2022物业售楼部秩序主管岗位职责（精选3篇）_物业秩序主管岗位职责.docx

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1、2022物业售楼部秩序主管岗位职责（精选3篇）_物业秩序主管岗位职责 物业售楼部秩序主管岗位职责（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“物业秩序主管岗位职责”。 第1篇：售楼部主管岗位职责 售楼部主管岗位职责 【篇1：售楼部销售主管岗位职责提要】 售楼部销售主管岗位职责提要：处理客户投诉时，须第一时间将投诉的负面影响降到最低，并悉心倾听客户看法并具体记录。稍微投诉争取现场解决 更多精品源自 方案 售楼部销售主管岗位职责 1制定销售安排 依据年度、季度销售安排任务每月月底预先编制售楼部下一月（或季度）销售目标，并刚好上报项目部及销管部，与项目经理落实阶段售楼部销售目

2、标。 2培训 制定阶段售楼部培训安排，并上报项目部，与项目经理商讨并形成最终培训安排。 负责对售楼员实施日常培训和指导，组织阶段培训（或邀请其他相关专业人士培训），提高售楼员的销售技巧及专业素养，同时鼓舞售楼员士气，形成销售实力强凝合力大的销售团队，创建最佳销售业绩。 3促成 成交促成，随时驾驭售楼部意向客户状况，帮助售楼员对意向客户进行分析，提出成交建议或干脆促成。 签约促成，签订正式合同时，现场帮助售楼员解决客户关切犹疑的问题，让客户顺当签约；或就客户的合同条款问题供应解决建议，并按相关流程上报项目经理直至甲方负责人，征得同意后，促使客户签约。 交楼促成，交楼时，现场帮助售楼员解决客户关切

3、犹疑的问题，让客户顺当收楼，或就客户问题供应解决建议，并按相关流程上报项目经理直至甲方负责人，征得同意后，促使客户收楼。 4销控 依据项目部的指示和销售动态，负责销控管理和调整的执行，并将最新的房源信息告知售楼人员。 每天与甲方现场销售负责人、财务人员核对销控，并将当天销售状况上报项目经理。5处理投诉 处理客户投诉时，须第一时间将投诉的负面影响降到最低并悉心倾听客户看法并具体记录。稍微投诉争取现场解决；重大投诉须按相关流程将记录内容及处理建议上报项目经理直至甲方负责人，取得处理看法后，刚好告知客户并帮助解决。 处理售楼员内部投诉，稍微投诉现场解决；重大投诉上报项目经理。 6阶段总结 广告效果分

4、析：对每期广告效果进行分析，总结客户最关切的问题及市场对广告内容的反馈看法，提出下阶段促销政策及广告投放建议并刚好上报项目部。 月度销售总结：每月月底对当月销售、签约、工程进度、培训、广告、投诉等问题进行具体总结分析，并对下一个月的工作提出建议，刚好上报项目部。 促销效果分析总结：对开盘活动、促销活动、样板房开放活动、展销会等促销效果分析总结，并提出相关建议，刚好上报项目部。 7沟通协调 外部：与甲方、施工单位、物业管理公司、银行、律师楼等项目协作单位部门保持良好沟通，推动项目顺当发展。 内部：与公司的项目部、销管部、市场部、财务部、行政部等部门保持高效沟通；充分协调售楼员之间关系。 8总部工

5、作例会 每月参与公司各售楼部工作例会。 9绩效考核 每月对销售主管助理的 销售业绩及工作实力进行考核并上报销管部。 每月计算销售员酬金和奖罚结果上报销管部。 10限制费用 限制售楼部办公费用，节约开支。 11资料保管 负责保管销售现场的一切单据、文件。 建立客户档案电子文档并刚好报甲方营销策划部。 12其他 杜绝部门各种不良习气及损害公司和消费者利益的行为发生。 【篇2：房地产销售主管岗位职责】 销售主管岗位职责 一、日常工作及管理 1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待支配 2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理 3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户状况

