2022物业服务各岗位职责[优秀]_物业服务各岗位职责.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022物业服务各岗位职责[优秀]_物业服务各岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022物业服务各岗位职责[优秀]_物业服务各岗位职责.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022物业服务各岗位职责优秀_物业服务各岗位职责 物业服务各岗位职责优秀由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“物业服务各岗位职责”。 管理处主任岗位职责 报告上级:公司总经理、各职能部门经理 督导下级:修理部班长、秩序维护部班长、清洁部班长、会议部班长 一、全面负责管理处工作,领导管理处全体员工完成公司下达的任务目标。 二、依据国家的法律法规和物业公司的指示精神,制定本项目的经营方针和运作模式。 三、编制本项目业务中、长期发展安排,负责制定年度工作支配、员工培训安排及年终工作总结。 四、对项目的全面工作有决策指挥权,对项目所属各部门员工的有任免、聘用、调动和辞退权。 五、
2、负责制定、审核项目的经费收支,做到合理收支、开源节流,开展各项有偿服务,力求取得良好的、经济和社会效益。 六、组织项目的月度检查工作,对项目的整体服务质量、平安生产负责。 七、负责对外业务的联系工作及合同的评审工作,并组织实施对供方的考评,有权确定聘用或解聘分包的供方。 八、加强与业主管理部门及其他各部门的联系,增进双方的感情,开展各种有益的活动,活跃社区文化。 九、完成公司交办的其它工作。 瓮安县行政中心管理处 贵州一桓物业管理有限公司 会议服务部班长岗位职责 报告上级:管理处主任 督导下级:会议服务员 一、全面负责会议部的工作,坚决执行主任及上级的指令,带领全班服务人员依据岗位职责、仔细细
3、致做好会议服务工作; 二、编制会议服务部年度、季度、月份、周工作安排; 三、带领全班员工做好会议接待和入室清洁服务工作; 四、每天检查督促员工每场会议服务工作的完成状况,发觉问题刚好处理,发觉违规违纪行为刚好订正处理并向主管汇报。 五、定期组织员工进行业务学问学习,刚好了解驾驭班员的思想动态及工作状况、做好班员的思想工作; 六、正确合理支配本班员工的工作,并每天工作状况进行总结讲评,每周的星期五召开本班员工例会,总结本周工作状况。 七、办事公道,言行文明礼貌,对自己工作中的缺点与不足勇于改正,虚心接受工作建议和看法。 八、通过工作回访,了解业主对物业管理服务要求,加强与业主之间的沟通; 九、组
4、织班员相互检查学习,沟通各项工作技巧; 十、完成上级交办的其它任务。 瓮安县行政中心管理处 贵州一桓物业管理有限公司 会议服务员岗位职责 报告上级:会议服务部班长 一、 严格遵守劳动纪律、和保密纪律和公司各项规章制度。 二、当班时必需留意自身素养及仪容仪表、礼貌礼节、文明礼貌用语。 三、熟识参与会议的总人数、会议时间、会议地点或依据参与会议人数而赐予支配会议地点、单位名称、主办会议联系人、会议性质、以及其他特别服务要求,仔细细致做好会议服务的相关打算工作。 四、依据会议派工单按要求提前布置会场(音响、桌椅、座牌、LED显示、提示牌、花卉等)。 五、会议前半小时,把会议室的门打开并按要求将会议用
5、品、茶具、文具及相关物品摆放到位。 六、会议前非常钟服务员位于门口处担当引导和迎宾工作,并主动向客人问好,无任何特别状况,切忌中途离开会场,如有特别状况时可向其他同事调班或代岗 七、依据实际状况调整斟水时间,一般每隔15-20分钟进会议室斟水一次,服务过程中不能发出声响,动作要轻快、快速,要做到说话轻、操作轻、走路轻。 八、在会议过程中要保持面带微笑操作自如的服务,斟水服务完毕后用标准站姿于门外1.5米2米的位置随时为进出的开会人员开关门。 九、严格根据工作细则及清洁标准做好会议室的清洁、保洁工作,会议服务结束后切记关闭电源、空调、音响等电气设备,并关好窗户锁好门。 十、爱惜全部会议用品及公用
