2022先进班组代表发言稿（精选5篇）_先进班组发言稿.docx

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1、2022先进班组代表发言稿（精选5篇）_先进班组发言稿 先进班组代表发言稿（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“先进班组发言稿”。 第1篇：先进班组代表发言稿 篇1：先进班组发言稿 我爱宏昌，再创辉煌！ 2022年先进班组代表发言稿 千禧龙房务部 敬重的各位领导、各位同事，大家好： 玉兔踏雪去，金龙迎春来。今日，听了张总的报告，我们豪情满怀；代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创建了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台；再要感谢千禧龙大酒店领导，赐予我们的细心培育和无私关怀；还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。诚心地感谢

2、你们（九十度鞠躬）！ 在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，静默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝聚着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声“辛苦”，说一句“感谢”！ 2022年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年安排的103%，同比增加61万元，增长10.91%；客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%；毛利率达到68%。 我们的主要做法： 一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了

3、很大改善，大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素养，提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了“强素养，抓管理、树形象”活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行“特性化、亲情化、微小化”服务。实行走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作主动性，服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象；顺当通过了省旅游局组织的星级复评。 成果只能说明过去，我们面临的市场形势依旧特别严峻。2022年任重而道远。一分荣誉非常责任，正确看待过去的成果，仔细谛视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做

4、好以下几个方面的工作： 一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。 两个二：两个美丽：美丽环境，美丽服务；两句誓言：奉献在岗位，满足在客房。 三个三：三让：让座、让路、让电梯；三轻：走路轻、说话轻、动作轻；三化：特性化、亲情化、微小化。 四个四：四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。四净：工装净、个人净、服务用品净、环境净；四到：微笑到、热忱到、欢迎到、敬语到。四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。 五个五：五s：整理、整顿、清扫、清洁、素养；五声：欢迎声、问候声、致谢声、致歉声、送客声；五规范：仪表规范、姿态规范、语言规范、服务规范；五主动：主动迎送、主动问好

5、、主动引路、主动介绍状况、主动征求看法。五心：爱心、耐性、信念、专心、恒心。 带着今日的荣誉，我们斗志昂扬；向着明天的希望，我们摩拳擦掌！我坚信，在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒店的正确领导下，我们房务部肯定能够打造成为一支特殊能吃苦、特殊会服务、特殊能奉献的优秀团队，全体员工将团结如一人，上下一条心，拧成一股绳，形成一股劲，一心一意全身心，全力以赴向前进！ 最终，祝福各位领导和各位同事，新年欢乐，心想事成，祝福我们宏昌集团创伟业，振雄风，飞龙在天，事事亨通！ 感谢大家。 王春梅 2022-1-20 篇2：优秀班组发言稿1 敬重的各位领导，各位同事： 大家上午好！，今日我有幸代表小包装厂丙班先

6、进班组站在这里发言，我感到特别荣幸，在此，我诚心感谢始终以来关切和支持灌装丙班工作的各位领导以及各部门各岗位同事 灌装丙班能够获得2022年度先进班组的荣誉，这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与确定，更是对我们的一种激励，我们在工作中所取得的成果，是领导以身作则，正确引导的结果，是同事们任劳任怨相互帮助，团结奋斗的结果 2022是食品平安年，公司领导特别重视食品平安，小包装厂肩负着食品平安的重任在工作中我班都以食品平安作为动身点和基础，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重，一是抓好生产过程现场的管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要员工驾驭生产工艺，更要让员工理解工艺坚持开

7、展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是攻克技术难题，定期做好设备保养，保证质量，降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。假如搞不清晰质量问题产生的缘由并建立完善车间质量限制体系和防范措施，产品的质量就无法保证和提高。此外还通过在每天的班前会议，对昨日生产过程中出现的问题赐予强调及发生问题的的应对出措施班组人员在日常开机作业时，每天都有产品辅料进入生产车间，这就给我的食品平安生产提出了更高的要求班组重点是做好食品平安预防工作，首先是在思想上能够重视起来树立平安第一，预防为主，以人为本的意识，在每天的班会中都会灌输食品平安与生产平安的意识，实现食品平安与生产平安两手抓，

