工作效率，而且也使融资项目得到更加科学、合理 的管理和建设，对项目下一步的具体落实供应了牢靠依据和 保障，达到了推动工作、规范管理的目的。2、依据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度部署，作好大量基础性先期工作，保证项目资料、手续 完备，达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准，促进 新城区项目建设的快速进展。完成市会议中央、第二安置小区、华山半岛生态植物博物、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工

5、作。其中，会议中央、华山半岛生态植物博物项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成，待发改委批复。 完成了国家开发银行的融资要求。依据必要，假如通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资，也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金， 起到很大的推动作用。其中供水管网三期项目的批复，已经取得建设银行项目 融资 1000 万元，为新城水务公司的工程建设打下基础。3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新 城区的环境影响评价供应指导看法和建设性方案。环保是“第一审批“又是“一票拒绝“，假如环保不通 过，不仅新城区建设规划不能审批，银行不能融资，整个新 城区开

6、发建设也将被迫停建或始终处于违法建设状态。这样 将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。鉴于河南省平顶山市新城区规划区域环境影响评价大 纲已得到省环保局的批复。今年托付市环境监测中央完成 环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作，多次与环保局的专家进行交流，分析新城区环境疼惜工作中 存在的问题，在项目建设过程中进行完善，为完成新城区区 域环境评价报告评审做好预备。4、参与管委会住宅楼土地使用权挂牌活动，顺当摘得17.7 亩国有土地的使用权，为公司下一步房地产开发打下基础，也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续， 可以加速具体建设项目进度，同时，也为项目融资打下基础。三、成功阅

7、历和今后工作努力方向回顾一年来的履职经受,我感到既充实,又欣慰。我和同 志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,交流了感情,建立了友 情,也获得了很多有益的启示 ,工作才能也得到了确定的提高。概括起来有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚接到组织新城区的招、投标任务时,面对生疏的工作内容,的确感到担子重、压力大,但我有一个坚决的信念,就是信任组织上的正确领导,信任相关部门间的团结合作 ,信任同志们的正义感和责任感。靠着这种信念 ,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情 ,而且在事业推动的过程中又进一步坚决了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助

8、推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝集剂。三是靠个性谋求共识。 在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理 ,科学处理共性与个性的关系 ,在充分敬重个性的基础上 ,让一些与共性无碍的个性健康进展 ,同时实行留意正确引导、提倡相互兼容等方式 ,使个性与共性协调进展 ,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动所分管各项工作健康进展的合力。总结一年来的工作 ,我觉得有所得也有所失 ,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高熟识水平、尤其是加强理论学习，不断充实自己、 改造自己、完善自己。特殊是对投资公司工作中可能呈现的问题和困难,要留意从总体上把握,增加

9、工作的预见性,同时要留意防止头脑发热 ,处理事情简洁化 ,时刻保持猛烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作内容的理解要全面分析，尤其是对于工作的部署要充分敬重现实,体现层次性,区分对待,循序渐进,避开一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人。对自己的工作要高标准、严要求，但对于同志要避开苛求于人。在一些具体问题上不能事事都要求完善,因人、 因事、因时要体现区分,以避开无意中损害同志们的积极性, 要留意把大家的积极性发挥好、疼惜好 ,营造出一种生气勃勃的良好局面。范文二20xx 年，对房地产行业来讲是极不寻常的一年，从 20xx 年持续进行的“抑制房价过快上涨“为主要目标的宏观调控政策的打压下，

10、消费者的心理猜想期受到抑制，而紧随着20xx 年的国际金融危机的扩散影响，市场观望心情进一步加重，全国房产成交量呈现急剧下滑，使得市场营销难度加大， 今年，在成果的背后，从企业本身及全体员工到我个人都经受了诸多的困难考验，我遵照公司的经营策略，在保证企业收益的同时把工作重点放在查找土地资源的重大问题上。现将我这一年来的工作状况向各位简要汇报如下：一、了降落实土地信息依据公司当前的总体思想和工作重点放在查找土地资源的重大问题上。20xx 年我与公司其他部门的亲热协作：一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判，其中包 括等，从谈价格包括合作模式，每一步都界入的特殊认真当 心。其中对宗地意向性较大的