6、物品,妥当保管并能够正确合理运用。 十 一、保证每天的开水供应及各项会议服务打算工作。 瓮安县行政中心管理处 会议服务 (会议服务工作流程) 一、会前打算工作 1、熟识参与会议的人数、会议时间、会议地点或依据参与会议人数而赐予支配会议地点,以及其他特别服务要求,仔细细致做好会议服务的相关打算工作。 2、依据会议派工单按要求提前布置会场(音响、桌椅、座牌、横幅、提示牌、花卉等)。 3、假如会议是提前通知的,那么必需提前半小时把会议室的门打开并按要求将会议用品、茶具、文具及相前物品摆放到位,假如临时通知的,那么必需马上去把门打开,然后再按要求把相关物品摆放到位。 4、会议前非常钟服务员位于会议室门
7、口担当引导和迎宾工作,并主动向客人问好无任何特别状况切忌离开会场,(只有以前几点特别状况才能离开会场, 1、去其它会议室打扫卫生 2、负责其他会议 3、上厕所或者去做与工作有关的事,才能离开会场)。 二、会议期间的服务 1、客人入位后,斟加第一次水,服务员等会议起先后退出会议室,关上门,在门外当班(不能随意打开)按良好、规范的站姿站在会议室门外,不能随意走动,随时打算为顾客服务 2、依据不同的季节或顾客饮水的实际状况自行调整斟水时间,一般每隔1520分钟进会议室斟水一次,服务过程中不能发出声响,动作要轻快、快速,要做到说话轻,走路轻,在会议过程中要保持面戴微笑服务。 3、如会议人员有其他要求应
8、尽量帮助解决。 4、会议中途休息时,应进入会场清理卫生,但不能随意翻动或弄乱会议人员的资料。 5、会议中设备突然出故障应向客人道谦并刚好通知主管,由主管通知工程部修理或实行相应的应急措施。 6、如发觉会议人员遗忘物品,要马上与会议主持人联系,尽快物归原主,如会议主持人已离开,可交主办单位带为转交,但要有转交手续。 三、会议结束 1、会议结束后,服务员按服务标准在门口送客,状况允许时可为顾客按住电梯按钮。 2、待全部顾客离开会场后方可马上会场卫生清洁。 3、必需了解会议室的各方面的卫生状况和修理状况,并将物品摆放到位或桌子、凳子复原原貌后返回工作岗位待命。 四、会议室的卫生标准 1、会议结束后马
9、上清洁卫生 (1)桌子凳子摆放整齐,横、竖一条直线 (2)桌子、凳子、地面、门、窗及墙上挂物等必需清理干净,不得有灰尘。卫生清理干净后关掉(投影仪、音响、话筒、电源、中心空调、窗户并锁好门等)。 五、禁止接到以下几条业主投诉 1、人员不在场(假如负责大会,只倒主席台上的茶或不倒茶)那么请先和业主方对接好,留下你的电话号码,假如在会场当中出现任何特别状况,请他随时与你联系,但当他联系到你的时候,你尽量快速赶到会场帮助解决,假如你不能马上到达会场,请在电话上给参方说明清晰,你现在有什么事请他宽恕,你也许要多久才能到达会场,请他略微等一下、假如你实在忙不过来的状况下,请你的同事去帮忙解决)假如上述所
10、说的你都没有办到,而业主又打电话在办公室来投诉的 2、业主向会议服务员提出须要帮忙的状况下,假如不在我们工作范围之内的,请你向业主说明清晰,假如你没有做又没有和业主沟通,造成的投诉。 3、假如在沟通时对业主看法不好或与业主发生争吵遭成的投诉。 4、会议室里的卫生遭到的投诉。 五、完成上级支配的其他任务 六、每周必需把会议室的卫生全部清理一遍 以上工作细则会议服务人员必需严格遵照执行,若未履行好工作细则的内容,达不到工作标准要求按奖惩制度进行惩罚。 修理部领班岗位职责 报告上级:管理处主任 督导下级:机电修理员 一、执行管理处主任的指示,工作干脆对主任负责。 二、切实保障动力设备的平安运行和设施
