钢结构大棚及室外配套工程施工组织设计.pdf

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1、 目录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 附表部分 编制说明 工程概略 工程特色及施工条件 现场组织管理机构及管理目标 施工部署 施工总平面部署 资源装备计划 施工进度计划与举措 主要施工方案及技术举措 质量、安全管理系统与举措 现场文明施工的举措 环境保护管理系统及举措 冬、雨季的施工安排 成品（半成品）的保护举措 成品、地下、地上管线保护举措 协分配合举措 工程技术档案、数据管理 第一章编制说明 一、编制整体思路 本施工组织设计以招标文件、工程设计图纸、国家规范及有关规定为依

2、照，以“创精选工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依靠，以业主用户满意为目的，经过精心组织、精心施工，打造美好景观。施工组织设计的主要内容环绕工程施工管理睁开，突出工程的施工特色、重点难点，解决工程施工中的组织和协调问题；做好工程管理工作。充分考虑工程位于城镇及灾后重修的特色，在环保、文明施工及交通运输等方面均作出详细的方案，解决过去施工过程中产生的问题；合理部署施工现场，部署高效节能的设备和生产工具。环绕工期、质量、安全、环保等目标，组织相应的人员和数目，保证工程项目的顺利施工和目标的实现。二、编制内容及范围 本施工组织设计内容包含项目组织机构设置、施工部署、现场平面部署和管理、施工目标、

3、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全、环境和文明施工等自动工至完工的全过程组织管理举措。编制范围涵盖了各专业工程。三、编制依照 1、本工程施工图纸。2、本工程招标文件及招标文件要求的技术条款。3、本工程招标答疑及现场观察的状况。4、本工程的地质勘察报告、和当地域的气象资料。5、本工程的工程量清单及我公司的公司内部定额。6、建筑物四周地理地点和施工环境。7、工程所在地的资源供应状况。8、我公司的施工技术力量和技术装备状况。9、本公司内部质量、安全、环境系统文件，公司标准及管理制度。10、国家现行有关法律法例及政府部门有关文件。11、国家现行有关标准规范规程：（1）工程丈量规范 （2

4、）地基基础工程施工质量查收规范 （3）砌体工程施工质量查收规范 （4）混凝土结构工程施工质量查收规范 （5）屋面工程施工质量查收规范 （6）建筑地面工程质量查收规范 （7）建筑装饰装饰工程质量查收规范 （8）组合钢模板技术规范 （9）建筑工程施工质量查收一致标准 （10）建设工程文件归档整理规范 （11）钢筋焊接及查收规程 （12）建筑机械使用安全技术规程 （13）施工现场暂时用电安全技术规范 （14）建筑施工安全检查标准 （15）建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范 （16）建筑给水排水及采暖工程施工质量查收规范 （17）建筑电气工程施工质量查收规范 （18）建筑给水塑料管道工程技术规程 （

5、19）埋地硬聚氯乙烯排水塑料管道工程技术规程 （20）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 四、编制原则 1、施工组织设计的编制牢牢环绕本工程的设计图纸、工程地质状况、工程场所 状况和工程的结构特色睁开；2、施工组织设计的编制重要密联合本公司的劳动力、机械设备、本公司拥有的 周转料具及项目管理状况确立和编制；3、施工组织设计的内容重要密联系，相互关系，构成一个能够全面直到工程施 工的系统。第二章工程概略 本项目的项目名称为文家街道 XXX土地专业合作社钢结构及室外配套工程项目，建设地址位于寿光市 XXX土地专业合作社。本工程招标范围为：6160 平方钢结构，12437 平方的室内外处面硬化、室外

6、给排水管道及其余预留预埋详细以施工图纸为准。招标计划施工工期为 97 日历天，工程质量要求吻合国家现行工程施工质量查收规范合格标准。一、施工范围 报价表及图纸中分项工程，包含挖土、基础、砌墙、钢梁、钢柱、屋面板、墙面板、室内陆面浇筑、室外处面浇筑、室内外给水、强电预埋管、路灯预埋管、室内外 雨污排水等施工图所以范围内的所有工程内容。施工现场临设的部署。施工现场及四周建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等。施工后建筑物四周所有施工 场所的清理平坦。二、质量要求 工程质量一定达到国家建筑工程施工质量查收一致标准和钢结构施工质量查收规范 GB50018-2002 合格标准。三、计划工期 计划

