学校后勤年度工作总结12篇(学校后勤年度工作总结怎么写).pdf
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1、 1/38 学校后勤年度工作总结 12 篇(学校后勤年度工作总结怎么写)学校后勤年度工作总结 1 过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作方案,以供应良好的物质条件和优质的训练教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。现总结如下:一、加强整体规划和建设,努力探究后勤改革新路子 我校的环境和基础建设在随则着学校管理和进展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工缔造更好的学习、生活工作条件。由于学校是全体师生的又一个家,美而好的家园会让孩子们快乐安逸,精神本兴奋。这一年我们接受应用“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设与规划。1、进一步
2、规范了活动场地的平整、绿化和垃圾池的搬迁,同时翻新并安装了从市一中拖回的两幅篮球架。2、利用假期突击完成了同学寝室、教室、食堂等修理改造,本年度共修理同学课桌凳 100 多套,床铺 20 多张,主水管道 80 多米,重新整理了男生寝室二、三楼的洗漱间和卫生间,修理了女生宿舍楼的屋面。2/38 3、完成了白仓学校合并后的财产搬迁工作。4、依据省、市文件精神在东宝区领先办起了“校内超市”。5、完成了全镇校舍平安工程的测量、计算、统计、填写以及相关资料搜集、整理、上报等工作。特别是重新规划了校安工程的危房改造方案和改造工程的资金筹措的预备工作。二、规范管理过程,实施目标责任制。开学初,在校长室的领导
3、下,后勤处先后与各块的负责人签订了岗位职责和平安责任书,主要有:蔬菜基地种植管理人员责任书、牲猪饲养员平安责任书、基建、公物、绿化管理人员目标责任书、门卫平安工作目标责任书、生活指导老师岗位职责、食堂保管员平安责任书、司炉工平安责任书、食堂事务长责任书、水电工岗位职责、食堂炊事员平安责任书等等。做到按制度办事,以制度管人。三、抓好综合管理,为学校的进展做好后勤保障 后勤工作必需服务于学校大局和各项训练教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身,听取每条合理化建议,主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、平安管理等褚多
4、方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。财会管理方面:严把财务 3/38 制度关,从学校大局动身,千方百计增收节资,避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购物品要货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。为了减轻一线老师的工作强度,尽量不去拖累前线老师。另外,我们把平安训练工作作为后勤工作重点内容之一,关心学校抓好校内环境整治和平安卫生工作。总之,后勤工作还有很多不足,我们要不断努力,使我校的后勤工作更上一层楼。学校后勤年度工作总结 2 本学年度快要结束。回顾本学年度的后勤工作,在学校的统一领导和具体的指挥下,以党的 xx
5、大精神为指导,坚持后勤工作为学校工作服务的思想,结合后勤工作的特点,坚持财经纪律和财务制度,奉行了后勤工作的使命,圆满完成了本学年度后勤工作的各项任务并取得了可喜的成果。现回顾小结如下:一、加强校舍平安管理 (1)、每月对校舍进行一次平安检查,特别是教学楼。包括墙体、线路等设备、设施,准时发觉平安隐患吧,一经发觉准时处理。(2)、加强校舍的维护、修理。20 xx 年秋季,投入资金近4 万元,对印刷厂男生宿舍进行了室内墙壁的粉刷、翻新、4/38 吊顶、对房盖的翻修。(3)、改装翻修师生饭堂、厕所地面等。共投资 2 万余元。(4)、适时修理教学楼、工商所男生宿舍屋面漏雨。(5)、20 xx 年春季
6、,投资 4 万多元改扩建同学路道近 400余平米,安装路沿 60 余米,硬化操坝 100 平米,新作树池一个 7.2 方。同时,还重新装修了学校的小花园,对其铺设了小道。(6)、本学年度,充分挖掘学校 二、加强固定资产管理,准时维护修理,准时调整资产账目,做到账目清楚。(1)、本学年度,用政府分散选购的方式选购了老师办公室空调、行政办公桌椅 2 套,添置文柜 8 个,不断改善老师的办公条件。添置了同学宿舍的搁物架 71 米,可供 674 名同学使用的搁物柜,共投资 6 万多元。不断改善同学的住宿条件。(2)、本学年度,每期开学前都对同学的课桌凳、住校生的床、教室的线路等进行定时修理,平常不定时
