安装施工组织方案.pdf

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1、 正本 XXXXX 国际商务社区项目住宅二期 消防工程投标文件 工程名称：XXXXX 国际商务社区项目住宅二期消防工程 投标文件内容：技术标投标文件 法定代表人或 其委托代理人：（签字或盖章）投 标 人：（盖章）日 期：2016 年 06 月 17 日 目 录 一、施工组织设计 1 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 本施工组织设计作为现场施工的指导性文件，在编制过程中我们对施工部署、施工准备、施工方法、技术管理措施、质量管理措施、现场管理措施、主要经济技术指标等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性，进行指导施工。凡工程中涉及到的且本条中未列出的设计、施工验收规范均以国家或

2、陕西地区现行的规范及标准执行。1.2 编制依据 XXXXX 国际商务社区住宅项目二期消防工程招标文件及相关信息 GB50016-2014 建筑设计防火规范 GB50116-2013 火灾自动报警系统设计规范 GB 50974-2014 消防给水及消火栓系统技术规范 GB 50370-2005 气体灭火系统设计规范 GB 50140-2005 建筑灭火器配置设计规范 GB 50877-2014 防火卷帘防火门防火窗施工及验收规范 GB 50263-2007 气体灭火系统施工及验收规范 GB 50261-2005 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB 50606-2010 智能建筑工程施工规范 G

3、B4715-2005 点型感烟火灾探测器 GB4716-2005 点型感温火灾探测器 GB4717-2005 火灾报警控制器 GB19880-2005 手动火灾报警按钮 GB17429-2011 火灾显示盘通用技术条件 GB16806-2006 消防联动控制系统 GB50166-2007 火灾自动报警系统施工及验收规范 除以上规范、标准外，投标方系统设备还应符合相关的其它与本系统设备、产品有关的国家和行业规范、标准，且所有规范、标准应为公开公布的最新版本。2 施工组织设计内容 2.1 工程内容及工程特点 2.1.1 工程简介 本工程位于西安市长安区子午大道和西部大道十字西南角，为悦达国际商务社

4、区项目住宅二期工程，包括：7#商品住宅(18/24F)、8#商品住宅(32F)、9#商品住宅及底商(主体 18/24F，附属商业 2F)、10#独立商业(2F)、11#商品住宅及底商(主体 32F，附属商业 2F)、12#商品住宅(34F)、13#廉租房及底商(35F，14F 为商业裙房)、14#商品住宅及底商(33F，12F 为商业裙房)及二期地下汽车库(-2F)，其中住宅为剪力墙结构、商业和地下汽车库为框架结构，总建筑面积约为万。2.1.2 工程内容 1)自动喷淋灭火系统；消火栓灭火系统(含建筑灭火器配置)；火灾自动报警系统及联动控制系统(包括消防线槽及其内外防火封堵，防火封堵必须符合消防

5、验收的要求；不包括预埋管、盒及预埋管穿引线)；火灾应急广播及消防通信系 统(不包括预埋管、盒及预埋管穿引线)；消防控制室火灾自动报警及联动控制设备；变配电室(包括专变、公变和发电机房等)气体灭火系统、电气火灾监控系统(不包括预埋管、盒及预埋管穿引线)；消防泵房设备、管网及电气控制等工程的全部工作内容。2)与招标人另行分包工程的连接与联动控制，具体内容如下：a)事故应急广播系统在火灾情况下的背景音乐/消防广播的功能切换。b)正压送风系统、防排烟系统与消防系统的联动控制由消防工程分包单位负责安装、联动调试与验收。c)疏散指示、应急照明系统火灾情况下与消防系统的联动控制。d)防火门、防火卷帘与消防系

6、统的联动控制 e)电梯火灾情况下与消防系统的联动控制。f)消防泵房内消防系统的自喷泵、室内外消火栓泵、室外消防稳压给水设备及管网、阀门和相应附件、控制线缆、电源柜、巡检柜、控制柜等。g)室外消火栓泵出水管至地下室外墙米处由消防工程分包单位负责实施。h)消防水泵房出地下室顶板和各单体楼高、低区连接室外的室内消火栓水泵接合器、车库消火栓水泵接合器、自喷水泵接合器的管道、管道基础、管沟开挖及回填均由消防工程分包单位负责实施；i)消防水箱及连接消防水箱的消防管、泄水管、溢流管网阀门、稳压设备、其它附件、保温等由消防工程分包单位负责实施。3)消防工程分包单位必须按旧规范协调办理住宅二期所有涉及需通过消防