11、完好,以最低的动力费用开支保持中心高格调水准,保证人员支配合理、工作正常有序地进行。 三、组织制定本部门各岗位责任及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。 四、组织并参加设备的定期保养及检修,制定、检查各类设备的月、季、年保养安排的实施状况,刚好向主任报告。 五、深化现场、驾驭人员和设备状况,要求每天作如下检查: 1、检查各系统主要设备运行状况,发觉隐患或问题刚好组织人员处理;当重要设备发觉故障或影响办公时刚好到现场处,并上报管理处。 2、批阅运行表,驾驭能耗规律,发觉异样,分析缘由,刚好实行节能措施。 3、检查各岗位纪律及精神状态,发觉不良现象刚好订正处理。
12、4、现场检查重要修理工程和新增工程的工作质量和进度,发觉异样刚好实行措施。 5、检查员工对平安操作规程的执行状况,如有违反刚好订正,确保人身、设备平安。 6、现场检查员工修理保养质量与效率,发觉问题刚好订正。 六、负责制定各系统、设备年度、月度保养修理安排和备品备件安排,依时报主任审核、批准后,组织实施。督促员工做好设备修理、故障处理、零件更换记录,每月整理分类。 七、针对员工的工作状况和思想状况,编制员工培训安排,做好修理电工的考核评比工作。适时对员工进行职业道德和专业技术学问培训,把工程部建成一支思想过硬、作风优良、技术精湛、服务一流的队伍。 八、每月对运行设备状况进行分析总结,做好技术档
13、案管理工作。 九、驾驭科技新动态,仔细推广新技术,改造欠合理的设备,改进原设计的缺陷和完善留尾工程监督、验收。 十、仔细督促落实各岗位责任制,要求员工严格遵守员工守则及操作规程,坚持各类设备的定期修理保养制度,按 “三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净) “四不漏”(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)“五良好”(好用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)的标准严格检查落实。 十一、按月度向管理处主任提交设备修理材料或低质量耗品的运用安排。 瓮安县行政中心物业管理处 贵州一桓物业管理有限公司 机电修理员岗位职责 报告上级:管理处主任 一、干脆听从班长及管理处调度和工作支配,不得擅
14、自离岗和串岗。 二、负责物业区域内的公用设施、设备的修理保养工作,确保行政中心各类设备能正常运行。 三、严格执行岗位责任制、平安操作规程及保养规程和各项规章制度,保证修理质量,按时完成各项工作任务。 四、工作中必需团结协作、勇于创新、严格要求、不断提高工作效率,努力学习,不断提高思想素养和技术业务水平。 五、发生故障时,值班人员应镇静冷静,保持醒悟头脑,按操作规程刚好解除故障。如遇交接班时,故障未解除不进行交接班两班人员应协同工作解除故障后再作交接班,并作好记录,书面上报。 六、努力学习技术、娴熟驾驭供配电系统、发电机组、空调电梯等设备原理、性能及操作规程。 七、负责物业区域内高、低压配电、空
15、调、发电机、水泵、电梯等的运行值班,确保中心供电、供水、供冷正常。 八、坚守岗位,按公司要求对辖区公共设施设备巡逻检查,做好巡查记录,亲密监视中心限制室、配电设备的运行状况,定时精确抄录各项运行参数,并仔细清楚工整地填好各类记录报表,发觉问题刚好处理。 九、交接班时,接班人员应提前20分钟与交班人员一起对全部运行设备进行检查,双方确认无误,方可签字交班。 十、负责根据电梯困人救援规程对电梯故障困人时的救助工作。 十 一、负责行政中心区域内设备房和设备的清洁卫生工作。 瓮安县行政中心物业管理处 贵州一桓物业管理有限公司 配电房平安管理制度 一、配电房由专人管理,保证供电正常,配电房工作人员须持证
16、上岗,按时参与技术培训和平安教化活动。 二、严格操作规程和平安生产规则,杜绝违章操作和担心全行为。 三、对设备和平安设施要勤查,发觉隐患刚好报告。细心维护和保养好设备,确保行政中心平安供电。 四、做好防水、防鼠、防盗工作,留意顺手关闭好门窗,常常查看防护网、密封条防护状况,谨防小动物窜入配电间而发生意外。 五、严格落实禁火制度。严禁将易燃易爆危急物品带进配电间;严禁烧电炉等;配电房内严禁吸烟。工作人员须能娴熟运用消防器材。 六、严禁无关人员进出。未经培训不得随意开关操作室内设施、设备。 七、管理员应常常检查设施、设备动作状况,发觉隐患,刚好处理,每半年组织大检查,保证供电系统有良好的性能。 八
