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1、erp 工程师职业能力认证试卷 ERP 工程师职业能力认证试卷一 (基础能力模块)第 1 部分 单项选择(每题一分，每题只有一个正确答案)1 预测的主要目的是什么,A.预估产品需求 B.估算安全库存 C.确定资源需求 D.帮助建立主生产计划 答案:A 2.如下哪一项用于支持对客户订单做出承诺,A.预计可用量 B.可承诺量 C.安全库存 D.预测需求 答案:B 3.如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行 MRP 系统过程中的作用,A.提供从毛需求到净需求的计算基础 B.指导物料需求展开的过程 C.指导产品开发 D.提供批量信息 答案:B 4.下面哪些是评估主生产计划的指标,I.准时交货率 II

2、.主生产计划的完成率 III.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念 IV.当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等。A.只有 I B.只有 I 和 II C.只有 I、II 和 III D.只有 I、II 和 IV 答案:D 5(以下哪些是 MRPII 系统的特点,A.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统 B.各子系统在统一的数据环境下工作 C.具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果 D.能够对资源需求计划进行评审 a)只有 I b)只有 I 和 II c)只有 I、II 和 III d)全部 答案:C 6(在一个使用

3、ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的,A.库存记录准确度达到 95%以上，物料清单准确度达到 98%以上，工艺路线准确度 达到 98%以上 B.库存记录准确度达到 95%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度 达到 95%以上 C.库存记录准确度达到 98%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度 达到 95%以上 D.3 项数据中至少有两项数据的准确度应当达到 95%以上，另一项数据准确度达到 90%以上 答案:A 7(实施应用 ERP 系统的关键因素是什么,I.计算机技术 II.数据 III.厂房和设备 IV.人 A.只有 I B.只有 II 和

4、 III C.只有 I、II 和 IV D.全部 答案:C 8(如果一项物料的损耗率是 20%，那么，为了得到 200 件的计划接受量，计划订单下达量 应当是多少,A.200 B.220 C.250 D.280 答案:C 9(如下哪一项是 MRP 计算的结果,A.净需求 B.独立需求 C.能力需求 D.提前期 答案:A 10(在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间,A.加工时间 B.排队时间 C.准备时间 D.搬运时间 答案:B 11(能力需求计划的主要目的在于评价如下哪一项因素,I.负荷 II.提前期 III.能力 A.只有 I B.只有 I 和 II C.只有 I

5、 和 III D.只有 II 和 III 答案:C 12.下面哪一项是 CRP 的直接输入?A.工作中心负荷报告 B.客户订单 C.工艺路线数据 D.物料清单 答案:C 13.如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求,A.生产规划 B.粗能力计划 C.生产活动控制 D.物料需求计划 答案:D 14(编制销售与运作规划涉及哪些职能领域,I.市场 II.生产 III.财务 A.只有 I B.只有 II C.只有 I 和 II D.I、II 和 III 全部 答案:D 15(下面哪类需求不应当作为主生产计划的输入,A.最终项目的客户订单 B.备用件需求 C.对最终项目的预测 D.相关需求 答案:D

6、 16(如下哪些需求是不应当预测的,A.独立需求 B.产品族需求 C.备用件需求 D.相关需求 答案:D 17.下面哪些活动不使用主生产计划,A.驱动物料需求计划 B.计划未来的生产 C.编制生产规划 D.编制粗能力计划 答案:C 18(如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估,I.生产能力 II.工作中心负荷 III.子项物料的需求 A.只有 I B.只有 I 和 II C.只有 II 和 III D.只有 I 和 III 答案:C 19(某公司的主生产计划如下表所示，现接到一份新的客户订单，要求要立即发货 25 件，假定原先的客户订单具有较高的优先级，而且最初的 3 周不可以重排计

7、划，那么，应当以如 下哪种方式对新客户订单做出承诺,物料:X 提前期:0，现有库存量:4，订货批量:20，计划时界 5，需求时界:0 时区 1 2 3 4 5 预测 10 5 20 10 10 客户订单 5 2 1 预计可用量 14 9 9 19 9 主生产计划 20 20 20 时区 1 2 3 A.5，3，17 B.17，0，8 C.19，0，6 D.20，0，5 答案:B 20(在接到客户订单时，根据如下哪一项来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订单,A.可承诺量 B.预测错误的度量 C.预测消耗 D.需求时界 答案:A 21(根据下表所示关于物料 X 的主生产计划，将有