7、验收工程的施工图纸报审工作，并承担相应协调工作的有关费用。4)消防分包单位必须无条件配合第三方检测公司开展消防检测工作，检测报告由第三方检测单位出具。5)消防工程分包单位必须负责住宅二期消防验收的所有工作，在工程交付使用前必须保证工程通过消防主管部门验收，取得消防验收合格证书，验收范围除中标人承包范围内的工程内容外，还应包括住宅二期其他需通过消防验收的招标人另行分包的工程，包括但不限于正压送风及防排烟系统、室外消火栓系统、疏散指示及应急照明系统、防火门及防火卷帘门、电梯、外墙保温、室外消防设施及道路等；上述通过消防验收所需的各项费用均由消防分包单位承担。2.1.3 工程特点 通过本工程要求工期

8、分析，计划开工时间：暂定 2016 年 7 月 1 日，具体以招标人书面通知为准。A 标段必须于 2017 年 6 月 10 日前完成消防验收备案，取得消防验收合格意见书，B 标段的泵房系统、连接至 A 标段的管道、12 号楼消防水箱间相关管道设施必须同时完成；B 标段必须于 2018 年 5 月 31 日前完成消防验收备案，取得消防验收合格意见书；我们认为该项目施工工期相对较充裕，采用的消防设施系统亦为常规系统，施工难度相对较小，但其它施工单位的施工进度对消防工程的进度制约相对较大，协调各施工单位，创造施工作业面，在目标时间内完成工程的消防验收。如何通过人力、物力和资金的投入和各种保证措施，

9、采取科学的方法，有效地 策划、组织、协调管理，确保工程如期、保质保量完成是本工程的重点之一。通过分析，我们相信，我公司所有参与本项目的工作人员都能够真正做到“全面动员、夯实措施、真抓实干”，认真、负责的做到工程管理目标及实施计划要求，即认真落实“安全管理、质量管理、计划管理、效益管理”，采取有效、科学、合理的“增时补工”措施，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期圆满完成目标。2.1.3.1 材料供应持续 本工程涉及的材料及设备特殊性高、工艺要求高。因此,对工地组织材料、设备进场的要求都要非常严格，为树立我公司的品牌形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求和挑战。

10、防止材料不能及时到场而产生影响工期的局面发生，我公司拟采取所有施工材料“提前”工序，做到计划提前、订货提前、到货提前，以此满足工期要求。另外，因地理环境的处于城市边缘，针对工程的运输时间、路线，我们也进行过周密的研究与部署。再者材料运输供应持续问题，是影响项目的进度关键所在。我司考虑，提前筹备材料供应资金，现场建立临时采购部，专人负责，工作目标就是提前、再提前，将一切能利用的时间充分利用，争取第一时间订货、第一时间到货；及时与项目部沟通，保证材料安全、及时地运送到工地，切实做到全身心为工程服务。2.1.3.2 施工人员管理 根据工程的工期、工程量统计，此次施工人数将突破 50 人，加上地理环境

11、、施工条件等问题的约束；如生活、安全等等方面。我司拟实施严格的管控机制，增派施工管理人员，按时发放工资等措施，让员工安心施工、放心施工。施工队伍的稳定是具有打硬仗的实力，也给项目部进度、质量、安全管理带来有力的保障。2.1.3.3 配合穿插、交接施工问题 本工程属民用建筑，各单位间的互相配合是整体施工的关键点；另外工程安装量大，交叉作业多，这样给安装施工增加了压力。因此，尽量提早确定安装标高、装修按时完成，减少返工现象发生。对主要的施工部位要提前分别与设计院、监理、建设方交流和沟通，时时刻刻做到方案在先，实施在后的控制模式。2.1.3.4 施工技术、质量要求高于“合格”我们认为该工程内部设施完

