销售人员年终工作总结(15篇).pdf
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1、 第 1 页 共 30 页 销售人员年终工作总结(15 篇)销售人员年终工作总结1 我从 20 某某年 4 月 11 号来到公司,开始从事店面销售工作,经过这几个月的时间,通过领导的帮助和自己的努力我已经融入了这个集体,在这几个月的时间里我学到了很多,在双环公司让我真真体会到了什么是正规化,模式化的大公司,在没来到公司的一段时间里我在其他的销售公司里任职,在其它公司任职期间在工作时不会有太多的人来帮助你,每个人都在顾自己,个忙个的,人和人之间的距离很远:公司的领导方针就是弱肉强食,固然这种领导方针会在一定程度上帮助到公司,但要是长远开展的话,我觉得是不可行的,因为人和人只有沟通了才能相互进步,
2、在这个公司任职不到半年时间就辞职了,不久就来到了双环公司,到了双环公司我听到了我原来没有在其他公司听到的一句话,那就是双环公司会给我门销售人员一展示自己的平台,刚到公司没有体会到平台对自己重要性,在双环公司的第一个月自己因对产品知识的不了解很难有销售,这时的自己也很苦恼,自己的工作压力顿时大了起来,就在这时店长,销售经理和店里的销售能手耐心的帮助我熟悉产品,因为自己原来也有一定的销售积累,总算还没有辜负他门的教导总之我在双环公司的这大半年对我来说是我工作生涯里的一段重要历程。下面我把自己来公司的几个月的销售情况作一下总结,在来到公司的第一个月里,正好赶上公司上某某的新品,因为有太多的地方不是很
3、适应,在加上自己对产品知识的欠缺,四月份的销量是8 台某某笔记本电脑,进入五月份到了这个季度里的旺季,不知道是自己没有经历过呢还是压根没有做好准备在五月分这个传统的旺季里,黄金的休息日里,我一台销售都没有,在其他同事都趁黄金周抓紧的销售,我却在旁边干瞪眼心里很急,有时自己也在和自己开玩笑,在 nba 打球的新秀在第二年或者第三年会遇到一些困难,我这是不是也是呢玩笑归玩笑啊我要找到原因。这一次是同事和店长帮助了我,最终我在这个月销售了14 台笔记本和一台投影机,其中12 台是某某笔记本电脑,2 台为 Thinkpad笔记本电脑,进入到了 6 月份我的销量比起上个月有所下降总共是12 台笔记本,其
4、中10 台某某,第 2 页 共 30 页 两台为 Thinkpad 笔记本这个月一方面市场没有 5 月份的那么火爆,但也不是想象中的很差,最后给自己的唯一理由就是我的能力还不成熟,过完了自己惨淡的 6 月份之后,我迎来了自己在双环公司的第四个月,在这个月里我给自己定了目标就是一定要到达 15 台以上的销量,因为自己要争取到一个职务那就是公司在店面的销售经理,我发现人要是有了目标了干事就是很有冲劲,在提前 7天左右的时间里我完成了预定的销售目标,开始消极对待客户了,在后面的几天时间里我没有销售,在这个月里我总共销售了 16 台笔记本其中某某 11 台,Thinkpad 为 5 台,虽然这个月的后
5、半段有些消极代工,但 T hinkpad 笔记本的5 台销量是我来公司以来现在都没有打破的记录说到着真是挺惭愧的。到了8 月份公司有了新的政策就是要调整一下销售的力量。在这次调整的人员中,我也有一些变动,我来到的了公司百花村店面,一开始公司领导是看见我的销量还是比拟稳定,调动我来百花村是为了来拉动销量我也就本着公司的器重想好好在百花村锻炼一下可是事情总是说的比做的难多了在百花村的一段时间里我不仅没有了销售了,不知道是自己不积极还是真的是百花村人少,我在这一个月的时间里没有一台销售,仅有的 2 台某某都不是自己真正的销售,这一个月让我真真体会到自己的能力有度么的欠缺了想想原来的消极对待客户是很不
6、应该的,在听到公司领导给我说呆在这里可能不是你的特长,让我回赛博,我的心里很不是滋味,就这样我从百花村撤回来了,但我在次回到赛博店时,我就给自己说一定要珍惜每一次的销售时机,现在是自己的能力不够,但能力就是自己磨练出来的。在回到赛博店的这个月,也就是 9 月份我的销量有了进步 18 台笔记本 1 台投影机,但然这个月也离不开店长同事的帮助,在接下来的 10 月份里我保持了上一个月销量 19 台笔记本 1 台投影机,在接下来的 11 月中我的销售又遇到了很大的问题,全月我就销售了 6 台笔记本电脑,我不是在百花村我不是象第一个月那样不了解产品知识,我的销量下降的我自己都有些接受不了,说真的在一段
