2022物业保洁员工作总结_保洁员工作总结.docx
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1、2022物业保洁员工作总结_保洁员工作总结 物业保洁员工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“保洁员工作总结”。 物业保洁员工作总结 保洁员是指运用保洁养护专用工具,从事街道、广场、大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理,河岸设施养护,以及城市环境爱护工作的人员。今日职场范文网小编给大家整理了物业保洁员工作总结,希望对大家有所帮助。 篇1 _年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班
2、子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一样,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下: 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门担当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也干脆影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深化,绿化为了变更养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新
3、的管理方法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级安排的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显,新的养护管理方法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的主动性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支敏捷的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,
4、得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1.先后给学院补种植树木64棵,竹子塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。 2.为学院移栽苗木 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。 3.为学院污水管网移树上千棵。 4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。 5.本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。 6.新增绿化面积34721,新增加除草人员12名。 三、搞好日常物业服务,保持校内干净 1.管理人员不断提高服务水平,增加服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。 2.物业楼宇的管理员做到
5、领导上班前,老师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创建良好的环境,使老师全身心投入到教学中去。 篇2 您们好!本人自今年5月18日入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有变更我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下: 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和
6、大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的状况下,克服重重困难完成了开荒工作。 二、日常保洁工作管理 外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。
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