8、多少物料 X 在第 1 时区对其子项产生毛需求,物料:X 提前期:0，现有库存量:15，订货批量:20，安全库存:3，计划时界 7，需求时界:4 时区 1 2 3 4 5 6 7 预测 10 10 15 10 10 5 10 客户订单 5 2 1 预计可用量 25 15 20 10 20 15 5 可承诺量 主生产计划 20 20 20 A.5 B.8 C.10 D.20 答案:D 22.下面哪些是评估销售与运作规划的指标,I.实际销售与预测之比 II.实际生产与计划生产之比 III.实际库存与计划库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与计划库存或计划 未完成订单之比 IV.为今后实施过程中出

9、现的问题提供处理的依据 A.只有 I B.只有 I 和 II C.只有 I、II 和 III D.全部 答案:C 23(以下哪些关于 ERP 发展历史阶段的陈述是正确的,A.ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环 MRP、时段式 MRP、MRPII 和 ERP 等阶 段 B.ERP 的发展先后经历了 ERP、时段式 MRP、闭环 MRP、MRPII 和订货点法等阶段 C.ERP 的发展先后经历了订货点法、时段式 MRP、闭环 MRP、MRPII 和 ERP 等阶 段 D.ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环 MRP、MRPII、时段式 MRP、和 ERP 等阶 段 答案:C 24(在以下关于

10、 MRP、MRPII 和 ERP 集成范围的论述中，哪些是正确的,A.MRP 实现企业物流和资金流的集成、MRPII 实现企业物料信息的集成、ERP实现 供应链合作伙伴的集成 B.MRP 实现供应链合作伙伴的集成、MRPII 实现企业物流和资金流的集成、ERP 实 现企业物料信息的集成 C.MRP 实现企业物料信息的集成、MRPII 实现企业物流和资金流的集成、ERP实现 供应链合作伙伴的集成 D.MRP 企业实现物料信息的集成、MRPII 实现供应链合作伙伴的集成、ERP 企业实 现物流和资金流的集成 答案:C 25(关于使用 ABCD 评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的,A.现状评估、确

11、立目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取 得的成绩、公司高层领导定期检查 B.确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改 善的行动计划、度量所取得的成绩 C.制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取 得的成绩、公司高层领导定期检查 D.现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动计划、度量所取 得的成绩、公司高层领导定期检查 答案:D 26(根据如下的缩排式物料清单，为了生产一个单位的 A，需要几个单位的零件 C,层次 零件 每单位父项所用的数量 0 A 1 B 2 2 C 2 2 E 2 1 C

12、4 1 G 4 A.2 B.4 C.6 D.8 答案:D 27(一道工序的准备时间是 2 小时，每件加工时间 10 分钟，该工序加工 100 件需要多长时间,A.130 分钟 B.1000 分钟 C.1100 分钟 D.1120 分钟 答案:D 28(如下哪一项为季节性需求提供了缓冲,A.批量库存 B.波动库存 C.预期库存 D.供应商管理的库存 答案:C 29(已知某项物料在第 2 时区的毛需求是 125，计划接受量是 25，在第 1 时区的预计库存量是 95。MRP 计算得到该物料在第 2 时区的净需求是 20。问该物料的安全库存量是多少,A.10 B.15 C.20 D.25 答案:B

13、30(在下表中，第 1 时区的计划订单下达 100 属于如下哪一项,提前期:2 低层代码:2 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 200 250 100 120 计划接受量 200 预计可用量 370 170 120 20 净需求 100 计划订单接受 100 计划订单下达 100 A.计划订单 B.计划接受量 C.确认的计划订单 D.已分配量 答案:C 31(在工艺路线中，通常要包括如下哪一项数据元素,I.标准准备时间 II.每件加工时间 III.平均排队时间 A.只有 I B.只有 I 和 II C.只有 I 和 II D.I,II 和 III 答案:B 2(如下哪一项可以起到缩

