环卫工作总结6篇.pdf
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1、 1/29 环卫工作总结 6 篇 环卫工作总结 1 为了认真贯彻落实 关于开展全市城乡生活垃圾无害化集中处理的实施意见,完善对各村的环卫管理考核制度,改善农村居民的居住环境,街道党工委、办事处加强组织领导并立足街道实际,下大力狠抓村容村貌的综合治理工作。街道把卫生整治工作作为一项重要工作常抓不懈,治理整顿全街道卫生工作中存在的重点和难点问题为突破口,采取统一领导,分级管理,层层负责的办法,以监督、检查、治理为手段,结合我街道的实际状况,采取集中治理和长效管理相结合的方式,大力整治城镇卫生,彻底清除卫生死角,着力解决脏乱差问题,努力提高城镇卫生综合管理水平,使我街道的卫生面貌发生较大的改观,为我
2、街道经济建设和人民群众生产生活创造了较好的环境。下面,将卫生工作总结如下:一、统一思想,加强组织领导 xx 年初,街道把卫生工作列入了街道工作议程安排中,提高对环境卫生整治的重视。建立、健全和完善了卫生整治工作领导职责制,实行城建主任总负责,城建办主任具体抓,建立了城镇管理办公室,由城建主任担任办公室主任,下设清运组、保洁组、城管中队和各村建立保洁队伍,鼓励各行政村建立垃圾中转站,方便垃圾清扫收集和清运,保证各项工作有序进行。2/29 二、提高意识,营造良好氛围 经过这几年的行政村环境整治全面进行,政府投入超多资金进行环境整治,农村的环境卫生有了显著的改善。随着村庄环境的改善,每个村民心中有了
3、一份持续村庄整洁卫生的职责心,都用心投入到了环卫的工作中来。透过宣传教育和正面引导,使“村庄是我家、美化靠大家”转成了村民的共识,构成了良好的氛围。个别村村民自发成立了义务清洁小分队,每一天早晚义务打扫村庄的卫生,时刻持续村道路没有垃圾,让村庄变得更加秀丽整洁。三、全面规范,加大整治力度 为了更好地改善环境卫生面貌,切实提高人民群众的生活质量,真正做到经济社会的协调发展,结合街道实际,开展了以下几方面工作:一是我们完善了相应的环卫规章制度,建立了自己的考核机制,提高环卫工作人员对工作的职责心。二是我们加大了对环卫的投入,今年街道投入大约 110 万元用于环境卫生整治的各项支出(包括清扫、清运、
4、填埋场、垃圾运输、基础设施等),今年各村总计投入大约 70 万元资金用于各村环境卫生管理,保证了街道辖区内、各村街巷、弄堂无明显垃圾,无卫生死角,无乱张贴。此刻街道对生活垃圾的处理实现了一条龙服务,日产垃圾 60 吨,保证了全街道范围的垃圾日产日清。明年打算投入 50 万元再增添一台机器,保证跟上垃圾增长速度。三是我们加强了对环卫设施的维护和清理,我们定期派人对各村的垃圾箱和垃圾中转站进行检查维护、清理和消毒,对已经损 3/29 坏的垃圾箱进行了更换,实现了垃圾设施周围无赃物。四是我们持续了公共厕所的清洁卫生,街道配备专员对这块进行负责,及时处理了各类发生的事情。五是维持了对河道的清理,西坞很
5、早以前就开始了对主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打捞船对主要河道进行保洁,保证河面上无漂流物。四、问题和推荐要求 虽然我们做了超多的工作,全街道的卫生面貌有了较大的改观,成效也比较显著。但是我们的工作中还是存在必须的问题。一是垃圾随意堆放的现象时有发生,影响了镇区的环境卫生。二是农村环境设施的各村投入资金差距大,影响了城乡一体化建设的进程。街道党工委、办事处决定进一步加强宣传知识,强化环境整治的目的,以点带面加强各行政村之间的平衡,成立白杜、尚桥环卫站,加强对这两个地区的环境卫生清理工作,加快发展西坞的环境面貌,使西坞成为一个山清水秀、和谐礼貌的秀丽古镇。环卫工作总结 2 这是个看起
6、来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己,最大的事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯;生活可以轻松,生命却很认真!回 4/29 顾即将流逝的 20_年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在 20_年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本年度,我参与实施了以下工作:1.75t/d 链条炉部分零部件的设计更改;2.常州环境卫生处理厂 d 炉尾气系统改造工程 a.施工准备 (1)主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核;(2)编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、
7、制浆系统管线图、安装记录等);(3)施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;(4)施工用材料、工具的采购;b.环卫厂改造工程前期施工 我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等;3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程 a.施工准备 (1)储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;(2)学习安装规范、图纸;5/29 (3)玉林储料、后处理标准件统计;(4)玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作;(5)储料分选、后处理车间铭牌编制;(6)配合玉林设备发货;(7)安全制度学习;b.玉林现场施工 (1)焚
