学校年终工作总结范文汇编7篇.pdf

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1、 1/37 学校年终工作总结范文汇编 7 篇 【有用】学校年终工作总结范文汇编 7 篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性熟识的一种书面材料，通过它可以正确熟识以往学习和工作中的优缺点，是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢？以下是细心整理的学校年终（工作总结）7 篇，希望能够关怀到大家。学校年终工作总结 篇 1 xx 年是全体员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，是在局和省市训练、建设主管部门的正确领导和大力支持下，谋求学校稳步进展的一年。一年来的工作可以

2、概括为：指标在稳步增长，形象在快速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。一、指标在稳步增长 全年招收中专、高职学历生 598 人，录用函授学历生 180人，两项指标分别比上年度增长 6%和 10%。各种培训、鉴定 3193 人次，净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余，同比增长 9%。全年基建、设备投入超过 100 2/37 万元，人均收入上涨了 17.6%。二、形象在快速提升 上半年，取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质，组织进行了首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年，迎接长沙市训练局组织的就业工作检查和的年检评估

3、，分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参预 xx 年长沙市职业学校（院）文艺汇演，其中集体舞蹈希望荣获二等奖。另外，学校还邀请了局领导参预今年的招生工作总结大会，邀请局和省市训练部门领导参预学校其次十五届校运会，也借此机会进一步地宣布传达了学校，上级领导对我们的工作赐予了高度确定。今年，还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大，形象在快速提升。三、定位在日渐清晰 今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固；函授训练进一步依据市场需要调整教学支配，并和南华高校签定了办学协议，成为了南华高校长沙，为函授训练进一步进展打下了基础；培训工作留意服务质量，加大了与单位主管部门的联系和沟

4、通，取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局训练培训中心，为进一步打开培训市场，做大做强供应了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同进展的良好态势已初步形成。3/37 四、管理在不断强化 （一）强化了员工管理。今年 2 月，修订了学校机构调整方案，进一步明确了职责。围绕绩效考核方法，力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯，将状况准时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬先进，批判后进。上至校领导，下至一般员工，纪律面前人人公正。奖罚分明，不讲情面。一年来，规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成，员工的主动性得以充分调动，大大提高了工作效率。（二）强化了教学管理。一方面，进一步加

5、强师德师风建设，提高老师素养。主管部门加强课堂、课间巡查，将同学表现与老师的管教挂钩，与绩效考核挂钩，强调老师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高老师基本功。如开展了“板书角逐”“一般话考核”，组织上、听公开课。开展“一帮一”活动，关怀年轻老师快速成长。联系、供应实习工地，加强培育双师型老师。另一方面，为适应市场需要，突出建筑特色，进一步调整了课程方案，改革了考试方式，强化了力气培育，实行了“零距离”岗前培训，今年（毕业）生就业推举率达 95%，用人单位反馈的状况明显好于往年。（三）强化了同学管理。连续围绕“一切为了同学，为了同学的一切，为了一切同学”的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育

6、工作队伍，以同学会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和同学处工作人员为主的督管工作队伍 4/37 的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式加强同学养成训练。实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想训练，规范同学行为习惯。同学处牵头组织现场办公会 7 次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又特殊客观实在，一些不文明现象和管理不到位的状况得到准时治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增加团员意识主题训练活动，同学行为习惯大有好转，校风校貌

7、明显改观。（四）强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效益。与同学宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近 6 万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方面，充分利用现有条件，开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租。依据市场行情，上调出租门面价格；食堂实行公开招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。五、硬件在明显改善。全年固定资产投入超 100 万，将进入校门的路面铺设了广场砖，台阶墙面改成了文化墙，修缮了阶梯踏步，改

8、造、5/37 维护了通往实习工厂的路面和护坡，对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修，添置了 30 余台电脑，充实了学校机房，购置了车辆以满足办公需要。学校更美了，硬件更强了。六、人气在有效聚集。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集。回顾一年的工作，成果喜人，硕果累累。我们深刻体会到成果的取得源自“五个坚持”：一、坚持 “3367”工作思路不动摇。在认真分析职业训练改革和进展的大好形势的基础上，结合我校的实际状况，有的放矢地提出了“树立以同学为中心的育人观，以力气为本位的质量观，以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色，强化力气，建设品牌”的办