17、、非工作人员不得擅自进入配电房。 九、抄表员来抄表,管理员应做好协作、复核工作,确保交费刚好、精确。 十、遇到紧急事故,应快速精确地断电、防止事故扩大 。 十一、每天定时做好配电房清洁卫生工作。 配电房平安操作规程 一、配送电操作必需持有电工证的人员进行,并由一人操作一人监察。 二、低压操作人员必需站在绝缘地毯上进行作业,高压操作人员必需穿上绝缘靴,戴上绝缘手套等防护用具进行作业。 三、停电:(检修倒闸)接到停电操作指令后按下列操作程序进行: 1、断低压负荷开关 2、断低压负荷总开关 3、断高压负荷开关 4、断高压进户总开关 5、断室外杆上油开关 6、断开杆上隔离刀闸。 四、送电:接到送电操作
18、指令后按下列操作程序进行: 1、合上室外杆上隔离刀闸 2、合上室外杆上油开关 3、合上高压进户总开关(三相指示灯亮) 4、合上高压负荷开关 5、合上低压负荷总开关 6、合上低压负荷开关。 五、检修停电、送电: 1、局部停电:接操作指令确定的回路进行停电操作,停电后挂上告之有人作业的“严禁合闸”的警示牌,作业完成后得到复电指令后方可按程序进行送电操作复原供电、摘去警示牌。 2、配电房停电检修:按停电程序进行操作后、在确认已切断电源,在检修前端进行母线短路接地,并在总开关处挂上“严禁合闸”警示牌,检修作业完成、得到复电指令后摘除短路接地线,再按送电程序进行操作复原供电并摘去警示牌。 六、联络闸的操
19、作: 1、当两台变压器分别运行时、禁止操作联络闸(联络闸必需处于断开状态),并挂上“严禁合闸”警示牌。 2、当一台变压器停运时,可操作联络闸进行合闸供电。其操作程序如下: A、断开停运变压器低压负荷总开关、并挂上“严禁合闸”警示牌。 B、合联络开关闸、 C、合各负荷开关闸进行送电、 3、当复原由两台变压器供电时操作程序: A、断开原停运变压器侧各低压负荷开关、B、断开联络闸并挂上“严禁合闸”警示牌、 C、合停运变压器高压负荷开关合低压负荷总开关合低压负荷开关复原两台变压器运行供电。 保洁部班长工作职责 报告上级:管理处主任 督导下级:保洁员 一、全面负责主持保洁工作以身作则,调动保洁员工作的主
20、动性主动性、高质量、高效率的完成责任区清洁工作。刚好传达上级指示,定期向管理处主任汇报工作。 二、负责制定本部门各项年度、季度、月度、日常保洁养护安排、四害消杀安排,对下属员工作业平安、质量、材料、设备负有管理责任。 三、合理支配下属班次、安排工作,岗位的日常、定期作业的实施进行全面管理,驾驭员工思想及工作状况,监督落实保洁员岗位职责。 四、依据清洁工作程序和标准,按检查制度的要求,巡察检查和督导辖内区域的各班组和岗位员工的工作,确保各项保洁安排工作和质量的落实。 五、检查全部机械设备运用及保养状况,消退事故隐患,确秩序维护全作业。审核部门月末盘点报表,有效限制成本。 六、组织对下属员工遵章遵
21、守法律、礼貌服务、仪表仪容、业务技能方面的培训。定期对下属及员工考勤、劳动表现、个人仪表、工作质量进行考评,就个别员工行为按公司人事、奖惩制度向管理处主任提出处理看法。 七、帮助主任解决困难问题,发展良好的上下级关系。 八、与其它部门协调关系,亲密合作,刚好处理有关清洁卫生方面的投诉,并实行措施刚好订正,做好相关记录。 九、负责支配安排下属员工的工作,带领班组员工完成各项日常保洁、清洁大做的养护工作,严格要求员工按操作规程作业,正确运用机器、工具和清洁剂,消退事故隐患,确秩序维护全作业。 十、依据清洁工作程序和标准,在作业的过程中检查督导保洁员的工作,并确保这些作业区域和岗位的工作质量达标。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优秀 2022 物业 服务 岗位职责
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内