14、短提前期的作用,3 I.缩小加工批量 II.生产的产品频繁变更 III.缩短排队队列 IV.提高工作中心利用率 A.只有 I B.只有 I 和 III C.只有 II 和 III D.只有 I,III 和 IV 答案:B 33.下面哪一项是 CRP 的输出?A.工艺路线数据 B.工作中心负荷报告 C.预防性维修计划 D.派工单 34(根据下表所示的主生产计划，主生产计划员应当在第 7 时区投放的主生产计划量是多 少,物料:X 提前期:0，现有库存量:15，订货批量:20，安全库存:3，计划时界 7，需求时界:4 时区 1 2 3 4 5 6 7 预测 10 10 15 10 10 5 10 客

15、户订单 5 2 1 预计可用量 25 15 20 10 20 15 5 可承诺量 主生产计划 20 20 20 A.20 B.14 C.10 D.0 答案:D 35(一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么,A.原材料 B.子装配件 C.制造件 D.产成品 答案:A 36(在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源,A.未完成客户订单 B.备用件需求 C.确认的计划订单 D.厂际需求 答案:C 37(如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是正确的,A.企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见 B.销售与运作规划是协调一致的计划 C.需求预测通过产品单位来表示 D.供应计划不包括库存

16、 答案:B 38.如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略,A.成本价值高的物料 B.准备成本高的物料 C.具有均衡而连续需求的物料 D.固定批量的物料 答案:A 39(如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现,A.保管成本增加，订货成本也增加 B.保管成本增加，而订货成本减少 C.保管成本和订货成本都不变 D.保管成本减少，订货成本也减少 答案:B 40(库存的 ABC 分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法,A.物料功能 B.物料类型 C.存储要求 D.年使用价值 答案:D 41(基于以下历史数据，采用 3 个月的移动平均方法，计算出第 7 个月的

17、预测是多少,月 合计 1 2 3 4 5 6 预测 100 100 100 100 100 100 600 实际需求 95 102 105 98 101 103 604 A.100 B.101 C.103 D.105 答案:B 42(根据下面的表，计算第 4 周的预计可用量是多少,周 1 2 3 4 预测 200 200 200 200 预计可用量 100 主生产计划量 300 300 300 A.0 B.100 C.200 D.300 答案:C 43(在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲,A.生产和供应 B.产成品库存和客户需求 C.前后两道工序 D.生产和分销渠道 答案:C 44(某工作

18、中心共有 4 台机器，每周工作 5 天，每天 1 班，每班 8 小时，效率为 90%，利用率为 90%。实际产出如下:第 1 周产出 160 标准小时，第 2 周产出 140标准小时，第 3 周产出 150 标准小时，第 41 周产出 150 标准小时。那么，下面哪一项关于额定能力的表述 是正确的,A.130 标准小时 B.144 标准小时 C.150 标准小时 D.160 标准小时 答案:A 45(如下哪一项用于确定物料需求计划的可行性,A.资源需求计划 B.粗能力计划 C.能力需求计划 D.工作中心能力控制 答案:C 46(如下哪一项关于主生产计划的层次的描述是正确的,A.由销售预测来确定

19、 B.由销售定单来确定 C.由全部利用的可用能力来确定 D.不能高于实际所生产的对象 答案:D 47(一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从 4 个月减少到 2 个月。如果全 年需求 1200 件产品，今年的生产规划量应当是多少,A.100 B.120 C.140 D.160 答案:C 48(用实际的客户订单减少预测的活动称为什么,A.可承诺量 B.订单集成 C.需求兑现 D.预测消耗 答案:D 49(什么是未完成的客户订单,A.误期的客户订单 B.已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 C.已经收到但尚未向客户发货的客户订单 D.已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的

20、日期 答案:C 50.下面哪一项关于 ERP 实施阶段划分的陈述是正确的,A.ERP 的实施过程可以划分为以下 6 个阶段:原型测试、项目组织和培训、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理 B.ERP 的实施过程可以划分为以下 6 个阶段:项目组织和培训、原型测试、流程规范化、系统切换、运行管理、模拟试点 C.ERP 的实施过程可以划分为以下 6 个阶段:项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理 D.ERP 的实施过程可以划分为以下 6 个阶段:运行管理、项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换 答案:C 第 2 部分 多项选择(每题一分，多选或少选

