城投公司年度工作总结.pdf
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1、城投公司年度工作总结城投公司年度工作总结时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,为此要做好工作总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的城投公司年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。城投公司年度工作总结城投公司年度工作总结 1 120 xx 年,市城投公司在市委、市政府的正确领导下,以深入开展创先争优活动为契机,紧紧围绕“主攻项目、决战两区、做大总量,加快集聚”发展战略,认真贯彻市三次代会和“两会”精神,进一步理清思路,强化举措,各项工作进展顺利,现将有关情况汇报如下。一、20 xx 年工作总结(一)项目建设1、市政基础设
2、施(1)城南新区路网二期工程基本完工(2)城南新区路网三期工程基本完工(3)新区路网二期工程基本完工(4)大道南延二期工程完工(5)大道南延二期桥梁工程路面完工(6)思源学校周边规划一路、规划二路完成工程量约800 万元(7)西路西延工程、正丙角路工程开工(8)新区内湖景观工程完工(大桥以南)(9)城南新区市民公园完工(10)新区污水提升泵站开工2、公建项目(2)工会与妇女儿童活动中心年度主体完工,完成投资 2000 万元(3)博物馆与城市展示馆主体完工,做好外墙装饰准备,完成投资约 3000 万元(4)科技馆与青少年活动中心完成第二层,完成投资约 1800 万元(5)市民中心完成底板浇筑,完
3、成投资约500 万元3、安置房建设(1)小区三期完成封顶,正进行外墙粉刷,部分房屋正在进行装修,完成工程量的 80%。(2)安置房 20 栋约 40 万平方米,已开工建设 16 栋,主体工程量完成 60%以上。(3)安置房全部封顶完工,即将交付。(二)土地管理(三)项目融资1、农发行农村危房改造农民集中安置项目贷款 9.5 亿元,已放贷7 亿元2、农发行赣堤除险加固与禾河水系改造 33 亿贷款一期已批准 23亿元3、20 xx 年 16 亿元城投债主体和债项均评为 AA 级,已报国家发改委审批5、全球环境基金 250 万美元捐款获财政部批准6、城投发展大厦 BT项目融资合同金额 5 亿元(四)
4、经营性业务1、下属房地产公司在做好安置房代建业务的同时,积极拓展自营业务。至目前为止,庐陵美食街设计方案已完成;城北商业街区建筑方案正在进行设计;城南住宅小区设计方案和部分施工图设计已完成,正在同合作伙伴谈判和做好开工前期准备工作。2、今年组建的金鼎混凝土公司实现当年筹建、当年投产、当年见效,实现利润约 200 万元。二、20 xx 年的工作思路和工作目标(一)工作思路围绕两个重点项目建设和项目融资,破解两个难题征地拆迁和资金筹措,实现两个转型重组公司业务板块、加快经营性项目开发力度,改进公司盈利模式实现发展转型,以 ISO9000 和 ERP系统为主线,完善公司管理体系和管控模式,实现公司管
5、理转型。(二)发展目标1、实现主营业务收入 4 亿元2、项目融资 10 亿元3、实现利润 2 亿元(三)主要工作1、抓好项目建设和管理(1)已完工项目的竣工验收、决算和移交(2)续建项目:行政中心等五大公建项目、路西延工程等路网市政工程、安置房工程等(3)新开工项目:城南住宅小区、庐陵文化园商业街区、赣堤除险加固、州小学、城南保育院、新区生态健身公园等2、抓好项目融资(2)落实农发行 23 亿元贷款项目 15 亿元放贷(5)包装一批重大融资项目3、抓好项目前期工作(1)做好赣堤险加固及周边地块开发的规划设计(2)做好赣堤路堤结合和项目范围内主干道的设计(3)做好亚行贷款项目的规划、设计、可研、
6、立项、报批环评、社评等工作4、抓好土地管理(1)征收和储备土地 3000 亩(2)报批土地 2000 亩(3)出让土地 500 亩,金额 12 亿元5、抓好经营性业务开发(1)启动城南住宅小区开发(2)启动庐陵文化园商业街区开发(3)拓展金鼎商品混凝土公司业务6、抓好公司内部管理(1)实施 ISO9000 质量体系论证(2)实施 ERP 管理信息系统三、几点建议1、高度关注政府投融资平台建设,防止政府债务危机对政府信用产生影响,确保城市发展投融资的可持续性。2、在继续谋划一批重大市政基础设施项目的同时,要着重策划一批能够带动要素集聚的开发行项目,实现城市价值的增值。3、土地资源是城市发展最重要
7、最稀缺的资源,用地指标又是制约城市发展的瓶颈,要注重节约集约用地和有序供地,特别是要防止以招商引资的名义粗放供地和廉价供地。4、统筹项目安排,加强项目资金计划管理和用地指标计划管理,特别是现在对项目融资资金监管要求越来越严。5、规范项目管理、落实项目法人责任制,真正实现项目管理规范有序。6、围绕亚行贷款项目,尽快完成城西片区高铁站场周边的规划设计,尽快启动市城市综合交通项目的前期工作。城投公司年度工作总结城投公司年度工作总结 2 2今年以来,在县委、县政府的正确领导XX 县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八
8、届四中、五中全会 XX县政府办关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。一、完善组织领导,落实工作责任。按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。二、树立大局观念,加大洽谈力度。在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目
9、,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。三、强化服务意识,创造有利环境。按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行
10、跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。四、把握市场动态,鼓励群众创业。及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资3035 万元,其中建厂成本1520 万,设备成本 15 万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面
11、积100150,原材料存放不露天场地面积200,成品储存车间50100,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间1520。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。五、立足镇域实际,规划长远发展。我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司农业综合开发建设项目可行性研究报告的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资 2682 万元,其中固定资产投资
12、 2217 万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心 20 亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。20 xx 年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。城投公司年度工作总结城投公司年度工作总结 3 3今年以来,XX 镇在县委、县政府的坚强领导下,以“热爱灌南、奉献家乡”主题行动为主线,狠抓经济促发展,
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