医院2023年度工作计划怎么写.docx

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1、医院 2023 年度工作计划怎么写医院 2023 年度工作计划怎么写 5 篇时间过得可真快，我们的医院工作又进入新的阶段，来为今后的医院工作制定一份计划。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家精心整理的医院 2023 年度工作计划怎么写，希望对大家有所帮助。医院 2023 年度工作计划怎么写篇 1回顾总结 20 年我们 医院护理工作在开展过程中，通过多方面的努力，所取得的一些成绩，以及在成绩背后所暴露出来的一些问 题，我们每个人都必须对自己进行一次反省，看哪些成绩的取得有自 己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺利，甚至出现了失误等情 况，有我们自身的责任，如果每个人都能欣然接受成绩，更能诚然

2、面 对缺点与责任，从而努力克服它，对我们 20 年度工作目标的实现将不无裨益！下面我将 20 年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法：一、严以律已带动全局在 20年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优秀的，基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，甚至 加班加点，如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪，觉得纪律要求得严了、苛刻了；操作程序规范得细了、不 适应了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小动作，说了些 不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有改变我对 她们人格的肯定，我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触，都是正 常的、暂

3、时的，所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，因为我 相信，在工作与生活当中，我能够以身作则，用心来靠近大家，用人 格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进在 20年的业务学习基础上，20年我们将主要开展对护理技术操作规程的学习，现将学习计划作如下安排：一季度： 1 月学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量 2 月学习三测单的绘制 3 月集中对 1、2 月的学习状况进行考核，人人过关二季度：4 月、5 月学习“三基”基础护理部分 6 月集中对 4、5 月的学习状况进行考核，人人过关三季度：7 月学习铺备用床、暂空床、麻醉床 8 月学习无菌技术操作 9 月集中对 7

4、、8 月学习状况进行考核，人人过关四季度：10 月学习臀部肌肉注射 11 月学习皮下注射 12 月统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展开，我们护理人员的业务素质将会稳步提高，我准备再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分； 另外，我们护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，如果这一方案能经院领导批准，我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励，以示表彰！我们知道，奖罚均不是目的，而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。三、支持协作谋求发展一个有理想、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业业

5、， 更希望这一切能得到领导的重视与肯定，得到同事之间的鼓励与协作。我感谢我们医院领导与医护人员对我在 20年工作上的帮助与支持，使我在工作中学到了很多工作经验，使我在不断的锻炼与成长当 中，更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。对于我们护理工作现有的水平，离我们想达到的 目标还有距离， 难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发现问题并不是一 件坏事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我希望院领导能把 大家调动起来，都来监督我们的护理工作，随时发现问题，随时更正， 共同扶持建设好这支护理队伍，把发现的问题或更好的建议随时与我 沟通或上报院领导，以期进步！相反，我也坚决反对有人在发现

6、问题时，不是善意地指出问题的原因所在，帮助我们迅速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其羞愧哭泣，无法顺利完成随后的护理任务！我之所以反对这种情形的再发生，是因为我认为，这样既不尊重自己的形象，也没有尊重他人的人格，不仅不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当！我们都清楚，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又是要求最严格的工作，不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不容易！所以我希望我们自己的同事之间应该多一

7、份理解、多一些关怀， 不仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的发展！ 以上所言，均就事论事，不针对任何个人，望谅解！医院 2023 年度工作计划怎么写篇 2为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，切实做好防止重特大恶性事故发生，确保医院正常工作秩序，根据中华人民共和国安全生产法和市卫生局安全生产目标管理责任书要求，我院积极做好安全生产工作，做到安全生产无事故，推动单位的和谐科学发展。特拟定 20 年安全生产工作计划：一、工作目标20年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为 重点，以安全无事故为目标，切实加强院、科、班组的三级管理，进 一

8、步完善安全工作长效机制，力争完成市卫生局下达的安全生产责任 书目标管理的各项任务，确保就诊患者和医院职工的人身和财产安全。二、加强安全生产组织领导根据上级要求和医院实际，及时调整医院安全生产领导小组。将 安全生产工作纳入医院综合目标考核内容，列入班子议事日程。健全 安全生产工作责任制，明确法人为第一责任人，分管领导为第二责任 人具体抓，各科室主任为科室第一责任人。层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议，研究医院安全生产工作开展情况。 每月开展一次的安全检查。针对发现的问题，及时进行了整改。三、严格落实安全生产责任制进一步落实完善安全生产工作责任制。严格执行安全生产法 的规定，年初