9、学思路，定下了六项工作目标，布置了七项工作任务。一年来，全体员工依据这一整体思路，逐一落实，取得了明显的成效。可以说，“3367”工作思路是我们取得成果的前提条件。二、坚持以绩效考核为中心的校内文化建设不动摇。今年 2 月，我们进一步修订和完善了学校员工绩效考核方法，使之更科学，更便于操作。全年通过各种形式进 6/37 行宣布传达和组织学习，使员工知道什么能做，什么不能做，违反了怎么办。在考核中，领导以身示范，一级考核一级，一级对一级负责，做到考核准时，谈话准时，发觉和解决问题准时，确保了各岗位职责的有效履行，逐步形成了一种以绩效考核为中心的校内文化。三、坚持三大板块协调进展不动摇。学校现有的

10、资源条件注定了“中专（高职）、函授、短期培训”中的任何一块都无力支撑起整个学校，只有充分利用建筑业的行业优势，整合办学资源，争取企业出题目，学校做文章，形成“血肉”交融关系，确保“中专（高职）、函授、短期培训”三大块协同进展。今年的“中专（高职）”这一块巩固了规模，稳定了队伍；“函授”这一块利用了资源，增加了后劲；“短期培训”这一块夯实了基础，确保了进展。四、坚持走内涵进展之路，抓质量，树品牌不动摇。努力提高教学质量，打造学校品牌是生存和进一步进展的需要。今年我们在这方面做了不少工作，加强了双师型老师队伍和以班主任为主体的德育工作队伍建设，改革了课程体系，转变了教学方式，校风校貌明显改善，教学

11、质量有所提高。五、坚持主动参预社会活动，扩高校校影响。主动走出去、请进来，进行校际相互沟通，对接上级主 7/37 管部门学校已小出名气了。今年学校领导及部门负责人分别去了多所学校，学习取经。圆满承办了长沙市土木工程类教研活动。迎接了省市训练、建设部门组织的各类检查，参预了长沙市训练局高函协会和湖南省建设协会的教研活动，送评的教学论文有 3 篇获奖。诚请了局和单位主管部门领导参预学校各类活动 20 人次，有效加强了与局内部各公司和社会职能部门之间的联系，扩大了学校影响。成果催人奋进，不足使人更新。我们也要糊涂地看到存在的不足：一、教学改革纵深推动前进不够。提高教学质量，增加学校竞争力，教学改革刻

12、不容缓。我们不能满足于形式上的完成，而更需要实质上的推动前进，不论是“零距离”的岗位教学，还是模块式教学，还亟需建立一支以专任老师为主体的教学改革人才队伍，进行广泛调研，实施改革措施。这将是我们来年工作的重中之重。二、员工观念与时俱进转变不够。学校进展到今日，规模空间已特殊有限，下一步将面临的是“质”的提升。如何对待前进中各种各样的问题，适应时代的进展，员工的思想观念还有待进一步转变。三、基础管理有待完善和加强。学校的管理制度已基本健全，但在实施的过程中，还发觉这样那样的问题，一方面要连续修改完善规章制度，另一 8/37 方面，要连续加大以绩效考核为中心的学校文化建设的力度，进一步留意工作支配

13、的系统性、连贯性。回首 xx，我们信念百倍；展望 xx 年，我们任重道远。我们坚信，在上级有关部门的业务指导下，全体员工乘风破浪，勇往直前，确定会迎来学校更加绚烂的明天 学校年终工作总结 篇 2 学年下学期的工作即将结束，回顾本学期我们校宿管部的成长历程，既有值得我们高傲的方面和成功的阅历，也有许多不足的方面和失败的教训。本学期伊始，我们校宿管部就拟定了本学期的（工作方案）。在学工处、校团委的领导下，我们部门的工作很快地步入正轨，并依据本学期的工作方案有条不紊地开展了各项工作。我部与校女生部，心协在音乐广场举办了一场庆“三八”节的综艺活动，活动以学问问答、歌舞、表演相结合，我们部也别出心裁的推