7、的进行日常维护,确保训练教学所需。(3)、对所添置的固定资产准时入账,年终按时调整固定资产账目。三、加强财务管理 (1)、按时报送各种表册。5/38 (2)、按月进行财务报表,做到账目清楚,钱帐相符。(3)、严格执行财经制度,坚持财经原则,保证保障对训练教学工作所需。(4)、按时报送各种表册。(5)、认真做好学校各类账务的管理工作,包括学校的往来账户、零余额账户、幼儿园往来账户、零余额账户、食堂账户(包括幼儿园)、超市的账目、工会账户、猪场账户等,准时向校长供应资金运转信息。四、加强经费的科学管理。(1)、合理使用有限的公用经费。(2)、保证政策性经费按时支付到位。(3)按时缴纳老师住房公积金
8、和各类人员的社会保障缴费工作。(4)、按时发放长瞻人员的生活补贴。(5)、准时清理兑现我校相关人员的公务员医疗二次报账经费。五、加强对老师的工资管理。按时做好老师的正常工资晋升、岗位工资变动、绩效工资的清理、工作绩效的清理等的报批工作。六、认真抓好对同学的免费午餐的申请、报审、免费资金的兑现工作,做到不漏、不重、不误,使免费午餐的政策落到实处。6/38 七、认真落实好每期贫困住校生的困难补助工作。本年度共办理了 966 人次的贫困住校生的困难补助兑现工作。做到该享受的人员一个不漏,一个不少。八、认真做好同学的保险宣布传达入保工作并准时办理同学的保险案件。准时支付兑现保险公司对同学的理赔款项。确
9、保同学应当享有的权益得到准时的兑现。九、认真做好对困难职工、生病住院职工的住院探望。本学年度共探望生病住院老师 15 人次。一十、保证每期开学所需的教科书、老师用书以及教学用具、用品的正常供应。十一、准时向上级训练主管部门报告、请示我校的有关校舍场地的平安和修理改造的相关状况,主动争取有关的政策经费。十二、认真预备,接受了教委内审中心对我校原校长李永权同志的离任审计。审计的状况是良好的。财务状况好,坚持财经纪律和财务原则。资料齐备,手续完善。综上所说,学校的后勤财务工作,是务实性、时效性都很强的工作。只有树立坚韧的“服务意识”和高度的责任感和猛烈的事业心,才能紧紧的围绕学校的工作方案,一步一步
10、的开展好学校的后勤财务工作。只有这样,学校的工作做到哪里,后勤工作才能跟到哪里。学校后勤年度工作总结 3 7/38 依据学校 20 xx 年党政工作要点和后勤处工作方案及任务,以迎接建党 90 周年和校庆 60 周年为契机,以科学进展为主题,以训练教学为中心,以提升办学层次为目标。在学校党委行政的正确领导下,解放思想,创新理念,后勤处认真贯彻落实学校中长期进展规划纲要、十二五进展规划和五个行动方案,依据后勤处工作方案,经过全体后勤人员的共同努力,圆满完成了本年度各项工作。现总结如下:一、深化后勤改革,创建新型的后勤服务保障体系。探究适应高校进展的后勤工作模式,进一步深化后勤改革,坚决不移地推动
11、前进后勤社会化改革,完善了各项政策配套和总体改革方案及后勤服务规划,完善了后勤各项管理制度建设。依据后勤管理处工作方案,从饮食服务业入手,整合学校各方面资源,调整经营思路和经营模式,建立了饮食服务业市场准入制度,校内市场化,内部管理企业化,建立了校内服务市场监管体系和服务认证制度。依据工作需要经学校党委批准成立了园林科和高校生活动中心管理办公室,调整了校内管理科的职能和人员,赐予了专业管理物业公司的职能职责。二、迎校庆,全力做好校内景观提升和校内建设项目。今年,以学校 60 周年校庆为工作重点,以此为中心,开展各项工作。邀请请市规划设计院、建筑设计院、市区园林局、文德设计院等部门三次对我校校内
12、总体建设进展规划进 8/38 行修改完善,对校内建设进展进行战略规划,对校内景观绿化进行提升规划设计。经过反复征求各方面看法,不断修改完善,规划设计方案成果经由市规划局、市建设局、市园林局、市高校工委、规划设计院、建筑设计院、省内有关高校等领导专家组成的专家论证会进行研争辩证,按专家看法进行了修改完善并形成了设计方案成果。依据学校确定的十项重点建设工程状况,间续完成了南门景观提升项目(完成投资 50 万元)、杏坛广场景观提升(完成投资 180 余万元)、建设文园(完成投资 120 余万元)、双山环山景观路建设(完成投资 150 万元)、辅路景观提升(完成投资 50 万元)、校内灯饰亮化工程(完
