2022乡第二季度工作汇报_第二季度工作汇报doc_1.docx
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1、2022乡第二季度工作汇报_第二季度工作汇报doc 乡其次季度工作汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“其次季度工作汇报doc”。 文章标题:乡2022年其次季度工作汇报 其次季度以来,XX乡党委、政府以十六届五中、六中全会和中心经济工作会议为指针,仔细实行地、县两级扩大会议及农村经济会议精神,根据科学发展观的要求,围绕农村增收、农牧民增效做文章,进一步加快产业结构调整步伐,大力发展特色产业;结合创建乡镇“五好”党委这一主题,大力实施富 民工程,努力构建社会主义和谐社会,加快推动社会主义新农村建设。全乡干部职工同心协力、团结拼搏、开拓创新;其次季度各项工作呈现出稳步发展
2、的良好态势,并为顺当完成全年的各项目标任务奠定了坚实的基础。现就XX乡2022年其次季度工作完成基本状况汇报如下: 一、2022年其次季度工作安排一是理清我乡全年的经济发展思路,明确奋斗目标,围绕农夫增收做文章;二是以夏种生产为契机,推动农村全面建设,促进农村经济结构布局合理;三是加强宗教事务管理和综合治理工作,确保供应良好稳定的政治经济环境;四是以“三级联创”活动为平台,推动党建工作更上一个新台阶;五是主动争取一切有利因素,加快推动社会主义新农村建设;六是狠抓全面工作不放松,促进全乡各项工作稳步向前发展。 二、其次季度工作基本完成状况 (一)其次季度经济运行状况总体较好。 一、 二、三产业保
3、持良好的比例,加工业在保持原有特色的基础上,快速发展,特色林果业建设稳步推动, 二、三产业发展活跃;特殊是E区旅游热线和F电站的建设的有利机遇,第三产业发展迅猛,为XX乡农夫增收奠定了坚实的基础。截止目前,XX乡国内生产总值达X万元元,占年安排20,同比增长32(增收R万元);农牧民人均纯收入M元,占年安排15.8,同比增长47(增收L元)。 (二)刚好传达落实地、县两级农村经济会议精神,探究农夫增收途径。为全面领悟和实行地、县两级农村经济工作会议精神,XX乡党委、政府高度重视农夫快速增收问题,特殊是我作为党委书记,感到压力很大,同时也看到了农村发展的有利机遇。在开完地县两级农村工作会议以后,
4、当天晚上乡党委中心组就学习了地、县两级农村工作会议精神并探讨了XX乡农夫如何增收的目标,制定了XX乡农夫经济增长的基本措施,接着又召开全乡干部会议,传达学习了地县两级领导在农村经济工作会议上的讲话,并进行了仔细探讨,随后,乡党委班子全体成员深化到各村、组和农户家中就如何增收进行了调研,在调研的过程中,始终围绕农夫增收这一主线,紧紧把握住各村组的实际状况,对一些有争议的增收问题进行反复探讨,最终在汇总了乡党委班子的集体才智后,形成了XX乡2022年度以“两个突破”和加大畜牧业改良、特色养殖为主要增收渠道,争取实现农牧民增收Z元的目标。 (三)以夏种生产和社会主义新农村建设为重点,推动农业经济结构
5、进一步优化。二季度工作中:一是夏种施肥工作进展顺当,截止目前已经完成S亩的果农间作施肥和浇灌工作。二是特色林果建设已初具规模。根据突出本乡特色,并做大调优的目标,XX乡重点发展优质核桃和杏子产业。目前,核桃已整形修剪F亩,杏子修剪D亩。三是畜牧业养殖规模不断扩大。通过增加科技含量和品种改良以及夏季防暑保畜和疾病预防工作的有效落实,今年XX乡的畜牧得到较好的发展,幼畜成活率达到了85。现我乡牲畜存栏达Y头(只),同比增长4.5。四是劳务输出实现了2022年度的开门红。 6、7月份,已输出H人,就地转移L人,劳务收入达到N元,同比增长49(增收X万元)。五是设施农业实现新的跨越。今年以来,XX乡党
6、委、政府加大了对设施农业工作的投入力度,下拨X元资金,培育优质蔬菜育苗M万多棵,并聘请了设施农业技术人员,通过对农夫的进一步培训,种植设施农业的主动性得到了提高。目前,全部大棚蔬菜长势良好。六是特色养殖业有新突破。结合今年M工程的建设开工,XX乡将涌入大量民工,日常的肉、菜销量将会增加,我乡土鸡、土鸡蛋、蔬菜市场潜力看好,以突出特色家庭养殖将会有新突破。 (四)依法加强宗教事务管理和社会治安综合治理工作,推动“打、防、控”一体化维稳体系建设。以维护社会稳定为动身点,创建“平安XX”,全面启动综治民警联勤室,充分发挥专职人员及“五支力气”队伍的作用,形成打、防、控一体化社会治安防控体系。成立了乡
7、村综合治理领导小组、联防小队和治安小分队,坚持“主动出击、露头就打”原则和每月一次的敌社情分析会,对社会治安状况进行摸底,发觉问题刚好解决,刚好消退隐患,有效遏制了各类担心全事故的发生。深化开展“村规民约”宣扬教化,推动“法制到村”活动,严格实行社会治安综合治理目标考核责任制和“一票推翻制”。截止目前,“村规民约”宣扬教化阶段取得明显成效,共签定“村规民约”W份,创建平安乡村责任状Q份。46月份排查各类纠纷C起,胜利调处C起。进一步加 大领导干部联系清真寺的力度,狠抓“三管一责任两制度”、“六不准、三限制”、“五支持、五爱护”等宗教管理制度的落实,对联系清真寺的干部实行目标细化管理,实行经济责
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