14、出了一个“寝室风采展”节目，通过四个女生精彩的表现，呈现了当代高校生的寝室文明，更训练了大家要珍惜寝室间这份难得的友情。整个活动总体来说进展都很顺当，各个节目都达到了预期的效果。我部与校生活部联合进行“同同学活”问卷调查。旨在倾听同学们对校宿管方面的看法和建议，使我们的工作能够有的放矢。更好的为同学服务。调查结果报告已刊登在第四十九期同学会工作简报上.9/37 我们开头了全校卫生普查工作，尽管同学们有些对此有疑议，但它的确有助于高校生良好的生活，学习习惯的养成，提升江财寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿舍的整体状况，另一方面也可以准时发觉同学宿舍存在的一些平安隐患，从而即时得到解决

15、。为规范全校卫生普查工作，我们特地印发了卫生评分标准，特地制作了检查表和工作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室，我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。但由于检查队伍过于巨大，检查人员来自各个学院因而不规范，不客观公正的因素时有发生，在同学中间造成了不好的影响，签于此种状况并征求同学们的看法。我们将校卫生普查改为校卫生抽查。每星期抽查栋楼进行抽查，原则上一个星期将全校楼栋抽查一遍，检查时间为：，我们学校实行夏令时之后，我们又将这一时间改为：。为一步规范检查工作，尽量作到客观、公正、公正，我们从各学院抽调了优秀的检查人员来开展这项工作。我们对检查人员还进行了特地培训

16、，统一了卫生检查标准和要求。这项工作我们将进行到停课前一周。为协作学校对同学提出的“三自”要求，即自我管理、自我服务、自我监督。并本着服务同学的目的，我们成立了高校生“三自”宿舍管理委员会，旨在探究同学宿舍自我管 10/37 理的新模式。高校生“三自”宿舍管理委员会由学工处，校团委领导，校宿管部牵头，各院宿管部共同参预的组织，其基本动作模式是：全校同学宿舍以楼栋为单位划分，各楼栋设楼长，成立楼栋管理委员会。楼栋管理委员会原则上由该楼栋中住宿人数较多的学院来主导成立，其下设信息员和委员（或者层长），信息员每周向校宿管部汇报一周来的楼栋信息，由我们汇总后报学工处，实现学校与同学之间信息的对称，并作

17、为一条信息渠道保存下来。我们在学工处会议室召开了第一次全校楼栋管理委员会工作会议，就委员会成立以来的工作状况进行了相互沟通。学工处主管领导卢建华处长也出席此次会议并且对我们的工作提出了具体要求，概括起来说为“一个主线，两个亮点，三项建设”即以“以人为本，服务为先，培育同学成长、成才”。两个亮点即同学精神风貌呈现点，校内文化新的增长点。三项建设即队伍建设，制度建设，寝室文明文化建设。卢处长的工作指导进一步为我们指明白工作思路和方向，我们将认真总结和吸取，使我们的工作能卓有成效的开展。我们将在学工处会议室召开楼栋管理委员会其次次会议，我们将就委员会成立以来的工作做以总结，并针对这个组织的动作模型和

18、体系进行座谈，为下学期的工作积累阅历。在金融学院网络部的关怀下我们建立了部门网页。这里有最新的信息发布，这里有心与心的相互沟通，我们有部门 11/37 简介、状况概述、信息动态、楼栋信息反馈、留言板。欢迎点击、关注、留言，让我们携手来共建美而好家园。我们推出了“春天的衣食住行”对一些生活方面消逝的问题给同学们提个醒，使同学们在我们学校渡过一个快乐的的春天。校宿管部情愿以一颗诚意，一份责任，无限服务与江财学子共建温馨家园。学校年终工作总结 篇 3 20 xx 年，我校工会在上级训练工会的正确领导下，依据“组织起来，切实维权”的工会工作方针主动开展工作，切实维护教职工的权益，在构建和谐校内中发挥着