7、工期：计划动工日期 2016 年 6 月 13 日，完工日期 2016 年 9 月 20 日，合计 97 日历 天。四、工程主要概略 本工程 6160 平方钢结构，12437 平方的室内外处面硬化、室外给排水管道及其余预留预埋详细以施工图纸为准。商混指定用源菩提，钢筋和型钢指定用莱钢或济钢，白色屋面板，白色墙面板，由施薪资质的单位盖印完工图，并担当完工图的设计及施工安全责任。五、水电安装 A、给水设计 生活给水由村委管网直接供应，管网供水管在本工程的东北角，引出一根 DN40 给水管供本工程使用；管道均采纳聚乙烯原料级别为PE100，压力等级,管材及连结收件应采纳同一品牌 产品，连结方式应采纳

8、靠谱的电熔连结。管材、管件应分别吻合现行国家标准给水 聚乙烯（PE）管材GB/T13663 和给水聚乙烯（PE）管件GB/的规定。卫生性能应 吻合现行国家标准生活饮用输配水设备及防备资料的安全性评论标准GB/T17292；室内陆上及垫层管道采纳系列 PP-R 管，热熔连结；安装方法及注意事项详见DBJ14-BS11-2001。给水引入管应有不小于的坡度坡向室外给水管网或阀门井。管道敷设安装前应将管内污物清理干净，安装中严防焊渣等垃圾落入管内，对已安装好的管道，须包扎封口。在与室外给水管道连结前，一定将室外管道冲刷干净，方可连结。保温：设于不采暖房间的给水管道采纳不燃橡塑海棉保温，保温层厚度 2

9、0mm；给水引入管与室内排出管管外壁水平距离不小于，建筑物内给水管与排水管平行 埋设，管外壁最小间距，交织埋设其最小间距；PP-R管公称直径 DN 与公称外径 dn 比较表 公称直径 DN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN80 公称外径 dn20dn25dn32dn40dn50dn63dn75dn90 施工完成，给水系统应进行静水压力试验，试验压力为；详细做法详见 CJJ/T98-2014中条。给水管道在系统运行前需用水冲刷和消毒，要求以不小于 s 的流速进行冲刷。给水管道阀门及附件设置：（1）.埋地管道的阀门采纳相应压力等级的耐腐化的 明杆闸阀，不得使用镀铜的铁杆、铁芯

10、阀门。（2）.给水管道阀门设置原则及地点应吻合全公民用建筑工程设计技术举措-给水排水（2009 年版）2.5.4 的规定。（3）.止回阀及减压阀的设置应吻合全公民用建筑工程设计技术举措-给水排水（2009 年版）的规定。止回阀及减压阀的做法拜见省标图集 L13S2,P60-62 页。（4）.水表采纳旋翼式水表,户外水表井采纳多水表表井，拜见图集 L13S2-9;小区引入管水表井拜见图集 05S502-136,小区引入管均设置倒流防备器。阀门井安装拜见省标 L13S2，P32-34 页；室外阀门井采纳防冻阀门井。所用检查井井盖、支座标准（检查井井筒内径为?700mm，要求井盖与此对应）各检查井井

11、盖、支座吻合寿光市里市政排水检查井井盖使用标准要求。位于行车 道上的检查井井盖、支座采纳球墨铸铁井盖、支座，井盖采纳 700 重型球墨铸铁井盖 （A），重量为 53kg，详见国标图集 06MS201-6-4、5；支（A），重量 48kg，见国标图集 06MS201-6-8、9。位于人行道及绿化带内的检查井井盖、井座采纳树脂资料，座采纳 重型球墨铸铁支座城 B 级。所设检查井井盖均应知足防偷窃、防坠落、防移位的要求。管道敷设：(1)管道采纳直埋敷设。(2)沟槽开挖放坡按国家现行标准给排水管道工程施工及查收规范GB50268 进行，管道直接铺设在未经扰动的原土上，如遇地基较差或含岩石地域埋管时，采

12、纳中 粗砂做人工基础。(3)本工程管道在沟槽内宜蛇蜒形敷设，曲折半径不得小于 50DN。管道坡度同于路面设计坡度。(4)最小管顶覆土深度，在人行道下不宜小于 0.8m，在轻型车道下不宜小于 1.0m，且应在冰冻线下；在重型汽车道路或铁路、高速公路下应设置保护套管，套管与 钢丝网骨架复合管的净距不该小于 100mm。当不吻合以上要求时，则采纳加固举措。给水管道与建、修建物及其余管道的水平净距、垂直净距应吻合埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2004,4.2.3的规定。管道敷设表示图 B、排水设计说明：排水系统采纳雨、污合流制。排水管道所标高程均为管内底高程。排水尺寸标明除管径为毫米外其