12、善，技术先进，装修水准高，土建、安装施工均须达到高质量，也必须保证建筑设施使用的可靠性、安全性的前提下，才能保证做到土建、装饰、安装三者的整体美观与协调，最后达到彰显建筑的亮点和档次。为此，在积极向监理做好完成工程报验的同时，我公司将成立强而有力的质量监控小组对工程实施全程跟踪，以此自检保证工程质量实施安全、可靠。我公司主要从事消防安装行业，安装质量的高低直接影响着项目的验收、运营，也关系着公司工程项目的成本、利益、信誉。为了提高施工质量、施工监督工作，增强所有施工人员的施工质量意识，我公司在 2009 年特此成立了质控小组，进行监督和管控，杜绝了诸如支架安装位置不规范、不刷漆，间距、防腐不到

13、位；管材加工、管道套丝加工、螺纹连接不到位；丝接管道麻丝清理不彻底；空透性吊顶设备安装不规范等行业内普遍存在的“质量通病”问题，得到了大多数业主的认可和 表扬。2.1.3.5 安全监护 在建工程危险系数较大，各施工机具交叉作业，预留孔洞的围挡，高空作业的安全防护，是对施工人员的安全都构成一定的威胁。对此，公司将会针对此项目采取以下安全措施：2.1.3.5.1 我公司对施工队的管理、监督责任工作加以严格监控，每月召开以“安全生产”为主线的系列活动和措施（如安全教育等）。进一步强化施工现场安全管理，精心组织、科学安排、扎实实施。2.1.3.5.2 对不符合施工规程、劳动法建筑施工人员条件的，进行坚

14、决抵制进场。2.1.3.5.3 加强我公司安全监察和监督力度，发挥安全员区域监督责任制。对危险作业部位，安全人员严格进行监控、考核，确保安全生产。2.1.3.5.4 定期召开安全例会、安全检查、安全教育、安全考试、安全活动、安全总结、评比等工作。落实项目部和施工班组等各级安全责任，做到层层把关。2.1.3.5.5 强化职工的安全教育培训，做好新职工入场前的三级安全教育工作。组织职工认真学习有关安全知识、法规及职业安全卫生管理体系文件。提高员工安全意识和安全技能。2.1.3.5.6 认真贯彻国家及陕西省有关安全法规和条例。2.2 确保通过消防验收的措施 针对本工程的建筑特性制定了以下消防验收措施

15、及预控，以此做到消防一次性验收通过：1 总平建审 总平面图建审 开工前15 天内 建设、设计、消防部门 与消防部门沟通、帮助解决困难 2 施工图/装修图 建审 图纸报审 建设、设计、消防部门 联络消防部门并及早确认审核时间 3 建筑消防专家评审（如有）建设、设计、消防部门 与消防部门沟通、帮助解决困难 4 根据建审意见设计单位修改 建设、设计 联络、督促、帮助解决困难 5 建审通过 消防部门 联络消防部门通过建审 6 消防 工程验收 成立消防验收筹备组 消防验收前 30天 建设单位 统筹安排消防验收 7 填写报验表格 消防验收前 30 建设、各施工单位 指导表格填写 天 8 消防产品型式报检

16、消防验收前 20天 产品检测站、建设、各施工单位 联络检测站、并负责反馈 9 消防系统性能检测（电气、功能）消防验收前 10天 消防检测单位、建设、各施工单位 协调消防检测单位，让其及时出具检测报告。10 检查消防工程验收资料完整性并递交消防验收单位 消防验收前 15天 建设、各施工单位 监督、检查、递交 11 消防验收筹备 消防验收前 5天 建设、监理、设计、各施工单位 负责告知各单位验收准备汇报资料及建设单位的验收会议筹备 12 消防现场抽检验收 验收当日 消防验收单位、建设、监理、设计、各施工单位 负责联系验收时间、接送 13 现场问题整改 验收后10 天内 消防验收单位、建设、监理、设

17、计、整改问题并回复 （建设单位确定）各施工单位 14 出具现场验收合格意见书 抽检验收后 15日 消防验收单位负责督办【如继续整改，则顺延】2.3 施工部署 2.3.1 现场准备 2.3.1.1 现场临时设施 根据甲方、监理和总包单位的指令，落实现场办公用房、材料堆放及加工场地、仓库等临时设施，落实好现场加工区和材料堆放场地的规划和准备工作。根据现场平面及施工要求，尽量利用。2.3.1.1.1 根据总承包方提供的临时用水和临时电源情况，做好施工机具以及现场用水用电设施准备工作，同时根据工程特点和现场情况制定有关的安全、环保等具体管理措施，为今后施工做好铺垫。2.3.1.1.2 计划使用施工平面