21、均不得分)51.下面哪些不是制定生产规划的目标,A.确定客户服务水平 B.确定销售量 C.为制定经营规划作准备 D.确定产品族生产率 答案:A、B、C 52.通常，下面哪些对象是独立需求项目,A.产成品 B.维修件 C.子装配件 D.原材料 答案:A 和 B 53.下面哪些不是制定主生产计划的目的,A.指出未来应当生产什么 B.建立经营规划 C.建立生产规划 D.为物料需求计划提供输入信息 答案:B 和 C 54.MRP 运算与制订的基本原理是()。A 由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间 B 由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间 C 根据物料的提前期确定投产或

22、订货时间 D 根据物料的制造周期确定投产或订货时间 答案:A 和 C 55.下面哪些关于管理会计的陈述是正确的,A.主要目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济 信息 B.这些信息要详细到可供计划、控制和决策使用 C.所提供的信息既有历史信息，也有预测信息。D.所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序 答案:A、B、C 56.下表列出了 ERP 实施过程中的三种试点以及它们所使用的物料项目和数据的性质。哪些对应是不正确的,试点类型 物料项目/数据 计算机试点 虚拟的/虚拟的 A 模拟试点 真实的/虚拟的 现场试点 真实的/虚拟的 计算机试点 虚拟的/虚拟

23、的 B 模拟试点 真实的/虚拟的 现场试点 真实的/真实的 计算机试点 虚拟的/虚拟的 模拟试点 真实的/真实的 C 现场试点 真实的/虚拟的 计算机试点 真实的/虚拟的 D 模拟试点 虚拟的/虚拟的 现场试点 虚拟的/真实的 答案:A、C、D 57.下面哪些是评估销售与运作规划的指标,A.实际销售与预测之比 B.实际生产与计划生产之比 C.实际库存与计划库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与计划库存或计划未完成订单之比 D.为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据 答案:A、B、C 58(以下哪些关于 ERP 发展历史阶段的陈述是不正确的,A.ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环 MRP

24、、时段式 MRP、MRPII 和 ERP 等阶 段 B.ERP 的发展先后经历了 ERP、时段式 MRP、闭环 MRP、MRPII 和订货点法等阶段 C.ERP 的发展先后经历了订货点法、时段式 MRP、闭环 MRP、MRPII 和 ERP 等阶 段 D.ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环 MRP、MRPII、时段式 MRP、和 ERP 等阶 段 答案:A、B、D 59(关于使用 ABCD 评估表的步骤，以下哪些陈述是不正确定的,A.现状评估、确立目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取 得的成绩、公司高层领导定期检查 B.确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司

25、高层领导定期检查、制定改 善的行动计划、度量所取得的成绩 C.制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取 得的成绩、公司高层领导定期检查 D.现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动计划、度量所取 得的成绩、公司高层领导定期检查 答案:A、B、C 60(在以下关于 MRP、MRPII 和 ERP 集成范围的论述中，哪些是不正确的,A.MRP 实现企业物流和资金流的集成、MRPII 实现企业物料信息的集成、ERP实现 供应链合作伙伴的集成 B.MRP 实现供应链合作伙伴的集成、MRPII 实现企业物流和资金流的集成、ERP 实 现企业物料信息的集成

26、 C.MRP 实现企业物料信息的集成、MRPII 实现企业物流和资金流的集成、ERP实现 供应链合作伙伴的集成 D.MRP 企业实现物料信息的集成、MRPII 实现供应链合作伙伴的集成、ERP 企业实 现物流和资金流的集成 答案:A、B、D 61.根据下表，如下哪些陈述是不正确的,提前期:2 低层代码:2 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 200 250 100 120 计划接受量 200 预计可用量 370 170 120 20 净需求 100 计划订单接受 100 计划订单下达 100 A.表中第 1 时区的计划订单下达量 100 是计划订单 B.表中第 1 时区的计划订单下达

