2022物业运营部经理岗位职责(精选7篇)_物业部经理岗位职责.docx
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1、2022物业运营部经理岗位职责(精选7篇)_物业部经理岗位职责 物业运营部经理岗位职责(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“物业部经理岗位职责”。 第1篇:运营部经理岗位职责 假如对您有帮助!感谢评论与共享 运营部经理岗位职责 导读:本文运营部经理岗位职责,仅供参考,假如觉得很不错,欢迎点评和共享。 运营部经理岗位职责(一) 一、新开店铺的形象装修工程的跟进。 二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。 三、参加制定各地区商圈规划、评估,并作分析报告及资料建档。 四、做好公司与经销商的协调沟通工作,力创一个经销商、公司、消费者三赢的局面。 五、
2、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成状况。 六、督促成品仓做好仓库管理工作,确保库存量限制在公司设定的目标内。 七、做好bo皮具品牌的市场维护工作,确保各经销商的良性运作。推动bo的业务发展,努力完成公司制定的业务安排及利润目标。 八、对竞争品牌、产品的市场信息的搜集与分析(包括市场容量、占有率、价格趋势等);竞争产品种类、性能、价格调研与分析,竞争对手资金、规模、人员状况、促销方式等信息调查并制定相应对策。 九、订单管理:受理订单(包括:货品/促销品等),包括一切客户要求供应的物品订单,并向各物品供应部门转达订单。 十、日常为客户配发并依据须要适当为客户调配货品,随时关注 假如对您有帮助!
3、感谢评论与共享 客户及公司的库存数据对库存货品的数量刚好向上级反映,帮助公司作出适当的促销活动或翻单动作,确保货品的良性循环。 十一、数据管理:确保各项销售数据精确无误,驾驭代理商及加盟商的库存数据,协作上司的要求制定每周、每月、每季相应的销售报表及销售安排。 十二、客户服务:依据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议,刚好提示客户逢节假日前及旺季前备货,与客户保持良好的客情关系,接受并跟进客户投诉的处理状况。 十三、帐务回收:日常按公司的财务制度刚好催收应收账款,防止信用风险。 十四、与上司保持亲密沟通,做到发觉问题不留夜,快速寻求方法解决,定期对店铺销售及以后工作支配写报告交予上司
4、,同时提出合理及有利的解决方法。 运营部经理岗位职责(二) 1、熟知公司各项管理规定及工作要求; 2、熟知公司商品流转程序及各职能部门的业务运作状况; 3、熟识商场整体运作流程; 4、熟识商场所售商品结构和区域分布; 5、驾驭各种支票的鉴别方法; 6、驾驭顾客的消费导向; 7、了解商场各类商品陈设要求及技艺; 8、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势; 假如对您有帮助!感谢评论与共享 9、有较高的管理水平和较强的业务素养; 10、组织、安排、协调、调配等综合实力强; 11、驾驭与商业有关的法规及行规要求; 12、了解商场平安设施并驾驭有关平安学问,是商场的一级消防责任人。 运营部
5、经理岗位职责(三) 1、负责店内良好的销售业绩,并对百货商场经理负责;帮助经理处理日常工作。 2、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。 3、帮助经理与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;帮助经理处理有关公共事务。 4、全面负责门店管理及运作;制订门店销售、毛利安排,并指导落实;传达并执行营运部的工作安排。 5、严格限制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。 6、保障营运平安,严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常修理、保养。 7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。 8、指导本部门的业务
6、工作,努力提高销售、服务业绩;检査本部门营运规范的执行状况并组织辅导、考评。 9、审查本部门员工业绩考评记录,负责门店各部门管理人员的 假如对您有帮助!感谢评论与共享 选拔,对营运部内人员的合理定编、增编、缩编,向经理提出建议。 10、制定各部门量化工作指标,分解集团公司制定的销售任务,跟进销售任务完成。 11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件,负责向本部门说明、传达、监督执行并反馈其执行状况。 12、督促门店的促销活动。 13、帮助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的状况;加强各部门间的沟通与协调,刚好了解状况,并提出整改看法。 14、按时完成经理交办的其他工作,并刚好反馈执行
7、状况。 ,希望能帮助您! 第2篇:运营部经理岗位职责 运营部经理岗位职责 一、帮助总经理制定公司的发展战略规划; 二、负责制定所属部门的工作安排、管理方案、操作流程; 三、制订所负责业务的年度工作安排并监督实施执行; 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度; 五、主动协调和激励所属部门的工作。 六、全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理; 七、参加公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理; 八、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务安排; 九、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制; 十、维持并开拓各方面的外部关系; 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。 十二、下属的人事聘
8、免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、限制权; 十四、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权 十八、负责本部门商管员工作的总体支配与工作执行状况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。 十九、负责商场综合营运管理,包括:营业平安管理、商户经营管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序。 二十、负责依据商场实际状况与企划人员共同进行促销活动的策划和详细实施,以及评估活动效果。 二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。 二十二、负责本部门对商户进行进场
9、装修、撤场监督的管理工作。 二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。 二十四、负责指导本部门员工熟识工作流程。 二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态,并刚好向总经理反映,关切员工的工作和生活状况,为员工和商户排忧解难。 二十六、负责组织与支配市场调研和评估,驾驭竞争对手的价格、质量、促销、服务等状况。 二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理,刚好依据市场的竞争状况调整经营策略,并向总经理刚好提出可行性建议。 二十八、每周组织员工进行消防平安彻查,杜绝隐患。 二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培育部门助理。 三十一、填补管
