人行天桥施工组织设计76.pdf

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1、 目 录 第一章编制原则及依据 第二章工程概况 第三章管理组织机构及管理目标 第四章施工前的准备及施工资源配置 第五章与各接口界面的协调及配合 5.1 与业主（业主代表）的沟通与协调 5.6 与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调 5.7 与当地政府、单位和居民的施工配合及协调 第六章总体施工部署 6.5 人力、财力、机械设备保证措施 第七章分部分项工程施工方法与措施 第八章 工程款分解使用计划及保障措施 第九章 保证工程质量技术组织措施 第十章 安全生产的组织措施 第十一章 消防和保卫措施 11.1 现场消防、保卫工作的原则 第十二章 环境保护组织措施 第十三章 事故的监控和预防以及应急

2、救援措施 第十四章施工进度横道图 附图表部分：附 11：主梁制作工艺流程图 附图 12：梯梁制作工艺流程图 附图 14：质量保证体系框图 附图 15：工程质量检验控制程序 附图 16：资料管理保证体系框图 附图 17：施工过程质量控制流程图 附图 18：安全保证体系框图 附图 19：环境体系框图 注：（吊装方案、用电方案另附）第一章 编制原则及依据 遵守招标文件各项条款，结合公司综合能力和管理水平，科学管理、合理安排、安全施工、保证质量、确保工期。针对工程的实际情况及特点，进行施工难点的全面分析，本着可靠、经济、合理的原则比选施工技术方案，并合理的配置资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工

3、达到既经济又优质的目标。1、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是各分项工程施工安全等。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行 ISO9001 质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对基础施工、结构施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择

4、优选用最佳方案。4、确保工期的原则 根据对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则 从节省临时占地、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排临时设施，工程完成后，及时进行场地恢复。1、工程

5、施工设计图纸；2、工程施工环境条件；3、岩土工程勘查报告（详细勘查阶段）4、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及地方有关规定。5、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，地方有关安全、文明、环保、消防等规定。第二章 工程概况 本工程位于天津经济技术开发区内，总体呈南北走向，上跨泰达大街，桥位整体位于津滨轻轨东侧约 50m，主桥与其平行布置；天桥北端起点为泰达大街北侧绿化带，南端太湖路口落地；天桥主桥采用钢桁架结构，长为 86.55m，共设置梯道桥 4 座。地质条件及地下水情况 地质条件 场地地处华北平原，属于冲积、海积低平原，地势平坦。根据岩土工程

6、勘查报告，地基土按成因年代可划分为以下 8 层：1、人工填土层；2、全新统上组陆相冲积层；3、全新统中组海相沉积层；4、全新统下组陆相冲积层；5、上更新统第五组陆相冲积层；6、上更新统第四组滨海潮汐带沉积层；7、上更新统第三组陆相冲积层；8、上更新统第二组海相沉积层；根据本次勘查资料综合分析场地内地基土竖向成层分布，水平方向上土质较均匀，分布较稳定。本工程勘查期间静止水位埋深为 2.30-2.50m，相当于标高 1.90-1.25m；表层地下水属潜水类型，主要由大气降水补给，以蒸发形式排泄，水位随季节有所变化，变幅在 0.50-1.00m。本场地标准冻结深度为 0.60m。1、桥梁结构设计基准

7、期：100 年。2、设计使用年限：50 年。3、主桥桥面净宽 4.0m，梯道净宽为 2.7m。4、桥下净空：泰达大街净空高度5m，人行道净高为 2.5m。5、设计荷载：天桥人群设计荷载为 4.0KN/m2。6、结构耐久性设计采用的环境类别为类。设计概要：1、桥梁跨径及上部结构 1）主桥跨径为 86.55m，梯道 A、B、C、D 跨径分别为 14.0m、26.85m、14.0m、26.3m。2）主桥上部采用钢桁架结构，主桁上下弦、腹杆均采用焊接箱型断面；上下平纵联除平联 X 支撑为型钢外，均采用焊接箱型断面。梯道主受力构件采用普通焊接 H 型钢。2桥墩 主桥桥墩采用设置横向连系梁双立柱墩，桥墩采