9、及时签订 20年安全生产目标管理责任书，医院与各科室签订安全生产责任书，科室与班组签订安全生产责任书；完善安全 生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一 线的人员和安全管理人员，将安全生产责任层层分解，逐级签订到科 室、个人，严格履行责任追究制，问责制，奖惩分明。四、强化安全生产宣传教育培训加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质， 强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生 产的各项方针政策，将通过横幅、出宣传栏和院刊进行安全知识宣传，营造出安全生产的良好氛围；认真落实我院 20年安全教育培训计划， 广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级

10、管理人员和职工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支技术全面的安全生产管理队伍和职工队伍。五、积极开展安全工作大检查认真按照医院制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查并召开安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；要加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，及时请维保单位维护，严防特种设备带病作业；把我院安全管理工作制度化、规范化，使我院安全管理水平上一个新台阶。六、切实做好消防安全工作加强我院消防安全管理，及时签订 2

11、0年消防安全管理责任书； 每半年组织一次全体人员的消防知识培训和演练，提高我院的消防四 个能力，从容应对发生情况，及时扑灭初期火灾；加强重点防火区域 的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐 患；定期检查我院消防各系统是否处于正常状态，有问题及时通知维 保单位维修；认真贯彻市委市政府、市卫生局规定的相关安全生产目标和任务，各司其职，各尽其责，按要求配备安全管理人员，确保安全经费的投入，完成消防设备的更新。七、认真做好安全保卫工作以制度化管理，保障医院治安稳定，及时签订 20年治安安全责任书；保安人员要严格执行治安消防巡逻制度，做到每一小时全 院巡逻一次，晚间巡逻病房后由值班

12、医护人员签字，保证在第一时间 掌握病区不安定因素；保卫安全的防范要做到 :人防、物防、技防相结合,加强对各部门人员的安全保卫意识的宣传；要加强对本单位安全保 卫人员的教育管理工作，定期检查医院财务科、药库、药房、计算机 房等重点部们防盗报警系统，病案档案室及有贵重医疗设备的科室的 防盗窗、防盗门等；做好医患纠纷的协调工作，请公安机关提早介入， 防止矛盾激化，保证医院正常的医疗秩序。八、加大安全投入，夯实本质安全为了保障安全生产工作的顺利开展、院安全系数的提高，医院将进一步增加安全生产专项资金的投入，加大对新材料、新设备、新技术的投入，不断提高我院安全保障水平，为安全生产夯实安全基础。医院 20

13、23 年度工作计划怎么写篇 320年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任 务，使科室的两个效益得到发展，在新的一年里将继续努力， 20年工作打算如下：1、科室管理强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，继续抓好科室安全教育，强化工作人员安全意识，科室卫生区域包干到人。以团队精神和业务素质作为综合标准，定期进行综合考评。促进工作人员责任心。建立科室的激励机制，以公平公正为原则，激励大家积极向上、团结工作，一心一意为患者服务的工作精神。2、人员培训计划强化人员培训，并结合综述开展一些课题讲座，通过以练促学的方式，提高医生队伍的基本技能和专业知识。结合医院培训计划，选派年轻医师到

14、上级医院进行轮训。放射科设备配置计划：放射科目前使用的 500mA 普通透视机，该机是 1985 年生产，至今近 30 年，我院于 1997 年 3 月，以二手机购买使用 18 年，按照国家对医疗设备使用年限规定和该机目前的实际情况，同时因电线腐朽，线路老化、外皮脱落，机械部件维修无配件，故障 频发，维修费用昂贵。且直接影响放射科日常透视，胃肠造影，同时 影响临床业务的拓展，如妇科子宫造影，外科胆道造影，泌尿系造影， 周围血管造影及瘘管造影，骨科部分手术，心血管内科冠脉造影、心 脏起搏器植入，以及肿瘤灌注治疗等介入诊断与治疗工作的开展，使 临床检查诊断、治疗受到限制，病员外流，经科室开会针对此

15、事再次 讨论建议医院急需购买数字胃肠机。 综上所述，回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字 II-TV（数字胃肠机）一套。放射科二 0年二月医院 2023 年度工作计划怎么写篇 4一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育医院团支部一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通过调查、访谈等方式及时掌握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动计划，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制；另一方面要结合五四青年节等契机，有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动，如：“团旗飘

16、飘，我心永随” 主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等，不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程医院团支部将在已有的志愿服务队的基础上，在全院青年职工中广泛招募志愿者作为会员，志愿者服务队将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰奖励办法，团结带领广大青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面继续深化志愿服务行动，另一方面积极推进志愿服务进医院活动，在实践中不断增强志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。2、加强“青年文明号”

