医院年终工作总结7篇(医院年终工作总结文章).pdf
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1、 1/21 医院年终工作总结 7 篇(医院年终工作总结文章)医院年终工作总结 1 20 xx 年是劳碌的一年,也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下,在各兄弟科室的主动协作下,全体同仁奋力拼搏,努力工作,严格依据医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作,紧密围绕全院优化大局,发扬脚踏实地、敢于创新的精神,为医院缔造了良好的效益,作出了不行小觑的贡献。现将本年度工作总结如下:一、政治思想方面:今年来,功能科主动学习院内外各种文件精神,紧密结合“三好一满意”活动,大力弘扬爱岗奉献精神,各科室人员自觉遵守医院各种规章制度,廉洁行医,工作认真负责,时刻为病人着想,真正做到了在思想上敬重患者,感
2、情上贴近患者,努力为患者供应优质高效、温馨的医疗服务。二、工作成果方面:在功能科全体医务人员的共同努力下,科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中,B 超室完成诊断人次?人次,创业务收入?元;心电图室完成检查达?人次,创业务收入?2/21 元;脑血流图室完成检查?人次,创业务收入?元;体检完成检查?人次,创业务收入?元;总收入较上年增长?。三、质量把握方面:为了供应诊疗质量,杜绝差错事故的发生,功能科工作人员充分协调与协作,认真履行岗位责任制,各科室严格执行各项操作规规,对接诊病人亲热结合临床,详细交待检查前留意事项,认真审查申请单是否符合规范,把握禁忌症,按规范准时填发报告,对发觉存在的问题,
3、准时改正,全力为患者供应便捷的医疗服务,主动协作临床诊治工作。四、存在的不足:1、少数同志缺乏竞争意识和进取精神,危机意识缺乏,满足于做好日常工作,无科室进展及专业建设的远期预备及近期方案,满足于目前取得的成果,缺乏创新动力。2、专业技术人员的业务素养有待进一步提高。3、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。医院年终工作总结 2 回顾 20 xx,是及为不平凡的一年,是突飞猛进的一年,是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年,不断提高全面推动前进卫生改革与进展的力气这一总体要求,突出重
4、点,真抓实干,缔造性地开展工作,完成了全年 3/21 的各项工作任务。我科在医院领导的正确领导下,始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题,以医院管理年共创和谐医院为工作重点,强化医疗质量和医疗服务管理,认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程,不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平,全面提升我科的诊断/技术/服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念,做出了应有的贡献。一、20 xx 年度工作总结 (一)强化科室管理、完善各项制度,树立良好的医德风尚
5、科室不断完善各项规章制度,全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案,做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格依据标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风,大力弘扬救死扶伤的人道主义精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到急躁细致,尽量快的提前给病人阅发诊断报告,做到迅速而灵敏把握急诊急 4/21 发、特诊特发的诊断理念,程度满足病人的需求。(二)把好质量关,增收节支,稳步提高社会、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人 44342 人次,其中 CT 检查104
6、41 人次,全年保量保质完成,干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务,总人数达 30000 余人次,主动开展特殊检查,全年 50 多人次,全面提高了经济效益和科室信誉度。大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心,限度地把大家节支意识的主动性调动起来,切实做好增收节支工作,严格把关把握成本支出,使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,严格依据医院管理/规章制度的相关要求,保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量,提高医疗服务的平安性和有效性,进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。在抓好常见病、多
7、发病诊断的基础上,加强放射诊断/技术的质量管理,主动开展新科目,全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准,同时削减医疗差错发生,坚持每天读片,每月疑难病例争辩学习。(三)加强人才培育及人才资源的管理,促进医院医疗事业再进展 多年来,我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员 5/21 的工作技能,鼓舞年轻医务人员刻苦钻业务、主动开展新技术,不断提高工作力气;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下,我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理,对全科操作人员连续进行不定期的新技能培训,使之人人对每台机器都能娴熟操控,尤其是对今
8、年年初新进安装多排螺旋 CT,医用影像诊断工作站,用最短时间进入工作状态。参预省市放射学术活动及防护学问培训 20 余人次,在本年度我科全体人员参预的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关,并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文 2 篇。主动参预医院内举办各类培训讲座及医学连续训练学习,均考试合格。医院年度考核均合格。协作临床科室主动开展新项目,在我科先后开展了 CTA、CTU 造影,在 CT 引导下组织活检穿刺等工作。(四)加强医疗设备的管理,留意放射工作人员自身防护 医疗设备的管理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完善的设备运转就没有良好的工作环境。在