18、布置图（如下）2.3.1.1.2 2.3.1.1.2.1 根据建设单位或总包单位划分的施工临时用地区域，施工临时设施设置办公室、设备库、材料库和加工场地四大区域。2.3.1.1.2.2 现场条件允许的情况下，在临时设施区域设置绿化主干道路，在道路 两侧或临设房屋的墙上设置宣传栏、阅报栏，在确保不影响生产和生活的前提下，全面提供员工生活的各项设施；2.3.1.1.2.3 主要临时设施的占地面积详见下表：序号 临设名称 单位 数量 建 议 占 地 面 积（m2）1 设备库 间 1 250 2 材料库 间 1 150 3 加工区 间 1 100 2.3.1.1.3 施工用电计划 1)施工用电计划（暂

19、估）本工程用电共分为四部分：包括：施工机具用电、施工照明用电、施工调试用电及联动调试用电（包括水泵、风机、报警系统、广播系统调试用电）。具体用量如下：1)施工机具用电：50KW 2)施工照明用电：5KW；3)系统调试用电：100KW；4)联合调试用电：150KW。2.3.2 物资准备 2.3.2.1 物资器具准备 材料、配件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前或单项工程施工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；配件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工

20、艺设备的准备。2.3.2.2 施工材料准备 主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据。本工程使用材料种类多，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验要做到三级审核，保证材料、设备规格、型号、性能的技术指标明确、数量准确。2.3.2.3 安装机具的准备 根据各系统的技术要求和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面

21、积等提供依据。2.3.2.4 生产工艺设备的准备 按照工程中生产工艺流程提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。2.3.2.5 安装、调试施工机具准备 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，将施工机具安置在总包方规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。2.3.3 劳动力准备（1）为确保工程顺利完工，项目部由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员组成，统一组织、管理、协调。下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部

22、门，配备相关专业人员层层把关，全方位控制工程的进度计划、技术质量、安全检查和日常管理工作。根据各施工区域工作量的多少、总体施工进度的快慢，项目经理部随时调整充实各施工队伍的技术力量，保证施工进度和工程质量。（2）选择参加过同类型或大型工程建设的技术人员队伍参加本工程的施工。（3）对班组长和技术工人采取考核上岗的方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，需持劳动部门颁发的有效证件上岗。（4）根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量 2.3.4 技术准备（1）项目部将全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标

23、。组织各专业工程技术人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握本工程的重点、难点，掌握需要采用的新技术，同时审查设备及材料定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，及时做出解决并积极与甲方、监理、设计单位沟 通，做好图纸会审的自审工作，把设计中的变更尽可能解决在开工之前。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程结算的依据。（2）完善深化设计图纸。图纸的完善是工程顺利进行的首要条件。对于图纸的深化设计，项目部将安排技术人员和项目部的技术负责人主动与业主、设计方取得联系，了解业主的实际需要，做出合理可行、符合国家规范的设计图纸。在经过设计方的确认后，

24、同时立即安排对项目部的所属人员进行岗前培训，在施工人员培训合格的情况下才可以进入工地施工。（3）组织所有技术人员认真学习本工程涉及的有关规范、规程、标准，积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程施工的科技含量。（4）根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前技术负责人要对工长、质检员进行详细的施工技术交底，再由工长对每个施工小组进行技术交底，明确各岗位职责，并结合本工程的特点，组织工人进行施工要点的学习。项目经理部要做好施工队伍的技术培训，将施工中执行的规范、规程及质量验收标准，施工图册按专业分发到工长、施工人员手中。及时

25、与相关专业进行沟通，安排与相关专业交叉作业的工作计划。（5）施工中紧密配合土建及内装修工程，发现技术问题应向项目经理部及时汇报，项目经理和技术负责人及时提出处理意见，并及时向业主、总包、监理报告直到问题得到解决。2.3.5 施工现场准备 2.3.5.1 拟投入本工程的主要施工设备表 2.3.5.2 序号 机械/设备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(KW)生产 能力 备注 1 电焊机 AXQ1-200 4 上海沪通 良好 2 切割机 JIG-SD41-350 4 杭州威力 良好 3 电锤 ZIC-SD-620 8 德国博世 良好 4 手电钻 JDG-10-EA 4 杭州东城