17、的创建和管理，提升品牌效应。医院团支部要进一步加强对各级青年文明号的建设，通过系统学 习、实践观摩，不断提高理论水平和综合能力，更好地带领各青年文 明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院 的青年集体向着 “一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组 织在服务医院发展建设大局中的贡献率。三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设1、加强团支部建设。院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽最大力量把各种 资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是 建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导，团

18、委委员每人负责 联系三个团支部，定期参加团支部活动，经常性指导工作，协调解决 工作中遇到的困难和问题;二是鼓励团支部创新工作，围绕科室发展、 青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考 核团支部工作，对于有特色的活动要给予一定的物质奖励和精神奖励， 充分发挥团员参与设计团活动的能动性和创造性，调动团员参加团活 动的主动性和积极性。大力扶持沙头分院团总支的建设，重新组建分 院基层团支部架构，使分院团组织趋于规范化。2、加强团干部队伍建设。院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，按照忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年的要求，建设一支高素质的团干部队伍。上半年要针对团干

19、部开展分层级、分类别教育培训，对老团干部，以提高政治素质、动员能力、群众工作本领为重点，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深入研讨；对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点，提高敬业精神和履行职责的能力。通过各种培训， 教育广大团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破；弘扬密切联系群众之风，深入团员一线、关心团员的工作和生活，健全服务团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用，真正把青年满意作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。3、加强网络信息建设院团委要在团委博客

20、和短信平台的基础上，进一步完善和发展信 息网络建设，建立 bbs 青年论坛，利用网上舆论宣传引导，加强思想道德建设；利用沟通交流平台，为团员提供专业技术和休闲娱乐信息， 每位团委委员轮流管理，发掘有能力的团员协助管理，不断建立和完 善广大团员青年畅所欲言，交流工作，推广经验的有效载体，使团的 工作更丰富，更有特色。4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。院团委要完善青年推优机制，积极营造鼓励团员青年想做事、能 做事、做好事的良好氛围。院团委要担负起为医院发现、培养和输送 优秀青年人才的职责，要深入到每一个团支部、团小组，积极开展推 荐优秀青年入党、推荐青年人才入选的双“推优”工作，为党的

21、组织 和医院发展源源不断地输送新鲜血液；积极构架青年成长成才的通道， 形成青年人才信息库，及时发现在工作实践中涌现出的优秀青年人才， 为想干、能干、干好的团员青年提供机会，为医院可持续性发展贡献 力量。四、以服务青年为根本，抓好共青团文化建设。1、与工会联合，组织新入院团员青年联欢活动，让每一个加入宣医的青年都感受到团组织的温暖，增强对宣医的热爱。2、继续以支部为单位，为每位团员送上生日的温馨祝福。3、在元旦、春节、五四青年节等节日时，为团员提供休闲娱乐等庆祝活动，丰富青年人的业余生活，培育团员青年积极健康的个人修 养。4、继续为离团青年举办简单仪式，鼓励离团青年继续发挥先锋模范作用。5、加强

22、与各级团组织的联系，拓展视野，为我院团员多渠道争取发展机会。6、根据青年需求，鼓励各支部开展丰富多彩的文体活动，与工会联合举办青年联谊等活动。新的一年，院团委将紧密结合医院中心工作，积极开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到医院的总体工作思路上来，在医院党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪明才智，为医院的发展做出新的贡献。医院 2023 年度工作计划怎么写篇 520年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折 ,确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领 导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目 建设，扩充病床数量，

23、打造优势专科，大幅度提高业务收入。继续完 善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工 作来抓，提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配 制度，保障职工待遇。继续加大市场开发及争取、引进资金力度，保 持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上 新的台阶。发展预期目标：新院开放床位达到 200 张。全院业务总量、业务收入增长 30%左右，业务收入突破 2500 万元。一、继续加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工，返租 3 号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床 100 张左右，使新院病床由 70-100 张左右扩充到 200 张左右，为新院在综

24、合病房楼竣工前，业务收入达到3000 万元奠定硬件基础。2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床 80 张， 保持分院业务收入的增长。二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。1） 规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。2） 合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、

25、放疗病人数。3） 病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库。 织梦好，好织梦4） 充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进全院的经营水平。2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点。1） 骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项 目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下

26、基 础。2） 成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜 外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作， 形成淇滨分院新的经济增长点。内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。3、肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。三、理顺全院管理框架1、继续完善分院目标管理模式，兑现年目标奖惩，完善年目标。2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。