11、土地进行了实地踏勘，对个地 块参与了拍卖，落实了市政管网及城市市政配套设施到位状 况，通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售状 况了解，对其做了投资估算及经济分析，并对重点项目做了 项目初步可行性分析并上报了集团领导。二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方 案审查、消防审查看法、规划许可证、防雷、开发项目备案、 人防、防震、效果图审查等手续的办理，项目已具备了开工 条件。三是整理汇总并分析各区市房地产市场状况，重点对开发区市场做了调查，认真清理各项治理方面的管理制度，检 查校核公司内部管理制度，关注外部监管法规和部门规章的 变化，对比相关要求，修改与现行法规不相适应的内容，删

12、 除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容，增加现行 法规修改增加的新内容，逐步建立健全公司治理方面管理制 度，强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核，健全 内部责任追究机制。并依据市场状况做了项目的营销宣扬推 广方案及销售的各项管把握度。二、集思广益，制定各项管把握度由于综合因素的影响，的房地产投资和开发得到了快速 的进展，从而引发价格的上涨，20xx 年我依据上级的部署部署，成立领导小组，调研市场的进展状况，整理、汇总并分 析了市各区市房地产的市场状况，重点对开发区市场做了调 查，并依据市场状况做了项目的营销宣扬推广方案及销售的 各项管把握度，以确保项目在实施过程中能够流畅。三、提倡

13、加强团结，营造和谐氛围团结出凝集力，出战斗力，诞生产力，出经济效益，只 有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补， 削减内耗，形成合力，共谋进展。在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在 第一位，做到局部利益听从整体利益，眼前利益听从长远利 益，个人利益听从集体利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域“。用全局的视角对企业生存进展的问题进行认真思考，积极付诸实践，使企业走 上健康的进展轨道。讲究和谐环境。各负其责，各司其职， 抓好分管工作，使全体干部员工在思想上“合心“、在行动 上“合拍“、在工作上“合力“，增加“一荣俱荣，一损俱 损“的整体观念。同时

14、，维护团结和谐的基础，坚信友情、 谅解和支持比什么都重要。增加团结协作意识，相互信任， 相互敬重，相互关怀，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、 识大体，胸怀开阔，擅长容人、容事、容委屈，努力塑造团 结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝集力 和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉 积极地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、 制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友情、缘分为润滑剂。把与企业员工相互交流作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮忙、组织上相互监督、作风

15、上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互敬重，创新了一个既有民主又有集中， 既有统一意志又有个人心情舒适的战斗集体。四、坚持学习，端正工作作风，提高执行才能20xx 年在集团公司部署下，还参与了房地产法律、法规学识的学习，重点学习了前期取得土地阶段的相关法律学识，通过学习提高了本人防范法律风险的才能，并能规范行为， 能自觉依法维护公司权益。尤其在办理手续的过程中，常和行政主管部门协调交流，只有熟知各种法律、法规，才能和政府部门很好的对接，少走弯路 ;随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后，就必要我们更快抓紧学习，提高熟知法律、法规的才能，才能适应“科学执政、民主执政、依法执政“

16、新形势的要求，以利于提高办事效率。 因此，当进一步增加加强作风建设的紧迫感和责任感，只有工作作风过得硬，才能保证公司的路线、方针、政策和上级重大工作部署顺当贯彻落实，于是年内，我紧跟上级要求， 增加转变机关作风的针对性，端正自身工作作风的同时，努力建设了一支学习上勤奋刻苦、政治上立场坚决、思想上与时俱进、工作上锐意创新的班子队伍，使进展意识不断强化、 进展思路不断创新、服务职能不断完善、群众观念不断增加、 协调协作不断亲热、廉洁自律不断严格，群众满足度不断提高，保证了公司各项工作的顺当进行。五、严格信息披露，加强监督管理依据国家有关规定规范信息披露行为，促进公司依法规 范运作,维护宽敞股东的合

17、法权益;本年度，公司依据相关的 法律法规修订完善了管理制度，并严格执行，保证披露信息的真实、精确、完整、准时、公正。作为公司的总经理， 对公司信息披露状况等进行监督和核查，积极有效地履行了总经理的职责，维护了公司和中小股东的合法权益。同时通 过学习相关法律法规和规章制度，加深对相关法规尤其是涉 及到规范公司法人治理结构和疼惜社会公众股股东权益疼惜等相关法规的熟识和理解，以切实加强对公司和投资者利益的疼惜才能，形成自觉疼惜社会公众股东权益的思想意识。 年内勤勉尽责，忠实履行独立董事职务，凡经董事会审议的重大事项，都事先对公司供应的资料进行认真审核，若 有疑问会即向相关负责人员询问以了解具体状况，