8、烧车间尾气系统安装、指导;(2)鼓、引风机进出口管路安装、指导;(3)储料分选、后处理车间划线安装、指导;(4)一次发酵车间机械设备安装、指导;(5)臭气抽风管路安装、指导;(6)焚烧炉烘炉操作、热态调试;(7)储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导;(8)与监理沟通的资料编写;(9)交工、竣工资料编撰;在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成就感。6/29 当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行
9、多角度考虑。同时,搜集相关的资料进行参考。本年度,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然,由于领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划,如何同监理处、施工方的沟通,如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中,与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门,同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进。就施工过程来说,有喜有忧。令人欣喜的是:1.领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置。2.施工人员相互关
10、心,彼此照顾,有一个良好的工作氛围。3.施工人员经验丰富,增长了我们技术人员的施工经验。4.施工人员多才多艺,在施工中可以从事多个工种操作。5.在施工中,每个人都很努力,具有奉献精神。但是,回顾本年度,也有一些值得担忧的。1.工程时间的跨度比较长。今年,我工程部参与实施了常州环卫厂 d 炉尾气改造工程和广西 7/29 玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4 月5 月,我在常州环卫厂做工程。6 月11 月,我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束,这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本,也不同程度的增加了施工难度,长期的施工也容易造成人员的
11、怠榭心理,同时,对设备使用/投资方也会造成不积极印象,给公司的外部形象带来负面影响。2.有一些结构尚待完善。今年的设备安装中,绝大部分产品是我们本公司设计的,有些部位考虑还不周全,在安装中问题并没有严重的暴露,在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大,但是也增加了现场的工作量。比如说,运行前,滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片,但在负荷运行后,进 口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出,只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重,且占地面积较大、支腿多,若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后,我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上,既节约耗材,也
12、使底部完全脱空,空出走道空间,方便用户的出灰。3.部分设备、元器件质量 性能不佳。焚烧炉数显仪表在运行中紊乱;浮球液位计浮球曾被卡死;电动 8/29 执行器在热态状态下失灵;新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱,不符合规范,只好返工;4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。在现有的工程部人员中,夏工是项目经理,黄志福是安全员,我是材料员,陈国宏是施工员。但是,由于没有真正进行过正规化的培训、学习,在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工,我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力,在制作施工资料的时候也是参照标准,逐步改进,进行制作,方可通过评审。以我们现有的工程管理能力,