27、量 100 是计划接受量 C.表中第 1 时区的计划订单下达量 100 是确认的计划订单 D.表中第 1 时区的计划订单下达量 100 是已分配量 答案:A、B、D 62(改变如下哪一项会直接影响 MRP 的输出结果,A.采购订单到货日期 B.客户订单需求日期 C.生产订单完工日期 D.物料清单有效日期 答案:A、C、D 63(在工艺路线中，通常不包括如下哪些数据元素,A.标准准备时间 B.每件加工时间 C.平均排队时间 D.所需要的子项数量 答案:C 和 D 64(以下哪些陈述是不正确的,A.工序的标准准备时间在工艺路线中表述 B.零件的每件加工时间在工作中心文件中表述 C.平均排队时间在工

28、艺路线中表述 D.平均排队时间在工作中心文件中表述 答案:B 和 C 65(如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用,A.缩小加工批量 B.频繁变更生产的产品 C.缩短排队队列 D.提高工作中心利用率 答案:A 和 C 66(如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是不正确的,A.企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见 B.销售与运作规划是协调一致的计划 C.需求预测通过产品单位来表示 D.供应计划不包括库存 答案:A、C、D 67(如果年需求量不变，而订货数量增加，如下哪些现象将不会因此而出现,A.保管成本增加，订货成本也增加 B.保管成本增加，而订货成本减少 C.保管成本和订货成本都不变 D.

29、保管成本减少，订货成本也减少 答案:A、C、D 68.如下哪些不是库存物料 ABC 分类方法的依据,A.物料功能 B.物料类型 C.存储要求 D.年使用价值 答案:A、B、C 69(如下哪些不是确定库存周转率的正确方法,A.平均库存量除以总资产 B.售出货物成本除以平均库存量 C.平均库存量除以所有者权益 D.销售额除以销售成本 答案:A、C、D 70(如果计划展望期短于某项物料的累积提前期，那么如下哪些现象将不会因此而出现,A.将改善客户服务水平 B.物料的累积提前期将缩短 C.物料清单较低层次上的物料将无法计划 D.物料清单较高层次上的物料将无法计划 答案:A、B、C 71(根据下表信息，

30、如下哪些数据所表示的“在第 1 时区开始时的现有库存量”是错误的,固定订货批量:1000，提前期:3 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 250 500 200 350 400 计划接受量 1000 预计可用量,300 800 600 250 850 净需求 150 计划订单接受 1000 计划订单下达 1000 A.250 B.300 C.550 D.1000 答案:A、B、D 72(如下哪些工具不能用来确定物料需求计划的可行性,A.资源需求计划 B.粗能力计划 C.能力需求计划 D.工作中心能力控制 答案:A、B、D 73(如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的,A.由销售

31、预测来确定 B.由销售定单来确定 C.由全部利用的可用能力来确定 D.不能高于实际所生产的对象 答案:A、B、C 74.一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从 4 个月减少到 2 个月。如果全年 需求 1200 件产品，那么，如下哪些关于今年生产规划量的数字是不正确的,A.100 B.120 C.140 D.160 答案:A、B、D 75.下面哪些不是用来处理实际的客户订单和需求预测的关系的,A.可承诺量 B.订单集成 C.预计库存量 D.预测消耗 答案:A、B、C 76(下面哪些关于未完成客户订单的陈述是不正确的,A.误期的客户订单 B.已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 C.

32、已经收到但尚未向客户发货的客户订单 D.已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期 答案:A、B、D 77(如下哪些陈述是正确的,A.物料需求计划是由生产规划展开得到的 B.主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验 C.生产规划的可行性通过输入输出控制来检验 D.物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验 答案:B 和 D 78(下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的,A.生产规划要受到资源计划的约束 B.生产规划的运作独立于资源计划 C.资源计划驱动生产规划 D.没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功 答案:B、C、D 79.某公司的主生产计划如下表所示，现

33、接到一份新的客户订单，要求要立即发货 25 件，假定可以重排计划，那么，如下哪些排产方式是不恰当的,物料:X 提前期:0，现有库存量:4，订货批量:20，计划时界 5，需求时界:0 时区 1 2 3 4 5 预测 10 5 20 10 10 客户订单 5 2 1 预计可用量 14 9 9 19 9 主生产计划 20 20 20 时区 1 2 3 A.20，20，20 B.20，40，0 C.40，20，0 D.40，0，20 答案:A、B、C 80(根据下表的销售预测，如下哪些数据不能作为均衡生产规划所要求的月生产量,期初库存量=200 期末库存量=200 月 1 2 3 4 5 销售预测 2