8、其次要求全员必正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好平安预防措施，严格对现场平安检查，加大自查力度，在萌芽中把隐患消退，只有让全班人员提高食品平安及生产平安，才能保证我们产品的质量 在今后的工作中，小包装灌装丙班将接着发扬良好的工作作风，进一步提高产品质量平安意识，把食品平安作为一项主要工作长期来抓，努力完全年的各项生产任务 感谢大家！ 篇3：先进班组代表发言稿2篇 先进班组代表发言稿2篇 敬重的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁： 大家好！今日，我很兴奋代表运行办、检修车间和保卫科等电厂xx年度的先进科室在这里作讲话。 一年来，我们在总局领导的大力支持和细心反指导下，紧紧围绕局提出

9、的各项目标和任务，团结一样，不断进取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带给的各项任务，为电厂的发电顺当实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作赐予了充分的确定，并投下了满足的一票，使我们荣获先进科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示诚心的感谢和崇高的敬意！ xx年，我们的虽然取得了肯定的成果，但跟领导和同志们的要求相比较还存在肯定的距离，我们决心在新的一年里，接着发扬主子翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上兢兢业业，虚功务实，刻苦进取，

10、争取创建更加优异的成果，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功！ 最终，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺当，家庭华蜜！ 我的讲话完了，感谢大家！ 先进班组代表发言稿（2）： 各位领导、同事们： 借我段工班长培训之际，我代表修理工区就xx年主要工作完成和xx年主要工作准备，向领导和同事们做一个简要汇报。 过去的一年，我们修理工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺当完成段下达的各项修理任务，并协作各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好

11、率始终保持在95%以上，确保了线路修理和工程施工中机械设备的保障，为提高线路修理效率和质量发挥重要的作用。 xx年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵 次，还自行制作走行架4付，研制加工钢制走形轮30套。（现已安装运用）， xx年工区在新浪网胜利创建了工区博客，被日照电视台社会零距离栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分确定，工区全年未发生任何平安责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统平安优秀班组称号。xx年工区各项工作取得肯定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有肯定的差距。为此我们决心在新的

12、一年里接着夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，详细准备如下： 一、以人本管理为重点，提升班组管理水平 篇4：优秀班组演讲稿2 优秀班组代表发言稿 各位领导、同事，大家好！ 我叫谭小红。很荣幸我们 班组被评为2022年度优秀班组。在此，我代表我们全体班组成员对始终以来关切和支持我们班组工作的各位领导以及各位同行、同事表示诚心的感谢！ 这一年来，我们班组风里来雨里去，坚守在施工第一线岗位上从不退缩，仔细执行施工员的每一道指令，努力完成项目部各项进度、质量目标。 然而，荣誉不仅是各位领导及同仁对我们班组一年来工作的认可，更是对我们的一种激励。在新的一年里

13、，我们将紧紧围绕公司的方针、目标工作，决心做好如下工作： 1、强化班组人员的责任心，进一步细化和规范施工，促进工程质量和效率的提升。 2、坚持“平安为天”的理念，进一步强化平安教化并监督落实，力争班组全年无事故的发生。 3、加大传帮带工作力度，主动汲取、培育新生力气为华天建设集团明天更大的市场做好充分的打算。 我们将接着发扬不怕苦不怕累的精神，义无反顾的保质保量完成公司、项目部下达的各项任务指标。为公司做出更大的贡献。 最终，我代表我们（大别山泥工）班组全体成员向在座的各位领导各位同仁拜个早年，祝大家在新的一年中，祥瑞如意、笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作开心，万事如意。 感谢大家！ 我

14、们班组坚持运用中心的项目负责制机制，每个项目我们都能保质保量的完成，为公司的设备稳定运行供应有力保障。协作技术科完成带压堵漏，保证了设备无泄漏生产。难题攻关，解决了许多检 修难题，使我们的检修技术与检修质量得到很大的提高。小改小革、合理化建议，使我们的设备生产与检修更加的合理便利快捷。 可是，这些成果都是过去的，在新的一年里我们更要接着努力，发扬不怕苦不怕累的精神，接着发挥我们动设备检修一班的作用。接着坚持“降本增效”、“修旧利废”原则，为公司的节能生产做出应有的贡献。接着坚持中心的项目负责制，在09年一年下来，我们班所接受的项目检修中，从没出现过返工的现象，我们以“该修则修，修则修好”的看法

15、，使设备达到牢靠性修理。在新的一年里，我们将加大力度，更加规范的实行项目检修负责制，使检修质量和检修效率得到进一步的提升。我们还要不断学习，不断探讨，就如09年，经过自己的摸索热电厂的汽轮机和气源的干螺杆式空压机经过自己的努力实现了不须要厂家的帮助，自己修理，这样就削减了许多的修理成本。今年我们也要加大难题攻关的力度，使我们的检修技术和检修质量得到更大的提高，为公司做出更大贡献。我们将义无反顾的保质保量完成公司、中心下达的各项任务指标。为公司的长周期稳定运行供应重要的设备保障。 篇5：电气工段-先进班组发言稿 电气先进班组发言搞 敬重的领导，同事们： 大家上午好，很荣幸能够站在这儿代表“先进班