13、对付 50t/d、75t/d 的小工程尚可。但是,对于 nkk 大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。5.75t/d、50t/d 系统的部分工艺尚未成熟。50t/d 生活垃圾处理系统是我公司的开山之作,从而衍生了75t/d 生活垃圾处理系统。50t/d生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明,75t/d 生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是,在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值,尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化,现有方式是采用电动执
14、行器,由于它受高温的影响,在使用中出现失灵现象。同时,由于把风门全部布置在楼面以下 9/29 的地下室中,进行检修时并不方便。焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的 75t/d垃圾焚烧炉热态运行中,在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候,从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时,对推料小车是否将垃圾推下,三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然,操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫,比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发,是否可以进行同层布置。6.工程用模板尚需完善。在现有的工程中
15、,工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段,表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触,只好“摸着石头过河”,慢慢摸索。所以,必须按照标准制作一些工程用的电子模板,比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。7.加强公司的反馈效率,提高公司外部信誉。“顾客就是上帝”。当设备出现故障的时候,客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中,我们首次涉足全面的设备 10/29 的调试、维护、保养领域。但是,如客户关于设备调试队伍的派遣,更换设备的意见,关于维护、保养的技术支持,公司就信息反馈效率来说,并不是很迅捷,
16、种.种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错,他们都想尽快了解情况,以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉,反而鼓励和欢迎建设性的意见,并将其作为完善下一步行动的跳板。8.企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度,通俗说应该是事业的忠诚度。我们应该认同一个事实:员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能,他们既可以各行其是,象单个的电灯泡一样散发着自己的力量;他们也可以把所有的能量集中起来,如同一束激光,穿透所有前进道路上的障碍。就公司
17、的现状来看,虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英,但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富,工作的积极主动性略有缺乏,公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看,公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。11/29 就个人观点,我提出一点点不成熟的想法:a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化”;b.拓宽产品面,顺应市场需求,分产品类型各自市场定位;c.建立合理的施工休假、调休制度;d.在我公司本部没有工程时,承办其它设备安装工程;许多人在刚刚创业的时候,他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了,级别做得越高,越难听到真话、实话。究其原因,一是身边
18、的人有求于他,他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话,不喜欢听真话,有时候真话、实话往往让人失去面子。老子说:上善若水。水都是在最下面的,托着别人去做,不能象高山那样整天露面。一个团队、一个组织的领袖,不是去营造自己光环,也不是“两眼一睁,忙到熄灯”,其实只要深深扎根于土地,扎根于群众,扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度,人们向往可以庇荫的大树,人们向往有深度的领袖。大海低于高山,大海低于陆地,大海低于河流但大海是最豁达的,同时它最有力量!古语有云:“有容乃大,无欲则刚”,“上行下效”一个团队就是一个王国!12/29 环卫工作总结 3 一、20_年 3 月份工作情况