19、主动作用。以学校工作大局为重，听从服务于学校的中心工作，依照工会章程依法依规维护好教职工的合法权益。在学校党支部和校行政的关怀支持下，全体工会委员团结协作，热心为教职工服务，全体教工主动参预工会组织的活动，主动主动开展工作努力使工会组织成为有吸引力的“教职工之家”。1、加强民主管理和推动前进校务公开工作 组织召开教工大会，征集提案 11 项，将提案的落实状况进行公示；民主测评干部，测评状况统计汇总，并予以公示；评优评先职称评定都是先组成有教职工代表参预的评审小组进行评比，最终将评定结果在公布栏公示无异议后再以学校文件形式下发；学校的食堂、商店货物选购请工会委员或 12/37 教职工代表参预调研

20、；学校重大事情交由工会委员工会、教研组长和工会小组长联席会议争辩通过；全面审核了上年度学校财务状况，并在教工大会上予以通报公示。2、关怀女教职工的工作 “三八”节组织了女职工召开庆祝会并开展女工文娱活动和慰问女教职工工作，很好的保障女教职工的特殊权益，女教工（含退休）全体参保了女性防癌保险。3、丰富教职工文化体育生活，主动组织开展活动 （1）教职工集体跳绳角逐；（2）教职工健身活动；（3）“关爱生命平安我做主”的主题演讲活动；（4）教职工书法、绘画、摄影作品角逐；（5）教职工训练技术应用技能角逐。4、参预上级工会组织的各项活动 （1）主动参预训练局组织的“关爱生命平安我做主”的主题演讲角逐，我

21、校选送 xx 老师参赛并取得二等奖；（2）主动组织老师参预县训练工会组织的教职工书法、绘画、摄影作品角逐，共选送四件作品，获得县一等奖二个、县三等奖一个。二个县一等奖作品送市参评获市二等奖一个、市三等奖一个；（3）主动上交工会工作论文。5、关怀教职工生活，营造和谐氛围 13/37 （1）连续开展教职工（生日）发送一条祝福短信庆贺生日欢快；每季度开展一次教工生日慰问会餐，通过这一活动，增进了友情，促进了校内和谐；（2）为全体教职工参保了意外损害保险，一旦知道有教职工发生意外损害时主动了解其受伤状况并准时为其办理理赔手续。本年度共有两位老师的意外摔伤得到了准时的赔付；（4）教职工（包括退休人员）因

22、病住院组织行政干部一同前去慰问；（5）引导教职工参预身体熬炼；（6）教职工有困难时，精确上报状况，争取困难补助；（7）教职工家里的红白喜事准时组织全体教职工参预。6、关怀离退休老师，支持退教协的工作 （1）重阳节召开庆祝会并开展趣味活动，争取提了高退休教职工的活动经费，并组织部分退休老师到云南旅游；（2）（春节）开展慰问退休老师活动并送去慰问金和（慰问信）；（3）退休教职工因病住院组织校领导前去慰问；（4）非生产性待遇与在职教职工同样对待。7、按时完成任务，扎实推动前进各项工作。保质保量地按时完成上级训练工会布置的工作任务，准时上交各种表册。依据县训练工会的要求成功接待市训练工 14/37 会

23、来校检查和指导工作。总之，切实履行工会维护、参预、建设、督促等的职能，在构建和谐校内的进程中发挥主动作用。学校年终工作总结 篇 4 一学年来，保卫科在学校的领导下，各班级、班级、及全体师生的主动协作下，通过全科工作人员的努力，圆满地完成了本学期的平安保卫工作，现将具体工作总结如下：一、主要工作：1、抓好节假日值班工作 强化了门卫值班职责。加强护校队员的校内巡逻，防止各类平安事故的发生。2、认真抓好同学宿舍的管理工作 确保住校同学的人身、财产平安。缔造健康卫生的休息生活环境。一学期来，同学宿舍在保卫科的管理下，没有发生人身平安事故和重大财产损失案件。充分发挥寝室管理员的作用，坚持 24 小时值班

