2022乡村干部绩效考核实施办法_村干部绩效考核办法.docx

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1、2022乡村干部绩效考核实施办法_村干部绩效考核办法 乡村干部绩效考核实施方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“村干部绩效考核方法”。 xx乡村（社区）干部绩效考核实施方法 第一章 总则 第一条 为了进一步增加村（社区）党组织的凝合力、创建力和战斗力，加强村（社区）干部队伍建设，促进村（社区）管理制度化、规范化，依据古蔺县村干部绩效考核方法，结合我乡实际，制定本实施方法。 其次条 本方法所指的村（社区）干部，指村（社区）党支部书记、副书记，主任、副主任。 第三条 根据分级管理、分级负责的原则，村（社区）干部的考核由乡分管干部的领导牵头，目标管理领导组负责，报县委组织部备

2、案。 第四条 考核工作坚持实事求是、客观公正、注意实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平常考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、精确。 其次章 考核内容 第五条 对村（社区）干部考核的主要内容： 1、仔细履职，工作主动，听从支配（15分）。 2、团结同志，不搬弄是非，辖区风社会稳定。 3、执行政策，不徇私舞弊，优亲厚友。 4、思路清楚，工作任务完成好； 5、廉洁自律，带头执行党风廉政建设责任制，无违规违纪、涉及财经问题案件。 6、党委政府认为须要考核的其它内容。 第三章 考核方法及步骤 第六条 平常考核由乡党委政府依据纪律、业务

3、等日常工作督查来进行，实行升降考核档次制。 1、乡党委政府通报表彰2次及以上的，考核结果提升一个档次。 2、乡纪委、乡目标办通报指责2次及以上的，考核结果降低一个档次。 第七条 年终考核实行述职、民主测评、个别谈话等方式进行。 1、考核对象于12月10日前书写年度述职述廉报告，包括：工作履职状况，德、能、勤、绩、廉表现，存在问题和不足，缘由分析和整改措施等。 2、民主测评。考核组组织村（社区）“四委”成员、50%的在家党员、50%的在家村民代表进行民主测评。 3、考核谈话。测评结束后，考核组在民主测评人员中随机抽取10%的人员进行个别谈话，并做好考核参考依据。 第八条 初评考核等次。考核分为优

4、秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核组结合平常考核、年终考核状况， 进行集中探讨，综合分析，对考核对象提出考核等次建议。 第九条 年终绩效考核80分以下的村（社区），该村（社区）干部不得评为“优秀”“称职”等次。 第十条 对村（社区）干部的考核，有下列状况之一者实行“一票推翻”，定为不称职： 1、政治立场不坚决，参与非法组织的。 2、工作责任心不强，造成工作严峻失误，受到县级部门及以上通报指责的。 3、违反工作纪律，损害群众利益的。 4、参加赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的。 5、因打架斗殴、酗酒闹事、严峻违反社会公德，造成严峻后果的。 6、无正值理由拒不听从工作支配，受到严

5、峻警告或记过以上处分的。 7、在“两委”班子中闹无原则纠纷，严峻影响班子团结，工作作风存在严峻问题的。 8、被评为不合格班子的村（社区）书记、主任。 9、民主测评中，不称职票超过三分之一的。 10、当年工作被乡以下黄牌警告的。 第十一条 确定考核等次。乡召开党委会，结合乡目标考核领导组初评考核结果及一票否则事项，探讨确定各村（社区）干部年度考核结果，提出村（社区）干部绩效工资 的发放等次，公布并兑现。 第四章考核纪律 第十二条 考核组成员必需坚持原则，严格根据规定程序和要求实施考核。 第十三条 被考核对象，要仔细做好打算工作。考核对象和谈话对象要照实向考核组客观公正、实事求是地介绍有关状况和问

6、题，对考核中有意扩大、缩小、隐瞒或借机对考核对象进行诬陷、诽谤者，将肃穆追究责任。 第五章 考核结果的运用 第十四条年度考核评为优秀的村（社区）干部，由乡党委政府赐予肯定的精神和物质嘉奖；年度绩效考核评为称职以上的村（社区）干部，方可参与乡的评优选先；连续两年考核为优秀的方可举荐参与县上的评优选先。 第十五条年度绩效考核结果作为村干部浮动酬劳发放的依据，严格按古委组202295号执行。评为基本称职以下等次的，由乡党委对本人进行诫勉谈话。被评为不称职的，除诫勉谈话外，当年不计发浮动酬劳，并从次年一月起停发误工补助，由乡党委指派专人进行帮教，限期改正，整改期满后，经组织考核，确已改正的，从次月起接

7、着发给误工补助（整改帮教期间停发的误工补助不补发）；到期仍不改正的，终止发给误工补助，并应引咎辞职、责令辞职或按有关规定和程序予以调整、撤职或罢免。 第十六条连续两年被评为不称职的村（社区）干部，根据党内有关规定和国家有关法律法规刚好进行调整。 第六章附则 第十七条 除上述考核外，乡党委政府不再单独考核。 第十八条村（社区）可以依据本方法，结合自身实际，对村（居）民小组干部进行相应的绩效考核。 第十九条本方法由乡目标考核领导组负责说明。 其次十条本方法自2022年起执行。 乡村干部绩效考核方法1 *村干部绩效考核方法为充分调动村干部实干创业的主动性、主动性，增加工作的责任心和事业心，充分发挥村

8、干部的作用。依据县委有关文件精神，结合本乡实际，特制定本方法。一、指. 绩效考核实施方法 绩 效 考 核 实 施 办 法 (试行)为贯彻执行本公司管理人员薪酬管理方法，制定本实施方法。1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责状况及实际工作效果，并依据考核结论正. 绩效考核实施方法 绩效考核实施方法为贯彻执行本公司管理人员薪酬管理方法，制定本实施方法。1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责状况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导安排、. 绩效考核实施方法 绩效考核实施方法目的：为持续改进提高工作绩效，将员工工作目标、个人绩效与企业战略目标相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一样；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激. 绩效考核实施方法 国家基本公共卫生服务项目绩效考核实施方法县、乡镇各项目实施与服务单位：坚持项目资金“统筹规划，合理安排，专款专用，追踪问责，考核兑现”的原则，加强对项目工作的考核与评估，建立. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页