2022物流公司.安全工作计划_物流公司工作计划.docx

《2022物流公司.安全工作计划_物流公司工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022物流公司.安全工作计划_物流公司工作计划.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022物流公司.安全工作计划_物流公司工作计划 物流公司.平安工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“物流公司工作安排”。 物流公司2022年平安工作看法 一、平安工作指导思想 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“人人身边无违章，我要平安”的理念，平安工作重点重心向项目部倾斜，紧密围绕公司全局工作，健全平安管理体系，落实平安生产责任制，落实平安管理各项制度和起重装卸等各项操作规程，排查治理平安隐患，建立风险分析和预控机制，保证现场人员、设备、管理处于良好状态，提升物流公司平安生产管控实力。 二、2022年平安管理目标 2022年物流公司将紧密围绕

2、2022年平安生产工作目标，仔细开展2022年物流公司平安管理工作。确保2022年不发生任何人身重大损害事故，重大机械事故，重大火灾事故，重大交通事故，重大招标、拍卖泄密事故。 三、主要工作及措施 （一）明确平安生产责任制，强化平安工作责任体系。 1、明确各部门是平安的责任主体，各部门主任是平安工作的第一责任人，必需坚持“管工作必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细落实平安生产责任制； 2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任 追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的生产和平安管理人员，营造全员

3、参加平安管理的企业平安文化氛围； 3、接着深化健全平安工作的监督体系，严格过程，重视结果，使公司的平安检查、隐患整改等工作更加科学规范； （二）加强平安基础工作，推动平安管理标准化 1、依据公司实际状况，结合集团平安工作部署，修编、完善各方面的平安生产规章制度、操作规程，管理职责。把平安管理工作制度化、规范化，使公司平安管理水平上一个新台阶； 2、进一步提高平安学问、业务技术培训，用提高员工的业务学问来促进平安工作向前发展，用先进的技术和标准来提高平安保障，使平安活动深化开展，落实到每个人，在全公司形成人人重视平安良好的局面。 3、加强平安薄弱环节的治理工作，结合项目的工作，仔细探讨化工项目的

4、特点，找出在平安工作中重点、难点、疑点、疏漏点，仔细探讨、分析重要工序、重点部位和大型起重工器具以及作业环境，制定有效的平安防控措施，实行易行有效的管理手段，规范作业人员的操作行为，不断提升平安管控水平。 4、强化公司平安管理水平，坚固树立“精在细中求，细以实为本”的平安工作管理思路，将平安管理工作覆盖到公司的每个角落，确保公司平安长周期稳定运行。加强公司车辆的维护保养及驾驶人员的平安管理，加大对项目部现场平安稽查力度。 （三）有效运行平安管理体系，持续改进工作绩效。 要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标，持续改进，平安管理体系运行要根据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善公司体系

5、文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作： 1、仔细学习探讨公司2022年平安工作看法文件，参照公司不同层面、不同岗位的职责，结合实际，明确细化各部门平安管理体系运行重点施控要素与详细运行标准，确保体系运行工作落到实处； 2、仔细根据公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少进行一次全公司范围的平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生； 3、根据公司平安管理体系文件要求，对员工的平安教化培训、隐患整改等环节纳入体系运行，实行规范管理；总结平安管理体系运行阅历与不足，不断完善平安管

6、理体系。 （四）加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行集团关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实； 1、利用宣扬标语、专题平安教化、平安简报等内容，形成一个良好的平安氛围； 2、仔细做好项目部人员入职培训、全员平安教化和特别工种平安培训工作。新员工的平安培训要全部达标，按规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗，进一步提高平安监管水平； 3、仔细开展2022年“平安生产月”、“安康杯”等宣扬活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教化等活动，提高员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的氛

7、围。 （五）强化现场平安管理，加强平安监督检查，做好事故应急预案。 1、强化管理，切实做好重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的平安稳定运行，要保证每天有例检，每月有综合检查。各平安员必需每天对现场进行检查，重点要杜绝员工的“三违”作业。 2、加大平安生产监管检查与监督检查力度。各部门要仔细履行平安监管职责，依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查、专业检查，强化平安管理。要保证管理的有效性，刚好查找、整改、消退事故隐患，有效限制风险。 3、规范应急管理，定期开展应急技能培训；进一步完善应急预案，编写应急预案现场处置方案；结合预案有针对性的组织应急联合演练。通