7、时间里我都不知道自己是怎么了,是为什么我就突然销量下降的如此之快呢?这一点我的店长和同事到看在眼里,当店面看会时,讲到了我的问题,我现在是店面的销售经理,应该有一个稳定的销量的,但自己就象店长说我的这 第 3 页 共 30 页 样,我的心比拟的急这样销售时机就很可能被浪费,我要很好的调整自己的心态才能有一个稳定的销量。在进入 12 月份也就是本月我到现在为止销量是 7 台笔记本,依然不是很理想。上就是我来到双环公司的 9 个月的销量和销售体会,下面我要说的就是我在店面的一些总结和体会,在我 7 月份成为店面的销售经理之后,公司领导就不断的告诉我,销售经理是要在店长不在的时候有权管理店面的,是要
8、在店面里培训新员工的,但在初期我的这些概念只是在外表的,在我 9 月份回到赛博的时候,店长把我的工作都明确的指出来了还让我写了销售经理职责,这样来催促我门做好销售经理的职责,说真的到西安在为止的话,我还不是很称职的,但我相信在以后的日子里,在新年即将到来的日子里我会给自己新的目标的,我会努力使自己进步和积极的。20 某某马上就要过去了新的一年要来了这就意味着新的目标新的挑战也要来了,在上面的总结里我提到双环公司是个平台,在新的一年里我会拿撤更好的来展示自己在新的一年里,我努力在提高自己的业务能力,多开发自己的客户使他们变成自己的固定客户在这个年末,我终于理解了有固定客户的重要性,在努力提高自己
9、的专业知识,使自己的知识丰富,每个月应该努力完成公司给予的任务,在店面时一定要记住自己是销售经理要配合店长来管理店面,在新员工来时,应该尽快的给他们培训,让他门更快的熟悉产品,让他门少走弯路,在行的一年里我相信公司还会有很大的变化,马上我门的产品部就要独立运行了,就跟公司领导说的一样,我门公司自己的人不要担忧自己有才华没有地方施展,新公司有很多职务等这我门去争取呢所以新的一年也是我的机遇和挑战,但最重要的还是要加强自己,在 08 年经历了一些事,使自己不能说成熟吧,也都明白了点事了了,在双环公司是我在所有公司工作时间最长的是一个记录了,我希望能够在 09 年的时候让这记录保持下去,自己会在新的
10、一年里有一个崭新的面貌,最后祝双环所有员工在新年有新气象,牛气冲天,在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩!销售人员年终工作总结 2 第一、沟通技巧缺乏。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够 第 4 页 共 30 页 简洁,说话比拟繁琐。语言组织表达能力是需要加强改良。第二、针对已经合作的客户的后续效劳不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比拟好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维
11、护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比拟难,但是对于已经成功合作的客户其实是比拟简单的,比方我有 20 个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。第三、客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否那么怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的
12、加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作方案,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。第四、开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大局部原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大局部的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改良,并且明年订好一个方案,让自己的时间分配的合理。到达两不误的效果。第五、当遇到不懂的专业或者业务知识
13、时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。综合以上几点是我在今年的工作中缺乏之处表现,我会在今后的工作当中加以改良,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿 第 5 页 共 30 页 意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一