13、余均为米。雨、污水管道设计平面图。若有调整，按后期改正加准。施工前先测核室内。若有疑问请及时与建设单位联系。排水管标高均指管内底标高,不一样意倒坡。本工程应保证行车道、硬化面及铺装面下的排水管管顶覆土不小于，其余地点排水管管顶覆土不小于。路面雨水口、检查井地点部署施工单位可依据现场适合调整。路面高程和排水管道高程由施工单位负责。排水管资料采纳聚乙烯（HDPE）双壁涟漪管，环刚度等级均为SN8。聚乙烯（HDPE）双壁涟漪管连结方式采纳承插连结，见聚乙烯（HDPE）双壁涟漪管承插连结表示图,基础见塑料管沟槽回填土及压实详图；塑料管与砖砌检查井连结见塑料管与砖砌检查井连结表示图；塑料管环刚度等级均为

14、 SN8，管道输送介质温度不该大于45，污水水质应吻合污水排入城镇下水道水质标准(CJ343-2010)的 规定。位于行车道或人行道下的排水管（包含雨水连结收）管顶覆土小于时需加固，见排水管道加固断面图。直线检查井见 1000 砖砌圆形雨水检查井详图；位于行车道及人行道内的检查井井盖、支座采纳球墨铸铁井盖、支座，井盖采纳 700 重型球墨铸铁井盖（A），重量 53kg，见标准图 06MS201-6-4、5；支座采纳重型球墨铸铁支座（A），重量 48kg，见标准图 06MS201-6-8、9。球墨铸铁井盖及支座拥有 防盗装置。本设计井筒(人孔)内径为 70cm，要求支座、井盖尺寸与其对应；井盖上

15、注 明雨字样。雨水口：雨水口见雨水口表示图；对应排水管道地点设检查井，检查井在拐弯处 增设。雨水口低洼处可依据实质状况增设。雨水连结收排水坡度开端端应保证覆土50cm(如遇阻碍，可调整)。塑料管安装及连结：下管前，一定按管材管件产品标准逐节进行外观查验，不合格者，禁止下管敷设。下管方式应依据管径大小、沟槽形式和施工机具装备状况，确立用人工或机械将 管材放入沟槽。下管时一定采纳靠谱的吊具，安稳下管，不得与沟壁、槽底强烈碰撞，吊装时应设两个吊点，禁止穿心吊装。承插式连结的承口应逆水流方向，插口应顺流流方向敷设。承插式密封圈连结的密封件，一定由管材生产厂配套供应。管道连结时采纳的润滑剂等辅助资料，亦

16、应由管材生产厂配套供应。承插式密封圈宜在环境温度较高时进行，插口端不得插到承口底部，应留出不小 于 10mm 的伸缩缝隙。在插入前，应在插口外壁做出插入记号。插入完成后，插入长度和承插口圆周间空缝应平均，并保持连结收道轴线平直。管道基础中在接口部位的凹槽，应在铺设管道时随铺随挖。凹槽的长度、宽度和深度可按管道接头尺寸确立。在接头达成后，应立刻回填密实。雨季或地下水位高的地段施工时，应采纳防备管道上调举措。塑料检查井安装及连结拜见建筑小区塑料排水检查井(08SS523)总说明。雨、污水管道沟槽：开挖沟槽应严格控制基底高程，不得扰动基底原状土层。若用机械开挖，基底设计标高以上的原状土，应在铺管前用

17、人工清理至设计标高。沟槽开挖槽底高程不得超挖，若超挖用级配碎石回填压实至槽底高程，压实度不小于 95%。沟槽一定夯实，保证干槽施工。沟槽开挖严格按现行给水排水管道工程施工及查收规范放坡或支撑。塑料管回填：管道敷设后应立刻进行沟槽回填。在密闭性查验前，除接头外露外，管道双侧和管顶以上的回填高度不宜小于。密闭性查验合格后，应及时回填其余部分。从管底基础至管顶范围内，沿管道、检查井双侧一定采纳人工对称、分层回填压实，禁止用机械推土回填。管双侧分层压实宜采纳暂时限位举措，防备管道上调。)管顶 0.5m 以上沟槽采纳机械回填时，应从管轴线双侧同时平均进行，做到分层回填、夯实、碾压。回填时沟槽内应无积水，

18、不得回填淤泥、有机物和冻土，回填土中不得含有石块、砖及其余带有棱角的杂硬物体。位于行车道、人行道、绿化带下的塑料排污水管道一定保证管顶以上 50cm 范围内用中砂回填。管顶 50cm 以上部分回填行车道、人行道下：管顶以上至路面(人行道、铺装面)结构层底部用粗矿粉掺石屑（粗矿粉：石屑=7：3）回填，压实度不小于 95%；绿化带下：管顶以上用素土回填至栽种土，压实度不小于 80%。管道敷设完成且经查验合格后，应进行密闭性查验。管道密闭性查验采纳闭水试验法。检查井包含（三通井、四通井、拐弯井及检测井）施工注意事项：砖砌体一定沙浆饱满，灰浆平均。预制和现浇混凝土构件一定保证表面平坦、圆滑、无蜂窝麻面

