2022物业管理 个人工作总结_物业管理年度工作总结.docx
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1、2022物业管理 个人工作总结_物业管理年度工作总结 物业管理 个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“物业管理年度工作总结”。 年终工作总结 我从2022年4月21日进入公司以来,将近9个月了,从摸索到熟识,在我前进的每一步,都得到了领导的悉心指导和同事的热忱相助,得到了园区多数企业的理解与天盛物业公司的支持。 在此将这段时间的工作做如下总结,以回顾一下这段工作得失,吸取教训,提高今后的管理水平 。 第一阶段,摸索阶段这一阶段的工作,一方面是尽快驾驭物业管理的基础学问,驾驭园区的基本状况,另一方面确保物业管理部工作的正常进行。由于刚入公司不久,我之前也没从事过物
2、业管理方面的工作,许多事情只能想着做,干着学。(在此要为自己平常良好的社会关系感到傲慢,我能接触到大量的物业管理方面的人才,有的从事物业管理行业几十年)。我上班一周后,是物业公司交接阶段,面对大量的交接工作,有点手忙脚乱。特殊是园区内的石器景观,连名称都不知道。在物业管理部门共同努力下,平稳有序的完成了交接工作。紧接着物业考核又提上了日程,怎样制定考核细则?我也仔细思索了一段时间,既不能因过于松懈,使物业服务质量不到位,也不能过于苛刻而将双方关系演化为对立面,终归管理和被管理不是冲突对立的,只有和平友好的相处才能达到高效的合作。所以,在制定考核细则的过程中,首先上网搜寻了大量的这方面的资料,再
3、参考双方合同约定的内容,制定好后,再发给物业管理方面的挚友,让他们作为被考核人员有没有觉得不妥之处,最终再给领导审核。经过几次的修改,最终完成。在此阶段建筑资料的整理、归档工作基本都是利用休息日和晚上。 其次阶段,摸索。因为物业管理工作涉及的事多、面广,确定物业管理工作的多、杂、乱。,常有工作被打乱的情形,而常将一些紧急的事情未能刚好处理。于是我起先思索怎样将工作做到更细致,每天坚持记工作日记是我工作中始终以来好习惯。我每天上班第一件事用5-10分钟时间,排列当天须要解决的工作,然后依据事情的轻重缓急及处理难度,酌情进行处理。每天下班用5分钟时间整理当天完成的工作的结果及一些持续性的工作完成的
4、进度。这个习惯让我每天的工作有条不紊的开展供应了保证。得到很大裨益,今后我将始终保持下去。 第三阶段,心得体会 ,通过前两个阶段的学习实践,对物业工作有了一些心得体会,主要在以下几个方面: 接手水电费相关工作,自2022年7月接手水电费相关工作以来,制定了一套水电费抄表、核算、下单、催缴方案,每月1日进行抄表工作,4日前完成核算,6日下达缴费通知单,企业每月20日前缴纳上月水电费。对于没有按期缴纳水电费的企业,进行先电话后上门的方式进行催缴。对欠缴的缘由仔细做好记录,便于后期工作的开展。对有些企业因请款须要的时间长而延期缴纳的,实行在每月10日前进行电话、微信、QQ等方式提示企业刚好请款。当然
5、,催缴过程中留意处理方式和说话的艺术,避开因催缴频繁造成企业反感。自接手此项工作以来,除筑梦工场7月份水电费用因特别缘由未缴纳外,其他企业每月都能完成水电费的缴纳。 在接手水电费相关工作中,发觉前期有3家电费倍率核算错误,刚好遏制了公司损失。同时发觉水费严峻收支不平。此项排查工作还在进行。 博大同途的撤场工作,博大同途撤场由于时间紧,对方工作量大,搬家工作有肯定的难度,我每天早中晚定期前往探查,跟搬迁负责人闲聊,了解他们搬家的安排,每项工作完成的时间的节点,最终圆满完成博大通途撤场工作。因A04电梯维保始终由博大同途负责,在搬家之前跟我商谈2022年度电梯维保费用及年检费用共计4千多元的补偿须
6、要我公司补偿,否则将年检报告及检验合格标记损毁。经多方打听,如没有年检报告,下一年度将无法进行年检,一旦市场监督管理所检查,将给与3-10万元的罚款,为此我即想省下这笔钱,又不敢轻易拒绝博大同途。最终花费30元工本费从芜湖市质量技术监督局重新申领了年检报告及2022年检验合格标记。 总结这一阶段的工作,主要是推工按公司及管理处的支配,完成各项工作。重点抓的工作有: 1、防非典工作; 2、活动; 3、外墙立面位出租; 4、窗户修理、卫生间更换木门、楼道粉刷; 5、坠物砸车及索赔。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反应良好,但有的工
7、作还存在一些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第2项工作也在按安排开展,取得了肯定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给管理处带来了不少收益;第4项,窗户修理基本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进行,客户反应良好。第5项,对我们的处理客户很满足,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提示,经公司领导指出后订正。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调协作也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,须要改进的地方还许多。 经过这9个月的工作,驾驭了物业管理的一些基础学问,熟识了基层管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处
8、事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是自不待言的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,本身就是最大的敬重,才能得到真正的理解与支持,许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是怀疑这怀疑那,盯得特殊死,后来我们以诚相待,对方反而在许多地方照看到管理处的利益,相互之间良好。今后,由于业主本身所具备的高素养,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必定要求提高管理上的透亮度,使物业管理行为更加规范。因此。决不仅仅是一个口号,而将成为企业的前提。 这9个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,还应
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