6、 4、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计） 5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户具体状况、问题记录在个人客户本上 6、须要市调时，支配好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理 7、售楼部每天成交客户的档案备份管理 8、负责日报表、周报表、月报表的统计 二、项目推动 1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推动 2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前状况，提出解决方案并推动执行 3、销售执行中与置业顾问的洽谈协作，帮助置业顾问洽谈客户并最终完成签约 4、对已签小订、大定客户的结款、签约推动与监督，对逾期付款的客户进行督促 三培训考核 1、置业顾问

7、的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素养 2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议 3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期支配置业顾问踩盘，了解其他项目销售状况 四、其他 1、对有争议的客户进行公允的判决 2、刚好妥当的处理售楼部发生的各种突发事情 3、合理运用公司经费购买办公用品并做好财务管理 4、支配好各类合同及资料的盖章、打算工作 5、和房产相关政府部门保持良好关系，妥当解决相关问题 6、依据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案 7、完成上级领导交办的其他工作 【篇3：售楼部经理职责】 售楼部经理岗

8、位职责 一、带头遵守员工守则，根据公司制定的物业管理运作方案、标准要求，全面负责督导售楼部各部门工作的开展； 二、负责贯彻、落实各部门岗位职责及各项管理制度的执行状况，制定工作要求、工作安排，依据售楼部实际状况建立各部门相关制度； 三、结合售楼部实际状况，提出工作建议与措施，经公司审批后付诸实施； 四、负责指导、监督、检查各部门各项工作及员工的工作完成状况，保证工作质量； 五、负责制定售楼部工作安排和物品需求安排，并保证安排的贯彻执行；合理配置和管理售楼部的设备设施、提高设备设施的运用率和完好率； 六、负责受理客户投诉，了解客户对公司各项服务的看法及建议； 七、负责做好与公司各部门及其它项目之

9、间的沟通及协调工作； 八、负责培训提高员工的工作实力及业务技能，为公司培育优秀人员； 九、坚持每天巡查和定期抽查，发觉问题刚好处理并做好记录； 十、针对售楼部各岗位的作业标准，负责对员工工作质量进行考核评估，做好统计记录，作为当月奖惩依据及工资调整依据； 十一、十一、负责员工的思想工作，提高员工的企业责任感；树立员工“客户第一”的服务意识，带领员工以“忠诚、团结、进取”的工作精神，为客户供应“快捷、良好、周到”的服务。 第2篇：售楼部销售主管岗位职责 售楼部销售主管岗位职责 售楼部销售主管岗位职责提要：培训制定阶段售楼部培训安排，并上报项目部，与项目经理商讨并形成最终培训安排。负责对售楼员实施

10、日常培训和指导 售楼部销售主管岗位职责 1制定销售安排 依据年度、季度销售安排任务每月月底预先编制售楼部下一月（或季度）销售目标，并刚好上报项目部及销管部，与项目经理落实阶段售楼部销售目标。 2培训 制定阶段售楼部培训安排，并上报项目部，与项目经理商讨并形成最终培训安排。 负责对售楼员实施日常培训和指导，组织阶段培训（或邀请其他相关专业人士培训），提高售楼员的销售技巧及专业素养，同时鼓舞售楼员士气，形成销售实力强凝合力大的销售团队，创建最佳销售业绩。 3促成 成交促成，随时驾驭售楼部意向客户状况，帮助售楼员对意向客户进行分析，提出成交建议或干脆促成。 签约促成，签订正式合同时，现场帮助售楼员解

11、决客户关切犹疑的问题，让客户顺当签约；或就客户的合同条款问题供应解决建议，并按相关流程上报项目经理直至甲方负责人，征得同意后，促使客户签约。 交楼促成，交楼时，现场帮助售楼员解决客户关切犹疑的问题，让客户顺当收楼，或就客户问题供应解决建议，并按相关流程上报项目经理直至甲方负责人，征得同意后，促使客户收楼。 4销控 依据项目部的指示和销售动态，负责销控管理和调整的执行，并将最新的房源信息告知售楼人员。 每天与甲方现场销售负责人、财务人员核对销控，并将当天销售状况上报项目经理。 5处理投诉 处理客户投诉时，须第一时间将投诉的负面影响降到最低，并悉心倾听客户看法并具体记录。稍微投诉争取现场解决；重大