26、良好 5 专用配电箱 10A 6 西安 良好 6 台钻 ZQ4113 4 杭州威力 良好 7 焊锡炉/3 西安 良好 8 兆欧表 MF47-2500M 4 深圳胜利 良好 9 数字万用表 MF-47 4 深圳胜利 良好 10 加烟试验器 GAY-03 2 北京华诚博达 良好 11 加温试验器 GAY-04 1 北京华诚博达 良好 2.3.5.2 拟配备本工程的实验和测试仪器设备表 2.3.5.2 序号 仪器设备名称 型 号规 格 数量 国 别 产地 制造 年份 己用台时数 用途 1 秒表 PC396 1 中国 2016 3 测量时间 2 卷尺 LD-01 1 中国 2013 测量长度 6 3

27、游标卡尺 BS150150 1 中国 2016 3 测量 4 钢直尺 8464 1 中国 2016 3 测量长度 5 直角尺 200mm 1 中国 2016 3 测量长度 6 电子称 YHL 1 中国 2016 3 测量重量 7 测力计 HG-500 1 中国 2016 3 测 量 防 火门开启力 8 强光手电 ZY-R638 1 中国 2016 1 照明 9 数字激光测距仪 CP3007 1 中国 2016 2 测量距离 10 数字照度计 LX-1010B 1 中国 2016 3 测 量 应 急照 明 灯 具照度 11 数字声级计 HY-104 1 中国 2016 3 测 量 声 音分贝值

28、12 数字风速计 AVM01 1 中国 2016 3 防 排 烟 系统 测 量 风速 13 数字微压计 MP20-B 1 中国 2016 3 防 排 烟 系统 测 量 前室余压 14 数字温湿度计 HB6801 1 中国 2016 3 测 量 温 度湿度 15 超声波流量计 GLP-TDS-100H 1 中国 2016 1 消 防 水 系统 管 道 流量 16 数字坡度仪 JZC-B2 1 中国 2016 1 测量坡度 17 垂直度测定仪 1 中国 2016 1 测 量 垂 直度 18 消火栓测压接头 SSZ-1 1 中国 2016 4 测 量 消 火栓压力 19 喷水末端试水接头 ZSMZ-

29、1 1 中国 2016 4 测 量 喷 淋压力 20 防爆静电电压表 EST-101 1 中国 2016 1 测量静电 21 接地电阻测量仪 ETCR2000 1 中国 2016 3 测 量 接 地电阻 22 绝缘电阻测量仪 BC2403 1 中国 2016 3 测 量 绝 缘电阻 23 数字万用表 UT33D 1 中国 2016 3 测 量 电 压电流 24 感烟探测器功能试验器 VC08 1 中国 2016 1 测 感 烟 探测器 25 感温探测器功能试验器 1 中国 2016 1 测 感 温 探测器 26 线型光束感烟探测器滤光片 ABS-JG08 1 中国 2016 1 测 红 外 光

30、束探测器 27 火焰探测器功能试验器 ABS-H04 1 中国 2016 1 测 火 焰 探测器 28 漏电电流检测仪 MS2006B 1 中国 2016 1 测 量 泄 露电流值 29 超声波泄漏检测仪 UP100 1 中国 2016 1 测 量 泄 漏值 30 便携式可燃气体检测仪 DR-80-EX 1 中国 2016 1 测 可 燃 气体 31 数字压力表 YJS-P 1 中国 2016 1 测压力 32 细水雾末端试水装置 XSW-1 1 中国 2016 1 测 细 水 雾压力 33 钳形电流表 UT203 1 中国 2016 3 测电流 34 红外测温仪 BS300 1 中国 201

31、6 1 测温度 2.3.5.3 工程材料设备的运输计划 2.3.5.3.1 工程材料、设备的运输 消防工程材料所需的设备种类较多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花，严重的损毁。在施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管理。2.3.5.3.2 材料、机具远程运送 材料（钢管、管件、导线）将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采取分批由厂家或供应商点对点地在工地交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。大型生产工具（喷淋系统用的滚槽机、套丝机等）由项目经理部统一集中、清点，逐一检查型号和核对数量打包装车送货至现场。2.3.5.3