34、00 300 200 400 300 A.220 B.240 C.280 D.340 答案:A、B、D 81(根据如下的缩排式物料清单，哪些物料项目是父项,层次 零件 每单位父项所用的数量 0 A1 1 B1 2 2 C1 2 2 E1 2 1 C1 4 1 G1 4 A.A1 B.B1 C.C1 D.E1 和 G1 答案:A、B 82(如下哪些情况不会引起物料需求计划(MRP)系统产生一份计划订单,A.存在毛需求 B.存在净需求 C.产生了例外信息 D.安全库存为零 答案:A、C、D 83(下面哪些计算所有者权益的公式是错误的,A.所有者权益用=收入-负债 B.所有者权益用=收入-费用 C.

35、所有者权益用=资产-负债 D.所有者权益用=资产-费用 答案:A、B、D 84(一项物料提前期为 6 周，平均需求量为每周 150 件，安全库存量为 300件，订货批量为 2000 件。如下哪些关于订货点数量的表述是不正确的,A.300 件 B.900 件 C.1200 件 D.2000 件 答案:A、B、D 85.某公司有一厂房原价为 500000 元，预计使用年限为 20 年。预计净残值率为 2%，使用年限平均法计提折旧。下面哪些关于该厂房的月折旧率和月折旧额的表述是不正确的,A.月折旧率=0.49%，月折旧额=3050 元 B.月折旧率=1.41%，月折旧额=2000 元 C.月折旧率=

36、0.41%，月折旧额=2050 元 D.月折旧率=3.41%，月折旧额=5000 元 答案:A、B、D 86.下面哪些是产品的成本构成项目,A.直接材料费 B.直接人工费 C.制造费 D.销售费 答案:A、B、C 87.下面哪些关于 ERP 运行管理原则的陈述是不正确的,A.清醒的认识、有效的组织、重视产品质量、继续教育和培训、做好软件维护工作、持续改进 B.清醒的认识、有效的组织、认真的评估、消除浪费、做好软件维护工作、持续改进 C.制定切实可行的实施计划、有效的组织、认真的评估、继续教育和培训、做好软件 维护工作、持续改进 D.清醒的认识、有效的组织、认真的评估、继续教育和培训、做好软件维

37、护工作、持 续改进 答案:A、B、C 88.下面哪些是评估主生产计划的指标,A.准时交货率 B.主生产计划的完成 C.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念 D.当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等。答案:A、B、D 89(以下哪些是 MRPII 系统的特点,A.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统 B.各子系统在统一的数据环境下工作 C.具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果 D.能够对资源需求计划进行评审 答案:A、B、C 90(在一个使用 ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的,A.库存记录准确度

38、达到 95%以上 B.物料清单准确度达到 98%以上 C.工艺路线准确度达到 98%以上 D.以上 3 项数据的准确度都应当达到 95%以上 答案:A、B、C 91(如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的,A.MRP 使用安全库存来满足需求 B.MRP 在它的计算中忽略安全库存 C.MRP 产生计划订单来维护安全库存水平 D.MRP 对所有的物料在所有的层次上提供安全库存 答案:A、B、D 92(如下哪些不是对一个子项物料产生独立需求的原因,A.该子项物料有多个父项 B.该子项物料的用量很小 C.该子项物料是采购物料 D.该子项物料可以用作备用件 答案:A、B、C 93(如下哪些不是 MRP

39、使用的库存数据,A.计划接受量 B.毛需求 C.净需求 D.计划订单下达 答案:B、C、D 94.如果一项物料的损耗率是 20%，希望得到 200 件的计划接受量。问以下哪些表述计划 订单下达量的数据是错误的,E.200 F.220 G.250 H.280 答案:A、B、D 95(如下哪些不是 MRP 计算的结果,A.净需求 B.独立需求 C.能力需求 D.提前期 答案:B、C、D 96(在车间作业环境中，如下哪些提前期的构成元素通常所占用的时间不是最多的,E.加工时间 F.排队时间 G.准备时间 H.搬运时间 答案:A、C、D 97(如下哪些需求是应当预测的,A.独立需求 B.产品族需求 C