12、投诉须按相关流程将记录内容及处理建议上报项目经理直至甲方负责人，取得处理看法后，刚好告知客户并帮助解决。 处理售楼员内部投诉，稍微投诉现场解决；重大投诉上报项目经理。 6阶段总结 广告效果分析：对每期广告效果进行分析，总结客户最关切的问题及市场对广告内容的反馈看法，提出下阶段促销政策及广告投放建议并刚好上报项目部。 月度销售总结：每月月底对当月销售、签约、工程进度、培训、广告、投诉等问题进行具体总结分析，并对下一个月的工作提出建议，刚好上报项目部。 促销效果分析总结：对开盘活动、促销活动、样板房开放活动、展销会等促销效果分析总结，并提出相关建议，刚好上报项目部。 7沟通协调 外部：与甲方、施工

13、单位、物业管理公司、银行、律师楼等项目协作单位部门保持良好沟通，推动项目顺当发展。 内部：与公司的项目部、销管部、市场部、财务部、行政部等部门保持高效沟通；充分协调售楼员之间关系。 8总部工作例会 每月1、16日参与公司各售楼部工作例会。 9绩效考核 每月对销售主管助理的销售业绩及工作实力进行考核并上报销管部。 每月计算销售员酬金和奖罚结果上报销管部。 10限制费用 限制售楼部办公费用，节约开支。 11资料保管 负责保管销售现场的一切单据、文件。 建立客户档案电子文档并刚好报甲方营销策划部。 12其他 杜绝部门各种不良习气及损害公司和消费者利益的行为发生。 第3篇：售楼部销售主管岗位职责 售楼

14、部销售主管岗位职责 1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作; 2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并订正销售人员在工作中出现的错误; 3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷; 4、对部门的市调结果进行汇总分析，刚好提出合理有效的营销策略;根据公司批准的整体促销安排和方案，帮助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作; 5、帮助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、“三证”的办理等); 6、帮助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，仔细做好售前、售后的各项服务工作; 7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作; 8、负责

15、对销售上遇到的疑难问题，提出建设性的看法，刚好整理上报部门经理并尽快探讨处理; 9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标; 10、负责销售部销售人员晨会的主持工作; 11、负责组织客户资料和信函发送的工作; 12、负责全面了解工程的施工进度的工作; 13、参加项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和帮助销售部经理组织实施工作; 14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。 售楼部岗位职责 售楼部岗位职责说明干脆上级部门：副总平 行 部 门：公司各部门或各分公司部门人员设置：售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。部门概论：售楼部是对公司开发的楼. 售

16、楼部岗位职责 售楼部岗位职责说明干脆上级部门：副总平 行 部 门：公司各部门或各分公司部门人员设置：售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。部门概论：售楼部是对公司开发的楼. 售楼部主管岗位职责（精选7篇） 第1篇：售楼部主管岗位职责售楼部主管岗位职责【篇1：售楼部销售主管岗位职责提要】售楼部销售主管岗位职责提要：处理客户投诉时，须第一时间将投诉的负面影响降到最低，并悉心倾听客. 售楼部秩序员岗位职责（精选3篇） 第1篇：售楼部秩序维护员职责售楼部秩序维护员职责1、严格遵守公司各项规章制度，熟识区域状况及消防设施、设备的运行状态，妥当处理突发事务。2、听从领导，听从指挥，坚守岗位，确保. 售楼部秩序维护员职责 售楼部秩序维护员职责1、严格遵守公司各项规章制度，熟识区域状况及消防设施、设备的运行状态，妥当处理突发事务。2、听从领导，听从指挥，坚守岗位，确保管辖区域肯定平安。3、严格. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页