16、组”发言， 首先感谢上级各部门领导，同事们在过去的一年中对电气工段的支持和帮助，感谢各级领导对我电气工段的确定。在公司、各级领导的正确领导及全体电气班组的共同努力下，克服了岗位新旧人员流淌大，人员思想不稳定等多种困难，圆满的完成了厂领导支配的各项任务，并多次受到公司的嘉奖。 过去的一年，电器工段全体人员同心同德，坚韧拼搏，攻坚克难，锐意进取，勤学苦钻，勇于奉献，主动克服各种困难和不利因素，紧紧围绕厂部的工作重点，细心组织、周密部署、合理支配各项工作，在平安生产、班组建设、设备管理、技术管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步和优良的成果，为我厂平安文明”5s”生产和经济稳定运行做出了重要而突

17、出的贡献。 （一） 立足以平安生产为中心，毫不动摇 以平安生产为中心，严把平安关和修理质量关，仔细学习、提高相识，落实责任，大力夯实平安工作基础；细心组织、合理支配、仔细打算、严格落实，确保各项生产工作的平安顺当完成。 对于技改、检修、校验、维护等各项工作，我们始终坚持严格的平安操作程序。 （二） 不断夯实设备和技术管理的基础 在2022年年初，我们就组织全班人力，对全厂电气二次部分的图纸资料进行了仔细细致的检查和清理，对须要完善、重新装订的图纸进行了汇总统计。 结合设备巡检及维护，我们对全厂电气设备，进行了一次全面、细致、仔细的排查检修，对设备健康水平、故障率、运行状况等状况，做到了全面掌控

18、。通过这一系列设备和技术管理的举措，大大的夯实了技术管理的基础。 （三） 扎实推动班组建设 努力加强班组的文化建设、思想建设、作风建设，树立坚韧拼搏、勇于奉献、仔细负责、纪律严明的良好作风，保持班组团结和谐、主动向上、锐意进取的优秀风貌 1充分发挥宣扬和思想工作的优势，大力弘扬遵守纪律、酷爱学习、钻研技术、主动主动、仔细负责的良好风尚。在目前电气值班人员管辖设备多、工作繁重的状况下，为保障各项工作平安、规范、顺当的进行，必需树立敢于拼搏、勇于奉献、仔细负责的工作作风，电气工段全体人员秉承和发扬了这一优良传统。 2.依据班组标准化建设的5s指导看法，我们对值班室物品进行了全面整理，做到室内整齐、

19、规范、统一。我们还对文件资料柜、物品柜的图纸、资料、物品进行了分门别类的整理。现在，不仅物品摆放整齐规范，而且查阅图纸资料非常便利快速，明显提高了工作效率。 回首过去，我们一路走来，无怨无悔；立足今日，我们求真务实，坚韧拼搏；展望将来，我们任重道远，信念百倍。电气工段仍旧会一如既往的更加努力，更加团结，以平安生产和人才培育为工作重心，以建设一支技术精湛、业务过硬、纪律严明、作风优良的队伍为重要目标，接着夯实平安生产的基础，下大力气强化技术技能培训，进一步加强设备管理、技术管理及班组建设，仔细完成各项工作任务，为我公司2022年的工作目标的实现作出主动的贡献！ 感谢大家，我的发言完毕。 第2篇：

20、先进班组代表发言稿 敬重的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁： 大家好！今日，我很兴奋代表运行办、检修车间和保卫科等电厂XX年度的先进科室在这里作讲话。 XX年，龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下，仔细学习和贯彻“xxxx”重要思想，树立科学发展观，以经济建设为中心，以平安生产为目标，带领全厂干部职工坚韧拼搏，艰苦奋战，战胜了发电生产过程中遇到的种种困难，圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务，发电生产取得了显著的成果，全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时，比安排任务超额完成一千二百三万千瓦时，实现了平安高效的生产目标，为临江的经济建设作出了巨大的贡献。 一年来，我们在总局领导的大力支持