10、理空白,保证管理工作能够持续进行。 三十二、接受公司高层支配的其他临时性工作,处理店内紧急突发的其他工作。 第3篇:运营部经理岗位职责 运营部经理岗位职责 一、帮助总经理制定公司的发展战略规划; 二、负责制定所属部门的工作安排、管理方案、操作流程; 三、制订所负责业务的年度工作安排并监督实施执行; 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度; 五、主动协调和激励所属部门的工作。 六、全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理; 七、参加公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理; 八、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务安排; 九、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制; 十、维持
11、并开拓各方面的外部关系; 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。 十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、限制权; 十四、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权 十八、负责本部门商管员工作的总体支配与工作执行状况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。 十九、负责商场综合营运管理,包括:营业平安管理、商户经营管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序。 二 十、负责依据商场实际状况与企划人员共同进行促销活动的策划和详细实施,以及评估活动效果
12、。 二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。 二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。 二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。 二十四、负责指导本部门员工熟识工作流程。 二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态,并刚好向总经理反映,关切员工的工作和生活状况,为员工和商户排忧解难。 二十六、负责组织与支配市场调研和评估,驾驭竞争对手的价格、质量、促销、服务等状况。 二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理,刚好依据市场的竞争状况调整经营策略,并向总经理刚好提出可行性建议。 二十八、每周组织员工进行消防平安彻查,杜绝隐患。 二十九、组织员工进行岗位职责的亮
13、化并进行培训。 三 十、对部门人员进行储备、培训、考核、培育部门助理。 三十 一、填补管理空白,保证管理工作能够持续进行。 三十 二、接受公司高层支配的其他临时性工作,处理店内紧急突发的其他工作。 第4篇:运营部经理岗位职责 运营经理岗位职责 1.帮助总经理制定公司的发展战略规划; 2.负责制定所属部门的工作安排、管理方案、操作流程; 3.制定公司年度费用预算表,并有效限制销售成本与费用,保障资金和货品平安; 4.制订所负责业务的年度工作安排并监督实施执行; 5.制定所负责部门的各项管理规章、制度; 6.主动协调和激励所属部门的工作。 7.全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理; 8.
14、参加公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理; 9.推动市场招商业务,组织完成公司整体业务安排; 10.负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制; 11.维持并开拓各方面的外部关系; 12.管理并激励所属部门的工作绩效。 13.下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 14.部门相关费用审核权、限制权; 15.处理顾客投诉的对外代表权。 16.下属工作指导、督查、人事变动权 17.对下属各项工作的检查、考核权 18.相关营运部的营运管理事项权 19.负责本部门员工工作的总体支配与工作执行状况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。 20.负责公司综合营运管理
15、,保证公司正常运营秩序。 21.负责依据实际状况与企划人员共同进行促销活动的策划和详细实施,以及评估活动效果。 20.负责客户管理档案的建立健全工作。 21.负责指导本部门员工熟识工作流程。 22.负责了解本部门员工和客户的思想动态,并刚好向总经理反映,关切员工的工作和生活状况,为员工和客户排忧解难。 23.负责组织与支配市场调研和评估,驾驭竞争对手的价格、质量、促销、服务等状况。 24.刚好依据市场的竞争状况调整经营策略,并向总经理刚好提出可行性建议。 25.组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 26.对部门人员进行储备、培训、考核、培育。 27.填补管理空白,保证管理工作能够持续进行。
16、第5篇:物业部经理岗位职责 篇1:物业部经理岗位职责及任职条件 物业部经理 岗位职责: 1.认 真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持“业主至上,服务第一,品牌升 值”的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献; 2.全 面负责整个大楼的平安、消 防、租赁、合同管理、招商、办公、行政等工作,仔细完成公司交付的各项任务,实现各项目标; 4.主持每月一次的物业管理例会听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展; .常常巡察管理区内外各场所及管辖各部门的工作状况,检查服务质量,刚好发觉问题,主动解决问题; 6.以身作则,关切员工,奖罚
17、分明,提高自身素养,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热忱和责任感,使组织具有组织力和凝合力,并督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成状况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作; 7.与有物业所在区域的各级管理单位保持良好的公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等; 8.严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案; 9.熟识管辖区内各项状况,与业主及租户保持亲密联系,刚好处理业主及租户的诉求看法,并不定期组织业主及租户联谊
18、,听取业主及租户看法或建议,不断改善服务看法,提高服务质量; 职条件: 1高校本科以上学历,房地产、物业管理等相关专业,中级以上职称资格证书,具有物业管理经理上岗证,持有北京市建委颁发的物业项目负责人证者优先考虑; 2八年以上相关工作阅历,至少三年以上相同岗位管理阅历,有甲级写字楼工作阅历优先; 4对物业管理中的平安、消防、租赁、合同管理、招商引资、办公室行政管理,客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作; 篇2:物业公司总经理的岗位职责 业公司总经理的岗位职责 总经理职责 、时刻关注公司的各项重要指标。 篇3:物业部经理岗位职责 物 物业部经理岗位职责 、负责制定本部门的
19、工作安排,并主持开展本部门的各项工作; 2、负责落实本部门员工的岗位职责,并对员工的工作进行监督指导及绩效考核; 3、全面贯彻集团公司的平安管理制度,仔细做好本店的防火、防盗、经营秩序等平安管理工作; 4、负责组织本店消防、空调、配电等物业设施设备的日常维护修理和定期检修保养,保证本店水、电、气及通讯系统的正常运行; 5、负责本店保安、保洁人员的日常管理,监督落实人员的岗位责任,确保本店经营场所内外紧急状况刚好妥当处理及场馆的卫生; 负责本店各设备图纸、文字资料及各种表格记录等档案的妥当保管 6、负责协调本店与物业单位及当地公安、交管、安检、城管、接到等政府部门的关系; 7、负责本店物业费用的
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