32、.3 系统设备和机柜的远程运送 大件设备如：机柜等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。待工地现场条件成熟时，由专业人员指导进行就位安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备。2.3.5.3.4 材料、设备的现场运输 对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体，宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行。2.3.6 劳动力计划 劳动力计划按不同系统划分，本工程消防施工分为消火栓系统、自动喷淋系统、火灾自动报警系统、通风系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统的采

33、购及安装，消防水泵房、消控室的采购（甲供材除外）及安装等安装工程，相应时间阶段投入劳动力数量将有所区别。（劳动力计划表详见附图）单位：人 工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 准备 阶段 管线施工阶段 管 线试 验阶段 设备安装阶段 设备调试阶段 联合调试阶段 检 测 验收阶段 技术人员 3 3 3 3 3 3 3 水工 5 40 15 30 10 10 5 电工 5 15 20 35 10 10 5 协调人员 2 2 2 2 2 2 设备安装技术人员 2 2 3 2 设备调试技术人员 2 2 2 2.3.6.1 劳动力平衡措施 根据工程量配置施工力量，按工程量、工期安排每个月的施工计划；

34、根据工程特点，安排多个作业面同时施工作业，实施新工艺，做到一次合格，最大限度地提高各项资源的利用率；搞好施工组织工作，充分掌握好各道工序特点和解决好立面交叉作业的问题，使施工有条不紊地进行。2.3.6.2 选择优秀的施工人员 根据本工程项目的特点，选用参加过同类项目施工，具有较强施工能力和素质成建制的施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制施工作业面上工人技术等级比例的分配，确定合理的劳动力，并经过资源的合理匹配，加强项目部工程技术管理人员的责任心和管理水平，优化施工方案，提高项目部的经济效益和社会效益。在劳动力高峰期间，均衡、合理分配劳动力，使人力资源得到充分使用，最大

35、限度地满足施工高峰期对劳动力的需求。另一方面项目部加大管理力度，把竞争机制引入到项目的管理上面，在分部分项工程或关键部位优质优价，择优录取质量水平高的专业施工人员，确保精品工程的实现。2.4 施工进度计划及工期保证措施 2.4.1 工期目标 我公司将编制切实可行的施工进度计划，并采取有效的工期保证措施，按照招标文件中的相关要求，项目部将依据近几年来从事同类型工程的施工经验，合理安排工序，采取科学的技术措施，使资源匹配合理化，确保合同工期目标的实现。根据总控工期要求，各分部分项工程量及施工工序衔接，施工时采取“立体交叉施工”原则，作如下进度安排：2.4.2 施工进度计划【计划开、竣工日期和施工进

36、度网络图】按招标文件要求，A 标段暂定 2016 年 7 月 1 日开工（B 标段进度计划在招标人发布开工日期后提交）。注：1.绝对工期为 345 天。2.4.3 工期保证措施 2.4.3.1 工程进度保证措施控制流程图 2.4.3.2 施工进度保证措施要点 为确保消防系统安装施工质量和进度，结合土建及装修工程实际进展，本公司采取以下方式确保施工工期。1、工期保障的要点：、本工程公建、住宅区和商业区建筑较多，各类机电管线互相交错，且由于施工单位较多，因此各单位之间的密切配合是影响工程进度的关键。施工顺序、施工配合必须仔细规划，积极协调，从而避免相互之间的制约。、根据工程的实际情况及公司的技术力

37、量和融资力量编制切实可行的施工进度计划。总进度计依据专业的总控制确保工安排每周的现场调度会及班了解前一天的现场情况，最预见后续施工中 的 可 能 情编制月、旬、周合理安排劳动力 充分发挥公司组织管理优势，各职能部门全力支持，对每道工序进行全过程控制，促使各分部、分项工程最大限度地进行合理的交叉施工，保证施工流水作业能按计划正常运转。、在总计划的控制下，制定月计划、周计划，并每周召开一次现场协调会，及时解决进度劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理单位意见，以确保工期。、施工进度计划责任落实到人、工种，施工班组实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序不

