2022污水处理厂个人总结_污水处理厂个人总结.docx

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1、2022污水处理厂个人总结_污水处理厂个人总结 污水处理厂个人总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“污水处理厂个人总结”。 2022年污水处理厂个人总结 2022年污水处理厂个人总结篇1 克腾旗污水处理厂在各级领导的关切指导下，各班组职工辛勤努力、协同合作下，确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将2022年克旗污水处理厂运行状况汇报如下： 一、克旗污水处理厂节能减排完成状况 克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自2022年1月1日至2022年12月末，共处理废水423万吨，

2、处理负荷率达到77.3%，日均处理量达到1.16万吨，进水COD平均浓度450.4mg/L，出水COD平均浓度65.0mg/L，实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58.2mg/L，出水氨氮平均浓度24.8mg/L，实现氨氮减排151.3吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。 克腾旗污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接，定期向上级环保部门，建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保

3、、建设等部门支配布置的任务。 二、克旗污水处理厂各车间设备运行状况 克旗污水处理厂经过5年的运行，由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等缘由，设备出现故障的频次增多，磨损严峻。如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定，瞬时流量不易限制，泥沙、杂物过多等缘由导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标，针对设备出现的故障，特殊是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、修理。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收，比对结果符合相关法律法规，并于通过了赤峰市环保

4、局的验收。 三、化验室方面 克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。 四、克什克腾旗污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度状况。 克什克腾旗污水处理厂提标改造工程总投资9946.40万元，2022年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设备选购安装等工作。进入调试运行阶段，并于年底前完成环保验收

5、。 中水回用及污泥处理工程安排完成项目前期手续，安排2022年9月开工建设。 五、2022年工作安排 依据2022年各车间设备运行状况，2022年我厂安排对部分运行时间长，故障率高的设备(如：鼓风机、格栅、水泵)进行专业的修理保养工作;安排每年2次(气温回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理，以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理，增加检测项目、检测频率，保证明验质量;努力学习，对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增加员工专业素养、提高职工个人实力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部

6、门要求保证污水处理厂稳定运行，为克旗的节能减排贡献自己的力气。 2022年污水处理厂个人总结篇2 20XX年是广业环保有限公司运营其次年，半年来我厂在河源分公司的正确领导下，仔细贯彻执行集团公司和分公司下达的生产任务和工作思路以平安生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收，现将半年来的状况汇报如下： 第一、污水厂的稳定运行 1、确立A/A/O工艺运行参数。 我厂外部进水始终与设计值偏差较大，对污水处理系统活性污泥的培育和正常运行造成肯定的影响，针对参数的确定，我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进，现有的记录报表有重复有不足，一方面要接着协作

7、国家环保COD减排核查的记录要求，一方面要的确全面的反映出整个污水处理厂的运行工况，达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。其次：化验数据的连续性，完整性，化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高，化验项目将稳步的开展起来，我们将依据实际的运行参数的要求逐步调整出一套精确的化验项目表，使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三：建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数状况，我们将形成每月的参数统计分析，针对每个月的运行状况建立月度运行档案， 最终形成完整的运行档案，为运行参数的确定供应精确记录和分析。 2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施 我厂的设备在不同程度上存在着各种问题，为了确保设

8、备的良好工况的运行，我们将建立一个设备管理体系，在这个设备管理体系中，要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立，我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。 二、实现低成本运行，利润最大化。 首先我们要建立严格的财务制度，建立明晰的财务报表。对于每月必需的财务用度，要从财务管理上把好花钱用钱的关，做好每一笔花出的钱有实效，并对花出的钱办的事情进行检查，是否达到目的，分析缘由，总结并积累，实现费用运用上多层把关，尽可能从源头上节约每笔费用。还要建立严格的账、卡、物三

9、者核对制度，严格材料库存管理和用度，做到材料合理用度，杜绝奢侈，特殊是易损易耗品要做到责任到人，从人为运用上尽可能延长物品的运用期限，从而降低材料的消耗。对于工器具的管理，要建立具体的个人工具账，明确工器具运用期限，报损期限等，加强员工对工器具的爱惜运用，从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理以外，我们还要主动挖掘运行构筑物潜力，从技术上保证运行，降低生产能耗、药剂消耗等，实现低成本运行，创建更大的经济效益，特殊是如何降低一些主要耗能设备的能耗，我们将制定详尽的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，把耗电降下来，降低生产运行成本。我们还将加强各方面的管理，从管理中实现低成本运行，