19、。壁面办理前一定除去表面污物、尘埃等。混凝土盖板均为基层配筋，盖板在堆放及运输安装时不得倒置。回填土时，先将盖板座浆盖好，在井墙和井筒四周同时回填。沟槽开挖时若有地下管线，需对其管线进行保护并依据管线所属单位要求进行加固办理。C、路灯和强电预埋管设计 本次施工主假如路灯预埋管 PE25、强电预埋管 sc100；过道路保护管应伸出路基 1m；预埋管埋地敷设的深度不小于 700mm；穿越车行道路时，预埋管为镀锌钢管；在修建物内敷设时预埋套管为 PVC；电缆经过以下各地段应穿管保护，穿管的内径不该小于电缆外径的 15 倍。（1）电缆经过建筑物和修建物的基础、散水坡、楼板和穿过墙体等处；（2）电缆经过

20、铁路、道路处和可能遇到机械损害的地段；（3）电缆引出地面 2m 至地下 200mm 处的一段和人简单接触使电缆可能遇到机械损害的地方。电缆与建筑物平行敷设时，电缆应埋设在建筑物的散水坡外；电缆引入建筑物时，所穿保护管应高出建筑物散水坡 100mm。、室外隶属工程概略 室外工程主要包含：（1）室外道路：砂砾石基层、砼面层。（2）泊车场。（3）围墙及栏杆。（4）水泥沙浆毛石挡土墙。（5）室外化粪池。（6）室外排水管敷设。（7）室外电力电缆施工，接地装置。（8）路灯安装，及其配套电力电缆、电气配管、接地装置施工。详细施工设计详见施工设计图纸及工程量清单。第三章工程特色及施工条件 该工程地理地点处于乡

21、村；交通便利；钢结构设计标准较高，内部功能布局合理 简单。一、工程特色剖析 施工工期较短：要达成从所有工作。施工设备、机具、周转工具、劳动力投入多。交织作业工序多：为保证工程如期完工，很多工序需交织作业。专业工程多：隶属工程、钢结构大棚工程。二、施工管理重点剖析 增强施工管理是施工组织管理的重点之一。因为本工程工期紧，加之交织作业多，人员、资料、机械设备投入量大，工序连接交织量大，此中无论哪个环节出了问题，将发生连锁反响影响大范围甚至整个工程的施工。为保证工程能顺利施工就一定做好各专业之间的协调工作，怎样构成一个有机整体、共同作战将是摆在公司眼前的一个难题。该工程拥有建设周期短、任务量大、专业

22、工程多等特色。所以，参建单位对此都一定惹起高度的重视，在公司的一致协调指挥下，集中优权利量，将优异的设计与先进的施工技术实现最正确的组合，以便优良、高效、低成本达成本工程。第四章现场组织管理机构及管理目标 一、施工组织机构 依照招标文件的要乞降本公司施工担当保理实行方法，联合本工程的特色，本公司组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建“工程项目经理部”及相应的组织机构。1、项目组织机构 项目组织机构图 项目经理 项 目总工 项目副经理 项目副经理 技 术组 生产 组 资料组 内 质 测 试 装 结 安 总 绿 安 材 仓 核 后 办 业 饰 构 装 平 化 勤 技 检 量 验 工

23、 工 工 工 工 全 料 管 算 保 公 术 长 长 长 长 长 卫 员 员 员 员 员 员 员 员 室 各劳务班组 2、岗位职责分工 （1）项目领导层 由项目经理、副经理、技术负责人构成，项目经理是公司法人在本工程上的代表，拥有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决议、设备租借的权利，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：1）项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2）项目副经理负责生产调动、机械设备管理、资料供应、劳动力分派与调换。3）项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题办理、技术攻关、内业资料、技术签证等。（2）项目管理层 由各专业施工员及管理

24、人员构成，负责项目中各项详细工作的组织与实行，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由项目副经理负责，施工员构成，负责所有工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员构成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及举措及工程资料等工作。器械组：负责资料及设备的采买供应工作。质安组：负责详细各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的平时行政管理及捍卫工作。（3）作业层 由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人构成，主要任务是各分项工程项目的详细操作实行。二、管理目标 1、工期目标 依据招标文件要求本工程施工工期为 97 日历天。2、质量目标 吻