14、段时间的反思反省之后,在 20 某某年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够到达质的飞跃。篇二某某年已经过去,某某年对于我是成长并小有收获的一年。在成都钢材行业,在四川聚能钢材旗下成都广盛隆钢铁工作了整整一年。从分不清螺纹钢,盘元的规格,型号,厂家到完全陌生的成都钢材市场,到现在具备的不是很专业的也不是很全面的一些知识,和作为一名出色的销售人员该具备的素质,知识,能力,团队精神,太多东西还需要学习需要总结,某某年也算是感恩的一年,感谢公司给我时机,鼓励和帮助在学习中成长,某某我会更加努力,进步,严格要求自己,到达自己和公司预
15、期的目标。某某整年以总分值十分计算,自己给自己打分八分。一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。甚幸,我在其中,在此公司领导下,跟在一堆优秀的销售人员后面一步一个脚印,兢兢业业,做好自己该做的工作,尽力完善自己,提高自己。没有百分百如意顺心的工作,没有百分百不需要改良和总结的工作,工作和生活和人生一样有不尽人意的地方,重要的是调整自己的状态和心态。总结自己在某某年还是很情绪化,没有完全做到体谅领导和同事,在自己身上找原因,太热衷和激情想把每个工作做好,每笔单子成交,有点激进,这是某某需要强烈
16、改良的地方。心态是决定成败和结果的重要因素。公司从广盛隆独立到和总公司合并,经历了一个过程,在这个过程里,也 第 6 页 共 30 页 有对我们自身工作产生影响和阻力的一些问题,也有经历了这个过程以后发现对自己公司有帮助的一些方面。让自己深深的感悟到,不管最初自己以为的公司的决策是对与否,事实证明和说明员工是该全力配合公司的一切决策,公司的考虑是以全局大局大多数方面为由,是为公司的开展和公司的效益公司的总体架构性质在前进,作为公司的一员,在全力毫无怨言配合下,能及时提出自己的建议和异议,能及时和领导和同事沟通自己发现和面对的问题,能给公司创造更好更高的效益同时完善提高自己尽员工的本职,才不失为
17、一名合格的好员工。经营成功的企业和增加我们个人的收入,是很多环节的共同合作完成。众人拾柴火焰高。希望在某某在众位严以律己,以身作那么,公平公正,英明果敢,知人善任的领导团队的领导下,尽自己微薄之力和所有同事一起共同努力打造公司一个崭新的明天,把公司推向一个更加辉煌灿烂的高度。与诸位领导,同事共勉。李某某某某年 1 月 7 日 销售人员年终工作总结 3 20 某某年已经结束了。在这一年里,我们的销售人员经历了风风雨雨,经历了许多挑战和磨难,但最终还是取得了好成绩。这是一件非常幸福的事情,也代表了我们在这一年工作中的努力和进步。所以今年年底也对自己的工作做了总结,希望能引导自己走向更好的未来。销售
18、工作是一项累人的工作。平时对我们的攻击很多,但这些攻击不会让我堕落,反而让我崛起。让我知道,也许只有前进,才能克服这些我们现在无法克服的困难。如果一个人总是停留在同一个地方,如何提升自己?所以今年遇到困难,我就带着它继续走下去。不管走了多远,我都相信在这条路上我可以逐渐解决。这就是时间的魅力和努力的重要性。上半年的销售业绩不是很理想,由于某些原因,整个市场的波动比拟大。我们在各行各业的竞争力都很大,但在这样的压力下,其实还有很大的提升空间。比方上半年虽然出现了一些危机,但是这种危机中有很多时机,我们要自己去争取。下半年经济不断回暖,我们的销售工作也进一步加强。随着公司几 第 7 页 共 30
19、页 大活动的开展,我们的业绩也上去了。对我来说,这也是一个非常珍贵的时机,所以每一次适合自己的,都有了明显的进步。在公司举办的活动中,我的销售业绩一般排名前三。这是我从未有过的成就。我感到非常快乐,它鼓励我创造更多的好成绩。其实说实话,这份销售工作真的很累,真的让人崩溃,但其实慢慢接触就会发现,这份工作中的每一天都是值得期待的。当我们的工作成熟后,我们实际上会每天都有所收获,无论是物质上还是精神上。我非常感谢许多领导和同事在过去一年里的帮助和关心,感谢你们一路陪伴我。销售方面很少有时机待在家里,所以很感谢家人的理解。在这份工作中,我一定会更加努力,取得更好的销售业绩,创造更多美好的荣耀。销售人
