黑龙江省2023年中级经济师之中级工商管理押题练习试题B卷含答案.doc

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1、黑龙江省黑龙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理押题练年中级经济师之中级工商管理押题练习试题习试题 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D2、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A3、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】D4、

2、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险【答案】D5、国际货物运输方式中，被称为“20 世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】D6、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A7、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】

3、B8、某啤酒厂向超市、酒吧和 KTV 销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（）模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销【答案】C9、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.甲车

4、间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A10、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D11、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】A12、（2016 年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】A13、企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B14、下列关

5、于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。A.董事、高级管理人员不得兼任监事B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事任期届满，连选可以连任D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一【答案】D15、丰田生产方式的核心是（）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】B16、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C17、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）A.B2B.B

6、2C.B2GD.C2C【答案】B18、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B19、某车间单一生产产品，车间生产面积 2000 平方米，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，单班制，全年工作时间为 300 天，每件产品占用生产面积 2 平方米，生产每件产品占用时间为 2 小时，该车间的年生产能力为（）万件。A.120B.240C.480D.80【答案】A20、在编制企业年度生产计划、季度生产计

7、划时,企业的直接依据是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D21、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】A22、以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】D23、独立董事的职权之一是（）。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】D24、（2019 年真题）某有限责任公司于 2018

8、 年 9 月 30 日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让A.2018 年 10 月 29 日B.2019 年 9 月 29 日C.2018 年 12 月 31 日D.2019 年 1 月 1 日【答案】B25、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C26、下列要素中，属于麦肯锡 7S 模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D27、某企业对其经营的皮鞋和服装，分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌，该企业采用的品牌战略

9、属于（）。A.跨产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.副品牌战略【答案】C28、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A29、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A30、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，计划允许废品及损耗量

10、为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投入量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500件，期末库存半成品定额为 200 件，初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B31、电子商务的本质是（）A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】B32、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为 1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C33、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服

11、人员共 10 名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。该企业预计 2016 年销售额比 2015 年销售额增加 2000 万元。根据转换比率分析法，该企业 2016 年需要新增销售人员（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D34、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL 分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C35、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的

12、产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】B36、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】A37、O2O 电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。A.B2G 电子商务B.B2C 电子商务C.B2B 电子商务D.C2C 电子商务【答案】B38、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒

13、越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B39、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C40、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】A41、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质

14、量【答案】A42、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A43、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C44、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()。A.开放性目标B.效率性目标C.适应性目标D.稳定性目标【答案】C45、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B46、品牌

15、中，“李宁”“康佳”等属于（）。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】B47、某钳工车间生产面积 500 平方米，单一生产产品 A，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，每件产品 A 占用生产面积 2.5 平方米，生产一件产品 A 占用时间为 1 小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D48、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】A49、下列关于电子商务的特点表述错误的是()。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】D50、生产企

16、业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为 20台，2020 年 10 月份应出产到 2500 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天，生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10 天内付款的客户可享受 2的价格优惠，30 天内付款的客户全价

17、付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为 5000 万元，单位成本为 2000元，预期销售量为 50000 台，投资收益率为 20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】ABCD2、下列评价指标中,属于非贴现指标的有（）A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】A3、企业生产物料的基本特征有（）。A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.刚性【答案】ABCD4、M 公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方

18、式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（）。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】BCD5、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少 E:总股本减少【答案】C6、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】ABC7、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务

19、B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善 ERP 工作准则、工作规程 E:进行验收、分步切换运行【答案】CD8、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST 分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘 E:平衡计分卡【答案】AD9、企业电子商务系统设计与开发主要包括()。A.组织结构设计B.流程设计C.系统开发D.营销方案设计E.网站设计【答案】BC10、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD11、关于委托研发的说法，正确的有()。A.受托方投

20、入资金，委托方投入知识和技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】C12、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【答案】BCD13、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【答案】BCD14、企业和政府联盟的模式主要有（）。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有C.企业承担大

21、部分技术所需的资金，政府组织人才，技术创新成果归企业所有D.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资，政府组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给政府【答案】ABD15、关于技术创新战略特点的说法，错误的是()。A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技

22、术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性【答案】A16、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统 E:财务系统【答案】BC17、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性 E:技术创

23、新是一种一体化的活动【答案】CD18、关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（）。A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理【答案】ABCD19、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a

24、+bX，其中，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=22，b=003。同时，该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供给状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC20、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】AC