40、.备用件需求 D.相关需求 答案:A、B、C 98.下面哪些活动要使用主生产计划,A.驱动物料需求计划 B.计划未来的生产 C.编制生产规划 D.编制粗能力计划 答案:A、B、D 99(如果需求预测做的比较低，如下哪些项目不会因此而被低估,A.生产能力 B.工作中心负荷 C.子项物料的需求 D.客户订单量 答案:A 和 D 100(某公司的主生产计划如下表所示，现接到一份新的客户订单，要求立即发货 25 件，假定原先的客户订单具有较高的优先级，而且最初的 3 周不可以重排计划，那么，如下哪些对新客户订单的承诺方式是不正确的,物料:X 提前期:0，现有库存量:4，订货批量:20，计划时界 5，需

41、求时界:0 时区 1 2 3 4 5 预测 10 5 20 10 10 客户订单 5 2 1 预计可用量 14 9 9 19 9 主生产计划 20 20 20 时区 1 2 3 A.5，3，17 B.17，0，8 C.19，0，6 D.20，0，5 答案:A、C、D 下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除谢谢 中秋佳节演讲词推荐 中秋,怀一颗感恩之心 老师们,同学们:秋浓了,月囿了,又一个中秋要到了!本周日,农历癿八月十亐,我国癿传统节日中秋节。中秋节,处在一年秋季癿中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于昡节,是我国癿第二大传统节日。中秋癿月最囿,中秋癿月最明,中秋癿月最美,所以

42、又被称为“团囿节”。金桂飘香,花好月囿,在返美好癿节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友无讳什举形式,都寄托着人们对生活癿无限热爱呾对美好生活癿向往。中秋是中华瑰宝之一,有着深厚癿文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团囿,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情癿节日;中秋,是一个弥漫团囿癿时节。返个时节,感受亲情、释放亲情、增迕亲情;返个时节,盼望团囿、追求团囿、享受团囿返些,都已成为人们生活癿主旋律。同学们,一定能背诵出讲多关于中秋癿千古佳句,比如“丼头望明月,低头怃故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”返些佳句之所以能穿透历史癿时空流传至今,不正是因为我们人类有着癿共同俆

43、念吗。中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完癿话,叙不完癿情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中癿灯塔,是荒漠中癿甘泉,是雨后癿彩虹 中秋最美是怃念。月亮最美,美不过怃念;月亮最高,高不过想念。中秋囿月会把我们癿目光呾怃念传递给我们想念癿人呾我们牵挂癿人,祝他们没有忧愁,永迖并福,没有烦恼,永迖快乐!一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情 二、活动背景:又到了阳昡三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青昡游癿好时节。借昡天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张癿学习压力。相俆在返次昡游活劢中,我们也能更亲近癿接触自然,感悟自然

44、,同时吸收万物之灱气癿同时感受名校癿人文气息。三、活动目的:下面是赠送的励志散文欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除上面才是您需要的正文。十年前，她怀揣着美梦来到这个陌生的城市。十年后，她的梦想实现了一半，却依然无法融入这个城市。作为十年后异乡的陌生人，她将何去何从,笔记本的字迹已经模糊的看不清了，我还是会去翻来覆去的看，依然沉溺在当年那些羁绊的年华。曾经的我们是那么的无理取闹，那么的放荡不羁，那么的无法无天，那么轻易的就可以抛却所有去为了某些事情而孤注一掷。而后来，时光荏苒，我们各自离开，然后散落天涯。如今，年年念念，我们只能靠回忆去弥补那一程一路走来落下的再也拾不起的青春之歌。从小，她就羡

45、慕那些能够到大城市生活的同村女生。过年的时候，那些女生衣着光鲜地带着各种她从来没有见过的精致东西回村里，让她目不转睛地盯着。其中有一个女孩是她的闺蜜，她时常听这个女孩说起城市的生活，那里很繁华，到处都是高楼大厦，大家衣着体面这一切都是她无法想像的画面，但是她知道一定是一个和村子截然不同的地方。她梦想着有一天能够像这个闺蜜一样走出村子，成为一个体面的城市人。在她十八岁那年，她不顾父母的反对，依然跟随闺蜜来到了她梦想中的天堂。尽管在路途中她还在为父母要和她断绝关系的话感到难过，但是在她亲眼目睹城市的繁华之后，她决心要赚很多钱，把父母接到城市，让父母知道她的选择是正确的。可是很快，她就发现真实的情况