21、和细心反指导下，紧紧围绕局提出的各项目标和任务，团结一样，不断进取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带给的各项任务，为电厂的发电顺当实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作赐予了充分的确定，并投下了满足的一票，使我们荣获先进科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示诚心的感谢和崇高的敬意！ XX年，我们的虽然取得了肯定的成果，但跟领导和同志们的要求相比较还存在肯定的距离，我们决心在新的一年里，接着发扬主子翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上

22、兢兢业业，虚功务实，刻苦进取，争取创建更加优异的成果，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功！ 最终，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺当，家庭华蜜！ 我的讲话完了，感谢大家！ 先进班组代表发言稿（2）： 各位领导、同事们： 借我段工班长培训之际，我代表修理工区就XX年主要工作完成和XX年主要工作准备，向领导和同事们做一个简要汇报。 过去的一年，我们修理工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺当完成段下达的各项修理任务，并协作各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程

23、施工和钢轨探伤作业等，设备完好率始终保持在95%以上，确保了线路修理和工程施工中机械设备的保障，为提高线路修理效率和质量发挥重要的作用。 XX年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵次，还自行制作走行架4付，研制加工钢制走形轮30套。（现已安装运用）， XX年工区在新浪网胜利创建了工区博客，被日照电视台社会零距离栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分确定，工区全年未发生任何平安责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统平安优秀班组称号。XX年工区各项工作取得肯定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有肯

24、定的差距。为此我们决心在新的一年里接着夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，详细准备如下： 一、以人本管理为重点，提升班组管理水平 制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下，注意关切人、敬重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关切、爱惜，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉根据规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的平安、生产、学习、等各方面

25、不须要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的去做，营造班组和谐工作氛围。 二、以七小活动为着力点，在创班组管理新提高。 XX年通过仔细开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。XX年我们将全面深化地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规则”；规范班组成员的思想和行为，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一修理管理。这些简洁好用的小规则，对

26、完善班组管理体现起到重要作业。XX年是我公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力，工区将抓住机遇接着开展自主创新和技术革新活动，通过在实际工作的小革新活动，提高工作效率，增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术接着深化探讨，对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。接着组织好钢轨探伤作业，制定全面合理的探伤作业安排，提高探伤作业人员的责任感、全面仔细细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的干脆关口，XX年工区将通过小核算来降低修理成本，增加员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成精打细算的工作习

27、惯，确保XX年工区的修理成本大大降低。 三、创新管理理念，搞好工区宣扬报道工作。工区将接着完善和丰富工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章，以增进技术沟通、增加博客的点击率，激励职工主动向港口铁路、日照港口及日照日报等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣扬报道，以扩大公司、段、工区的影响面。 XX年是创新发展的关键一年，同时工区也存在着一些困难和不足： 1.人员作业分散，平安难以集中管理。，协作工区捣固作业和钢轨探伤作业流淌性强，作业比较分散，平安管理工作存在肯定难度，工区将充分利用平安例会和班组例会加大平安教化，提高现场作业人员的平安意识。

28、 2.业务技能还须要进一步提高，工区年轻员工比较多，驾驭的业务学问较少，钢轨探伤操作人员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高。 3.作风纪律还需进一步加强，职工的平安意识还须要进一步提高，职工的工作责随意识还须要进一步增加。 在新的一年里，修理工区将以工务段XX年工作的方针、目标为指导，以“效率创新年”活动为主线，接着教化职工增加大局意识，树立一盘棋、一台戏的思想，加强职工的责随意识、平安意识，激励职工主动开展自主创新活动，以 “七小”活动为着力点，细化工区的各项制度指标，坚决信念，迎难而上，全面完成段下达的各项工作任务。 第3篇：先进班组代表发言稿 敬重的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁：

29、 大家好！今日，我很兴奋代表运行办、检修车间和保卫科等电厂二00六年度的先进科室在这里作讲话，先进班组代表发言稿。 二00六年，龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下，仔细学习和贯彻“三个代表”重要思想，树立科学发展观，以经济建设为中心，以平安生产为目标，带领全厂干部职工坚韧拼搏，艰苦奋战，战胜了发电生产过程中遇到的种种困难，圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务，发电生产取得了显著的成果，全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时，比安排任务超额完成一千二百三万千瓦时，实现了平安高效的生产目标，为临江的经济建设作出了巨大的贡献。 一年来，我们在总局领导的大力支持和细心反指导下，紧紧围绕局提出的