38、能影响下道工序的进度。、加强施工过程中的质量监督检查，提高交验合格率，避免不必要的返工，延误工期。、根据进度计划及现场的实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，及时做好材料的采购计划，确保进度不受影响。、做好技术交底，对工程施工中的困难要做好充分的思想准备和技术准备，做好图纸技术分析，分部、分项施工计划，资料管理、施工管理、材料确认等其它各项工作，为工程施工顺利进行提供保障。2.4.3.3 施工进度保证阶段性控制措施 2.4.3.3.1 施工进度的前期控制 施工进度的前期控制为工程施工进度的整体工期打下一个良好的基础，是实现项目要求工期目标的前提条件。施工顺序要安排合理、均衡、有节余才

39、能 实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、工程总体进度的要求、施工工艺的顺序和特点制定出详细的消防系统工程进度计划。根据消防系统工程进度计划制定月、旬进度计划和周进度计划。认真进行施工现场的勘测及施工前的准备，包括：人员、机具、材料、施工图纸等，为进场工作创造必要的施工条件。制定设备的采购、供货计划。2.4.3.3.2 施工进度的中间控制 在施工中随时进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程量计算，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的清点验收。对影响进度的诸因素建立相应的控制管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同

40、时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变，相应的对施工进度做出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题及时与设计、建设、监理以及相关施工单位进行协调及时解决有关问题；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每周要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实

41、际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时综合调整个别单项工期（所有文件都要编目建档）；确保工期总目标不动摇。2.4.3.3.3 施工进度的后期控制 进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划、资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。2.4.3.4 施工准备的充分性 1）在开工前十日内，办理完一切开工的必备手续，开工报告及施工组织设计必须经监理及建设单位审批。2）以施工进

42、度计划表为指针，强化节点控制，努力采用新方法、新工艺，积极做好各种不利因素的预防措施。3）施工前十日内，安排临建建设，布置项目部办公设施，明确各工作人员职责。与总包方及各专业承包商一起，综合考虑各种因素，充分利用场地，安全、合理、有序地布置施工、办公、生活、仓库、堆场及运输等用地，以避免因施工场地布置不合理影响工期。现场施工所需用临时电、用水、生活保障设施必须设置到位，并能满足施工要求。4）施工图纸问题必须在进入工地十日前解决完毕。5）各项技术交底必须在进入工地十日前完成。6）前期各种材料设备在开工前七日内必须准备到位，并能满足连续施工要求。对项目部工作人员实行责任分工，明确个人职责、宣贯管理

43、制度、落实ISO9001/ISO14001 质量/环境标准要求。对上岗人员进行安全、质量教育，宣贯操作工艺规程，落实个人责任书，配合土建方做好文明施工基础教育，做到预防为主，确立奖罚制度。2.4.3.5 周计划安排 1）根据施工进度横道图，编制月进度材料设备供应计划，常规材料应提前一周，设备供应计划提前一个月。生产班组工作安排以周计划方式落实实行周检查，月汇总综合考核。3）每周五前拟出当周周报和下周施工计划，并每月 25 日以前向甲方和监理单位提交已完成工程量的清单，经监理和建设单位审批后，严格按计划，确保实施完成。4）根据周计划，所安排的项目必须在确保质量达标的前提下，只许提前，不许拖后完成

44、。且对周计划的完成情况实行奖罚制度 5）分部工程和关键分项工程施工质量经自检、质检必需合格，资料齐全，报监理审查并通过，施工必需符合规范和设计要求，每周全面完成周进度计划，对未发生安全责任事故的班组进行奖励，对未完成计划安排班组进行处罚，并责令其加班加点完成未做的工程。2.4.3.6 工序节点控制 严格按网络计划施工，加强质量控制点管理与检查，各工序控制节点只能 提前，不得拖后。1）网络进度调整 根据工地实际情况，并配合周进度计划及时调整施工网络进度。针对未按网络进度要求完成的工序，及时分析查找原因，调整人力资源和设备，加班加点抢回拖延的工程。配合室内装修工程，及时适应装修需要安装设备。对影响

45、整体安装调试的部位（如吊顶），可采用临时安装的方式，留好线的余量及接头；为日后的调整做好便利条件。2）劳动力及设备的储备 公司备有熟练的施工队伍及安装设备，在现场安装条件满足时,及时加大施工队伍和设备的投入，高效、安全、优质地完成各项任务，把施工工期抢前。2.5 施工方案 2.5.1 火灾报警系统 2.5.1.1 工艺流程 2.5.1.1 钢管和金属线槽安装主要要求 2.5.1.1.1 进场管材、型钢、金属线槽及其附件应有材质证明或合格证，并应检查质量、数量、规格型号是否与要求相符合，填写检查记录。钢管要求壁厚均匀，无劈裂和砂眼棱刺，无凹扁现象，镀锌层内外均匀完整无损。金属线槽及其附件，应采用