10、通过完善各个环节的管理，降低管理成本，从有序高效的管理中实现成本的进一步降低，达到利润最大化。 三、建立一支专业化的工作团队 我厂招收的员工基础较高，普遍具有大专以上学历，年龄都在25岁上下，可塑形强，这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队，我们将在工作团队的培育上做相关的工作，安排通过一年的培训工作，把我厂的队伍培育成专业化的工作团队。依据这个目标，我们将制定出年度的培训安排，特殊是针对我厂的工艺运行，建立完整的全员培训安排，把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检验机制，通过书面考核，现场操作，口头表述等方式检验培训效果，最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技

11、术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”，即懂污水处理基本学问，懂厂内构筑物的作用和管理方法，懂厂内管道分布和运用方法，懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会解除操作中的故障。在全员培训的同时，我们还将针对每个员工制定不同的培训安排，针对每个员工的不同的特点，通过与员工的交谈和沟通，我们将建立一个每个员工的年度发展安排。通过建立全员的年度发展安排，把污水处理厂20XX年的各项工作拆解到每个员工安排当中去，把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起，实现双方面共同提高的一个良好局面。在20XX

12、年我们还将组织相关的团体性活动，加强员工之间的团结互助，增进彼此之间的团结和关系，加强团队的协作实力和凝合力，让每个员工有归属感，同时还有成就感，在工作中发觉自己的价值，建立自己的人生价值观念等。 四、建立全面的平安管理体系 作为一个污水处理厂，平安生产是一个重要的环节，我们在20XX年将通过建立自上而下的全面的平安管理体系，实现20XX年的平安生产工作。建立的平安管理体系将包含有平安管理制度文件(已制定，需完善);平安学问培训;平安隐患月排查制度;周平安会议制度;平安资金投入安排;平安防护用品的选购和投用;周平安员制度的设立和实施;实现车间平安责任落实到详细负责人方式;消防平安制度的建立和消

13、防学问培训等。通过建立一个完整全面的平安管理体系，我们将实现厂、班组、员工三级的平安管理，每个员工在工作中树立平安意识，危急操作有平安操作证，工作中严格执行平安操作规程，每项工作中有平安检查和平安提示，月、季度、年度有平安管理工作的汇总，确保20XX年全年平安生产无事故发生。 五、存在的不足和存在问题及改进措施： 1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学，思想观念、业务素养要带头提高。 2、与员工和协作队伍日常沟通不足，要加强班子成员日常工作与员工沟通，不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通沟通，要充分调动全体员工的工作热忱和主动性。 3、要加强员工节约意识，单位效益的好坏，员工的

14、成本和节约意识亦是一个限制成本的关键，在今后的工作中要提倡节约光荣，奢侈可耻，提倡新文明，完善各项成本费安排制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。 20XX年下半年工作安排 1、充分相识构建和谐企业的重大意义，努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者，把领导班子成为构建和谐企业的推动者。 2、进一步完善职工民主管理、公开制度，保障广阔职工的政治、经济、文化权益。 3、根据公司领导的要求，把握好每一个关键环节，各项工作要根据公司领导提出的“管理创效”的要求，按程序操作执行、严格把控、稳步推动，仔细做好各项工作。 4、结合6月份开展的全国平安月活动，发扬成果克服过去的不足，使平安管理工作

15、更上一个台阶，确保全年平安无伤亡事故。 总之，半年来的工作成果显著，但存在的问题也较突出，下半年我们有决心、有信念、有实力、有义务把梅县广业环保有限公司建设成一支思想作风过硬，团结和谐，清政廉洁，高效务实的团队，为广业环保集团的经济发展及各项工作顺当开展打下坚实的基础。 2022年污水处理厂个人总结篇3 一、运行概况 1、工艺限制 我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预料达到1320万吨，日均处理量约为3.6万吨，最高日处理量为4.4万吨，平均进水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累计削减氨氮为