24、，坚持每日卫生清扫和同学卫生值日制度，准时处理住校同学中发生违纪大事。管理工作基本做到，准时发觉问题、准时汇报、准时处理，大事不过夜，维护了同学宿舍的平安和稳定，做好 xx 级新生服务工作。3、校内消防工作方面 为了保障学校的消防平安，学校保卫科，坚持每星期一小检查，每月一大检查，本学期换更换消防设备：灭火气两 15/37 次，增加灭火器 6 个，其他电线电路方面，在校领导的支持下及总务科的协作下主动修理及处理，所以在在消防方面没有平安事故的发生。4、校内治安方面 （1）妥当处理各班级，班级发生的各种打架斗殴、敲诈勒索、。将各种平安隐患消逝在萌芽状态。本学期保卫科处理同学打架案件 7 起、敲诈

25、勒索案件 1 起、召开特地的平安工作会议 2 次，连续做好平安信息制度。（2）做好各种冲突的调解、处理工作。学校是青少年的集中地，也是案件的多发地。未成年人由于缺乏自控力气，一点小事简洁引起打架斗殴大事，如处理不当冲突进将会进一步激化。本学年处理同学打架案件 8 余起，将多种冲突化解到最低限度。（3）连续强化保卫科值班巡逻制度。抓好校内及周边治安环境整治，自开学以来，保卫科加强校内值班巡逻，校内及周边基本上杜绝了社会闲杂人员到校门口寻衅滋事、打架、敲诈案件的发生，维护了校内的稳定。其中 1 起外校同学酒喝醉了到我校找人，与我校老师发生口角及冲突，在校领导的关怀下及联系外校领导得到响应的处理。（

26、4）对门卫做了充分调整。杜绝一切闲杂人员混入校内，及我校同学私自溜出学校。（5）走读生证件管理，发觉假走读生证件 3 余起，后经 16/37 过在同学科的协作下总共查出假走读生证件 30 来个，在学校领导的重视下得到了响应的处理。二、存在问题：1、本学期治安状况良好，同学在夜间翻跃围墙的比较严峻，班主任训练不到位，同学翻爬围墙 25 来次，同学在校外上网受到人生平安侵害的大事应引起重视。2、由于 xx 幼儿园这边的教室比较分散，同学时常趁门卫不留意溜出校外，这也给学校的管理增加了难度同时也提示我们的管理还得加强。3、加强同学宿舍插板的改装，寝室有了插板，这样同学就会趁机充电及使用电老虎烧水，同

27、时也给宿舍管理老师带来管理方面的难度及响应的平安隐患。请学校赐予关怀拆除插板。三、工作建议 校内平安任务照旧重，必需警钟长鸣、常抓不懈。由于学校 xx 级新生如校学校同学增多，因此下半年的平安防范任务重，面对新状况、新问题务必保持糊涂头脑，强化值班值日工作，强化平安责任意识，大力加强平安宣布传达训练，缔造一个平安和谐的校内治安环境。学校年终工作总结 篇 5 日子如同白驹过隙，回首间，已站在学期之末，回忆这学期的工作，有苦有甜，在院领导及同学会指导老师，同学 17/37 会主席的带领下，我部在进行日常工作的同时，协作其他部门开展了一系列的活动。在这一学期的工作中，院生活部全体成员坚持不懈，集思创

28、新，不怕苦不怕累，为学校的良好运转做出了贡献。下面我部做出本学期工作总结。一、新生入校 9 月我院迎来 20 xx 级新生，在新生到来之际，我部首先做好接待新生的各项预备工作，在新生报到时。我部老成员带领新生报名，入住生活等细节。使新生尽快融入我院这个大的集体中去。二、纳新工作 随着新生得到来在 9 月份我院生活部开展了一年一度的纳新工作，我部本着公正、公正、公开的竞选原则，择优录用有力气、有想法、态度认真、工作严谨、思想端正的同学。在竞选过后我部纳入了 10 名新的成员，为我部注入了新的血液，新动力。为 20 xx 学年的工作供应了有力保障。最终纳新工作圆满结束。并由老成员带新生生疏我部工作

29、，尽快的投入生活部工作中去。三、日常工作 我们生活部的主要工作为日常卫生检查以下为我们部的日常基本工作。1、周一、周三照常检查卫生，并作工作记录，公示于 5楼小黑板上，呈现出优秀宿舍和较差宿舍。18/37 2、周四、周五做卫生检查单，并于周五进行粘贴。3、每月 23 日向学工部宿管科递交星级宿舍单。四、协作其他部门工作 我们生活部作为幕后工作部门，应主动协作其他部门的工作，与其他部门团结协作，努力完成院内工作。1、在 10 月份，由于新生入校，我部门与楼管会人员一起进行门牌粘贴以及修正工作，整体工作状况良好。2、11 月初，为组织协作学校进行“精神文明”验收工作，在此期间，我部辛勤工作，监督同