13、成投资 50 万元),安放大型景观园林石 50 余块(完成投资 70 万元),建设校内精品景观 10 余处,完成总投资 800 余万元。以上景观提升项目的竣工,使我校校内景观有了质的提高和飞跃,突出了我校校内特有的文化特色和文化品位。三、努力发挥后勤服务保障作用,完成各项后勤保障及常规工作。各项重点工作的开展都离不开常规工作。一年来,后勤处始终坚持以全面做好常规服务工作为工作基础,充分发挥后勤部门三服务,两育人的服务思想。后勤处始终以全心全意为全校师生服务为宗旨,主动主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的主动性、主动性,全力服 9/38 务全校师生。在工作中,严格依据有关法律法规及
14、学校、处室的规定开展工作,力求高效落实上级政策和领导支配,对宽阔师生提出的问题和困难准时赐予答复和解决。今年共为学校 30 余次大型活动供应后勤服务保障,主导组织各类活动10 余次。进一步完善了后勤处各项管理制度和增设科室的职责制定完善。加大对物业、直饮水厂、浴室、开水房的管理和督查力度,准时建立了定期消毒制度和卫生检查制度,对直饮水的发放管理进一步规范。并按期报请主管部门对学校锅炉、电梯设备进行了年检,保证了设备的正常运转。上半年,针对后勤处各类资产繁琐以及学校干部职工调整状况,对现有资产状况(办公设施、食堂设备、基础设施、绿化绿地等)进行了全面清查登记,完善了固定资产账目,建立了绿化绿地档
15、案。高校生活动中心管理办公室于今年 6 月由校党委准备成立,为做好该中心的规范化管理,先后起草下发了淄博师范高等专科学校高校生活动中心管理规定和多功能体育木地板使用与维护方法,为今后的管理供应了依据。在各级领导的指导下,圆满的完成了我校庆祝建党 90 周年大会暨高校生活动中心启用揭牌仪式和学校建校 60 周年庆典会场及大型文艺晚会的保洁、秩序、音响、灯光、舞台机械的后勤保障工作。该中心自启用以来,经过后勤人员的努力,有 10/38 效地保证了 20 多项大型活动的顺当进行和圆满成功。校庆后艺术馆共接待参观人员 50 多批,约 1000 人次,得到了各级领导和师生的高度评价和认可。一年来,共参预
16、并落实学校及相关业务处室各种会议100余次,圆满的完成了各项工作任务,后勤保障一切顺当,没有消逝任何后勤服务问题。四、加强校内环境管理,充分发挥环境育人作用,创建园林景观型校内。今年我校获得山东省高校绿化管理达标单位,并被市园林局推举参评山东省花园式单位,现在各项验收条件已基本到位,等待验收组的验收。依据已经形成的校内建设及景观绿化提升规划成果,立足实际,加快了生态化、园林化文化校内建设的步伐,突出了校内景观绿化的改造提升。现在我校的绿化掩盖率达 65%,人均公共绿地达 74.9,为全体师生的工作、学习、生活、休闲供应了良好的愉快轻松环境。3 月份召开了全校绿化动员大会,随后,邀请省、市园林部
17、门专家、兄弟院校的专家、学校老领导、各部门负责人、师生代表对校内景观绿化进行现场观摩、检查指导、研讨,达成了学校景观绿化要向纵深进展的共识,为全面提升校内景观绿化改造提升工作起到了极其重要的.作用。今年的校内景观绿化无论从规模上、档次上都上了一个新台阶,截止 11/38 目前已完成庭院绿化面积 1.65 万,栽植各类苗木 20 xx 余株、模纹、宿根花卉 7000,新增绿化植物 22 个品种,总绿化品种达 128 种,提升了生物多样性。共种植法桐、白腊等乔木 500 余株,紫薇、榆叶梅等花灌木 200 余株,模纹 20 xx余,形成了春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景青翠的景观。杏坛广场景观绿
18、化改造提升工程是我校今年公共绿地建设的重点,该工程以大树、大色块的形式与泰山石、甬路、修读设施、庭院灯构成大型公共绿地,配以石刻艺术,成为我校最主要的休读、集会、相互沟通、消遣的文化广场。同时文园的改造提升,充分利用原自然地形-台地,形成了琴、棋、书、画、梅、兰、竹、菊的文化主题,成为校内重要的休读场所。结合我校土壤、气候等条件,今年共引进 102 株胸径 20的大银杏,种植在杏坛广场,形成有特色的矩形阵林;引进 7 株树龄在 60 余年的泰山平顶松,种植在杏坛广场两侧,丰富了杏坛广场的景观内涵;在仰山桥两侧引进 30 余株高大雪松,丰富了我校主要入口处冬季的季相景观;9 株 5 米的白皮松移
19、植于杏坛广场西侧,平衡了该广场东西两侧因地势落差造成的季节视觉落差。五、着力抓好节约型校内建设,保障供应,节能减排,厉行节约。12/38 落实节能减排,加强节约型校内建设。投资 10 万元对中水站进行设备改造,增加了大功率管道泵,实现图书馆、科技楼的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水 23000立方,每月同比自来水用量削减 7000 立方,年节约资金 18万元。利用办公楼东北侧和辅路地表井进行绿化和景观湖蓄水,基本满足办公楼西侧和南侧景观湖用水需要。投资 80多万增加用电节能改造,在用电负荷大幅增加的状况下,总用电量基本保持持平,节电率明显。六、加强食堂规范化经营和管理,进一步提高饮食