16、187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩余污泥已全部运输至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。 我厂于2022年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束复原运用后，反应池内活性污泥出现不同程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过实行一系列复原措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr36mg/L(标准值60mg/L)，BOD58.1mg/

17、L(标准值20mg/L)，SS8mg/L(标准值20mg/L)，总磷0.3mg/L(标准值1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值15mg/L),符合城镇污水处理厂污染物排放标准(GB189182022)国家一级B标准的规定。 2、设备运行 自2022年10月份运行以来，我厂已经运行4年多，为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全方位检修、更换，除了根据设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备运用寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀

18、及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换，;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。，我厂依据实际运行中出现的问题，渐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。 3、化验分析 污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导协作运营工作。依据化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现

19、象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整供应依据。从今年10月底起先，出水渐渐复原到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月协作伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;协作在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备精确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还担当着相关数据的上报工作。 4、其它 今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们主动进行整改，好的看法主动接受。今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局

20、郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行状况进行了现场检查，对我厂的整改状况及运行状况都赐予了充分的确定，专家组也为我厂的运行提出了珍贵的看法。 二、人员管理状况 1、人员培训状况 目前污水处理厂在岗人员18名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气修理2名、选购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训6次，考核1次。通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更具体的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大改变的影响因素，以便在日常运行操作中刚好掌控各个工艺参数;另一方面也提高

21、了全体职工的专业技术学问及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。 2、管制制度 制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、平安生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还依据实际运行状况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础。 三、二期工程建设状况 1、二期工程进展状况 由于伊春市城市发展须要，目前我厂已经上马的二期工程

22、项目预料投资6500万元，主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于2022年6月1日正式开工建设，至今已累计投资3800万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份预料将于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装，约8月底完成全部工作，争取9月起先进水、调试、运营。 2、目前二期工程的工作重点 目前已经进入冬季，由于伊春市地理气候因素，不宜接着施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好基础，我们打算实施的措施是： 1、外墙采纳砂石土等不

23、膨胀材料进行回填2米; 2、内池壁粘贴1.2m高保温板，池内注水3m深;24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。 3、袒露在外的梁、柱四周采纳保温板或保温棉覆盖防护。 4、池体及池壁四周装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。 5、随时跟踪天气改变，依据详细状况，实行相应的防范措施，严格根据我公司项目部越冬方案实施执行，最大限度地平安顺当的渡过这个冬季。 四、2022年工作思路 2022年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量实力将达到10万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们信任新的一年，在市

24、、区各级领导的关切和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满足的答卷。 看过“2022年污水处理厂个人总结”的人还看了： 1.2022污水厂个人工作总结 2.污水厂员工个人总结 3.2022污水处理厂实习报告范文 4.2022污水处理调查报告范文 5.2022年国土所个人工作总结 污水处理厂 一污水处理厂的污水处理基本流程图：（一）污水厂整体流程图：鼓风机房进水粗格栅细格栅提升泵站沉砂池厌养池氧化沟二沉池出水 外运填埋脱水机房 回流泵. 污水处理厂 *污水厂关于*

25、月*日至*月*日周工作总结*厂*年*月*日至*月*日这一周工作总结详细如下：一、生产运行方面*污水*厂在本周内共完成污水处理量*. 污水处理厂 关于申请运营资质的报告一、资质类别环境污染治理设施运营资质证书分为甲级和乙级两个级别，持有甲级资质证书的单位，可在全国范围内从事该专业类别任何规模的生活污水治理设施. 污水处理厂 污水处理厂7月26日陕西科技高校理学院“提倡低碳经济,构建和谐社会服务团”全部成员一依旧在早上九点动身来到了商洛市污水处理厂-商洛市目前唯一的污水处理厂。了解该厂的. 污水处理厂 污水处理厂建设费用概算一、污水处理厂占地50亩，执行河南省土地片地价34320元/亩（50亩34320元=171.6万元），共计171.6万元；报批土地费用45680元/亩（50亩45680元=228.4万元），共计2. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页