8、用直径 d=750mm，厚度为 20mm的钢管；梯道桥墩采用直径 d=500mm，厚度为 20mm 钢管独柱墩。3桩基础 主桥采用直径 d=1200mm 钻孔灌注桩，桩顶设置 500mm*700mm 系梁；梯道采用直径 d=800mm 钻孔灌注桩。4桥面铺装：1)主桥桥面：基层钢板；底漆P302 低 VOC 聚氨酯底漆；中间层3mm 厚 U1500，100%固含量聚脲弹性体；防滑层2-4mm 橡胶颗粒；面层E102彩色脂肪族聚氨酯罩面。2）上桥梯道：基层钢板；底漆P302 低 VOC 聚氨酯底漆；面层E102 彩色脂肪族聚氨酯罩面。5、人行道工程 泰达大街沿线人行道宽度为 3m，路面结构设计为

9、：6cm 彩色水泥花砖；3cm 砂垫层；15cm 石灰土（12%）；15cm 石灰土（10%）；总厚度为 39cm。本工程拟采用的技术规范 本工程拟采用的技术规范（包含但不限于以下部分）如下所示：1、城市人行天桥与人行地道技术规范（CJJ69-95）；2、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）3、天津市市政工程施工技术规范（桥梁工程部分）（DB29-75J10406）；4、城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）；5、公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-2011）；6、天津市人行道及人行广场防滑技术标准（DB29-201-2010）7、钢结构工程施工质量验收规范（G

10、B50205-2001）8、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）11、未尽事宜遵照相应现行规范执行。1、工程特点 本人行天桥工程位于天津经济技术开发区内，主桥跨径为 86.55m，跨度较大。上部主桥采用钢桁架结构，主桁为箱型断面截面形式为矩形，主桥及梯道桥墩分别采用双立柱、独柱钢管柱墩，桥台为桩接混凝土盖梁的方式；主桥及梯道基础为钻孔灌注桩，直径 d 分别为 1200mm、800mm。2、工程难点分析 1、钻孔灌注桩：钻孔灌注桩施工前，必须做好施工现场地下障碍物（

11、管线）的调查定位工作，并按照施工图纸进行逐一核对，必要时进行断面开挖或物探，确保施工及周边建构筑物（管线）安全。2、钢结构（1）钢结构运输 钢结构在工厂预拼装完成并核实无误后方可出厂，鉴于部分构件长度及重量较大，为确保运输安全必须在构件运输前规划运输路线，并积极与当地交管部门沟通，做好构件运输工作。（2）钢桁架整体吊装 本人行天桥工程桥梁通过主墩（Q2、Q3）向下强制位移达到边墩不出现反力的目的。具体施工步骤必须严格按照施工图纸要求进行：主墩（Q2、Q3）施工完成在主墩支座上或下垫一块 10mm 厚钢板上部主桁拼装完成，拆除临时墩并落架用千斤顶顶起主桁，拆除主墩上 10mm 厚垫板安装安全玻璃

12、等附属设施。主桁分节段吊装是本工程的重难点之一，为确保吊装安全，在吊装施工前必须编制安全专项施工方案，正确选择大型履带吊的型号和确定吊点位置，并对主桁构件进行挠度及稳定性验算，必要时对钢桁架进行加固防止变形。第三章 管理组织机构及目标管理 组织管理机构及其职责 根据本工程建设规模，由公司选派优秀的项目经理组建项目经理部负责本工程的具体施工管理。项目部主要人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗。本工程实行项目经理责任制，项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负

13、责。项目部各部门在项目经理的领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全文明等方面达到目标要求。项目部主要人员配备见下表：项目部主要人员配备表 序号 职 务 人数（人）主要职责 备 注 1 项目经理 1 工程质量第一负责人，负责全面工作 2 安全项目经理 1 负责工程安全文明施工 3 技术负责人 1 工程全面技术工作 4 工长 4 道路、排水施工管理 5 质检员 1 质量监督、检查管理 6 安全员 2 安全监督、检查管理 7 试验员 2 试验管理 8 造价管理员 1 预算、结算管理 9 材料员 2 材料采购、保管、收发管理 10 资料员 2 施工资料整理、工程量核对、计量 11 测量员