30、学完成宿舍日常卫生，从验收结果得出，我部工作效果良好，达到了确定的预期效果。3、在 11 月中旬，同楼管会成员一起进行大功率电器和卫生达标检查，在我部与楼管会的协作下，完成工作，成果良好。4、12 月份，我们生活部协作校生活部对“文化进宿舍”进行评比、验收。各个宿舍主动筹划、开拓创新，验收工作圆满结束。五、文化进宿舍 为提高文化品位，丰富宿舍文化内涵，活跃宿舍文化生活，丰富高校生课余生活，进一步加强同学宿舍的人文功能，促进宽阔同学综合素养的全面提高，弘扬我院宿舍文化新风。应学院要求我部组织了“文化进宿舍”的活动。我们组织各 19/37 个宿舍进行门头设计，舍标大赛和电子相册等相关活动。在此次活

31、动中，我们部门各个成员，认真严谨，一丝不苟，认真对待自己的工作，使此次活动取得了很好的成效，在此其间我部成员工作主动认真。六、纪律严明 俗话说“没有法规不成方圆”。同样在我生活部也有着严明的纪律性，我生活部在每次例会中，严格要求每一位成员，遵守时间，遵守开会秩序，在开会期间手机调为静音模式或震动模式。在对待礼貌问题上也多次进行特别提示，部员在这方面做得较好。并在日常工作中每位成员如若请假都严格依据请假制度进行批假。七、工作失误及下学期工作方案 由于新老生换届，在工作中难免有所失误，对此我部也主动针对相关问题对新部员进行必要的培训，杜绝范重复的错误。下学期，院同学会生活部将连续在我院校级领导和主

32、席团的指导下做好各项工作，连续开展我部的日常工作。在此基础上，严格落实奖惩制度；在检查卫生方面，要一一落实，要让每一个宿舍都知道分扣在了哪里，并作出主动的改正主动；加强部员之间的沟通与联系，以便更好的完成工作；在新学期中我们还要进一步完善宿舍门牌工作，尽力做到完善；并协作其他部门工作，完成上级领导支配的各项任务。20/37 八、结语 回首本学期的工作，我们作了很多很多的努力，也取得了确定的成果，但不得不说的是我们的工作还有许多的不足和缺陷，还有待提高和完善。在下学期的工作中，有许多未知的难题在等待着我们，我们不会满足于现在的成果而止步不前，我们会加倍努力，让人文学院同学会生活部在新的学期里再创

33、辉煌!学校年终工作总结 篇 6 20 xx 年是学院取得快速进展的一年，在校同学人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，担当着人才引进、培育、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院进展供应人才保障。一、20 xx年度年终工作总结 1、加大人才引进力度，供应人才保障，确保学院各项工作高效运转 人才，是学院的生命线，假如没有一支高素养的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速进展，无疑是一句空话，学院的进展，需要人才来支撑。本年度我们接受应用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参预聘请 52 次，其中 XXX 现场聘请 30 次，XXX

34、人才市场 6 次，中高级人才市场、大型聘请会 7 次，报纸媒体上聘请 2 次，橱窗聘请 3 次，同时在学院网站上常年聘请。21/37 全年我们共引进各类人才 XXX 名，从岗位结构上看，专职老师 XXX 名，外籍老师 XXX 名，辅导员 XXX 名，行政人员 XXX 名，后勤服务和教学关心人员 XXX 名;从人才层次上看，具有争论生学历的 XXX 名，中级职称 XXX 名，占总引进人数的 XXX%，教学人员、行政人员 100%具有本科以上学历，教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进，为学院进展注入了新颖血液。另外，我们在外聘老师的聘用上，留意聘用高学历、高职称、教学阅历丰富的外聘老师。今年，我

