黑龙江省2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师精选附答案.doc
《黑龙江省2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师精选附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《黑龙江省2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师精选附答案.doc(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、黑龙江省黑龙江省 20232023 年企业人力资源管理师之三级人力资年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师精选附答案源管理师精选附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、劳动法第()条规定:劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。A.7B.8C.16D.17【答案】B2、()不仅能改善自然环境,还能为优化劳动环境中其他因素起辅助作用。A.噪声B.温度C.湿度D.绿化【答案】D3、柯氏模型具有两个鲜明的特点:一是评估是分级进行的,并且是按照一、二、三、四的级别进行的。级别越高,对培训项目的评估就越深入。二是
2、如果某个分级评估的思想被接受,那么前一级别的评估信息可以作为下一级别的()。A.根本数据B.基础数据C.决定数据D.应用数据【答案】B4、集体合同是()。A.约定要式合同B.非要式合同C.法定要式合同D.口头合同【答案】C5、()指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A.培训投资效益率B.培训投资净回报率C.培训投资回报率D.培训成本收益率【答案】C6、(2019 年 5 月)()进行配置,可能导致一个人同时被好几个岗位选中。A.以单项选择为标准B.以人员为标准C.以岗位为标准D.以双向选择为标准【答案】C7、()是指信息发出者将信息借助一定的传输手段、利用一定的传输方式传递给
3、信息接收者。A.信息采集B.信息传输C.信息处理D.信息接收【答案】D8、以下不属于人力资源规划中费用规划内容的是()。2012 年 5 月三级真题A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】C9、下面关于绩效考评行为观察量表评价法的叙述,不正确的是()。A.它是在关键事件法的基础上发展起来的B.评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据C.发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目D.它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定【答案】B10、()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。A
4、.创新开发委员会B.质量管理小组C.技术参与工作组D.职工代表大会【答案】D11、一般竞争战略不包括()。A.低成本战略B.重点战略C.差异化战略D.转移战略【答案】D12、()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】C13、()不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】B14、人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】D15、培训有效性评估应该始于()A.培训目标B.培训需求分析C.培
5、训方案D.员工培训计划【答案】A16、(2018 年 11 月)运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】D17、()按照社会实体单位的性质和特点,可分为行政编制、企业编制、事业单位编制等。A.体制编制B.组织编制C.人员编制D.政府编制【答案】C18、泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位,主要用于()评估。A.学生B.工人C.教师D.工程师【答案】A19、(2017 年 5 月)以下关于强制分布法的表述,不正确的是()A.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百
6、分比可根据需要确定C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义【答案】C20、()不属于薪酬职能。A.补偿职能B.调节职能C.审核职能D.统计与监督职能【答案】C21、()是在定额的贯彻实施、统计分析之后,对定额的重新整顿和修改,它既是劳动定额管理的最后一个环节,又标志着新的定额的产生。A.劳动定额的修改B.劳动定额的更新C.劳动定额的修订D.劳动定额的设计【答案】C22、()工作属于全局性工作,能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】A23、人才交流中心不具有的特点是()。A.一般建有人才资料库B.针
