某单位电力管道施工组织设计方案完整133.pdf
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1、某单位电力管道施工组织设计方案完整(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)某单位电力管道施工组织设计 工程名称:建设单位:监理单位:施工单位(盖章):编制人:审核人:法定代表人:年 月 日 目 录 第一章 编制说明及编制依据.5 第1节 编制说明.5 第2节 编制依据.5 第二章 工程概况.6 第三章 施工部署.7 第四章 主要施工方法.10 第1节 施工流程.10 第2节 沟槽开挖.11 第3节 电力保护管安装.12 第4节 电力井施工.13 第五章 施工准备计划.16 第1节 技术资料准备.16 第2节 资源供应.19 第3节 机具设备需用计划.21 第六章 工程进度计划.22 第1节
2、 编制依据.22 第2节 工程进度计划.22 第3节 确保工程工期的技术组织措施.22 第4节 确保工程工期提前保证措施.23 第七章 工程质量保证措施.25 第八章 安全文明施工措施.27 第1节 施工现场根况.27 第2节 文明施工措施.27 第3节 安全技术措施.32 第九章 工程具体措施.34 第1节 冬季施工措施.34 第2节 地下管网及周围建筑物的保护措施.35 施工组织设计附图、附表.38 附图1:组织机构网络图.38 施工进度计划图.39 第一章 编制说明及编制依据 第1节 编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械
3、、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。三、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第2节 编制依据 第二章 工程概况 一、工程简介:本工程位于 XX 市 XX 区化龙桥,沿 A 路原有 10KV 电力管沟交农村市工业
4、校市人防 502 工程,全长平面距离约655.65M,规模为全线 4 回路电力排管,基中,DL-1DL-2为非开挖施工。管道部份沿 A 路至 B 路铺设,部份沿市工业校校区内道路铺设。工程工期要求:30 天。二、工程施工特点 1、工程施工协调度大 1)本工程电力管道部份沿 A 路至 B 路铺设,部份沿市工业校校区内道路铺设。施工场地人流、车流量大,校区内对噪声控制要求较高。2)经现场踏勘,A 路至 B 路为双向两车道,道路宽约 5M,较为狭窄,道路左边有排水/雨水管道,该地区为老居民区,地下管道/管线较为复杂,路边有电线杆。对原有管道的保护较为复杂。3)为壁开沿线原有管道、管线,本工程管道需数
5、次穿越公路,需制定保证公路畅通的专项方案。3、工期要求紧。本工程是市人防 502 工程的配套工程,根据建设方要求,工期为 30 天。2、工程质量要求高。本工程是市人防 502 工程的配套工程,具有质量要求高,工程牵涉面广,社会影响大,工期较为紧张等特点,因此要求必须精心组织,规范施工,确保工程质量万无一失,在施工准备阶段制定详细的切实可行施工计划,建立健全和完善质量的体系组织机构,并在施工过程中严格执行 ISO9002 标准,按 ISO9002 程序文件要求对工程质量进行跟踪、检查和控制。同时材料人员严把材料设备关,杜绝不合格材料、设备、半成品进入施工现场。施工人员严把施工质量关,严格按有关规
6、范和设计要求进行施工作业,控制好各工序质量,杜绝不合格产品进入下道工序,实行质量“三检制”,把质量事故的苗头消灭在萌芽状态中。第三章 施工部署 一、施工总体目标 我方将认真贯彻执行质量方针,“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量,在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺,采取各项有力措施,确保工程高速、安全、文明施工,按合同要求及承诺全面完成工程任务,确保以下管理目标的实现。1、工程质量目标 工程一次交验合格,力争优良工程。2、工程工期目标 严格按照合同规定要求按时进场施工,并在施工全过程中采取各种抢工措施,合理组织施工工作,确保在 2007年 12 月
7、 31 日工程全部完工。3、安全管理目标 按建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的规定,实现现场安全达标,杜绝死亡、重伤事故,重大设备、交通和火灾事故。4、文明施工目标 贯彻执行建设部建筑工程施工现场管理规定和JGJ59-99 中有关文明施工检查标准,强化施工现场管理工作,建成文明施工标准化现场。二、施工组织与管理 1、施工组织机构 为确保该工程总体目标的实现,本着“科学组织,精心施工”的精神,按照重点工程施工的要求,在项目经理统一领导下,按照“项目法”施工模式实施管理。项目经理代表承包人对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。项目部经理机构由项目经理 1 人,技术负责人 1
