2022物流工作总结_物流的工作总结_4.docx

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1、2022物流工作总结_物流的工作总结 物流工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“物流的工作总结”。 电商大战，物流是制胜法宝 “双十一”已经结束，但是大战的硝烟却跃跃欲试的扩散到大街小巷。全部物流公司正在快马加鞭的将商品送到消费者手里。通过在北京苏宁物流基地中心仓增援，我坚决的认为将来的电商大战，物流是制胜法宝。 今年的“双十一”，物流作为干脆影响用户体验、决胜最终一公里的重中之重，各大电商都在比拼物流的底蕴。而我有幸成为北京苏宁物流的一员，在中心仓奉献自己的一份力气。通过本次增援，我受益匪浅，在完成工作的同时也对苏宁物流有了肯定的了解，并进行思索。 在八夜的增援工

2、作中，我被分到了苏宁物流的中心仓。中心仓主要针对的是北京四环外的小件配送，分为四个环节：1.拣货2.盘点3.核对4.装车。首先我们把相应的商品从大库中搬运到中心仓，然后把商品安排到相应的区域。其次，每天晚上十二点准时起先盘点，盘点就是把对应区域的商品逐个扫码，商品编码录入我司系统。但盘点结束后，商品还会接连增加，对应安排。然后，在办公室匹配后，我们起先对应匹配表来进行扫码匹配。最终，在六点接连将商品搬到对应快递车辆。 通过这次增援，1.初步了解了北京苏宁物流基地中心仓的工作流程；2.历练了吃苦耐劳的精神，物流增援很辛苦，但是苏宁人必需要经验一次大忙，通过本次双十一，磨练了意志的同时也提高我的实

3、力；3.感受到了苏宁物流的强大，电商大战比拼价格的背后是有强大物流的支撑。今年“双十一”我司与天猫合作，物流是第一环。在物流支援的过程中，匹配了大量天猫超市的货物，我信任将来我司的物流将会是电商大战中的决胜武器。从十号到十二号的三天中，商品数量是往日的四五倍，但是通过中心仓全部苏宁人的努力，每天都高标准高质量完成任务。线上线下一起努力，打造最棒物流服务。 最让我印象深刻就是北京公司办公室的同事们放下手头的工作，不论是高管还是经理也亲力亲为，投身于物流服务中。让在物流基地工作的十三期新员工的我们信念满满，干劲十足。苏宁的物流在今年全面出击！双线订单大增358%，线下订单增长153%的状况下，苏宁

4、“门店+仓库”的双核创新性物流配送模式优势尽显，确保了商品在城市和农村地区的快速送达。在城市，依托于苏宁线下1600多家门店的优势，双十一当天近5万人享受苏宁2小时急速达服务，顾客门店自提占比达29.7%。在三四级市场，苏宁遍布全国的700家直营店充当“最终一公里”的配送先锋，保证货物的刚好送达。 在增援的过程中，我也看到了中心仓工作的一些不足之处。1.中心仓区域面积较小，遇到大忙等活动时，商品出现没有位置摆放的状况，只能积累在门外；2.工作流程存在反复，作业形式粗暴，在盘点和匹配中存在重复工作，效率较低；3.工作过于依靠人员，全部工作都须要员工操作，假如可以改善中心仓的智能设备，效率会明显提

5、高，失误率会相对降低。针对不足之处，我自己也有了一些思索。1.中心仓面积须要扩大，场地须要重新划分，针对商品量大小来量身各区域的面积。2.提高员工的工作效率，简化工作流程，削减工作重复性，我认为应当优化拣货和盘点的过程，削减两步中反复的流程。 在本次物流增援结束后，我为成为双十一大战的一员感到荣幸，也深深的为我司强大物流体系感到骄傲。电商大战本质就是物流的战斗，苏宁物流就是我们的制胜法宝，我们的物流会让消费者感受我们满满的诚意和暖暖的温度。近5万人享受苏宁2小时急速达，10万多人体验了大家电“送装一体”服务，双十一当天全网妥投率达97.8%，这是苏宁物流的速度。骑马穿越大街小巷送快递，肩扛冰箱

6、翻越大巴山，店长送奶粉到贵州苗寨，乡镇覆盖率达到91.3%，这是苏宁物流的温度。全部的价格优势、供应链优势、网络平台优势，最终临门一脚都要靠物流，本次双十一，我们物流完备亮剑！回来办公室工作，我要传承物流人的吃苦耐劳的精神，也要加入自我的创新主动性。快速成长，与公司一起前进！ 物流工作总结 一年的仓储工作已经接近尾声，下一步就是该花费时间完成一份年终的工作总结。下面就是小编给大家带来的物流工作总结精选范文，希望能帮助到大家!物流工作总结精选范文一我是公. 物流工作总结 2022年物流系工作年终总结不知不觉中2022年在指尖悄然逝去，崭新的2022年迎面而来。回首2022,有进步的喜悦，亦有对工

7、作中失误的愧疚。过去的一年是我们物流系全体人员同心协力，. 物流工作总结 2022年物流工作总结1、2022年物流工作总结20XX年，物流中心主要做了以下工作。 一、做好图书的收货工作 20XX年，全年做好图书收货工作，图书到货送达到物流，物流责任人负责验收，清. 物流工作总结 年度工作总结2022年度，在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下，公司全体职工仔细落实各级平安生产责任制，狠抓平安基础管理工作，加大平安培训力度，加强吊车、装载机、挖掘机等. 工作总结物流 2022年度工作总结2022年是公司丰收的一年，在如此好的趋势下，物流部的车队又日益壮大起来，配备的人员也多起来，车辆与办公室也更加规范起来，运作模式也更加成熟。我作为公司的一员. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页