8、过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和平安带来的危害。 （六）加强现场特种机械、人员管理 1、项目部特别工种人员需具备相应工种的平安技术学问，参与国家规定的平安技术理论和实际操作考核并成果合格；特别工种人员必需持证上岗，并建立特别工种人员档案。加强现场平安布防及作业行为的规范，落实平安责任。 2、起重设备由各项目部负责管理，指定专人负责，逐台建立设备登记卡，制定起重设备的定期检查制度、平安操作规程和交接班等制度，严格执行“十不吊”制度；加强设备状态监视，刚好排查消退缺陷隐患。 3、依据运用状况，起重设备按规定一年或二年作一次技术检验，检查金属构架各种动力设备

9、，传动机构，电气设备，平安装置，制动器，钢丝绳链条，吊勾链销和紧固件是否完好，安装得是否妥当和磨损程度等状况，并且对起重机械作静负荷试验和动负荷试验。 （七）加强交通平安管理工作 1、加强对驾驶员的平安教化，利用各种途径加强平安业务学问和技能培训，提高他们遵章守纪的自觉性，强化平安管理意识、责随意识，增加其防范和化解事故的实力； 2、每季度对公司各部门所属车辆、起重机械进行自检自查工作；每月对公司全部车辆进行违章状况网上查询，并向全公司进行公示通报，做到随时查出问题随时解决。定期组织公司司驾人员进行平安教化学习并严格实行“准驾证”制度； 3、进一步强化交通平安管理，严格车辆保养和定检，坚决杜绝

10、车辆带病上路，严禁超载超速，严禁疲惫驾驶，严禁酒后驾驶。 （八）加强消防平安管理，防止发生火灾事故 1、消防平安工作实行“预防为主、防消结合”的方针。公司办公区域及项目部应按要求配置合格的消防设施和器材，消防平安标识，并由平安管理员负责其日常修理保养，确保消防设施和器材完好有效。 2、任何人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用相关消防设施、器材，不得埋压圈占消火栓，占用防火间距，不得闭锁平安出口，堵塞疏散楼梯、消防通道。 3、提高平安意识，明确管理责任，做好防火、防盗、防破坏等工作，加强对办公场所、生活区域、租赁户、项目部物资仓库等重点部位的平安保卫。 4、要提高检查消退火灾隐患的实力、组织扑救初

11、起火灾的实力、组织人员疏散逃命的实力、消防宣扬教化培训的实力等“四个实力”建设；对重大危急源落实24小时专人监控，强化各项防范措施，确保不发生治安、火灾事故。 （九）加强信息平安和保密工作，防止发生失泄密事务 1、行政信息：公司系统内部为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。 2、市场信息：公司业务招标、拍卖及项目部相关资料文件、来往传真、电话、客户档案；公司业务的电话记录、报价、合同、方案设计、标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。 在加强宏观限制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率，落实国家信息平安等级爱护工作的要求，接着加强信息平安主动防卫体系建设，抓

12、好各级招标、拍卖等相关环节信息系统平安防护。严守保密工作规定，层层落实保密责任，杜绝发生失密泄密事务。 物流公司工作安排 物流公司工作安排范文3篇做任何工作都应有安排，以明确目的，避开盲目性，使工作按部就班，有条不紊。今日职场范文网小编整理了物流公司工作安排范文3篇，供大家参考，一起来看看吧！物流. 物流公司工作安排 物流公司工作安排。由于今年运输业不景气，运价下滑，大多企业不用运输发票，干脆现金结算。车辆又都挂靠物流公司，本公司的车不能在外开发票，有的公司自开发票，不接受外部的发票，虽我. 物流公司工作安排 物流公司2022工作安排书物流1032班肖玉21号我国近些年物流业发展快速，形成了一

13、些闻名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。闻名生产性企业海尔开. 物流公司工作安排 *物流公司2022年度工作安排2022年是实现公司跨更加展的攻坚年和关键年。在今年，公司工作的总体思路是：深化贯彻科学发展观，仔细落实集团公司工作部署，坚持“以市场为导向，以效. 物流公司工作安排 刀豆文秘助手()之物流公司2022年工作安排范文一.人员支配1.依据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。依据工作强度和工作时间须要原材料库设1. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页