25、合国家现行工程施工质量查收规范合格标准。3、安全生产目标 根绝重要伤亡事故，小伤事故率控制在千分之一点五以下。4、环保目标 控制环境污染，创建绿色环境，建筑绿色工程。5、服务目标 建筑业主满意工程。第五章施工部署 一、施工力量的组织 1、施工人力组织 在研究了工程的特色此后，除按第四章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严实，有丰富工程施工经验的施工队伍投入施工。2、机具组织 在全公司分配落实大宗资料的运输。自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。二、主要施工方案的选择 1、现场规划方案 现场主要部署办公及为施工生产服务设备。施工现场水电按规范要求，在中标进场后编制专项

26、方案，本施工组织设计不对其作出深入议论。2、混凝土工程施工方案 本工程使用现场搅拌砼。3、模板工程方案 采纳定型钢模板，支撑主要采纳扣式钢管。4、土方工程方案 采纳机械配合人工施工土石方。5、垂直运输方案 本工程采纳轮式吊车作垂直运输，商业网点及办公楼装备塔吊。第六章施工总平面部署 一、施工总平面部署原则及依照 1、部署原则 为保证施工现场部署紧将就理、现场施工顺利进行，施工平面部署原则确立以下：（1）经济适用、合理方便。（2）办公室采纳装置式临建设备，提升装置速度，赶快投入使用；（3）合理部署起重搅拌机械地点，规划好施工道路和场所，优化原资料和半成品的堆放和加工地址，减少运输花费和场内二次搬

27、运；（4）部署吻合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。2、部署依照 （1）招标文件有关要求；（2）现场红线、临界限、水源、电源地点，以及现场勘探成就；（3）总平面图、建筑平面、立面图；（4）总进度计划及资源需用量计划；（5）整体部署和主要施工方案；（6）安全文明施工及环境保护要求；（7）安全文明工地标准；二、施工平面部署 1.现场部署办公室（包含业主、监理办公室、会议室）、钢筋加工棚、木匠加工棚及堆放场所、现场施工用库房、砼标养室，知足结构施工的需要。现场设砼、沙浆搅拌设备。2.员工宿舍租用邻近民房。3.现场围蔽 各区段现场大门采纳钢大门，开启方式为平开。门柱砖砌并粉刷成特定造型，大 门一侧设

28、门卫室（定型产品），大门外侧在突显地点挂单位名称和工程名称牌。4.现场排污 所有自建暂时道路靠基坑外侧均做砖砌排水渠，一致排入现场东侧市政排水系 统。三、施工暂时用水部署 本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、和消防用水四部分，依据现场实质状况，砼采纳现场搅拌，其用水量较大。取水源依据业主及有关单位指定。四、施工暂时用电部署 1.室外线路敷设 依据业主方供电线路特色及现场施工要求，在各主要用电处或间隔50m 设二级配 电箱，分别至各加工区；在每层设一个三级配电箱。2.室内导线的敷设及照明装置 （1)室内配线一定采纳绝缘铜线或绝缘铝线，采纳塑料管敷设，距地面高度不得 小于。（2)进户线在室外

29、处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大高度不得小 于。（3)室内配线所有导线截面按图纸要求施工，但铝线截面最小不得小于，铜线截面不得小于。（4)室外灯具距地面不得小于 3m，室内灯具不得低于，插座接线时吻合规范要求；（5)临设内的照明灯具优先采纳拉线开关。拉线开关距地面高度为 2 至 3 米，与门口的水平距离为至米，拉线出口向下。五、施工现场保护和管理1、管理原则 依据施工总平面部署及各阶段部署，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实行为目的。在工程实行前，制定详细的大型机具使用及进散场计划，主材及 周转资料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的详细实行方案，严格执行、赏

30、罚分明，实行科学文明管理。2、管理计划的拟订 施工平面科学管理的重点是科学的规划和周祥详细的详细计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进散场、垂直运输等计划，以保证工程进度，充分平衡利用平面空间为目标，制定出吻合实质的平面管理实行计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动向管理。3、管理计划的实行 依据工程进度计划的实行调整状况，分阶段公布平面管理实行计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不按期召开生产调动会，经充分协调确立后，公布计划调整书。施工总担当保理部负责组织阶段性的按期检查监察，保证平面管理计划的实行。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场

31、区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场所管理调整，机具、机械进散场状况，以及施工作业地区管理等。第七章资源装备计划 一、机械设备计划 拟投入的主要施工机械设备与检测仪器设备表见附表。施工机械、设备的使用、保护、保养制度：1、现场项目部设专职机械员，按期进行机械运行状况及安全状况进行严格检查。2、对坏的机械进行维修，并按期对机械进行打油等保养举措。3、对于搅拌机等外露设备，应设备简略的揭盖设备，以防日晒雨淋。4、增强对机械运行的施工记录，以便更正确地认识机械营运状况。5、每台施工机械应由每个机械工负责，成立起岗位责任制，做到赏罚分明，有 法必依。二、劳动力计划 1、劳动力的实行 （1）对现场的