35、们共增加聘用外聘老师 XXX 名，其中副高职称 XXX 人，占 XXX%;讲师职称 XXX 人，占 XXX%，外聘老师队伍整体素养也逐步提高。2、加强员工培训，提高员工整体素养 在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，留意实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7 月份，我们协作学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8 月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后 3 次对后勤服务和教学关心人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很

36、好的效果。在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年 22/37 度共组织了XXX名老师参预了老师资格认定岗前培训，XXX名老师参预了高校老师进修班，部分专业骨干老师培训等。3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用 (1)是加强学年度和年终考核工作，今年5 月份，组织开展了 20 xx 年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年 12月份，我们又依据新修订的考核制度，创新考核方法，留意量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上

37、，我们遵循“严进宽出”的原则，严把聘请关和试用关。我们准时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，准时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9 月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为 0。(3)是准时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核供应参照资料。4、完善教职工福利和嘉奖制度，建立长效激励机制 在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动 23/37 关系员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们准时做好员工福利的发

38、放工作。在教职工嘉奖方面，我们加大了嘉奖力度，延长了嘉奖内容，创新了嘉奖方式，建立起一种长效激励机制。今年 11月份，我们相继出台了论文嘉奖方法、员工培训费用报销方法等。5、做好老师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度 今年下半年，我们共办理了 XXX 名老师的转正定级工作，目前，已有 XXX 名老师取得助教任职资格;同时，依据省训练厅的要求，主动组织老师专业技术职务的申报工作。*月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推举，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有 XXX 名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据“评聘分开”的原

39、则，我们又对我院XXX 名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作 员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未消逝一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同 XXX 人，24/37 其中与学院续签合同 XXX 人，新签合同 XXX 人，与后勤服务公司新签合同 XXX 人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场

40、建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有 XXX名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。7、努力完成上级相关部门下达的工作任务 *月份，协作完成民办高校和民办非学历高等学校训练机构 20 xx 年度检查工作;*月份，完成了 20 xx 年度残疾人就业年审工作;*月份，完成了 20 xx 年社会保险缴费基数申报和稽核工作;*月份，完成了高等职业院校人才培育状态数据采集平台填报工作;*月份，协作完成高等院校档案检查工作。二、存在问题 1、人才层次低，结构不合理 从整体来说，学院的人才层次低，具有中级

41、以上专业技术职务人员严峻缺乏，具有争论生学历的专任老师(含辅导员)所占比例不到 16%;从年龄结构上看，毕业 2 年以内的专任老师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学阅历和教研力气都严峻不足。25/37 2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足 在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦消逝员工离职，立马需要组织聘请，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。今年下半年，由于同学人数的大幅度增加，对老师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的方法来聘请，造成新聘老师的整体素养不高。3、培训工作开展不深入到到 今年我们在员工培训方面内容和形式都比较

42、单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素养方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深入到到。4、和各部门的沟通不够 由于过多地忙于日常事务性工作，平常和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。5、人事基础工作不够扎实 人事工作是一份特殊精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有 2 名员工供应虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还 27/37 四、几点体会 本人今年 20 xx 月 XXX 日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，

43、8 月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感受很多 1、留意合作 部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢 XXX、XXX 两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少需要我督促她们去做，平常交办的事也都能按质按量完成，正由于她们的努力，平常对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思索，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来又给她们工作上的指导，相互促进，相互提高

44、，让我这个从没有高校人事管理阅历的“门外汉”逐步成长起来。2、留意思索 通常，我们都会有这样的感觉，成天忙劳碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要缘由就是缺少思索。缺少思索，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题消逝了，只是被动地解决问题，不去思索 28/37 问题存在的根源是什么，怎样才能彻底解决，治标不治本。作为一个处室负责人，一个最基本的素养就是要学会思索。3、留意创新 学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才进展起来，没多少成功的管理阅历让我们借鉴，往往只能通过自己以往的阅历来开展工

45、作。目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，留意创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我始终在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具有确定的管理阅历，但对高校人事管理不生疏，因此，创新对我而言对我显得尤其重要。4、留意学习 目前，我院 80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，留意学习是当前最主要任务。本人高校工作阅历的不足，更需要学习。学校年终工作总结 篇 7 某学校 20 xx 年度工作总结 20 xx 年，是我们学校深化管理，推动前进教学改革，打造特色训练、提升学