18、并在自己 的专业领域方面供应相关的建议和看法。公司能够准时向我 们汇报董事会决议执行状况、公司的生产经营、财务管理、 关联交易、对外投资、募集资金使用、业务进展和相关重大 项目的进度以及信息披露等状况。平常工作中详实地听取公 司管理层人员的汇报，积极进行了现场调查、猎取做出决策 所必要的状况和资料;准时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险，在董事会上发表看法、行使职权，对公司 的规范运作持续开展全面、深化、细致的自查自纠活动，恳 切接受公众评议和监管部门的检查，认真落实整改方案与措 施，对董事会决策的科学性和客观性以及公司的规范运作起 到了较好的作用。回顾过去的一年，自己各项工作的完成是

19、靠班子成员的 通力合作和宽敞干部员工的支持、是靠集体的才智和全体员 工的汗水，我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对比上级领导的要求和企业面临的市场形势， 还有很多不足必要在今后的工作中加以克服，主要是对部分 政策的把握度不够，做事缺乏前瞻性，不留意细节，在工作 落实过程中不够细致，还必要进一步拓展思路，加强学习。六、20xx 年工作方案20xx 年已经过去，公司给我们提出了更高、更新的要求， 公司远景规划，明年是进展最重要的一年。依据公司的长远规划，制定了自己明年的工作重点：(一)提高个人综合素养，胜任总经理工作。严格依据自 己的工作职责，把职责范围内的工作做好。房地产业是

20、一个业务分类极其广泛的行业，布满冲突和 争斗，每个参与者都应具有相当的综合素养才能适应新形势 下的要求，这就更加要求我们 20xx 年要加强学习，严格要求自己，严守职业操守，先做人后做事，树立正确的人生观、 价值观，在头脑中树立服务意识。只有提高我们个人的综合 素养，努力使自己成为一个“一专多能“的复合性人才，才 能更符合工作的要求。(二)依据公司方案做好项目工作。一是土地信息取得方式从报纸上获得招、拍、挂的公告信息 ;从土地局交易中央及土地储备中央取得信息 ;通过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息;通过各施工单位和四周伴侣的介绍取得信息。二是工作重点明年的工作中确定要与大家在土地信息上

21、广开言路，集思广益。在顺应进展思路的前提下和城市总体规划的基础上， 看准市场、把握机遇、创新思想，切实做好短期进展目标和投资方向的同时，也在查找着新的经济增长点和可持续进展之路。在努力工作的同时，也在查找土地的工作上寻求着新的进展思路：1. 有针对性的查找土地，不盲目，查找适合我们的。2. 查找土地的面要宽，放眼二三级市场，由于这些地区存在着信息不畅，很多政策性、文件性的东西不很完善，土地和规划方面的规范标准还未形成确定的态势，再加上个别地方性的政策、法规等，使得很多房地产企业开发运作行为都可以打擦边球，从确定程度上可以削减建设中的成本投资。3. 房产与地产兼顾的进展思路。房地产公司的开发，不

22、 仅局限于房产的开发上，应当使房产开发与土地投资储备二 者兼顾，共同进展。在房产开发不景气的时候，公司可把重 点放在土地投资储备上;当房产开发有所好转后，再有侧重点地进行房产开发，二者能相互兼顾，共同进展，使企业很 好地平稳过度、持续地进展下去。(三)在物业管理方面我们要严格以市场为导向，依据市场、项目及公司的状况做出合理化建议，查找适合项目自身的物业公司。做为公司的主要负责人之一，不仅是公司领导的参谋， 也是协调公司内外关系的窗口。总结一年的工作，更多的还是在一些方面存在的不足。只有提高个人的综合素养，才能更好的完成公司交办的各项任务，提高执行才能。20xx 年我确定要在公司领导下，严格依据公司的战略部署，紧紧围绕公司的总体进展战略，认真学习各项政策法规、规章制度， 努力使思想觉悟和工作效果全面进入一个新水平，做好本职工作，抓好各个工作的推动落实，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，与公司共同进展， 共同成长，为稳定的进展、谋取利益最大化贡献自己的力气。以上是我的述职汇报，请各位领导评议，对本人工作多 提贵重看法，并借此机会，向一贯关怀、支持和帮忙我工作 的各位领导和同事表示真诚的谢意。感谢大家!