9、工作量不断加大的状况下,和我科数字化尖端设备的增加,操控及修理技术难度也随之加大,因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度,设备使用故障记录制度等一系列规章制度,效果显著。6/21 明确平安制度。通过定期的科室会议、争辩、争论,不断强调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点,要求医务人员对各种机器的操作应当严格依据所定操作章程执行,而且对平安漏洞的堵塞尤其要留意,避开人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间,对有关操作规程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建议,经争论争辩后赐予接受并明确。基础设施建设。科室的基础设施建设
10、又分为两部分:一是医疗仪器设备的更新升级,二是影像信息整合改善美化诊断水准。医疗基础设施的先进与否,是影响本科室医疗水平的根本因素,而针对科内机器的紧缺和老化,机器故障较频繁,严峻制约科室业务开展和工作质量的状况,为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求,望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力,真正做到双台套工作流程,缩短检查诊断时间,避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满,亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素供应有力保证。我们要加快学科整合的步伐,理顺普放、CT 的协调合作关系,充分发挥高校科影像诊断的集体优势和力气,(影像科内全部影像
11、设备的联网 RadiologyPACS 系统),促进科室间相互学习,使医师更好地完善学问结构与提升专业素养,提 7/21 高影像诊断的符合率。(五)人才的建设 相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言,科室人才的建设则是一项更长期更困难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态,整体缺乏创新意识,缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循人才是第一财宝,人才也是财宝的缔造者的进展法旨,-一个科室要有所进展,就必需重视引进人才,培育人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生,充实和改善科内人员不足及技术滞后状况,同时也让这些新生力气为科室增加活力。对人才培育方
12、面,本科室连续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训,以及参预各类学术相互沟通研讨会议,开阔科内人员的专业视野,留意加强与院外相关学科各方面的沟通联系,继而形成结构较合理、进展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。总之,在 20 xx 年的工作中,我们取得了令人欣喜的成果,实现了大的突破,谋得了新进展;但我们应当更糊涂地熟识到,当今越是形势好的时候,我们越要有忧患意识,越要居安思危,面对危机。我们全科医技护人员要同心协力,坚决信念,志存高远、励精图治,依据设定好的目标努力奋斗,为把我院进展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。8/21 医院年终工作总结 3 20 xx 年,拓展部本着
13、老狡猾实做人,踏踏实实做事,真真实切说话,平平淡胆结果的原则,不贪大求洋,不好高务远,切切实实,仔认真细履职履能,努力做到了不脱位,更不错位,也不越位。现将 20 xx 年我部工作总结状况汇报如下:一、与重庆电视台、合川电视台、广播电台建立通信联动机制,让宽阔市民能时常听到医院进展建设的声音,看到医院“一切以病人为中心”,持续提高服务质量的动人画面。准时宣布传达报道医院多项工作动态。20 xx 年重庆电视台报道我院 2 次,合川电视台及广播电台派记者跟踪报道我院 12次。其中政协 x 员视察医院等级建设工作;区人民医院冲刺二甲目标,爱无障区人民医院救助贫困白内障患者纪实;进一步深化医药卫生体制
14、改革;医护人员与玉村灾民同在;区人民医院启动优质护理服务示范工程活动;区人民医院被正式确定为国家二甲医院等新闻影响空前,使医院取得了良好的社会效益和经济效益。二、充分利用与合川报社建立的“联办”平台,20 xx 年共发文章 51 篇。其中 区人民医院创“二甲医院”系列报道,区人民医院临床基因扩增检验室通过国家卫生部验收,实施“三名工程”铸造品牌医院区人民医院耳鼻喉科创市级特色专科纪实,区人民医院举办庆祝“5.12 国际护士节”表彰大会暨开展“优质护理服务示范工程”活动,9/21 区人民医院创“二甲”特色专科建设系列报道 区人民医院被正式确定为国家二甲医院等文章影响深远。三、充分发挥各种平面媒体
15、作用,准时组织撰写有份量的稿件,在由卫生局主办合川卫生与健康20 xx 年第一、二、三期中共发表 14 篇文章。在书刊三江文化20 xx 年中共发表文章 6 篇。四、报送信息专报,20 xx 年向卫生局等有关部门报送网络专报 56 篇。准时、精确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态。五、制作“医院名片”医院宣布传达专题片,花费了极大的人力、物力、财力和精力,和合川电视台,重庆电视台合作,高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写,片子的制作。六、强化医院内宣布传达展板的作用。更换了住院部、门诊急救中心宣布传达展板 156 版,重点宣布传达医院概况、专家组成员、临床副高
16、以上人员的简介;医院主要先进设备呈现;医院主要荣誉;公共卫生健康训练;卫生改革和相关卫生法律法规;医院新业务新技术的开展;重点学科和特色专科等。七、策化设计制作了文化长廊,医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊,图文并茂地反映出我院 78 年来的风雨历程和辉煌成就,特别是近 3 年来我院在医疗、教学、10/21 科研、管理等方面取得的累累硕果,这些珍贵的照片,记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间,为分散人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了主动的推动作用。八、主动派员参预院外活动,李晓其参预中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。九、为重庆市医院管理协会年会论
17、文组稿 9 篇,其中曹优文的实施三名工程铸造品牌医院合川人民医院建设进展巡礼 在 20 xx 年重庆市医院管理学会论文相互沟通评为优秀论文,连续两年获得在大会上主题演讲相互沟通的殊誉,另外曹优文的 4 篇论文也谈行业标准和“话语权”向世界的医院学管理梅奥故事的启示 实施品质营销,铸造精品医院 深化改革促进展,创新管理增效益-区人民医院改革创新纪实书面相互沟通,创本届年会相互沟通论文最多的医院和个人。医院年终工作总结 4 最终结束了近一年的实习生活,内心真是百感交集,回想这段时间,我从一开头怀着紧急恐惊的心情到 xx 医院实习,始终到参预许多活动,生疏温馨的医院环境与职场文化,并调适自己主动去接
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