32、施工队伍进行严格的资格审察，施工班组一定装备兼职质量员，随做随清。（2）对已进场的队伍实行动向管理，不一样意其私自扩大和任意抽调，以保证施工队伍的素质和人员相对稳固。（3）未经项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不一样意上岗。（4）增强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位一定装备必定数目的专职协调、质量、安全的管理人员。2、劳动力的配置计划 依据山东省建筑安装工程劳动定额，联合本工程详细状况和施工进度计划，本工程不一样施工阶段劳动力配置计区分别见附表所示。3、劳动力组织和管理的重点环节 基础与主体、钢结构、室外隶属工程阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程可否顺利达成的一个重点环节，为此我们将

33、采纳以下几点举措：（1）施工现场项目经理及主办工长做到通盘问虑，认真学习和研究施工图纸，领悟设计企图，制定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间散场，做到成竹在胸，减少盲目性，免得造成不该有的人员紧缺或窝工现象。（2）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防备出工不卖力和返工现象的发生。三、主要资料计划 依据工程量清单的资料计划，由项目部资料员、造价员负责提计划，工长审察、项目经理审批并实行。1、主要资料计划 详见有关文件。2、周转资料计划 以经济适用的原则，对主要的周转资料作以下选择，详细详见下表：主要周转资料计划 资料名称 单位 数目 钢模板 平方米 以工程实需 钢管 吨 以工程

34、实需 木模 平方米 以工程实需 竹胶板 平方米 以工程实需 密目安全网 平方米 以工程实需 3、资料供应保证举措 （1）有计划有步骤地组织资料进场,提早编制成品,半成品资料的定货计划。（2）对装饰资料、特别资料,提早组织专业询价,取样后报项目部及监理、建设方审察。（3）以严格的管理举措制度,保证质量进度达到业主和监理的要求。（4）各种装饰用材派专人管理,根绝不合格资料。第八章施工进度计划与举措 施工进度计划是指导施工活动的重点文件之一，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。本章我们将论述所提出的进度计划及其达成的可能性。一、总工期安排 依据工程特色、现场状况、社会环境等综合考虑，

35、对施工总进度控制点作以下安 排：本工程招标文件要求总工期为 60 日历天，我单位综合考虑了自己实力及施工安排，决定用 60 日历天达成合同内施工任务。、施工进度计划安排 进度计划用施工进度横道图和施工进度网络计划图分别表示，分为二级编制：第一级为施工总进度计划，第二级为阶段性(或专业性)施工进度计划。1、施工总进度计划（一级）施工总进度计划是对本工程所有施工过程的整体控制计划，拥有指导、规范其余 各级进度计划的作用，其余所有的施工计划均一定知足其控制节点的要求。2、阶段性施工进度计划（二级，施工进场后编制）阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的细化和补充，对穿插施工的工序在该计划中有较显然的定

36、位表示，对本阶段的施工生产安排起详细协调解指导作用。各专业之间的关系许多，需要相互之间亲密配合协调。二、保证工期的举措 本工程施工总工期计划用 97 日历天。总结我们多年的工期管理的经验，我们以为工程工期的快慢，很大程度取决于本公司的实力和项目经理部的信心、可否合理安排施工流程,取决于科学组织工序穿插及其系列管理手段的运用。现就保证工期的举措作出以下安排：1、进度的组织管理举措 本工程规模固然不大，但波及专业工序许多。所以要在工期内达成施工任务，一定从组织上一致指挥，从施工次序上合理兼顾安排各分部、分项工程，周祥安排各道工序。一旦中标，我们将把本工程列为公司重点工程，优先供应人力、物力、财力保

37、证，保证合同总进度和重点进度。（1）健全组织机构、实行项目法管理 a.施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部主要技术和管理人员均由 拥有丰富施工经验的人员构成。b.增强项目经理部责任，抓好施工中的兼顾、协调解控制工作。把做好工序连接和抓好各重点工序的进展作为施工管理的中心。c.主动增强与业主、监理、设计单位的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创建优异的外面环境，减少外面施工影响，保证目标工期的顺利实现。d.推行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调换全体员工的踊跃性和创 造力。拟订、完美和落实保证工期的赏罚制度，使“保工期”形成系统，把举措落实 到项目实行的各个环节、各项活动中

38、，做到“工期重担人人挑，人人全力保目标”。（2）装备充分的施薪资源 踊跃进行施工所需的各样资源的分配及准备，以充分的资源，准时进场，如期开 工。a.加速资源分配，保证施工人员早日到岗，机械设备如期进场，暂时设备以最迅速度建成。施工时期采纳确实举措，保证资料、设备及时到位，防止歇工待料。依据资料计划提早定货，保证及时到货。依据工程实质需要，我们分配足够的人力、物力资源。b.在施工中依据工程安排和工期重点，合理安排人、机、工、料，保证施工的顺利进行。c.提早做好资本、物质贮备，妥当安排劳动力。（3）增强技术管理 a.编制各分部、分项单位工程及整体工程的实行性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监

