员工职称评定管理办法(范文).pdf

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1、员工职称评定管理办法员工职称评定管理办法第一章第一章总则总则第01条 目的：为进一步提高公司整合社会资源的能力和经营管理的整体水平，体现公司的管理特色，本着稳定员工队伍、规范人才竞争机制、造就人才队伍的目的，结合公司的实际情况，制定本办法。第02条 原则：1、客观、公正原则。客观、公正是公司保持职称评定工作权威性的前提。2、逐级递进原则。职称的逐级递进有利于加强员工对公司的认同感，维持员工队伍的稳定，促进员工为公司做出贡献。3、评聘结合原则。职称评聘结合，使职称真正体现员工个人的管理能力，并与岗位任职条件挂钩，避免出现高职低能。4、回避原则。当被评人为评委会成员时，本人应当回避。第二章第二章组

2、织保障组织保障第03条 职称评定委员会：公司成立职称评定委员会，负责职称评定工作。委员会主任由总经理担任，成员由总经理办公会确定。第04条 职称评定委员会成员的职责：1、按照评委会要求，考察并掌握被评人的工作业绩、工作能力和工作态度。2、认真履行职责，按照客观、公正原则对被评人做出综合评价。3、实时填写评定结论。第05条 人力资源部：负责组织职称评定委员会实施职称评定工作，并承担职称评定的日常管理工作。第06条 评定时间：职称评定每年一次，一般安排在第一季度进行。第三章第三章职称分类及标准职称分类及标准第07条 职称分类：序序号号12345678系系 列列实验技术人员工程技术人员经济专业人员会

3、计专业人员审计专业人员管理专业人员研究人员操作工技术等级专专 业业 技技 术术 资资 格格 名名 称称高高 级级 1 1高高 级级 2 2高级实验师高级工程师高级经济师高级会计师高级审计师管理专员研究员中中 级级 3 3实验师工程师经济师会计师审计师高级管理师初初 级级 4 4初初 级级 5 5初级初级 6 6管理员初级初级 7 7教授级高级工程师研究员级高级经济师研究员级高级会计师教授级高级审计师资深管理专员高级研究员助理实验师实验员助理工程师技术员助理经济师经济员助理会计师会计员助理审计师审计员管理师助理管理师实验员、高级技术员中级技术员技术员工艺员高级技师技师高级工中级工初级工第08条

4、职称标准一、实验技术系列、工程技术系列、经济专业系列、会计专业系列、审计专业系列的职称标准以国家相关部门颁发的正式资格证书为准，对于通过国家职称资格考试合格的人员即获得公司相应的职称资格。二、管理专业职称标准：各级职称分认定和评定两种标准。1、管理员：具备以下任何一条者，可以直接认定为管理员。A.具有两年以上工作经验，且大学本科以上学历的新入职人员。B.录用时间小于两年，大学本科以下毕业或相当学历的员工。C.助理管理师以上经考核降为管理员的员工。2、助理管理师：能基本独立实施专项管理工作且具备下列任一条件的员工，可直接认定为助理管理师。A.具有四年以上工作经验，且大学本科以上学历的新入职人员。

5、B.具有管理员资格两年以上。C.录用时间满两年的大学本科毕业。D.具有大专以上学历且录用时间満四年。E.录用时间不足一年的硕士研究生。F.具有中级技术职称。G.管理师以上经考核降为助理管理师者。3、管理师：能完全独立实施专项管理工作并能指导助理管理师以下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定为管理师。A.具有六年以上工作经验，且大学本科以上学历的新入职人员。B.具有助理管理师资格两年以上。C.录用时间满一年的硕士研究生或录用时间不满一年的博士生。D.具有大专以上学历且录用时间満七年。E.具有中级技术职称且在公司服务两年以上。F.具有高级技术职称。G.高级管理师以上经考核降为管理师者

6、。4、高级管理师：能完全独立开展综合性管理工作并能领导管理师以下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定或申请评定高级管理师。以下A、B、C 条为评定条件，D、E、F 条为认定条件。A.B.C.D.E.F.具有十年以上工作经验，且大学本科以上学历的新入职人员。具有管理师资格两年以上。录用时间不足一年的博士后或满一年的博士研究生。具有高级技术职称后且在公司服务满两年。具有大专以上学历和中级技术职称且录用时间満十年。担任部门经理两年以上，主任工程师(部门副职)三年以上。G.资深管理师以上经考核降为高级管理师者。5、管理专员：能独立处理复杂业务，具有优秀组织才能和创建性，能领导高级管理师以