20、服务质量和服务水平。以市食品药品监督局打造绿色餐厅,创建和谐校内活动为重点,以A 级食堂管理标准为工作目标。对校内饮食服务市场实行统一管理,并建立严格的餐饮企业准入制度和退出制度,引进有资质、有阅历的餐饮企业经营。全面实行原材料统一配送,统一选购制度,原材料直接从厂家批量进货,削减进货环节,实行农校对接;加强成本核算,实行成本把握,零利润经营,并依据实际赐予免水电费或补贴,从源头上把握饮食平安和质量。严格遵守食品平安法、学校食堂与同学用餐卫生管理规定,完善并严格执行餐具消毒制度、留样制度、质量监督制度和应急保障制度等。坚持人防、机房两手抓,在第一食堂、其次食堂共安装监控摄像头 36 只;从业人
21、员持证上 13/38 岗、定期参预培训,保证了饮食平安。建立同学参预管理制度,加强与同学沟通相互沟通,定期召开同同学活会议,让同学参预饮食平安监督,参预食堂秩序维护,同学伙食管理委员会、同同学活委员每周一次对各个餐厅进行检查评比,饮食中心对查出问题负责整改并向伙食委员会和生活委员进行反馈。七、留意规划,科学论证,全力做好基础设施工作。基础设施的建设必需以规划为基础,为落实学校十二五进展规划,分三次邀请市区建设行业主管部门及专家对学校的总体建设进展规划进行论证并修改完善,对校内建设进展进行了战略规划,并特地召开论证会确定形成了规划设计方案。今年,高标准的完成了高校生活动中心的后期配套建设。该工程
22、竣工后,先后完成了高校生事务大厅、成长与进展指导中心、舞蹈教室、艺术展馆等功能用房的装修施工;阶梯教室、乒乓球活动室、艺术展馆等房间集中铺装了塑胶地板;阶梯教室安装了座椅,舞蹈教室购配了活动把杆,在供暖前完成了室外供暖管网配套工程。在做好主要基建项目的同时,校内景观改造基建工程和校内基础配套设施同时施工。重点完成了杏坛广场改造、文园建设、景观水面提升、河道整理等基建工程。为提升双山区域环境景观,规划设计了区域路网,并修建了环山景观路,14/38 现路面硬化工程已全部完成,并竣工通车。环山路总长 2.4千米,4 米宽,目前已完成投资 150 万元;青石板铺装配套工程正在施工中,场地平整基本完成,
23、招标材料已部分进场。依据新增专业办学需要,准时完成了陶苑基础设施改造建设。充分利用现有校舍,合理规划,细心改造,按期完成了 2200陶苑基础设施的改造。全力做好新建老师公寓的前期预备工作。整理了 BF 户型方案,征求看法后确定了户型方案;已完成楼座基础地质勘探,勘探报告已通过审查;完成了施工图设计,已通过市审图中心审图;按校内总体规划进行选址定点,初步进行定位放线并对室外配套方案进行规划完善。多次协调区住建局、区规划局分局等部门,申请启动建设。八、强化对物业公司的监督管理,逐步提升物业公司服务水平。主动探究物业管理改革,管理和服务逐步规范。校内环境的日常管理工作主要由物业公司来担当,依据签订的
24、物业管理合同来落实各项管理措施,完善了物业管理制度体系、服务质量标准体系、监督把握考核体系、内部管理架构等一系列管理运作机制。强化服务育人职能,整合内部人力物力等资源,建立了指导性管理、过程监督、阶段性考核相结合的管理机制。推动前进服务工作标准化,将精细化管理观念付诸于校内管理各项工作之中,缔造了和谐、宜居、宜 15/38 学的漂亮校内环境。建立全员参预考核制度,强化教学面师生的看法反馈,定期召开物业考核会,反馈看法,落实整改,由专业分管人员负责监督问题整改落实状况,进一步提升物业管理服务水平。学校后勤年度工作总结 4 本学期的工作很快结束了,在校领导的大力支持和带领下,我校后勤主动努力,不断
25、提高办学效益,争论新状况,优化进行机制,提高管理水平。改善办学条件,增加保障力气,促进学校健康良好的进展。我校的环境和基础建设在随着学校管理和进展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工缔造更好的学习、生活工作条件。由于学校是全体师生的又一个家,美而好的家园会让孩子门快乐安逸,精神兴奋。本学期我们接受应用“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设。学校一切工作是为了孩子,后勤一切工作是为教学当好先行,为教学第一线服好务。一年来,我们把抓好为教学服务,为师生服务作为后勤工作常规管理的主要任务努力工作,从开学前的办公用品选购,同学课本的领取、分发,教学设备修理等等都是想在前,有时牺牲个人休息时间,克
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