30、各项目标和任务，团结一样，不断进取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带给的各项任务，为电厂的发电顺当实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作赐予了充分的确定，并投下了满足的一票，使我们荣获先进科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示诚心的感谢和崇高的敬意！ 二00六年，我们的虽然取得了肯定的成果，但跟领导和同志们的要求相比较还存在肯定的距离，我们决心在新的一年里，接着发扬主子翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上兢兢业业，虚功务实，刻苦进取

31、，争取创建更加优异的成果，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功！ 最终，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺当，家庭华蜜！ 我的讲话完了，感谢大家！ - 各位领导、同事们： 借我段工班长培训之际，我代表修理工区就08年主要工作完成和09年主要工作准备，向领导和同事们做一个简要汇报。 过去的一年，我们修理工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺当完成段下达的各项修理任务，并协作各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率始终保持在95%以上

32、，确保了线路修理和工程施工中机械设备的保障，为提高线路修理效率和质量发挥重要的作用，发言稿先进班组代表发言稿。 08年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵次，还自行制作走行架4付，研制加工钢制走形轮30套。（现已安装运用）， 08年工区在新浪网胜利创建了工区博客，被日照电视台社会零距离栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分确定，工区全年未发生任何平安责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统平安优秀班组称号。08年工区各项工作取得肯定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有肯定的差距。为此我们决心在新

33、的一年里接着夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，详细准备如下： 一、以人本管理为重点，提升班组管理水平 制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下，注意关切人、敬重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关切、爱惜，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉根据规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的平安、生产、学习、等各方面不须要工班长去督促，每个班

34、组成员都自觉自愿的去做，营造班组和谐工作氛围。 二、以七小活动为着力点，在创班组管理新提高。 08年通过仔细开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。09年我们将全面深化地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规则”；规范班组成员的思想和行为，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一修理管理。这些简洁好用的小规则，对完善班组管理体现起到重要作

35、业。2022年是我公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力，工区将抓住机遇接着开展自主创新和技术革新活动，通过在实际工作的小革新活动，提高工作效率，增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术接着深化探讨，对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。接着组织好钢轨探伤作业，制定全面合理的探伤作业安排，提高探伤作业人员的责任感、全面仔细细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的干脆关口，09年工区将通过小核算来降低修理成本，增加员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成精打细算的工作习惯，确保2022年工区

36、的修理成本大大降低。 三、创新管理理念，搞好工区宣扬报道工作。工区将接着完善和丰富工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章，以增进技术沟通、增加博客的点击率，激励职工主动向港口铁路、日照港口及日照日报等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣扬报道，以扩大公司、段、工区的影响面。 09年是创新发展的关键一年，同时工区也存在着一些困难和不足： 1.人员作业分散，平安难以集中管理。，协作工区捣固作业和钢轨探伤作业流淌性强，作业比较分散，平安管理工作存在肯定难度，工区将充分利用平安例会和班组例会加大平安教化，提高现场作业人员的平安意识。 2.业务技能还须

37、要进一步提高，工区年轻员工比较多，驾驭的业务学问较少，钢轨探伤操作人员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高。 3.作风纪律还需进一步加强，职工的平安意识还须要进一步提高，职工的工作责随意识还须要进一步增加。 在新的一年里，修理工区将以工务段2022年工作的方针、目标为指导，以“效率创新年”活动为主线，接着教化职工增加大局意识，树立一盘棋、一台戏的思想，加强职工的责随意识、平安意识，激励职工主动开展自主创新活动，以 “七小”活动为着力点，细化工区的各项制度指标，坚决信念，迎难而上，全面完成段下达的各项工作任务。 第4篇：先进班组代表发言稿 篇1：先进班组发言稿 我爱宏昌，再创辉煌！ 2022年

38、先进班组代表发言稿 千禧龙房务部 敬重的各位领导、各位同事，大家好： 玉兔踏雪去，金龙迎春来。今日，听了张总的报告，我们豪情满怀；代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创建了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台；再要感谢千禧龙大酒店领导，赐予我们的细心培育和无私关怀；还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。诚心地感谢你们（九十度鞠躬）！ 在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，静默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝聚着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声“辛苦”，说一句“感谢”！ 2022年，

39、我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年安排的103%，同比增加61万元，增长10.91%；客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%；毛利率达到68%。 我们的主要做法： 一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素养，提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了“强素养，抓管理、树形象”活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行“特性化、亲情化、微小化”服务。实行走动式的管理方式，检查到岗