7、下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定或申请评定管理专员。以下 A 条为评定条件，B、C、D条为认定条件。A.具有八年以上部门主管工作经验，且大学本科以上学历的新入职人员。B.具有高级管理师资格两年以上。C.具有大专以上学历和高级技术职称且录用时间満十六年。D.担任总经理一年以上或副总经理(总经理助理)三年以上。E.资深专员经考核降为管理专员者。6、资深专员：经工作实践证明富有远见，能够驾驭全局，具有卓越领导才能，且具备下列任一条件的员工，可直接认定或申请评定资深专员。以下第 1 条为评定条件，第 2、3 条为认定条件。A.具有十年以上副总经理工作经验，且大学本科以上学历的新入职

8、人员。B.具有管理专员资格两年以上。C.具有大专以上学历和高级技术职称且录用时间満十九年。D.担任总经理三年以上或副总经理(总经理助理)五年以上三、技术职称标准：1.实验员、工艺员：具备以下任何一条者，可以直接认定：A.具有一年以上相关工作经验，且专科以上学历的人员。B.录用时间不足一年的大中专毕业生，且专业对口的员工。C.技术员级以上经考核降为本技术职称级的员工。2.技术员：能基本独立实施专项研究工作且具备下列任一条件的员工，可直接认定为技术员。A.具有两年以上相关工作经验的，且专科以上学历的人员。B.具有实验员资格两年以上。C.录用时间满一年的大学本科毕业，或录用时间满两年具有大专以上学历

9、的员工。D.中级技术员以上经考核降为技术员者。3.中级技术员：能完全独立实施专项研究工作并能指导技术员以下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定为中级技术员。A.具有四年以上相关工作经验，且具有本科以上学历的人员。B.具有技术员资格两年以上。C.具有大专以上学历且录用时间满五年。D.具有高级技师技术等级，且在公司服务达五年者E.高级技术员以上经考核降为中级技术员者。4.高级技术员：能完全独立开展综合性研究工作并能领导中级技术员级以下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定或申请评定高级技术员。以下A、B、C 条为评定条件，D 条为认定条件。A.具有七年以上相关工作经验，并

10、具有本科以上学历的人员。B.具有中级技术员资格两年以上。C.录用时间满一年的硕士研究生或录用时间不满一年的博士生D.助理研究员以上经考核降为高级技术员者。5.研究员：能独立处理复杂问题，具有优秀组织才能和创造性，能领导助理研究员以下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定或申请评定研究员。以下A 条为评定条件，B、C、D 条为认定条件。A.具有高级技术员资格两年以上。B.C.具有大专以上学历和高级技术职称且录用时间满十六年。担任项目经理三年以上，或担任课题组长五年以上。D.高级研究员经考核降为研究员者。6.高级研究员：经工作实践证明具有丰富的技术经验和技术知识，能够组织完成复杂的研究

11、任务，具有领导才能，且具备下列任一条件的员工，可直接认定或申请评定资深专员。以下第 A 条为评定条件，第 B、C 条为认定条件。A.具有十年以上相关工作经验，硕士以上学历；具有六年以上相关工作经验，博士学历。B.具有研究员资格两年以上。C.具有大专以上学历和高级技术职称且录用时间满十九年。四、操作工系列职称标准：各级职称分认定和评定两种标准。1、初级工：具备以下任何一条者，可以直接认定为初级工。A.具有一年以上工作经验，初中以上学历。B.职高、技校应届毕业，录用时间不足一年的员工。C.中级工以上经考核降为初级工的员工。2、中级工：能基本独立完成操作工作，掌握一定的操作技巧，且具备下列任一条件的

12、员工，可直接认定为中级工。A.具有三年以上工作经验，初中以上学历的人员。B.具有初级工资格两年以上。C.录用时间满两年的技校或初中毕业的员工，或职高、高中以上学历且录用时间满一年的员工。D.高级工以上经考核降为中级工的。3、高级工：能完全独立完成操作工作，有一定的分析判断能力，熟练掌握操作技巧，并能指导中级工以下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定为管理师。A.具有五年以上工作经验，具有高中以上学历的人员。B.具有中级工资格两年以上。C.录用时间满五年的技校或初中毕业员工，或职高、高中以上学历录用时间满三年的员工。D.录用时间不满一年的大专毕业生。E.担当关键操作岗位四年以上，或