19、 (一)环卫督查指导:一是按网格化管理开展环卫督查指导和市政管理综合巡查,及时发现和上报问题;二是指导城区环卫所按照“干净、整齐、不露土”要求做好环卫保洁工作,确保市容干净整洁;三是指导城区环卫所加强街道冲洗和喷雾抑尘,做好道路扬尘治理工作。(二)微信城管中心运行情况:一是 3 月受理案件 2698 宗,比上月增加 1004 宗,已结案 1334 宗,比上月增加 217 宗,结案率 49.8%,比上月下降 16.7 个百分点;二是编印微信城管周报、月报,汇总疑难案件并跟踪解决情况。(三)20_年公厕建设:一是对位于马草江、东湖公园的 7 座公厕进行初步验收,指出存在问题,要求供货商整改;二是对
20、接园博园管理处和高铁站广场为 9 座公厕选址。(四)城市建筑渣土管理:1、巡查大队出动巡查车辆 56 班次,巡查 125 人次;深入社区、开发小区、主要街道等宣传发动 58 次;发现违规排放建筑垃圾 65 次,规范教育临街铺面市民及时清运 40 次;责成属地管理责任单位(含开发住宅小区、社区、清扫保洁单位)及时清运 20 次;核实办结微信城管上传案件 88 宗。13/29 2、清运大队出动 66 人次、装载机 65 台次、运输车出动 60 班次,累计清运违规排放建筑渣土约 3500m,平整约 8000 m 2。(五)专项整治工作:联合执法工作组共出动巡查执法专用车 130 班次,联合执法 50
21、00人次;巡查工地 2200 次,教育运输泥头车、施工工地 28 次,交警处罚泥头车 49 起;监控违规排放渣土 45 起。(三)完成生活垃圾进场量统计工作:生活垃圾进场量 27900t,日均日均 900 t(仓储 21700t,日均日均 900t,其中北控运输 14500t,城区自行运输 13400t,卫生填埋 0t);焚烧厂焚烧生活垃圾 27000t,日均 870.9t。(四)渗滤液处理系统设备改造项目推进情况:渗滤液处理系统工艺设备改造项目:调试运行中。(五)做好循环经济产业园监管工作:1、飞灰固化处理厂合格固化飞灰 837t,日均 27t;飞灰固化物运到填埋场填埋 796.7t,日均
22、25.7t。2、医疗废物处置中心处置医废 217t,日均 7t;医疗废物进场155t,日均 5t。3、焚烧厂炉渣产生 5053t,日均 163t;炉渣运至填埋库区填埋5000t,日均 161.2t。14/29 4、焚烧厂渗滤液外运处理 2480m,日均 80m。(六)其它重点工作情况:1.党建工作:一是完成巡察反馈问题整改工作并上报有关材料;二是到马草江社区开展第一季度在职党员进社区活动;三是组织党员到园博园开展“兴水利种好树助脱贫 惠民生”主题党日活动;四是完成第一季度党课学习。2.党风廉政工作:一是做好清明值班安排工作;二是按办公用房管理要求重新编排办公室;三是组织第一季度党风廉政建设学习
23、会。3.其它重点工作:一是完成垃圾场人员划转编制使用审批表、增人卡等材料编办和人社局审批;二是完成岗位设置方案审批。二、存在问题 公厕建设问题:一是经初步验收,公厕建设普遍存在做工差,材质不符合要求等问题,需督促供货商整改;二是 9 个受阻挠的公厕刚选定位置,还没开工;三是 38 座已完成安装的公厕大多还没接通水电。三、4 月份工作计划 (一)继续加强对城区环卫作业的督查督办,按照“干净、整齐、不露土”要求指导城区环卫所做好环境卫生保洁和道路扬尘治理工作。(二)做好微信城管平台运行管理工作,按照“智慧城管”设想,15/29 加强与中科曙光的沟通联系,对平台提档升级。(三)公厕建设工作:一是督促
24、供货商做好 38 座公厕的收尾工作,尽快接水接电;二是继续排查公厕存在问题,督促供货商整改;三是跟踪新开工的 9 座公厕施工情况。(四)继续协调联合执法小组进一步推动建筑垃圾(渣土)运输车辆专项整治工作不断取得新成效。(五)继续协同城区环卫清扫保洁队伍按属地管理原则,做好辖管区域内零星固体废弃物清理工作。(六)加强对城区主次干道建筑垃圾的巡查清运工作;加强临街店铺、物业小区等的监管,督促其限时清理所产生建筑垃圾。环卫工作总结 4 20 xx 年,我局在区委、区政府的正确领导下,以巩固“城市提质年”成果为目标,从加大环卫力度组建环卫队伍入手,建立健全规章制度,提高自身环卫业务水平,增加投入,加大
25、环卫基础设施建设,不断提升环卫工作能力,全局广大职工共同努力拼搏,强化措施,目标工作和各项任务有条不紊的进行之中。具体工作情况总结如下:1、基本情况 环卫局现有在册职工 458 人,其中外借职工 27 人,限定临时工246 人,设置 5 办 3 队,下设 8 个环卫所与乌达区 7 办 1 镇 1 园区对 16/29 接,下设 7 个党支部,有党员 106 名。环卫局目前共有环卫各种清运车辆 73 台,沿街设置果皮箱 146个,双臂吊垃圾箱 20 多个,公厕 287 余个,包括 6 个新建水冲式厕所,保洁道路 52 条,面积达 268 万平方米,清扫路段合计达 91.9 公里,日清运生活垃圾 2
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