黑龙江省2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优).doc

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1、黑龙江省黑龙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理模考模年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题拟试题(全优全优)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有 5 年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括 1/3 独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的 1/3 以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】C2、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行

2、生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班有效工作时间 75 小时。已知：某车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；某钳工车间生产面积 145 平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，该车间单件产品时间定额为 15 小时。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】A3、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】A4、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D5、某公司是甲

3、市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。A.乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构【答案】A6、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D7、（2018 年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A8、中国铁路 12306 向乘客提供购

4、买火车票服务是（）电子商务模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B9、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C10、甲企业与某

5、研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为 300 万元，人力消耗为 400 万元，技术复杂系数为 1.6，研究开发的风险概率为 60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调 10 人组建新的部门负责攻关。3 年后，技术开发成功。甲企业于 2017 年 3 月 15 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018 年 6月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】D11、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略

6、是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B12、根据我国公司法规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】A13、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B14、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】C15、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策

7、略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D16、随着对各种矿产资源开发力度的加大，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。A.技术环境B.自然环境C.政治环境D.经济环境【答案】B17、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D18、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA 认证中心D.银行【答案】B19、（）是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】A20、电子商务对企业经

8、营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】A21、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】B22、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案

9、】A23、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C24、在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金【答案】C25、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】C26、某企业共生产 3 种洗衣机，6 种电冰箱和 5 种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.3B.6C.11D.14【答案】D27、企业采购管理业

10、务流程的第一步是（）。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】C28、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B29、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用 MRP 实现物料相关需求的计划，以 JIT 实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求

11、，所以外部物流的协调很难控制【答案】C30、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】A31、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式【答案】C32、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A33、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.平均报酬率【答案】D34、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角

12、度分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【答案】A35、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25 人，预计明年将有 5 人提升为部门经理，退休 3 人，辞职 6 人。此外，该企业明年将从外部招聘 4 名销售主管，从业务员中提升 3 人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。A.46B.52C.64D.69【答案】D36、

13、根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D37、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】B38、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法【答案】A39、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C40、供应商依据订单约定的运输方

14、式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D41、下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】B42、根据中华人民共和国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A43、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2200 元、

15、560 元和 180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A44、在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B45、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】C46、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。A

16、.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B47、在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B48、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】D49、2020 年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负

17、需求【答案】C50、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法 E:调整现金流量法【答案】D2、关于技术创新的说法,正确的有（）A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E.技术创新是一种一体化的活动【答案】CD3、关于自主研发、合作研发和委托研发

18、的说法，正确的有（）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】BC4、原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性有（）。A.基础性B.原创性C.第一性D.先进性E.集成性【答案】BC5、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择的筹资方式有（）。A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】ACD6、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化

19、环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】BD7、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】BD8、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企

20、业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至 2035 年 9 月 16 日B.有效期至 2037 年 7 月 19 日C.有效期至 2027 年 7 月 19 日D.有效期满后专利权终止【答案】AD9、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】ABC10、企业价值评估的方法主要有（）A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市净率法E.市销率估值法【答案】BCD11

21、、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD12、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统 E:财务系统【答案】BC13、知识产权的法律法规主要有()。A.反不正当竞争法B.商标法C.著作权法D.合同法E.统计法【答案】ABCD14、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】ABC15、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）A.选择考核者B.

22、明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价【答案】ABD16、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】ABC17、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】BD18、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量【答案】ABC19、下列关于董事会的性质表述正确的是()。A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构B.董事会是公司的最高权力机构C.董事会是公司法人的对外代表机构D.董事会是公司的执行机构E.董事会是公司的法定常设机构【答案】ACD20、关于标准化，下列说法正确的有()。A.每一个流程，可以看作是一个计划，这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式 E:可以很快速地解决问题【答案】ACD