14、 4 全部工程测量工作 12 计划统计 1 计划统计工作 13 机械管理员 3 机械设备维护、保养、管理 合计 25 施工组织管理机构框图如下图所示:工程技术部 安 质 部 计 划 部 财 务 部 设备物资部 综合办公室 项目经理 安全经理 项目技术负责人 施工组织管理机构图 部门职责 1、项目经理部职责（1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）组织编制项目管理实施规划。（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（4）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业

15、层、业主和监理工 程师等的协调，解决项目中出现的问题。（6）进行现场文明施工及安全生产管理，发现和处理突发事件。（7）参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计。（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、工程技术部职责 （1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。（2）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。（4）组织技术文件资料

16、的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。（5）监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。施 工一 队 施 工二 队 （6）负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。（7）负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。3、安质部 1）在技术负责人的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。2）监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。3）负责检查

17、材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。4）负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。5）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。4、计划部 1）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。2）组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。3）负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。5、物资设备部 1）负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。2）组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质

18、量。3）根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。4）加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。6、财务部 负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。7、物资设备部 负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加本标段工程项目验工计价，对

19、各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。8、综合办公室 1）协助项目副经理工作，具体负责项目人事、办公、固定资产、对外公关宣传接待等行政事务；2）负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作；3）负责项目部内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作；4）负责项目部办公制度的编制和日常管理工作；5）负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等工作。严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。安全生产严格遵守国家、部委和天津市颁布有关安全生产及文明施工的规定。对本

20、工程的安全目标制定如下：1、消灭职工因工重伤以上的伤亡事故；无管线、机械设备、压力容器重大事故；无重大交通事故；无触电、物体打击、基坑坠落事故。2、通过天津市施工现场安全生产保证体系认证，考评达到优良级。3、达到天津市市级安全标准化工地，创建市级文明工地。工程质量达到国家施工质量验收合格标准，争创市级优质工程奖。目标 根据工程建设要求，本工程施工总工期为 65 日历天，我公司确保按照招标文件规定的总工期以及节点工期要求，并力争提前完工，确保在 65 个日历天内完成本工程所有施工项目。若未按期完工，我公司将接受误期赔偿费标准为 1000 元/天，误期赔偿的最高限额为合同价的 1 万元。本公司承诺

21、在工程完工（投入使用）后 28 天内进行预验收，并在预验收后45 天内完成竣工验收，竣工资料在预验收后 28 天内提交全部完成的竣工资料和报告。环保目标 施工前取得有关环保许可证，施工期中对振动、噪声、废水、废气、施工垃圾进行严格控制，并采取规范的处理措施，做到各项环保指标满足国家和天津市地方性有关法规的要求。1、达到天津市“示范工地”标准。2、杜绝重大管线事故及建筑物事故。3、施工产生的噪音控制在规范要求的限值内。4、对泥浆及废水、弃土、扬尘等实行有效控制，不对环境造成污染。管理目标 服从设计、尊重监理，运用“施工项目综合管理网络系统”进行网络管理，在工程进度、质量、安全、环保等目标得到保证

22、的前提下，加强工程施工各项管理工作，展现一流的施工企业水平和风采。第四章 资源配置及临时设施布置 资源配置 做好施工前的资源配置工作是保证安全生产、工程质量和工期的关键之一，在接到进场通知书后，我公司将立即组织项目部管理人员进场，同时立即组织施工人员、设备进场，进行各项前期准备工作，确保按期开工。基地建设 1、进场后项目经理部根据施工规划，在现场设置办公区，搭设活动板房建立施工基地。2、落实施工基地的接电、接水工作，进行施工用电线路和供水系统的布置，确定材料、渣土、机械设备的进出场线路。3、做好施工现场临时排水系统的设计和施工，避免对周边环境造成污染。1、开工前做好实施性施工组织设计和实施方案

23、，进行施工图纸自审和各级施工技术交底，及时做好自审和交底记录。2、根据交付的坐标点和水准点，建立适用于本工程施工测量需要的平面控制网和高程控制网，测量成果资料报监理工程师认可。3、根据施工组织设计的安排在开工前做好各种原材料的检验和砼配合比的试配工作。4、制定各工序操作规程、做好工期要求、安全生产和文明施工的交底工作，留有相应文字记录，及时整理成册，以便竣工归档。开工前一周内，项目部向业主提供详细的材料用量及进场计划，随后安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进行材料入场的检查和抽检。施工用周转材料按计划落实，材料在施工现场按规划位置堆放。选择适用配套的施工机械设备进场，进场设备的技术性