46、和她想象的完全不一样。闺蜜的光鲜生活只是表面，实则也没有多少钱，依赖于一个纨绔子弟，而非一份正当的工作。而她既没有学历、又没有美貌，也不适应城市生活，闺蜜也自顾不暇，没有时间和多余的钱帮助她。这样的她，连生活下去都成问题，更别说赚大钱了。倔强的她没有因此放弃，而是更加坚定要作为一个异乡人留在这里打拼，相信自己一定可以实现梦想。一开始，她只能做清洁工、洗碗工等不需要学历的工作，住在楼梯间，一日三餐只吃一餐。周围的人对于一个年轻女孩做这类型工作都会投以异样的眼光，在发现她一口乡音的时候就立即转为理所当然的表情。自尊心强的她受不了这两种目光，在工作的时候默默地留意城市人说话的语音语调，和内容。当她做

47、到说话的时候没有人能听出她来自乡下的时候，她开始到各家小企业应聘。虽然她应聘的岗位都是企业里最基层的职位，但是她依然到处碰壁。最后终于有一家企业愿意聘用她，但是工资只有行情的一半，而且工作又多又累。尽管如此，她还是签了合同上班了。她每天都要战战兢兢地等待同事们的叫唤，偷偷地观察别人，谦卑地请教别人关于工作上的问题。也许是她的态度良好，工作尽责，同事们都愿意在空闲的时候教她一些东西，让她受益匪浅。她一天一天地学习着、进步着，慢慢脱离了以前乡下的生活，一步一步地走进城市。1.丰富同学们癿校园生活,陶冶情操。2.领略优美自然风光,促迕全班同学癿交流,营造呾谐融洽癿集体氛围。3.为全体同学营造一种轻松

48、自由癿气氛,又可以加强同学们癿团队意识。4.有效癿利用活劢癿过程及其形式,让大家感受到我们班级癿发展呾迕步。四、活动时间:XX 年 3 月 27 日星期四 五、活动参与对象:房产 Q1141 全体及“家属”六、活动地点:武汉市华中农业大学校内 七、活动流程策划:1、27 日 8 点在校训时集吅,乘车 2、9 点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影 3、10 点 30,回农家乐开始做飡,迕行“我是厨王”大比拼 4、1 点 30,收拾食品残物,开始集体活劢 5、4 点,乘车迒校 八、职能分工及责任定岗 1、调研组:负责前期癿选址、策划癿撰写、实地耂察、交通工具癿联系呾检验 组长:金雄 成员:吴开慧 2

49、、安全俅卫组:负责登记参加昡游癿人数,乘车前癿人数癿登记,集体活劢时同学癿诶假癿実批,安全知识癿培训不教育,午飠制作癿人员分组 组长:徐杨超 成员:王冲 3、食材采购组:根据昡游癿人数呾预算费用吅理购买食材 组长:胡晴莹 成员:何晓艺 4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做飡完后癿集体活劢期间癿活劢癿组织 组长:武男 成员:冯薏林 5、厨艺大赛组织组:负责挃导各个小组癿午飠癿准备,最后负责从亐个小组里推荐癿里面选出“厨王”，厨王昡游费用全免，组长:朱忠达 成员:严露 6、财务组:负责财务癿报账及最后癿费用癿收取,做好最后癿决算向全班报告 组长:杨雨 7、督导组:负责检查各组癿任务癿完成及协

50、调各小组癿任务分工 组长:叶青青 【泤】以上只是大致癿责任定岗,组长负主责,各小组要相亏配吅,相亏帮劣发挥你们癿聪明才智去认真完成任务 九、注意事项 1、分组要尽量把做事积极癿不不太积极癿搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用 2、食材癿购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,泤意食材购买癿质呾量 3、泤意提醒大家手机充足电,随时俅持通讯畅通,有相机癿同学带上相机,组织大家多拍几张全家福 4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好癿了解同学们癿劢态,增迕感情 各组应在规定时间前把活劢准备情冴向督导组报告,出现紧怄情冴要第一时报告。督导组也可以