13、担当班组长两年以上F.初级技师以上经考核降为高级工者。4、初级技师：能完全独立完成复杂的操作工作，具备一定的设计能力，并能领导高级工以下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定或申请评定初级技师。以下A、B、C、D 条为评定条件，E、F 条为认定条件。A.具有八年以上工作经验，并具有高中以上学历。B.具有高级工资格两年以上。C.录用时间满两年的大专毕业生，录用时间满七年的技校或初中毕业生，或录用时间满五年的职高、高中毕业生D.多次参加研发小组工作E.担任关键操作岗位六年以上，或担任班组长四年以上。F.高级技师以上经考核降为一级管理师者。5、高级技师：能独立处理较复杂的操作、掌握设计知

14、识、能够参与研究开发工作，并能指导初级技师以下人员完成任务，且具备下列任一条件的员工，可直接认定或申请评定高级管理师。以下各条为评定条件。A.具有十年以上工作经验，并具有高中以上学历。B.具有初级技师资格两年以上。C.录用时间满四年的大专毕业生，录用时间满十年的技校或初中毕业生，或录用时间满八年的职高、高中毕业生D.担任关键操作岗位八年以上，或担任班组长六年以上。E.连续三年，每年五次参加研究开发工作第四章第四章评定程序评定程序第09条 公告：每年元月份，由人力资源部通告全体员工当次职称评定工作日程安排和相关细则。第10条 申报资料：员工申报职称应提交的申报资料包括本人的最高学历、学位证书，现

15、技术职称证书，近两年内的各级各类获奖证书、培训证书，企业内刊及公开刊物上发表的文章，本人撰写的申报职称报告。第11条 填写审批表及部门鉴定：申报者按要求准备申报资料，填写审批表，由所在部门负责人(部门经理由主管领导)填写鉴定意见。在规定时间内提交到人力资源部。部门(或主管领导)鉴定要求就员工的工作业绩和实际的管理能力是否达到其申报职称应具备的标准作出结论性意见。第12条 初审：人力资源部负责对员工申报资料进行初审。初审主要审查员工申报资料的真实性以及其是否具备该职称的申报资格。第13条 职称认定与评定：1、符合认定条件的员工，由个人申报，经部门鉴定、人力资源部初审核实后，报职称评定委员会进行直

16、接认定。2、符合评定条件的员工，由个人申报，经部门鉴定、人力资源部初审后，报职称评定委员会综合评定。3、为吸引和储备优秀人才，对外聘的专门人才或关键技术岗位的骨干员工，经部六和主领导推荐，总经理批准后，可直接认定中级以上职称。4、认定各级职称时，评委会委员由公司内部人员组成；评定高级职称时，评委会委员中应有三名以上外请专家。5、高级以上职称的评定具体根据年度职称评定实施细则之规定执行。第14条 聘用：评定委员会认定或评定的职称经人力资源部报总经理办公会审议后，公司正式聘用相应的职称。为使职称真正体现员工的实际管理能力，避免高职低能，公司聘用时可高职低聘。第15条 颁发证书：经评定委员会认定或评

17、定的职称，由人力资源部存档，同时向申请者颁发证书。第五章第五章职称晋升及降级职称晋升及降级第16条 评定晋升：获得职称的员工，每年度参加一次职称晋升评定，通过部门鉴定、人力资源部初审和职称评定委员会综合评定的，给予职称晋升。第17条 考核晋升与降级：公司根据员工晋升、降级管理办法之规定，执行员工职称晋升及降级管理。第六章第六章结果运用结果运用第18条 基本工资：公司正式聘用职称的员工，统一按薪酬管理规定及年度薪酬分配方案之相关规定领取基本工资。第19条 任职：员工职称是岗位任职资格之一。具体按公司员工岗位聘用管理规定第五章规定执行。第七章第七章附则附则第20条 本办法适用于公司的全部人员。第21条 本办法中的“以上”、“以下”均含本数。第22条 本办法由公司人力资源部负责解释。第23条 本办法经总经理办公会讨论通过，自颁布之日起实施。