8、 人,下设施工员、质检员、安全员、材料员等人。实行项目经理负责制,负责主持该项目全面工作。(施工组织构详见附图)2、管理职责 项目经理负责组织健全各阶段现场项目部,全面履行施工合同,对总负责人负责。定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全,并对工程施工生产的重大问题决策。此外,还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足现场,按制定的施工目标领导、检查、监督项目部在工程施工各阶段的执行情况。项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作,负责落实完成各项施工任务。同时还应强化项目部内容管理工作,并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、随机技术资料以及国家相关施工验收规
9、范等精心组织施工作业,制定各项工作实施计划,高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全管理工作。此外,还应落实各项准备工作,贯彻执行各项制度和措施,切实控制好施工进度、质量、安全,确保总体目标全面实现。3、协调管理 协调行为应符合现行法律、法规和规章,不得损害各方以及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障施工有序进行,全面履行合同。协调应本着有理、有利、有节进行,搞好事情各方的配合关系。三、施工配合 严格执行甲方、设计院、监理单位发出的修改、变更、整改等有关通知,密切配合业主、设计院、监理单位搞好本工程的综合管理工作,使工程质量、进度更上一层楼。第四章 主要施工方法 第1节 施工流程 垫层浇筑电力管
10、安装包裹浇筑 第2节 沟槽开挖 一、施工放线。经有关部门验桩后,在设计走线所定的中心桩的两侧,管段管槽宽为 1.02 米,分别划出石灰线为管槽的边线,两折角之间为直线。二、开挖方式:为保证工期,主要采取 130 小型挖机开挖,在机械无法挖掘,地下障碍较复杂或沟槽边树木及围墙等密集地段采用人工挖掘,对于沟槽占据公路的及过街的混凝土先用切割机切割混凝土路面,然后再进行挖掘,以保证施工端面整齐,美观。三、沟槽挖深以设计图断面图所示为准。遇土质松软地段,应按规定做好放坡和支撑措施,支撑以撑板形式为主,随挖土的加深及时安装,开始支撑的开挖沟槽深度不得超过 1.0m,以后开挖与支撑交替进行,每次交替的深度
11、宜为 0.40.8m。支撑应经常检查,当发现支撑件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时,应及时处理。四、管沟挖至设计管底标高后,在下管安装前,应按设计要求验槽,并对不达标处修整,槽底应检平,有超挖的,用素土和黄沙夯实至设计标高后方可下管安装。五、管槽两侧堆土不得高于 1.5 米,且距槽口边缘不宜小于0.8 米;不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖,以妨碍其正常使用。不得堆放于公路易造成交通阻碍的地方,应采取夜间及时运除余土。六、基础基坑开挖后采取基坑排水,施工时采取潜水泵抽排水,并注意坑边坡的稳定和地基不被扰动。七、沟槽开挖完毕后,应立即浇筑垫层进行封闭。第3节 电力保
12、护管安装 管槽开挖成形后,经建设、监理、沟槽施工单位、安装施工方四方验收合格后,才能进行安装工作。一、管道运输:1、管道下车时,应轻拿轻放,不得直接自车上推下(如下图所示)。2、管道运至施工现场后,应堆码整齐,堆码高度小于1M(如下图所示)。二、管道安装:1、安装前对管材逐根检查,有无裂纹、弯曲质量等缺陷,按厂家技术要求进行安装。2、用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面及橡胶密封圈。3、保护管的连接和敷设:先将管子配置好,然后按顺序将管插接,其配管方法如下图所示,插管时可用机械(插管机)操作,也可用槌打的方法插入。如下图所示:第4节 电力井施工 一、工艺流程 垫层浇筑井底及模板钢筋制安
13、浇筑井底砼井壁钢筋及模板制安浇筑井壁砼井顶钢筋及模板制安浇筑井顶砼井内构件安装 二、钢筋工程 1、垫层浇好后,应进行底板钢筋的绑扎,底板钢筋的配制应在垫层浇筑前完成并分类堆放,钢筋绑扎前先在垫层面上放样,弹出池壁墙的轴线。绑扎时,严格按设计要求绑扎,先底层后上层,钢筋接头采用搭接,再安装好池壁墙的基础插筋。在安装绑扎钢筋的同时,也应安装好相应的预埋件,钢筋保护层应严格控制。2、底板钢筋绑扎完成后,应进行立模,模板采用 18mm 厚九夹板。3、钢筋接头采用搭接,受拉钢筋搭接长度 900-1000mm,锚固不得小于 800mm,接头应相互错开,同一截面处钢筋接头数量不得大于总数量的 25。遇孔洞时