7、对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】C24、(2019 年 11 月)薪酬战略不包括薪酬的()。A.决定标准B.支付结构C.增长水平D.管理机制【答案】C25、()体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。A.绩效标准法B.直接标准法C.成绩记录法D.目标管理法【答案】D26、()要体现公平性和激励性,要能够激发员工的积极性和创造性。A.薪酬结构B.薪酬系统C.薪酬体系D.薪酬制度【答案】C27、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项,通过集体协商签订的()。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】D28
8、、我国劳动法明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过()A.35 小时B.40 小时C.48 小时D.50 小时【答案】B29、(2018 年 11 月)()是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】A30、(2016 年 5 月)某车间为完成生产任务需开动机床 60 台,每台开动班次为3 班,看管定额为每人看管 2 台,出勤率 90,则该工作定员人数为()人。A.50B.60C.90D.100【答案】D31、()指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。A.培训评估B.培训有效
9、性C.培训质量D.培训评价【答案】B32、以下关于行为观察法的说法,不正确的是()A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.与行为锚定等级评价法在量表的结构上不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评者打分【答案】A33、设计绩效管理程序时,对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于()A.总流程设计B.具体标准设计C.总方法设计D.具体程序设计【答案】D34、在培训激励制度中。激励制度不包括()。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及其主管的激励【答案】B35、企业家说:“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产
10、。”“无形资产”的意思是()A.人是真正干工作的资源,人是无形资产B.是某种无形的,说不清楚的存在物C.主要是企业精神和员工的职业道德D.企业的规章制度【答案】A36、()是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】A37、(2016 年 5 月)以下关于劳动争议的说法,正确的是()。A.只有存在劳动关系的情况下,才会发生利益争议B.是否遵循法律法规和合同规范是利益争议的实质C.权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】A38、(2017 年 11 月)集体合同与劳动合同的主要区
11、别不包括()A.主体不同B.功能不同C.内容不同D.基础不同【答案】D39、以下关于岗位规范和工作说明书的区别,不正确的是()A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】D40、确定和调整最低工资标准应考虑的因素,不包括()。A.社会平均工资水平B.劳动生产率和就业状况C.地区之间经济发展水平的差异D.企业人工成本的平均水平【答案】D41、(2017 年 11 月)菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了()A.学习评估B.行为评估C.投资回报率评估D.结果评估【答案】C42、集体合同中()的履行应将所约定的项目列入并落实在
12、企业计划和工会工作计划之中。A.一般性条款B.劳动标准性条款C.目标性条款D.过渡性条款【答案】C43、培训项目的()是衡量培训项目成功与否的重要指标。A.投资回报B.培训效果C.实施过程D.方案制订【答案】A44、()是对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】B45、用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的()左右。A.5%B.6%C.7%D.8%【答案】B46、()也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A.行为锚定等级评价法B.关键事件法C.行为观察法D.强迫选择法【答案】A47、(2018 年
13、 5 月)劳动能力鉴定根据因工致伤职工的劳动功能障碍分为()伤残等级。A.8 个B.10 个C.15 个D.20 个【答案】B48、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】C49、在基于学习风格的课程设计中,(?)是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】B50、()不属于绩效指标体系的设计要求。A.框架性要求B.完整性要求C.动态性要求D.可操作性要求【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、企业在选拔人才时应推行()等新的人事政策。A.双