46、经过镀锌处理的定型产品。线槽内在光滑平整，无棱刺，不应有扭曲翅边等变形现象。2.5.1.1.2 配管前应根据设计、厂家提供的各种探测器、手动报警器、广播喇叭等设备的型号、规格、选定接线盒，使盒子与所安装的设备配套。2.5.1.1.3 电线保护管遇到下列情况之一时,应在便于穿线的位置增设接线盒:管路长度超过 45m,无弯曲时；管路长度超过 30m 有 1 个弯曲时；管路长度超过 20m 有 2 个弯曲时；管路长度超过 12m 有 3 个弯曲时。2.5.1.1.4 电线保护管的弯曲处不应有折皱、凹陷裂缝，且弯扁程度不检 查 第一次预调第二次预调调 试 主机接线 接控制箱 验 收 安装准备 预埋穿线

47、管 穿 线 接 模 块 安楼层显示分线端子箱 接 控 头 手报、电话、广播等 应大于管外径的 10%。2.5.1.1.5 明配管时弯曲半径不宜小于管外径的 6 倍，暗配管时弯曲半径不应小于管外径的 6 倍，当埋于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的 10 倍。2.5.1.1.6 当管路暗配时,电线保护管宜最近的线路敷设并应少弯曲.埋入非燃烧的建筑物、构筑物内的电线保护管与建筑物、构筑物墙面的距离不应小于30mm.金属线槽和钢管明配时，应按设计要求采取防火保护措施。2.5.1.1.7 电线保护管不宜穿过设备或建筑、构筑物的基础，当必须穿过时应采取保护措施，如采用保护管等。2.5.1.1.

48、8 水平或垂直敷设的明配电线保护管安装允许偏差，全长偏差不应大于管内径的 1/2。2.5.1.1.9 敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管，管口及其各连接处均应密封处理。2.5.1.1.10 管路敷设经过建筑物的变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）时应采取补偿措施。2.5.1.1.11 明配钢管应采取补偿措施，固定点间距应均匀，管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离宜为。钢管管卡间的最大距离 敷设方式 钢管种类 钢管直径(mm)15-20 2532 4050 65 以上 吊架，支架或沿墙敷设 厚壁钢管 薄壁钢管 2.5.1.1.12 吊顶内敷设的管路宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定，

49、经装修单位允许，直径 20mm 及以下钢管可固定在吊杆或主龙骨上。2.5.1.1.13 暗配钢管在没有吊顶的情况下，探测器的盒的位置就是安装探头的位置，不能调整，所以要求确定盒的位置应按探测器安装要求定。2.5.1.1.14 明配管使用的接线盒和安装消防设备盒应采用明装式盒。2.5.1.1.15 钢管安装敷设进入箱、盒，内外均应有锁母固定，内侧安装护口。2.5.1.1.16 箱、线槽和管使用的支持件宜使用预埋螺栓、膨胀螺栓、胀管螺钉、预埋铁件、焊接等方法固定，严禁使用木塞等。使用胀管螺钉、膨胀螺栓固定时，钻孔规格应与胀管相配套。2.5.1.1.17 各种金属构件、接线盒、箱安装孔不能使用电、气

50、焊割孔。2.5.1.1.18 钢管螺纹连接时管端螺纹长度不应小于管接头长度的 1/2，连接后螺纹宜外露 2-3 扣，螺纹表面应光滑无缺损。2.5.1.1.19 镀锌钢管应采有螺纹连接或套管紧固螺钉连接，不应采用熔焊连接，以免破坏镀锌层。2.5.1.1.20 配管及线槽安装时应考虑不同系统、不同电压、不同电流类 别的线路，不应穿于同一根管内或线槽孔洞。2.5.1.1.21 配管和线槽安装时应考虑横向敷设的报警系统的传输路线，如采用穿管布线时，不同防火分区的线路不应穿入同一根管内，但探测器报警线路采用总线制时不受此限制。2.5.1.1.22 弱电线路的电缆竖井应与强电线路的竖井分别设置，如果条件限