20、员年终工作总结 4 时间过得真快,日月如梭,转眼间一年过去了。20 年来,在公司领导的带着下,我公司“量、价、钱三项根本考核指标均到达预期目标。回忆一年,在公司各级领导的指导和同事们的真诚帮助下,我很好地完成了工作,有接货也有遗憾,总结了一年工作中的优缺点,规划了明年的工作思路,做了 20 年的初步规划。第一,学会适应公司的开展 通过这两年的工作,我有同感,看到了公司发生的变化。和去年相比,我们团队的办公环境更好了,生活也有了很大的改善。当然,生命不是最重要的。最重要的是,经过两年的开展和进步,我们的销售业务已经变得“流量导向,让每一个业务员都能知道该做什么,怎么做,什么是对什么是错。“销售管
21、理制度化,我们的销售本钱从业务出发账户的登记到销售费用的记录都得到了根本的控制。同时,今年以来,轮岗时间的合理化,让每一位员工都“不抗疲劳,提高了我们工作的 X,保证了每一个角色每天都有人站岗。销售业务的流程和管理的制度化也判断工作中的失误和进展。这样,我平时的工作有条不紊,我觉得我的工作比拟轻松,这就是公司的进步。也让我在流程的指引和制度的规定下,学得更多,进步更快。二,自身的缺乏 第 8 页 共 30 页 (1)业务员的日常工作根本包括:记账、收款、协调发货、月末对账、市场调研等。在这个过程中,由于个人粗心大意,账户记录不及时,导致预付款合同中的客户欠钱,违反了公司“先付后货的制度,使公司
22、领导在向客户收款时处于被动地位。(2)过程决定结果,细节决定成败。这两年,自我录音的习惯一直没有养成。日常业务中,台账记录不清,业务中对改派车辆部门没有关键记录和标记,尤其是三角贸易,账户调整不及时。因为这些看似鸡毛蒜皮的小事没有做好,月底很难对账结算,从而拖累了公司的整体管理。(3)今年年初,在公司领导的指导下,成立了重点工程部,目的是确保为重点工程提供良好的效劳。作为重点工程部的一员,我没有尽到应尽的义务。一是三角贸易采购基地水泥运费财务损失不及时,过失频发,重点工程发票未及时催交,影响当月货款回收。第二,我们没有互相帮助,没有和团队共同努力,个别客户个别月查账不清楚。三是销售人员效劳重点
23、工程工作量不平衡,未及时向领导汇报调整情况,导致后期重点工程问题较大。第四,作为重点工程部的小负责人。在过去的一年里,我一直处于无知的状态,压力很大,不知所措,对自己没有信心。你有没有利用这个时机锻炼自己?关键工程业务没有让中间人和工程经理沟通是我工作中的一个失误。失去这样的商业学习和培训时机,也是我的遗憾。三、明年的工作思路 (1)从今年的日常工作中发现,我们的业务员经济责任意识淡薄,报表模糊,运输发票混乱。建议针对具体业务列出业务中经常或可能出现的错误,以提升团队的业务 abi (2)今年前期个别标书代理商自行开具运输发票,但运费未及时支付,导致后期运费难以支付,给公司带来不良影响。建议明
24、年属于我司的配送站点按月支付运费。如果客户要求自行开具运输发票(自提),那么需要在签订合同时补充一份简洁的自提运输协议,以躲避公司在管理上的责任。(3)明年,和政海螺将于 6 月左右投产。面对强大的竞争对手,我们不仅要保证销量,还要获得好的价格。掌握市场信息,建立销售渠道是我们工作的重 第 9 页 共 30 页 中之重。从去年到今年,销售人员主要 精力集中在高速公路上,为应对明年海螺水泥对市场的冲击,建议从新整合人力,针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场,收集市场信息,储存潜在客户,以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。(4)两年的工作经历,发现货款要控制记录台账,安排的事情做笔记,是一
25、件很重要的事情,对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。两年以来,业务陋习凸显,日常工作中“爱忘记,效率低。为了提高我们的工作效率,加强执行力,我个人认为,从明年起每个区域建立工作日志,每天记录工作中要做的事情,如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录,说明执行结果。可以由公司领导下达任务,区域经理监督,做到出车有名,到厂有收获,防止在工作中没有方案的盲跑、乱跑,没有效率。我害怕失败,但我更渴望进步,一年以来,深刻的认识到自己的缺乏,工作中出现的错误不止上面罗列的几点。20 某某年希望自己能够突破、完善自己,不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心
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