2022销售部工作职责及管理_销售部管理制度与职责.docx
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1、2022销售部工作职责及管理_销售部管理制度与职责 销售部工作职责及管理由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“销售部管理制度与职责”。 销售部门工作管理制度 一、酷爱企业、坚守岗位、主动做好本职工作; 二、销售部全部成员全部客户资料不能为个人全部,如销售人员离开本公司,全部客户资料全部交回厂部,公司个人客户资料全部归零,要发扬团队精神、相互帮助、共同进步; 三、娴熟驾驭编电子,注塑生产行业专业学问。(包括生产工艺、精确报价等); 四、工作中娴熟运用文明礼貌用语:你好、请、感谢; 五、平常要求着装整齐、注意礼仪、时刻牢记维护企业整体形象; 六、销售人员要有剧烈的工作热忱,剧烈
2、的成交欲望,高主动性状态工作、不断发展新客户,坚持每天进步一点点; 七、安排性的维护、发展企业老客户、培育客户忠诚度; 八、每日上、下班须要指纹打卡,因工作时间不允许的状况下要有书面资料上报部门经理,再递交总经理审查、批准; 九、坚持每日小结、每周总结和月结的部门会议制度; 十、公司电话只做办公运用,不能拨打私人电话; 十一、因业务须要外出时,每次须严格填写出入记录; 十二、销售过程中遇到阻碍而自己又没有好的对策时应实行部门探讨、角色反串等方式集体会议解决; 十三、每个新发展的客户要有完善的客户档案存公司备份; 十四、胜利签订了合同的业务要有胜利阅历共享,将书面资料和合同书一起存入公司客户档案
3、库; 十五、未能签订合同的业务要有失败阅历总结,将书面资料存入厂部意向客户档案库。 十六、坚持每个星期更新厂部仓库材料库存记录,随时了解企业的生产进程和阶段生产安排; 十 七、仔细、妥当保存好本企业产品样袋和新取回的客户产品样袋,并分类管理; 十八、要有安排性的开展日常工作,选择有价值的优良客户分类管理,并服务好他们;不良客户经部门探讨后再递交总经理审批,应适时放弃; 十九、销售部全部成员要听从部门统一支配,注意处理和协调好企业内部其他部门关系,以良好的心态工作; 二 十、和客户洽谈之前要充分做好打算工作(包括客户基本资料、嗜好、客户所在行业动态和自身必备的专业工具等; 二十一、严禁销售部成员
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