46、校品位的一年。在上级主管部门的悉心关怀下，在学校领导和全体教职工的共同努力下，我校的各 29/37 项工作在 XX 年的基础上取得了长足的进步。总结一年来的工作，在以下几个方面取得了较好的成效：一是学校的依法办学意识不断增加，学校管理的规范程度和水平有了新的提高；二是学校领导讲究团结，工作作风留意民主与集中相结合，赢得教职工的称誉；三是抓好教学常规管理，带领老师投入教学改革，促使老师的教学行为和同学的学习方式的转变，以适应课改的要求，部分学科的.教学质量有了大幅度的提高；四是以同学行为养成训练为重点，整合训练资源，努力提高德育工作效果；五是谋特色工作强力推动前进，并取得阶段性成效。下面，从四个

47、方面总结本校一年来的工作。一、与时俱进，用先进的办学理念引领学校的进展。我们始终坚持正确的办学方向，认真贯彻执行训练方针和训练法规，制订了适合我校的进展规划，做到目标到位，责任到人；不断拓展办学功能，以便更好地为农村经济建设和社会进展服务；树立正确的训练观，面对全体同学；主动创设良好的育人环境，不断丰富校内文化，为同学的健康进展奠定良好的基础。我们坚持“以质量求生存，以特色求进展”，面对全体同学，努力让每一位同学都能在学校得到确定的进展，为现代社会培育全方位人才。我们的办学目标是：围绕一个中心（以提升训练教学质量为中心），深化四个加强（加强课程改革的实施力度，加强一支高素养老师队伍的建设，加强

48、同 30/37 学文明习惯的养成训练，加强特色工作的彰显），做到两个确保（确保训练教学质量稳中有升；确保师生平安零事故）。二、脚踏实地，用高效的工作作风推动前进学校的进展。（一）领导作风民主，留意队伍建设 一年来，我们依据自身的实际作为进展的基础，确定了学校的进展规划，将干部队伍建设和师资队伍建设作为重点工作来抓。、干部队伍建设。一是抓理论学习，学习训练法规条例、训练教学理论，提高自身的管理水平和指导训练教学的力气；二是抓作风建设，要求学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神，使得学校的工作贯彻、执行有力；三是抓廉政文化建设，要求全体班子成员克己奉公、廉洁自律，我们把“说实话、办实事、出

49、实绩”作为衡量领导成员的标准，把“办人民满意训练”作为追求的最高目标。一年来学校各项工作有条不紊地推动前进，一个同心同德、求真务实、群众信任、分散力强的领导集体进一步形成。2、老师队伍建设。一是重视对老师的政治思想训练，职业道德训练；二是加强对老师连续训练和校本培训的管理，留意对老师业务水平的提升；三是留意对青年老师和骨干老师的培育。3、连续深入到到开展了“两个珍惜”（即珍惜党和国 31/37 家对义务训练阶段训练工的优厚待遇、珍惜难得的老师职业和岗位）、“两个魅力”（即全面提高老师的人格魅力和学识魅力）训练活动，进一步提高老师队伍整体素养。坚决杜绝损害老师形象、败坏训练风气的“三乱”行为；坚

50、决杜绝卑视差生和弱势群体子女、体罚或变相体罚同学的现象，树立良好的行业风气。4、搭建平台，给每个老师构建呈现自己才能的舞台，学校每期均要评比出“优秀党员”、“优秀老师”、“优秀班主任”、“骨干老师”、“教学常规优胜者”、“期末考试优异者”以及“各项活动优秀组织奖”等，学校就各项评比统一标准，让每个老师争先创优，激发了老师们的潜在力气。一年来，学校光荣榜上，每位老师都留下了可圈可点的一笔。（二）重视教学常规管理努力提高教学质量 1、重视抓好备课工作。我们要求老师用新的理念统领课堂，用新的师生关系维系课堂，以新的角色进入课堂，我们领先提议自主学习、合作学习、探究学习，让生命享受到真诚的关爱、成功的