14、向选择B.竞争上岗C.公开招聘D.选拔人才E.能者为先【答案】ABC2、下列选项中属于影响员工个人薪酬水平的因素是()。A.劳动绩效B.职务或岗位C.综合素质与技能D.工作条件E.年龄与工龄【答案】ABCD3、某员工将“乌鲁木齐”的字样写成了“乌鲁木齐”,结果给企业造成很大经济损失。这一事例说明()。A.该员工做事总是粗枝大叶B.无论怎样强调敬业精神都不过分C.细节影响得失D.严格管理十分重要【答案】CD4、实施内部招募与外部招募的原则包括()。A.高级管理人才选拔应遵循内部优先原则B.外部环境剧烈变化时,组织必须采取内外结合的人才选拔方式C.处于成长期的组织,应当广开外部渠道D.采取内部招募
15、与外部招募相结合、内部培养与外部专业服务相结合的措施原则E.利用外部招募可以很容易吸引人才以及留住人才【答案】ABC5、下列关于强制分布法的表述,不正确的有()。A.又称强迫分配法、硬性分布法B.假设员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布C.能够克服平均主义D.能够具体比较员工差别E.在诊断工作问题时能提供准确可靠的信息【答案】BD6、组织内部自我进行调查必须做到()。A.调查前必须进行培训B.充分理解调查意义C.科学设定调查问题D.明确调查问题的含义E.应对调查进行指导【答案】ABCD7、劳动报酬具体内容包括()A.加班加点工资及津贴补贴标准和奖金分配办法B.用人单位工资水平、工资分配制度C
16、.试用期及病、事假等期间的工资待遇D.特殊情况下职工工资(生活费)支付办法E.工资支付办法【答案】ABCD8、下列属于面试中应聘者目标的是()A.希望被公平对待B.决定是否愿意到该单位工作C.创造融洽的会谈气氛D.充分了解自己所关心的问题E.有充分的时间向考官说明自己具备的条件【答案】ABCD9、关于预测效度,下列说法正确的有()。A.多用于知识测试B.不适用于能力测试C.是考察选拔方法是否有效的常用指标D.是说明测试用来预测将来行为的有效性E.是测试方法能真正测出想测的内容的程度【答案】CD10、企业人力资源配置的概念外延十分广泛,包括(),等等。A.从配置的方式来看,可以分为企业人力资源的
17、空间和时间配置B.从配置的性质来看,可以分为企业人力资源的数量与质量配置C.从配置的范围来看,可以分为企业人力资源的个体与整体配置D.从配置的成分来看,可以分为企业人力资源的总量与结构配置E.从配置的成分来看,可以分为企业人力资源的总体与结构配置【答案】ABCD11、解决劳动者争议应当遵循()的原则。A.合法B.及时处理C.公正D.着重调解E.合议【答案】ABCD12、自学的缺点有()。A.学习的内容受到限制B.学习效果可能存在很大差异C.学习中遇到的疑问和难题往往得不到解答D.容易使自学者感到单调、乏味E.学习有时会感到没有兴趣【答案】ABCD13、劳动的基本形态包括()。A.潜在劳动B.流
18、动劳动C.凝固劳动D.有形劳动E.无形劳动【答案】ABC14、环境分析是一项复杂而重要的工作。说它复杂是因为企业所处的环境非常复杂,不仅包括()等因素构成的外部环境,还包括内部环境。A.经济社会生活水平B.国家政治法律C.产业政策D.劳动力供求E.失业率【答案】ABCD15、在培训项目设计过程中,管理者应注意()的问题。A.系统动态地对培训需求进行分析B.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要C.建立培训奖惩制度和激励保障体系D.建立培训时间保证制度E.营造良好的培训文化【答案】AB16、薪酬职能是薪酬管理的核心,主要包括()。A.补偿职能B.激励职能C.调节职能D.效益职能E.统计监督职
19、能【答案】ABCD17、面试可以使用人单位全面了解应聘者的()A.社会背景B.反应能力C.个人修养D.逻辑思维能力E.语言表达能力【答案】ABCD18、在因素比较法中,需要选定岗位共有的影响因素,作为工作岗位评价的基础。这些共有的影响因素包括()。A.智力条件B.技能条件C.责任条件D.身体条件E.劳动环境条件【答案】ABCD19、企业人力资源部门应制定切实可行的内部培训师选拔与培养制度,其中需要明确内部培训的()、培训以及激励和约束机制等具体工作,而且每项内容都应具体可操作。A.选拔对象B.选拔流程C.选拔标准D.上岗认证E.任职资格管理【答案】ABCD20、企业薪酬管理的实现需要()。A.
20、企业不断地制订薪酬计划B.企业不断地拟定薪酬预算C.就薪酬管理问题与员工进行沟通D.对薪酬体系本身的有效性做出评价E.不断地对薪酬体系本身的有效性予以完善【答案】ABCD大题(共大题(共 1010 题)题)一、拥有 68 万名职工的丰田汽车公司于 1989 年进行了一次组织结构方面的重大变动,废除了处、科体制,而实行了以重视工作能力、以工作成绩为中心的工作小组制,把企业建成具有“客户至上”形象的组织。原技术、事务部门的部、处、科等金字塔式的纵向组织结构,经过改革,成为没有层次的扁平的组织,即工作室制。具体做法是把原有部门中的 23 个处合并建成工作室,而各工作室之间根据各个时期的任务不同,临时
21、建立各种相应的工作小组。这样做的目的有两个:?(1)使得部长或室长一个人就能够解决室内的事务,加快了领导决策的速度。?(2)从部长到组员都是室内普通一员,小组的领导是根据任务的不同而随时换人的。也就是说,原来的部长、处长、科长的各种工作,根据不同的情况而临时选人担任。这样在公司的实际工作中,就取消了各种等级职务。在代表公司对外接触方面,由于要考虑到资格、待遇等因素,因此在新组成的工作小组中全都是一般的组员,而在对外处理问题时还可保留原来的头衔。通过这种灵活的组织结构,实现了繁重工作所需求的高效率,取得了理想的效果。请回答下列问题:?(1)原有的组织结构存在着哪些问题?(2)制约组织结构的因素是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 黑龙江省 2023 企业人力资源 管理 三级 人力资源 精选 答案
限制150内