24、能、机械设备的完好率均满足施工进度和质量的要求。用于工程主要的材料检测以及各种混凝土的试配工作拟委托具有相应资质的检测单位进行，根据工程现场检测的需要建立现场试验室，配备必要的现场检测设备，通过内外两种方式的结合，在施工全过程中可及时提供对各种原材料、半成品的检验报告，并作为工程质量评定与控制的依据。劳动力配置 施工前，选定有合格资质的施工作业队伍进场，进场前对其进行工程质量、安全意识教育工作。特殊工种操作手持证上岗。进场后，迅速进入工作状态。拟投入的劳动力安排见附表。临时设施布置 根据本工程施工现场及我公司实地踏勘的情况，设置临设施工场地，在工程现场临近单位联系施工用电及用水。就近挂表接入水

25、源、电源形成供水系统和排水系统。在临时设施场地内布置项目部、钢筋、木工加工场等。1、项目经理部驻地包括办公区、生活区。办公用房总面积 600m2，采用 C30混凝土硬化，办公区设经理室、工程部、技术质量部、计划财务部、安保部、物资设备部、食堂、卫生间等。生活用房总面积 400m2，设职工宿舍、卫生间、淋浴房、职工之家等，均采用租赁民房形式。我公司同时按招标文件要求向业主提供办公用房及办公、生活用品。2、加工场 钢筋加工场 200m2，仓库 100 m2，并设置工地试验室，面积 50 m2，工地试验室内配齐本工程所需的各种仪器设备。3、施工用电、供水和通讯 根据我公司现场踏勘的情况，在施工现场可

26、提供部分水电，施工用电通过发电机接入施工现场；用水挂表接入施工现场。为解决水、电不足的状况，在每个施工作业区配备 1 台 100kw 和 1 台 50kw 的发电机组，施工用水从附近自来水管接引。项目部内设程控电话和传真机，用于与监理、监理、设计及其他单位的联系；同时，施工现场与项目部之间、各施工作业组之间用对讲机进行通讯联系；并以移动电话作为通讯的补充手段。4、现场护栏设置 本工程地处位置车辆、行人较多。为了减少施工对社会的影响，我们将在工程开工前，编制专项交通疏导方案报交管部门审批，经审批后，我们将使用武汉市规定使用的安全护栏对施工现场分期进行封闭，保证车辆、行人安全通行。同时安排专人协助

27、交管疏导交通。保证车辆和行人的正常通行。5、碴土外运清洁 如因有地下水影响，开挖出来的碴土含水量较大时，需待碴土晾晒干燥后方可装车外运，污水通过排水沟排至沉淀池，经沉淀后排向城市下水道。外运的碴土装载量不能堆得太高，严格执行本市对碴土外运的管理规定。第五章 与各接口界面的协调及配合 项目部组建完成后，项目部管理人员积极协助配合业主与监理的工作，与业主、监理、设计建立稳定、和谐、高效和良好的合作关系。加强与业主、设计、监理等单位的沟通与配合，及时提出合理化建议，使合理、先进、安全的施工技术与方法运用到本工程施工建设之中。5.1 与业主（业主代表）的沟通与协调 建立业主沟通与协调小组，所有小组成员

28、必须与其对口部门勤沟通、多联系，积极准确的了解业主在工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，以此树立自己的工作目标，确定自己的工作重心。项目部实行全过程安全、质量、进度、文明施工目标管理模式，以赢得业主信任。及时准确的以日报、周报、月报的形式向业主汇报工程进度和生产情况，了解跟踪业主生产过程中的需求及变化，实行 PDCA 持续改进的管理措施，以增进业主满意。凭借公司雄厚的技术实力，大胆使用新技术、新工艺，以减少材料、人力、设备的消耗量。使用科学的信息化管理办法和管理思想，优化施工管理过程，保证工程顺利进行。对于业主需求的工程信息和数据，必须按业主要求的内容在规定的时间内以最快、最有效的方式