39、理单位审察赞同。b.联合本工程实质，拟订工程管理及质量保证的各项详细举措和方法，实现标准化管理。c.在施工中，做好技术交底、检测，保证正确施工，根绝返工。d.充分利用现有成熟工法，踊跃推行应用“四新”技术，合理分配资源，充散发挥设备能力和资料性能，联合工程实质合时调整工艺和技术，不断提升劳动生产率，把加速施工进度，保证工期成立在技术先进、举措有效可行的基础上。e.严格执行操作规程和质量标准，增强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。f.拟订相应的成品保护举措，保证施工过程中的成品、半成品不因人为要素破坏 而造成返工、返修，保持成品的完满，保证工程产品顺利移交。2、进度控制举

40、措 本工程总进度的控制分为事先、事中、过后控制三个方面。（1）进度事先控制 a.编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程重点工序，同时以总工限期为依照，编制工程进度分阶段计划，包含施工准备计划，劳动力进场计划，施工资料、设备、机械进场计划，各楼层和各施工区施工进度计划等。b.对重点过程或特别过程编制相应的施工进度计划，拟订相应的节点，编制节点 控制计划以及施工节点实行细则，明确搭接和流水的节拍。（2）进度事中控制 a.每周按期与各班组召开一次协调会，协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按每周施工进度要求检查各班组达成状况，并部署下周施工生产进度。b.管理人员与各班组负责人在施工顶峰时，每天施

41、工结束前，召开一次碰头会，磋商解决当日生产过程中和次日生产中将会发生的问题。c.依据施工现场实质状况，及时改正和调整施工进度，并按期向业主、监理通告工程施工进度状况。（3）进度过后控制 a.依据进度计划，及时组织有关部门进行分项施工查收。增强工程项目完工查收 管理。b.按期整理有关施工进度的资料，汇总编目，成立相应的档案。c.剖析已施工的阶段进度与原计划的总进度的偏差，找出影响进度的原由，并反应信息，指导和优化后序的施工进度。第九章主要施工方案及技术举措 一、施工准备 1、现场交接准备 进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制等与设计要求 能否符合进行复验，向发包人索要施工场

42、所的地质和地下管网线路资料，并办理相应的手续。2、技术准备 （1）组织图纸学习和图纸会审，深入认识设计企图和要求，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工从前。（2）编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认同。（3）依据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。（4）对规定的管理人员进行合同内容、专业知识的培训，熟习图纸和相应规范，做好工人上岗前的技术培训工作，对制定的劳务人员就操作工艺、质量要求、安全卫生、消防等知识进行交底、教育以保证施工质量、安全、进度目标的实现。（5）对现场及四周市政设备，地下管网等作详细的检查。在征得业主赞同后，进行现场临电、上、下水、消防用水、消火栓、办公用房、

43、作业棚及暂时道路等进行系统的规划设计，并布设实行。3、施工机械准备 依据工程需要，现场垂直运输拟设塔吊来知足不一样施工阶段的货物交通需要。现场设砼搅拌机，用于砼及砌筑沙浆、水泥碎石的搅拌，此外现场装备钢筋、木匠加工 机械 1 套，对焊机、电焊机、切割机、柴油发电机等若干。上述机械设备均为本公司自有设备，招标过程中将进行设备的平时保护和准备，工程中标后将立刻组织进场投入使用。4、施工人员的准备 我们将依据施工总进度的要求，提早签署分包合同并归入总担保理之中，对分包工程的工程款、进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监察实行。每周起码 召开一次协调会，磋商解决多专业之间施工交织的有关问题。为保

44、证分包施工的顺利进行，我们将供应方便和各种服务，并对其工作和行为负所有责任。我们在研究了工 程的特色此后，除按第四章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严实，有同类工程施工经验的施工队伍来负责该工程的施工，拟投入一个土建 施工队负责结构和粗装饰的施工；投入水暖、电气一个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。二、土方工程施工方案 本工程采纳机械开挖与人工开挖相当合。1、土方开挖一般规定 土方开挖前应向监理提交土方开挖时间及范围，并经项目监理判定后方可实行。土方开挖后，开挖基槽底部应平坦,不得有杂物混杂,放坡按 1：。在组织土方工程施工前,应依据当地实测地形图、原有地下

