2022物业干部述职述廉报告_社区干部述职述廉报告.docx
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1、2022物业干部述职述廉报告_社区干部述职述廉报告 物业干部述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“社区干部述职述廉报告”。 物业干部2022年述职述廉报告 2022年度,本人在集团公司党委的领导下,在职能部门的正确指导下,仔细总结过去工作中的阅历,不断克服过去工作中的不足,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,在自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。仔细完成了各项工作任务。现将一年来 的思想、学习和工作状况汇报如下: 一、加强学习,努力提高自身素养 我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。一年来仔细学习了陕
2、西省物业管理条例、物权法、物业管理人员与业主之间发生的案例分析以及国家有关物业管理的规定和方法,通过学习提高了自己的业务水平和管理水平,特殊是参与了集团公司组织的党员培训和近期参与省公司组织的科级培训班。培训期间,先后学习了怎么样打造高效团队、战略执行与复命、省公司十二五发展规划,干部选任四项监督制度中国共产党九十年发展史非人力资源的经理人的人类资源管理中层管理务实举要电力企业改革中的管理者观念创新全景公文写作等十几门课程并在延安参观学习。学习内容精广相济,理论和实践结合紧密,这都给我留下了深刻的印象,引发了深深的思索,获益匪浅,感悟颇深。 通过一年来的学习,使自身思想政治素养有了很大提高,提
3、高了相识,变更了观念,增加了创新意识和工作的自信念,这些收获对自己今后的工作都有着重大的指导意义。 二、恪尽职守,仔细作好本职工作 一年来根据物业公司管理向市场化转型的观念,不断强化物业管理的经营经理念,实施精细化管理,工作中,仔细履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是仔细负责地做好调研和职工转变观念的教化工作。上半年以来,为了加速后勤管理向市场化转型的观念转变,先后和班子成员到 一、四公司以及社会上一些管理好的物业公司去座谈学习了解他们的管理阅历和好的做法,通过比较和学习,使我们的工作方法更多和使我们思路观念得到了肯定的转变。二是科学管理,严格限制成本。年初我们对锅炉人员进行了培训,
4、以及对锅炉成本进行了分析,具体记录了当日的流量并进行分析,并依据天气状况不断变更流量,这样不但节约了成本,还得到了住户的赞扬。使供暖成本较去年节约了 20余万元,收到了良好的效果。三是以身作则,按制度办事,完成了大量工作。仔细调研驾驭状况。为了更好地转变管理理念,先后对有关单位的物业管理进行了沟通和学习,通过和他们交谈,给自己的工作带来了很好的思路和启迪。完善制度。对自己分管的部门和人员的职责进行了完善,充分体现用制度管理人、用制度办事的管理理念。先后制定了合同管理方法、计量及统计工作规程等,真正做到用制度管理人,用制度约束人。 3、协作基建办完成了大量工作。随着职工住宅楼建设的全面推动,对物
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