40、位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作主动性，服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象；顺当通过了省旅游局组织的星级复评。 成果只能说明过去，我们面临的市场形势依旧特别严峻。2022年任重而道远。一分荣誉非常责任，正确看待过去的成果，仔细谛视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做好以下几个方面的工作： 一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。 两个二：两个美丽：美丽环境，美丽服务；两句誓言：奉献在岗位，满足在客房。 三个三：三让：让座、让路、让电梯；三轻：走路轻、说话轻、动作轻；三化：特性化、亲情化、微小化。 四个四：四勤：

41、眼勤、口勤、脚勤、手勤。四净：工装净、个人净、服务用品净、环境净；四到：微笑到、热忱到、欢迎到、敬语到。四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。 五个五：五s：整理、整顿、清扫、清洁、素养；五声：欢迎声、问候声、致谢声、致歉声、送客声；五规范：仪表规范、姿态规范、语言规范、服务规范；五主动：主动迎送、主动问好、主动引路、主动介绍状况、主动征求看法。五心：爱心、耐性、信念、专心、恒心。 带着今日的荣誉，我们斗志昂扬；向着明天的希望，我们摩拳擦掌！我坚信，在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒店的正确领导下，我们房务部肯定能够打造成为一支特殊能吃苦、特殊会服务

42、、特殊能奉献的优秀团队，全体员工将团结如一人，上下一条心，拧成一股绳，形成一股劲，一心一意全身心，全力以赴向前进！ 最终，祝福各位领导和各位同事，新年欢乐，心想事成，祝福我们宏昌集团创伟业，振雄风，飞龙在天，事事亨通！ 感谢大家。 王春梅 2022-1-20 篇2：优秀班组发言稿1 敬重的各位领导，各位同事： 大家上午好！，今日我有幸代表小包装厂丙班先进班组站在这里发言，我感到特别荣幸，在此，我诚心感谢始终以来关切和支持灌装丙班工作的各位领导以及各部门各岗位同事 灌装丙班能够获得2022年度先进班组的荣誉，这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与确定，更是对我们的一种激励，我们在工作中所取得的

43、成果，是领导以身作则，正确引导的结果，是同事们任劳任怨相互帮助，团结奋斗的结果 2022是食品平安年，公司领导特别重视食品平安，小包装厂肩负着食品平安的重任在工作中我班都以食品平安作为动身点和基础，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重，一是抓好生产过程现场的管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要员工驾驭生产工艺，更要让员工理解工艺坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是攻克技术难题，定期做好设备保养，保证质量，降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。假如搞不清晰质量问题产生的缘由并建立完善车间质量限制体系和防范措施，产品的质量就无法保证和提高。此

44、外还通过在每天的班前会议，对昨日生产过程中出现的问题赐予强调及发生问题的的应对出措施班组人员在日常开机作业时，每天都有产品辅料进入生产车间，这就给我的食品平安生产提出了更高的要求班组重点是做好食品平安预防工作，首先是在思想上能够重视起来树立平安第一，预防为主，以人为本的意识，在每天的班会中都会灌输食品平安与生产平安的意识，实现食品平安与生产平安两手抓，其次要求全员必正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好平安预防措施，严格对现场平安检查，加大自查力度，在萌芽中把隐患消退，只有让全班人员提高食品平安及生产平安，才能保证我们产品的质量 在今后的工作中，小包装灌装丙班将接着发扬良好的工作作

45、风，进一步提高产品质量平安意识，把食品平安作为一项主要工作长期来抓，努力完全年的各项生产任务 感谢大家！ 篇3：先进班组代表发言稿2篇 先进班组代表发言稿2篇 敬重的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁： 大家好！今日，我很兴奋代表运行办、检修车间和保卫科等电厂xx年度的先进科室在这里作讲话。 一年来，我们在总局领导的大力支持和细心反指导下，紧紧围绕局提出的各项目标和任务，团结一样，不断进取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带给的各项任务，为电厂的发电顺当实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作赐予了充分的确定，并投下了满足的一票，使

46、我们荣获先进科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示诚心的感谢和崇高的敬意！ xx年，我们的虽然取得了肯定的成果，但跟领导和同志们的要求相比较还存在肯定的距离，我们决心在新的一年里，接着发扬主子翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上兢兢业业，虚功务实，刻苦进取，争取创建更加优异的成果，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功！ 最终，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺当，家庭华蜜！ 我的讲话完了，感谢大家！ 先进班组代表发言稿（2）： 各位领导、同事们： 借我段工班长培训之际，我代表修理工区就xx年主要工作完成和xx年主要工作准备，向领导和同事们做一个简要汇报。 过去的一年，我们修理工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺当完成段下达的各项修理任务，并协作各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