29、送达业主指定的地点。配备多渠道、现代化的通讯联络手段和工具（包括手机、电话、对讲机、传真、网络），确保与业主信息交流的畅通和快捷。协助业主进行开工前及工程进行中地上、地下构筑物和管线的调查，并协助其与影响工程建设的构筑物和管线的权属或管理单位协商解决办法（如拆迁、改移、加固等方案）。协助业主做好交通疏解的配合事宜。设专业资料员，对报送业主的文件，或业主下发和批复的文件进行分类管理、记录、分发和保管，保证工程施工资料的完整性和时效性。为业主及相关人员提供理想的现场办公（开会）和生活设备和条件，创造良好的办公环境，为其工作的顺利开展做好全面的基础准备工作。与监理单位的沟通及协调 1、贯彻质量控制、

30、检查、管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。2、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行现场组织，配合监理做好“质量、进度、投资”的控制和管理。3、分部和分项工序的检查验收，严格执行相关的技术标准和规范，配合监理工程师顺利开展工作。4、配合监理工程师完成对各试验项目的见证取样和送检工作。与设计单位的沟通及协调 1、中标后，我们将及时联系设计单位，进行开工前的设计技术交底和图纸会审等工作。对图纸会审中发现的问题，及时向设计单位汇报，在办理

31、设计变更后再进行施工。2、在施工过程中，积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会和审定会，征求设计单位的意见，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际的施工中。3、施工完成后，配合设计院搞好设计意见反馈，用文字性资料进行表述。与相关专业的协调配合 1、首先熟悉与相关专业有关系的图纸，了解其设计意图，并用书面交底向施工作业队进行技术交底。2、在施工中严格按图纸要求检查其为相关专业所预留的预埋铁、预埋件、预留洞等各种预留设施，以减少因遗漏而造成的返工和重新预埋的损失。3、在每道工序进入与相关专业有关联的部位时，及时约请相关专业的人员到场进行交底和复核，以减少不必要的损失。4、各种预埋铁

32、、预埋件和预留洞在施工完成后及时约请有关人员现场验收，不合格者以便及时返工。与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调 1)在施工前与当地交管部门取得联系，对工程项目施工影响到的道路事先做好交通疏解的改移方案、警示标志和交通疏导措施，并经交管部门审批同意后付诸实施，避免施工中造成交通阻塞，影响群众生产生活。2)在施工前与需要改移和悬吊保护的管线的产权单位进行联系，向其提交解决方案，经得同意后再进行施工，在本标段主体结构工程施工完毕后，对临时管线进行恢复，以确保在施工中和竣工后不影响群众生产生活。5.6 与当地政府、单位和居民的施工配合及协调 1)在施工前加强与当地政府各部门的联系，融洽周边单位

33、关系，争取他们的理解和支持，创造良好的外部施工环境。2)配合甲方做好征地和场地清理工作，做好施工场地范围内单位和群众的思想动员工作，排除施工干扰，保证工程顺利进行。3)在施工过程中，征求当地环保部门及绿化部门的意见，做好环保工作和场地附近的绿化工作，尤其要避免运土机械扬尘污染、噪音扰民，并按要求做好施工污水排放工作，严禁污染周边环境，避免对当地环境造成影响。第六章 总体施工部署 总体施工部署应遵循的原则 总体施工部署是实施施工项目管理的重要组成部分，必须确保其合理性和有效性，科学合理的总体施工部署是保证工程的重要前提，总体施工部署的筹划应遵循以下原则：1、坚持科学的施工工序和合理的施工顺序，采

34、用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；2、符合施工合同及招标文件中有关工程进度、安全、质量、环境保护、造价等方面的要求；3、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。6.2 总体施工方案 6.2.1 施工作业区的划分。本泰达人行天桥工程，按照招标文件要求：计划于2015 年 7 月 30 日开工，竣工日期为 2015 年 11 月 30 日，总工期为 124 日历天。工期紧，任务重，为保证工期目标的实现，并力

