2022乡卫生院实践总结_乡卫生院公共卫生总结.docx
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1、2022乡卫生院实践总结_乡卫生院公共卫生总结 乡卫生院实践总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“乡卫生院公共卫生总结”。 乡卫生院实践总结 乡镇卫生院是由政府主办,由县(市)卫生行政部门主管的一类公益性事业单位,具有卫生行政及医疗职能的综合性基层医疗卫朝气构,下面小编给大家共享几篇乡卫生院实践总结,一起看一下吧! 乡卫生院实践总结结篇1 乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合供应预防保健和基本医疗服务,并受区县级卫生行政部门托付担当公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用
2、,结合实际工作,谈以下几点工作体会: 一、加强业务学习,提高业务水平,业务量不断提高今年,我院克服人手少,设备简陋的困难,全院职工不断加强业务学习,提高业务水平,实现业务收入22万余元,同比增长10%,药品收入比例限制在70%以内,门诊人次7542人,收住院110人,年初确立的工作目标基本完成。并在国家级杂志发表学术论文一篇,有一人报考了探讨生。 二、加强医疗质量管理,服务水平稳步提升接着实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,加强群众监督,不断提高服务水平。增加服务意识,转变服务观念,改善服务看法,以群众满足为最高目标,
3、自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。 三、增加平安防范意识,确保良好医疗秩序增加依法执业意识,不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范学问培训,增加医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。 四、做好新型农村合作医疗工作,缓解群众看病难八月份,实行了住院报销直补工作,本院住院病人实现了出院即时报销,极大地便利了群众。十二月份购置了电脑,以协作新农合办的微机化管理。平常,对新农合工作加强宣扬,有效地提高了群众的参合主动性。 五、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平一是安排免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,主动开展扩大规划免疫工作,一类疫苗实
4、行免费接种。二是根据上级部门的部署,搞好突发公共卫生事务的防控工作,四月份,针对手足口病疫情,我们主动应对,九月份,又出现了问题奶粉事务,我院亦主动开展相应的救治工作,组织人员进行全面摸底排查,发觉疑似病例刚好转诊,做好患儿家长的思想工作,消退恐慌,维护社会稳定。三是接着搞好安排免疫信息化管理工作,安排免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好网络直报工作,全年共上报传染病6例。五是搞好查验接种证和查漏补种工作,九月份,对中小学和托幼机构学生的接种证进行了查验, 九、 十、十一月份,进行了全面的查漏补种工作,基本上达到了上级的要求。六是加强了流脑、已脑、甲肝、霍乱等疾病的防治,年初,针
5、对我县的流脑疫情,对全乡的适龄儿童进行了a+c流脑疫苗的接种,九月份,对可能发生的甲肝疫情,亦进行了一次甲肝疫苗的强化免疫。七是接着搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作,3月24日,协作县结防所,搞好防痨宣教工作。八是搞好血防工作,协作血部门搞好查病治病工作,同时对中小学校进行了血防宣教工作。 六、做好妇幼工作,保障妇女儿童健康。 对孕产妇定期进行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按时精确上报各种报表,定期召开村卫生员例会,按时参与县保健员会议,仔细做好降消工作,真正把降消项目这一民生实事办好。 七、村卫生所建设根据县卫生局的部署,今年我院要做好柘林村、红
6、桥村卫生所的达标验收工作。经过近半年的努力,两所卫生所均根据上级的要求,对卫生所进行了改造,加强了卫生所的内涵建设,并顺当地通过了验收。 乡卫生院实践总结篇2 XX年,在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下,我院全体职工以党的xx大精神为指导,全面实行科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报如下: 首先乡镇卫生院院长要有肯定的医院管理水平和管理实力,对卫生院的全部医疗活动进行有安排、有组织的协调、限制和运作,使诊疗的各个环节相互连接,亲密协作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理支配、充分利用、高质高效地
7、完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。 其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理实力,他能够面对本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣扬教化手段,动员全乡群众共同参加消退与限制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。 另外,乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注意高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。 乡镇卫生院是为当地居民供应基本医疗和预防保
8、健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术实力,你的技术在职工中有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众中有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外,作为院长,你必需熟识地驾驭国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际状况,融会贯穿,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。 农村卫生工作中出现的困难和冲突相当多,作为院长,要擅长抓住主要冲突,要有全局意识,要从本乡卫生事业发展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑问题,支配工作要从这些大局动身,服务听从于这些
9、大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何解决这一问题是我工作的重中之重,急中之急,只要我解决好了这一问题,使亏损严峻、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发朝气,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,信任肯定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院长,不但须要处理好重要的工作和问题,日常工作中的小事处理得好不好,同样是你实力的体现。作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原则、讲政治,比如在安排免疫工作和突发性公共卫生事务的处理上,同时又得讲感情,比如生活小事的处理,就得要会敏捷处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综困难,作为院长,你不能够敏捷处理,确定是
10、行不通的。 乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手中终归有肯定的权力,亦有肯定资金在他手中掌管运用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长肯定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住诱惑,遵纪遵守法律、秉公尽责、品德廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。 实践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高,实力再强,方法再好,假如没有在现实工作中创建出良好的业绩,就是“纸上谈兵”,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创建出良好的业绩。 1、全面推行乡村卫生服务管理一体化 目前,乡村医生执业不规范,技术水平低,无菌操作
11、不严,假劣药品多,而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实,只有将乡村两级卫朝气构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生服务体系,实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业长久有序地发展。- 2、高度重视农村卫生队伍的培育 目前,因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才不愿来,来了也留不住。作为院长要主动主动参与培训,提高业务水平、管理实力和综合素养,才能对职工的接着教化和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度安排、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫生队伍的素养不断提高,保障农村卫生业的可持续性发展。 3、切实抓好农村公共卫生服务与管理 公共卫生
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