14、应尽量绕开不得截断,如必须截断时应与孔洞加固环筋焊接锚固。三、模板安装 1、模板采用 18mm 厚九夹板,模板应平整,且拼缝严密不漏浆,并应有足够的刚度、强度。2、模板构造应牢固稳定,可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载,且应装拆方便。四、砼工程 1、砼的浇筑和振捣 砼采用商品砼浇筑。1)钢筋及模板工程验收合格后,即可开始浇捣砼,砼浇筑前把砼计划用量提前上报业主,以便业主有统一的安排。2)砼浇捣时,施工员及质量员必须在现场监督指导,每次浇筑前,对振动器及其他操作人员进行技术交底。3)浇筑砼前,模内的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂质,应清除干净并洒水湿润。2、混凝土养护工作 对防水砼的养护要求较严,墙
15、体采取不拆模养护。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的 70,砼中心温度与环境温度之差,不得超过 25,以防砼表面产生裂缝。混凝土拆模后派专人负责自然养护,浇水次数以能保持混凝土有足够的润湿状态,养护期一般不少于七昼夜。渗有缓凝剂的混凝土养护不少于 14d,养护强度达到 1.2MPa 以上方能上人操作。拆模后该回填土的地方应立即回填土。3、砼试件留置和编号 混凝土试块按规定留设三组,一组为早期与结构同条件养护,用以确定混凝土拆模强度。二组为 28 天标准强度,三组为 28 天标准强度的备用试件砼试件的留取、成型、编号、养护各环节要认真控制,以提供试件代表性,正确反映混凝土结构的施工强度。试
16、件编号应注明部位、时间、砼标号。试件送检应在 28天内进行,见证取样的试件必须见证人送检。4、质量标准及措施 1)砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规范和设计的有关规定。2)按设计要求砼中加防水剂,防水剂应有出厂合格证及使用说明书,现场复验其各项性能指标应合格。施工缝处加 BW 止水条,该材料可遇水膨胀有效地防止结构渗水。3)检查模板尺寸,坚固性,是否有缝隙、杂物,对欠缺之处应及时纠正。4)检查配筋,钢筋保护层,预埋铁件,穿墙管等细部构造是否符合设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录。5)检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离析现象,观察浇捣施工质量,发现问题及时纠正。五、沟槽回填:1
17、、槽底至管顶 30cm 范围内,素土回填,不得含有机物和砖、石块等硬块 2、管道回填应分层夯实进行,每 30cm 一层,用石夯、木夯夯实至 20cm。3、回填 0.3 米以上,才能用土石混合夯填至原标高。4、由于施工现场不能堆放泥土,泥土在开挖时已进行外除,因此采用借土回填,但必须保持工作面的整洁。第五章 施工准备计划 本工程工期短,时间紧、任务重、质量要求高,资源投入量较大,因此,必须做好各方面的准备工作,加强管理,做到有序施工,以确保总体目标的实现。第1节 技术资料准备 一、施工技术准备 序号 工作内容 完成时间 执行部 1 读图会审 开工前 项目经理,各专业技术负责人 2 编制施工组织设
18、计 开工前 项目技术总负责人,项目经理 3 编制施工图预算 开工前 预算部 4 制定进度计划 开工前 项目部 5 制定加工件计划 开工前 项目部,材设部 6 特殊工种培训 开工前 质安部 二、施工资料准备 工程适用的主要施工资料包括设计图纸、国家有关施工及验收规范、相关施工图集以及相应的质量检验评定标准,详见下表所示:序号 资 料 名 称 资料代号(一)设计图纸资料 (二)本公司ISO9002 质量手册相关程序 (三)现行有关施工验收规范、标准 1 施工现场临时用电安全技术规范 GBJ4688 2 XX 市建筑工地文明施工标准 渝建发(2000)39 3 建筑施工安全检查标准 JGJ5999
19、4 工程建设施工现场焊接目视检验规范 CECS 71:94 5 工程测量规范 GB50026 93 6 现行有效相关图集 7 建筑安装工程质量检验评定用表填写说明 GBJ30088 8 建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 9 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB5 4 2002 10 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 序号 资 料 名 称 资料代号 2001 11 建设工程项目管理规范 GB/T503262001 12 混凝土质量控制标准 GB50164 92 13 XX 市安全生产责任制暂行规定 渝府发(2000)2号 第2节 资源供应 一、主要劳动力需用计划