35、争提前完工，确保在招标文件及合同规定的日期内完成本工程所有施工项目。我公司将根据本工程的实际情况，将工程分为两个施工作业区，即钢结构加工厂区和土建施工同时施工。按照突出重点，统筹兼顾，综合平衡、提高机械化作业比率和效率的原则，合理地调配施工人员进行施工，确保工程按时完成。1、施工节点工期及工序衔接 本工程均按六个施工阶段考虑。七个施工阶段分别为施工准备；桩基础施工及桥墩桥台施工（同时进行主梁、梯道梁及坡道梁工厂制作）；主桁吊装；架设梯、坡道平台，架设梯道及坡道；桥面铺装及栏杆焊接；面漆施工、人行道工程及收尾清场。为保证施工进度，采取流水作业施工，即先施工主桥下面的桩基，然后在施工坡道下面的桩基

36、（同时施工主桥上的墩柱），工程开工后即要求工厂开始预制钢梁，待桩基与墩柱强度达到设计强度后，便首先着手组织主桥桁架吊装，然后在进行坡、梯道安装。2、主要的节点工期安排如下：施工准备阶段 7 天；主要施工内容：清理场地“三通一平”临建施工、办公区、加工区、材料堆放区硬化及施工围挡等；桩基础施工及桥墩桥台施工阶段 45 天；主要施工内容：桩基施工、桥墩桥台施工、主梁、梯道梁及坡道梁制作、结构预拼装、敷涂防锈底漆等。主桥吊装安装 15 天；主要施工内容：主梁现场拼装、吊装等。架设梯、坡道平台，架设梯道及坡道 20 天；主要施工内容：梯、坡道平台的搭设、架设梯道及坡道。梯道铺装及栏杆焊接施工阶段 15

37、 天，主要施工内容：桥面及梯道铺装、栏杆焊接等。人行道工程 15 天；主要施工内容：路基处理、路面结构层施工、路缘石、无障碍盲道及坡道等。面漆施工为 16 天，主要施工内容为桥梁构件面漆施工、焊缝处面漆施工等。收尾工作阶段 5 天，主要施工内容为：围挡拆除、人员设备退场、场地清理及恢复等。6.2.2 施工方案及顺序 1、桩基及下部结构的施工，同时由钢结构预制工厂制作主梁、梯道梁，并在工厂进行结构预拼装，敷涂防锈底漆；2、钢结构分节段运输；3、本工程根据设计图纸要求，主桥桁架划分为三个吊装节段；在施工现场就近搭设拼装平台，进行拼装（包括桥面板）；4、主桥桁架吊装；3、架设梯道平台，架设梯道；4、

38、做铺装及栏杆焊接；5、涂刷各种面漆及辅助设施施工。6.3 劳动力、物资设备配备计划 为确保本工程各项目标的有效实现，本公司组织精干高效的施工管理人员和施工队伍，选用先进的施工机械设备，整装待命。若本公司有幸中标，我们将迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造有利条件。6.3.1 劳动力配备 在工程项目建设中，不仅要求项目经理部精干高效，同时也要求各作业队的综合素质，为此我们将严把作业队综合素质关，配备综合素质高、业务能力强的施工队伍，同时要求特种作业人员持证上岗，严格保证工程质量与进度。为保

39、证工程能力顺利按期完工，我公司将提供充足的劳动力。本工程施工高峰期劳动力投入数量总和将达到 50 余人，坚决杜绝因劳动力不足而影响工程进度，详见劳动力投入计划表。6.3.2 机械设备和精密测量装置配备 根据本工程的施工特点，土方工程量大、工期紧、任务重，为此我公司将配备足够的机械设备，以满足施工工期与进度的需要。工程准备阶段，我公司将组织 1 台 BRM 型转盘式循环钻机，1 台汽车吊进场，保证基础及下部结构的施工节点计划保证该工程不因机械设备问题而影响工程质量与进度。工程所需机械设备详见拟投入机械设备表。工程进场时，我们将配备本工程所需要的精密测量装备，以保证工程能够按照节点计划工程开工，为

40、保证测量成果的准确性，我公司将提前完成仪器设备的校验工作。本工程所需要的仪器设备如图所示：本工程拟配备的精密测量仪器表 6.3.3 材料的配备 材料配备的及时与否，将直接影响到工程的施工进度，是影响工期的重要因素之一。为此在开工前一周内，我公司项目部将向业主提供详细的材料用量及进场计划，随后安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进行材料入场的检查和抽检。施工用周转材料按计划落实，材料在施工现场按规划位置堆放。第七章分部分项工程施工方法与措施 根据业主提供的测量控制点，在施工场地范围内引测控制点，控制点布置在不易受施工影响的地方。由已知平面控制点向施工外围布设一条闭合平面导线。在地下基础的

