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1、.流动资产营运能力分析 应收账款周转率 2013 应收账款周转率=赊销收入/应收账款平均余额=4777887/(34009+28930)/2)=151.83 应收账款周转天数=360/151.83=2 2012 应收账款周转率=4199069/(28930+20127)/2)=171.19 应收账款周转天数=360/171.19=2 2011 应收账款周转率=3745137/(20127+25722)/2)=163.36 应收账款周转天数=360/163.36=2 分析:综上数据表明 2012 年应收账款一年周转 171.19 次每周转一次需要两天,与 2013,2011年相比,公司应收账款变
2、现速度较快,短期偿债能力相对较强,发生坏账的可能性会降低,管理工作的效率有所提高。同上 2011 年应收账款变现速度比 2013 年的快。存货周转率 2013 存货周转率=营业成本/存货平均余额=3408274/(368290+299464)/2)=10.21 存货周转天数=360/10.21=35 2012 存货周转率=2950495/(299464+330959)/2)=9.36 存货周转天数=360/9.36=38 2011 存货周转率=2648567/(330959+258365)/2)=8.99 存货周转天数=360/8.99=40 分析:综上数据表明 2013 年的存货周转率为 1
3、0.21 次,周转一次约需 35 天,说明该公司的存货可维持 35 天的经营使用,但 2012 和 2011 年的存货周转率有所下降,与 2013 年相比,存货变现速度减慢,存货的运用效率降低,从而导致公司营运能力有所降低。流动资产资产周转率 2013 流动资产资产周转率=营业收入/流动资产平均余额=4777887/(1646718+620730)/2)=4.21 流动资产周转天数=360/4.21=86 2012 流动资产资产周转率=4199069/(620730+872744)/2)=5.62 流动资产周转天数=360/5-62=64 2011 流动资产资产周转率=3745137/(872
4、744+755761)/2)=4.60 流动资产周转天数=360/4.60=78 分析:综上数据表明 2012 年与 2011 和 2013 年相比流动资产周转速度略快,会相对节约流动资产,相当于扩大了企业资产投入增强了企业盈利能力,表明公司以相同的流动资产经营利用效果较好,公司的经营效率提高。固定资产营运能力分析 2013 固定资产周转率=4777877/(1040399+890034)/2)=4.95 固定资产周转天数=360/4.95=73.2012 固定资产周转率=4199069/(890034+702683)/2)=5.27 固定资产周转天数=360/5.27=68 2011 固定资
5、产周转率=3745137/(702683+559057)/2)=5.94 固定资产周转天数=360/5.94=61 分析:综上数据表明 2011 年比 2012 和 2013 年固定资产周转速度较高,周转天数较少,在固定资产平均余额变化不大的情况下,公司收入较高,表明公司固定资产利用效率较高,公司的经营效率也就较高。总资产营运能力分析 2013 总资产周转率=4777887/(3287739+1981540)/2)=1.81 总资产周转天数=360/1,81=199 2012 总资产周转率=4199069/(1981540+1992950)/2)=2.21 总资产周转天数=360/2.21=163 2011 总资产周转率=3745137/(1992950+1536232)/2)=2.12 总资产周转天数=360/2.12=170 分析:综上数据表明 2012 年比 2011 年和 2013 年的总资产周转次数较多,周转天数较少,表明 2012 年的资产利用效率较高,公司营运能力较强。
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