45、管线或修建物完工图、工程地质、气象等技术资料，编制施工组织设计，并应供应平面控制桩和水平点，作 为施工丈量和工程查收的依照。以便保护现有的地下管道及其余的修建物。土方工程应在定位放线后，并经项目监理确认后，方可施工。2、土方开挖 基坑开挖采纳机械开挖；基坑深陷处采纳人工开挖清底。为保证土方分配合理，减少土方分配的运距，合理利用资源，故对挖方能够达到 回填土要求的要先除去其表面的杂草和其余有机物质，而后进行开挖。开挖过程中，由专人负责指挥和协调全部工作以便办理施工中的问题，并对现场指挥人员和发掘人 员进行技术交底，现场人员一定依照技术要求进行施工，按 1：方坡。对开挖中会出现坍方、滑坡地段，要严

46、加监测和按要求进行放坡，并清理边坡上的聚积物，减少荷载。开挖过程中丈量人员应增强配合，每隔一准时间要进行复测，防备超挖。有关开挖次序应按技术交底要求进行有序开挖，开挖流向要知足方便、短运距、安全等原则进行。土方开挖中，开挖人员特别是发掘机司机一定是经过严格的培训后，才能上岗。开挖土方前在开挖范围外，第一进行排水举措办理。必需时在两旁挖设暂时性的排水渠，以保证挖土地带干燥，保证路基底符合设计要求。当因天气条件变化，没法使挖出的土方达到规范的要求用于填筑和压及时，应停止开挖，直到天气条件变好。在挖方上侧弃土时，应保证挖方边坡的稳固。弃土堆坡脚至挖方上面沿的距离，应依据挖方深度，边坡坡度和土的性质确

47、立。在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土堆表面应低于相邻挖方场所的设计标高，或在弃土堆与挖方场所之间设置排水渠，防备地面水流入挖方场所。在挖方边坡上如发现岩（土）内有偏向于挖方的脆弱夹层或裂面时，应通知设计单位采纳举措，防备岩（土）下滑。在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂痕、滑动等）时，应立刻采纳以下措 施：暂停施工。必需时，所有人员和机械撤至安全地址；必需时，可通知设计单位一起议论提出办理举措；依据滑动迹象设置观察点，观察滑坡体平面位移和沉降变化，并作好记录。基坑、槽挖至基底标高后、应会同监理、建设单位和设计单位检查基底土质能否吻合要求，并作出隐蔽工程记录。开挖基坑、槽不

48、得超出基底标高，如个别地方超挖时，应用与基土同样的土料填补，并夯实至要求的密实度，或用碎石类土填补并夯实。在重要部位超挖时，可用低标号混凝土填补，并应获得设计单位赞同。相邻基坑（槽）开挖时，应依照先深后浅同时进行的施工次序，并应及时作好基 础；基坑（槽）开挖后，禁止对基土的扰动。如基础不可以及时施工时，可在基底标高以上留土层不挖，待作基础时挖除；挖出的土不得堆放在边坡上或建筑物（修建物）邻近。3、土方回填 本工程采纳人工回填,用蛙式打夯机夯实。土方回填采纳惯例施工，分层夯实，并经试验保证知足设计及有关施工规范的要 求。填土前，应付填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间查收，并作出记录。填方施工前

49、，应依据工程特色、填料种类，设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具，并确立填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数 当填方用土采纳透水性优异的土料时，回填时可不受含水量的限制，但应分层填筑、摊铺、压实。当填方用土采纳透水性不良及不透水的土料时，除一定分层填筑、摊铺、压实外，还应控制其含水量凑近最优含水量（相差2%）时，方可进行压实。填土应分层平行摊铺，每层松铺厚度应依据现场压实试验确立，一般最大松铺厚度不得大于 30cm，最小松铺厚度不得小于 10cm。每层压实土均要做现场密实度查验，按 1 组（3）点/1000m2 的频次进行。密实度达到设计要求方可进行下一道工序，不然应从头碾压，经多

50、次碾压仍达不到要求，应 检查该层土的最大干容重，并进行返工，直至达到要求为止。填土可分区大面积分层进行，各区之间的高差不大于 50cm。每天的完工面应平坦压实，做好流水波，不得积水。填筑过程中不得有翻浆、弹簧、起皮、波涛、积水现象。冬、雨季施工时应作好路面排水，尽量做到雨前将摊铺的松土压实完成，不然复工时应恢复含水量标准才可施碾。底基层施工每天须详细记录填筑范围及厚度，每层填土压实后均应经监理工程师查验合格后才可进行上一层的填土施工。填方每层铺土厚度和压实遍数应依据土质、压实系数和机具性能确立，或依照下表采纳。填方每层的铺土厚度和压实遍数 压实机具 每层铺土厚度 mm 每层压实遍数 夯机 20