41、施工过程中，轴线投点采用极坐标法，根据施工现场外围导线及基准点，投放各主轴线控制点，然后用全站仪引测出各条轴线。施工过程中对导线、轴线基准点定期进行复测，特别在基坑外围基准点可能因为外界因素影响而变化，必须根据业主提供的原点坐标对外围闭合导线、轴线基准控制点进行定期复核、调整。高程测量 根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量，用精密水准仪在施工范围外引测一条闭合水准导线，并与已知高程点联测；每个施工作业区设四个高程控制点，并作出醒目标志。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方，定期对沿施工现场外道路设置高程控制点进行复核。测量精度保障措施 1）测量仪器在使用

42、前送有资质的相关单位检校合格；2）水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴；3）用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差，钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差，钢尺对准误差、读数误差等；4）测角：采用三测回，测角中误差10 秒；5）测距：采用往返测法，取平均值；6）所有测量计算均应建表，并有计算人、复核人签字；7）有仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而造成积累误差；8）定位测量，避免垂直角大于 45 度；9）对易产生位移的控制点，使用前应进行校核；10）严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样；11）定期对测量仪器进行检校；7.2.桥梁工程施工 桥梁工程施工工艺流

43、程图 施工工艺流程图见下图所示：桥梁工程主要施工流程 1、桩基尺寸及成孔工艺 桥墩基础选用钢筋混凝土钻挖灌注桩，其桩径根据桥面的不同宽度、墩顶反力、柱高分别选用1200、800 两种桩径。为保证工程进度目标，我公司拟先施工主桥桩基，然后在施工梯道桩基（同时施工主桥的墩柱）。我公司将拟投入 1台 BRM 型转盘式循环钻机，其中800 灌注桩为 15 根，1200 灌注桩为 8 根。桩基砼均为水下 C30 防腐混凝土，主桥桥墩采用设置横向连系梁双立柱钢管柱墩，梯道采用钢管独柱墩，帽梁采用 C40 防冻混凝土。通过对勘探资料细致分析、研究，依据设计施工图，结合当前施工技术的发展和我公司以往钻孔桩施工

44、经验，该工程拟采用循环钻机钻进成孔工艺进行施工。2、桩位测放 测量仪器采用科力达全站仪，S3 水准仪及钢尺。桩位坐标复核准确无误后，报请监理、业主验收，经验收合格，即进行桩基施工。桩位测放误差应控制在桩位允许偏差为 15mm，桩孔垂直度允许偏差小于 1%，轴线允许偏差小于 20mm。3、护筒埋设 采用 6mm 厚的钢板卷制成护筒，内径为 1400mm、1000mm，单节长 1500mm，护筒上下口应焊接加强箍，以增加刚度减小变形。护筒上口应开泥浆溢出口并焊接两对吊环，以便吊装。埋置护筒时，护筒口应高出地面约 300mm，并使泥浆溢出口对准泥浆沟槽。护筒四周与护筒井间应用粘土填实捣固，以防止钻进

45、过程中护筒松动、填土层坍塌，导致护筒松动，歪斜或下沉。4、钻机安装就位 为保证工程按期完工，应采取流水作业施工，因此首先对主桥桩基进行施工。钻机安装时，应精心调整，使滑车、转盘中心、孔位达到三点一线，钻机必须水稳可靠。安装完成后，准确丈量护筒口与转盘平面间高差作钻机台高值，经质检员检查认可并下达了经监理签证的桩孔开孔报告单及桩孔设计书后，方能开钻。5、循环系统的设计与布置 循环系统的合理设计与布置是保持泥浆性能稳定的关键，是提高钻进效率，缩短施工周期，提高经济效益的途径。因此，对循环系统的要求是：布局合理、设施齐全、循环畅通、沉淀净化有利、清渣排污方便。根据招投标文件要求，本工程拟在相邻桩间设

