2022物业公司工作总结_物业公司年工作总结_4.docx
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1、2022物业公司工作总结_物业公司年工作总结 物业公司工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“物业公司年工作总结”。 二三年对于“年轻”的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探究新课题的一年。回首过去的一年,我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下,以局十八届一次职代会精神为指针,仔细贯彻“三个代表”的重要思想,充分调动职工主动性,以平安文明生产为基础,以“业主无埋怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过主动的探究和不懈的努力,二三年我们在平安文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成果。 一、内部改革洗
2、心革面 队伍建设卓建成效 一个企业假如没有一支素养高,作风过硬的干部职工队伍,任何先进的管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。*物业公司组建之初,由于多年安排经济体制服务模式的影响,职工观念滞后,干部思想守旧。二三年是物业公司内部改革真刀真枪、卓建成效的一年,在年初我们利用全公司员工大会把物业公司当前所面临的严峻生存发展形势一一摆在职工面前,同时引导职工明确了*物业公司生存发展面临的有利条件和不利因素,让大家清晰,*物业只有两条路可走:要么适应电力后勤体制改革,通过高标准的服务和管理,赢得业主的信任,紧紧把握生存和发展的主动权,谋求长远发展;要么萎靡不振,不思进取,接着老守田园,最终被淘汰。
3、通过深化细致的探讨和主题教化,使全公司上下树立起了忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识,在思想上实现了从“等、靠、要”向“干、创、闯”的转变,在观念上实现了从“为面子”向“为生存”的转变,在工作作风上实现了从“我是大国营”向“我是服务员”的转变,在行动上实现了从“老守田园”向“走向市场”的转变,干部职工思想观念的转变,使企业步入了健康的发展轨道,为企业的发展和壮大奠定了坚实的思想基础,全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共求发展的良好氛围。 二、加强班子建设,筑牢拒腐防线 领导班子的凝合力和向心力是集体战斗力的重要保证。想保质保量完成全年的生产经营任务和带出一支过硬的物业队伍
4、,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚毅有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,这是年初摆在公司面前的首要难题,为此,我们坚持根据局党委的工作部署主动开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并刚好深化基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教化工作。一年来,我们除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,民主谈心活动,班子成员相互支持,相互信任,团结一样,较好地完成了局党委的各项指标和行政下达的各项生产任务。 一年来,班子成员能够摆正自己的位置,认清自己的角色,树立正确的权力观,坚持立党为
5、公,执政为民,提高“防腐”免疫力。常念“紧箍咒”,早打“预防针”,浇注“防腐剂”。做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,通过常常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教化,使我们树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步相识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增加了在新形势下拒腐防变的实力,主动做“三个代表”的忠实实践者,通过对班子成员的廉洁自律教化,使我们能够立正身形,放手工作,这为公司的政令畅通和各项工作的顺当开展奠定了思想基础。 三、着眼优质服务新形象,建立物业管理大格局 为业主供应最优质的服务,这是物业管理企业的首要任务。去年公司牢牢抓住服务这一主业,推出了“管理
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