20、(高峰期)序号 工 种 人数 工作内容 1 项目经理 1 对工程现场进行全面管理负责有关协调工作。2 施工员 2 负责各施工面的具体工作,确保工程的质量和安全、进度。3 质检员 2 对工程质量进行全面监督和检查。4 安全员 2 履行安全管理和监督检查,负责落实工程安全技术措施的实施。5 预算员 1 负责编制工程预算工作。6 材料员 1 按工程计划组织材料进场,负责与甲方材料员联系,完善相关手续。7 电工 2 负责工程用电的安全,安装搭设施工用电工作。8 平工 30 负责土建工作等 9 资料员 1 负责工程的竣工签证资料,按规范随工程进度进行。第3节 机具设备需用计划 为确保该工程按期完工,承包
21、人决定提高机械化作业程度。在该工程施工中拟投入的机具、工具、设备如下表所示。本工程所用仪器仪表及设备全部检验合格且都在有效期内 序号 名 称 单位 数量 备 注 1 配电箱 台 3 2 污水泵 台 4 3 挖机 台 1 4 汽车(5T)台 3 5 汽车(2.75T)台 1 6 吊车(8T)台 1 7 电缆线 米 200 8 砼振动棒 台 4 9 发电机 台 2 10 全站仪 台 1 11 水准仪 台 1 第六章 工程进度计划 第1节 编制依据 一、土建作业进度计划。二、安装工程实物工程量。三、国家有关劳动定额。第2节 工程进度计划 详见附图:施工进度计划横道图。第3节 确保工程工期的技术组织措
22、施 一、根据本工程的特点组建骨干、高效的项目经理部,负责安装工程的具体实施,同时积极组织施工队伍和机具设备、材料、工具快速进场,高速完成开工前的准备工作,及早投入施工。二、在施工过程中,施工组织设计实行动态管理,定期检查落实工程进展情况,及时调整布置,优化施工组织设计。三、建立每周的协调例会制度,举行与建设单位、设计单位、监理单位、土建项目部联席办公会议,及时解决各阶段出现的技术、质量、安全交叉作业等问题,确保施工进度按制定的网络图进行。四、作好图纸会审工作,避免重大设计变更。五、狠抓质量通病和关键部位施工,强化安全和质量管理工作,尽量避免质量返工与重大返修工作,防止重大安全事故发生,确保施工
23、连续均衡进行。六、配备足够的水平及垂直运输设备,加强设备材料运输能力。同时采取有效的管理手段,充分发挥机械设备的最大的效能,提高劳动生产率。七、密切与建设、设计、土建等单位联系,加强协调工作,搞好关系,求得各单位的支持和帮助,以便安装工作的顺利开展。八、加强施工计划管理工作,保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性,减少浪费和窝工现象,提高工时利用率。九、合理安排劳动力,做到人尽其能,工尽其时。在安排任务时充分考虑技术状况、特长、劳动态度等因素,避免或减少因安排不当而产生的窝工现象,或者任务与能力不均衡引起的低效现象,努力提高劳动生产率,缩短施工工期。第4节 确保工程工期提前保证措施 一
24、、严格按上述施工进度控制措施施工进度,使工程施工进度按计划进行。二、随着工程施工的不断进行,应不断调整与修正施工进度网络图,使施工进度自始至终纳入计划轨道中,从而达到管理的目的。三、积极与甲方协调,使设备、材料的供应能满足抢工进度要求。四、加强采购力量,确保工具、机具、设备、材料均按计划要求满足施工现场需要。五、充分发挥技术优势,调集施工技术力量投入该工程施工,加大技术投入,尽量避免返工造成时间上的浪费。六、充分利用机械设备准备的优势,尽量采用机械化施工作业,加大机械化施工力度,提高工作效率,缩短工期。第七章 工程质量保证措施 为使工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态,除在施工过程中严
25、格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外,根据已获得通过 ISO9002 质量认证体系所制定的质量手册、质量管理程序文件,特制定以下质量保证措施各方面的内容。一、组织机构 为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现,必须建立健全完善质量保证体系组织机构。在贯彻执行 ISO9002标准的同时,按程序文件要求推动质量保证体系组织机构正确、有效地运行。二、项目经理质量职责 项目经理为工程质量的第一直接责任人,对工程质量方针、目标实施全面负责。三、项目技术负责人质量职责 在项目经理的领导下,认真贯彻质量方针和目标,组织制定该项目的工程质量技术保证措施。严格本工程的施工技术
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