46、置钢制泥浆池，及时排运泥浆及钻渣，确保施工期间泥浆不外溢污染周围环境。循环系统还将设立钢制储浆池（废浆池），容积不小于 70m3，确保砼灌注时废浆的储存而不致于外流。6、钻进施工（1）钻进 钻机就位后，底座和顶端应平稳。钻孔采用泥浆护壁，确保孔内安全，孔底清洁，根据地层情况适当控制钻进速度，钻孔应一次成孔，不能中途停顿，达到设计孔深后，应对孔位、孔径和孔深等进行检查，并填好钻孔记录表。（2）掏渣、清孔 正常钻进每班至少应掏渣一次，一般在密实坚硬土层，每小时纯钻进小于 510cm、在松软土层每小时钻进小于 1530cm 时，即应及时进行掏渣。待掏至泥浆内含渣量显著减少，无颗粒，相对密实度恢复正常

47、为止。掏渣后，应及时向孔内添加泥浆或清水，以保持水头。清孔时，钻渣一部分连同泥浆被挤入孔壁，大部分则靠掏渣筒清除出来。应掏到用手摸泥浆中无 13mm 大的颗粒为止，并使泥浆密度减小到 1.01.25。（3）分级钻进 为了适应钻机负荷能力，在钻进大孔时，可采用分级扩钻的方法，达到设计要求孔径。（4）终孔及孔深验证 当测量孔底已达到设计标高后，可停止钻孔，进行成孔检查，经质检员判定并经现场监理签字认可后方允许终孔。终孔后，首先进行第一次清孔，由质检员会同监理一起测量孔底沉渣厚度。符合要求后，方可进行钢筋笼安装。7、钢筋笼制安（1）制作钢筋笼的各项材料必须符合规范要求，所用钢材必须是合格厂家并附有出

48、厂材质单，所有钢材必须现场见证取样送检合格后方可使用。（2）钢筋制作采用点焊，主筋和加强筋采用双角点焊，主筋与螺旋筋连接处采用间隔点焊，所有焊点必须合格、牢固。（3）钢筋笼接长采用单面搭接焊，搭接长度 12d（d 为主筋直径）焊缝长度10d，同一截面内主筋接头数量必须50%，接头错开长度35d，且大于 850mm。（4）钢筋笼安装入孔时和上下节笼或钢筋笼与结构柱进行对接施焊时，应使钢筋笼和结构柱保持垂直状态，对接钢筋笼时应两边对称施焊。（5）钢筋笼下放采用 16 钢筋作为吊筋定位。钢筋笼下放时，应对准孔位中心，一般采用正、反旋转慢慢地逐步下沉，防止碰撞，放至设计标高后应立即固定。8、下导浆管（

49、1）下导浆管 1）导浆管下井时，必须加密封圈并涂抹黄油，保证密封，出井导浆管，必须立即清洗干净。2）下入井内导管长度必须丈量准确，满足井深要求，下端出口处应距孔底300500mm。9、二次清孔 （1）清孔时，要适当转动和升降导浆管，以利孔底边部沉渣清出。（2）取泥浆样测试合格，并经与甲方监理共同检测井底沉渣达标后，进行混凝土灌注。10、混凝土灌注 二次清孔达标后，应快速安装好灌注砼漏斗及隔水塞，在 30 分钟内完成初灌混凝土的灌注，以防孔内泥浆中沉淀过多砂子于孔底。钻孔桩砼强度为 C30 防腐混凝土，采用商品混凝土站拌制，混凝土罐车运输至现场，砼泵车灌注成桩。砼灌注成桩采用导管法分层灌注砼。1

50、、柱墩施工 本工程主桥采用设置横向联系梁双立柱墩，桥墩采用直径为 750mm，厚度为20mm 钢管，梯道 A、B、C、D 桥墩采用直径 500mm，厚度为 20mm 的独柱墩。柱墩安装采用 16 吨汽车吊进行吊装。柱墩吊装施工前，首先应对桩基预埋件及钢柱型号进行再次复核，避免不必要的返工。柱墩拼装就位后，在钢脚四边弹出中心线，然后进行捆绑、起吊。待柱吊升到位后，首先将柱脚四边中心线与基础十字轴线对齐吻合，然后用螺母对柱墩进行初步固定，接着对柱墩利用钢绳及倒链进行临时固定，然后在测量人员的监控下，进行水平和垂直校正，两方向均确认无误后，及时紧固螺母，再进入下一道工序。2、梁帽施工（1）钢筋混凝土