2022项目部各岗位职责_最新项目部各岗位职责.docx

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1、2022项目部各岗位职责_最新项目部各岗位职责 项目部各岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“最新项目部各岗位职责”。 项目部各岗位管理职责 （一）项目部（经理）岗位职责 1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产安排、技术措施、平安措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。 2、详细实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。 3、组织制定、上报工程项目质量安排及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出工班长任用方

2、案。 4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行状况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对订正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。 5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力气，保证工程施工中的资源供应，保证工程质量、平安生产和工期，满意合同要求。 6、对所担当工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。 7、负责编制所担当工程项目的质量安排和实施。 （二）项目部（副经理）岗位职责 1、帮助项目经理，对所施工项目进行管理。 2、按项目施工生产安排，侧重抓好施工生产。 3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。 4、负责上级下发到项目

3、部的文件、信函（不含业主供应的技术文件）的接收、传阅、回收、记录。组织项目部重点会议和活动。负责项目部办公用品、备用的管理。 5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、修理。 6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看管工作。 7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。 （三）项目部（总工程师）岗位职责 1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。 2、帮助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量安排以及重要的施工方案和作业指导书。 3、将项目质量目标进行层层分解落实，帮助项目经理对工程质量进

4、行限制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。 4、指导、监督项目部的文件、资料限制工作和质量记录限制工作。 5、负责审批对稍微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定订正、预防措施，并监督落实。 6、审批材料安排和月份进度安排。 7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资选购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。 8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。 9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。 10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。仔细抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内

5、业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。 11、协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺当进行。 12、组织开展QC活动。推广三新技术的应用。 （四）项目部（工程技术部长）岗位职责 1、负责工程技术部的全面工作，贯彻执行上级有关方针、政策，熟识各类技术标准、施工规范、规程和工艺。 2、负责组织工程的施工调查、设计图纸审查、编制实施性施工组织设计和专项施工方、施工技术交底。 3、组织深化施工现场，解决施工技术难题，并协调各工序的施工协作。 4、组织办理工程变更设计，并会同设计等有关单位提出修改看法，办理工程变更索赔和清算索赔。 5、参加平安质量事故

6、的调查处理。 6、组织搜集工程资料、图纸、图片等，参加工程竣工交验，组织竣工文件的编制、做好工程的验收和总结工作。 7、负责公司质量、环境和职业健康平安管理体系中相关要素的实施和督导。 （五）项目部（技术人员）岗位职责 1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、平安生产和机械设备管理工作。 2、执行公司签定的工程项目施工合同，编制、上报月份和季、年度施工生产安排，按批准的生产。安排组织项目部的施工生产，参与公司组织的施工调查和开工打算，分解下达班组担当分部、分项或单位工程的日、旬或月份生产进度安排，驾驭工期进度并统计、上报工程量完成状况及施工生产的协调、调度。 3、负责项目部施工

7、技术管理工作，负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量安排，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参与公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗状况。 4、负责执行集团公司质量方针和质量目标，检查集团公司质量体系在项目部的有效运行状况。执行并检查、订正和预防措施的实施状况。 5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参加公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处

8、置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。 6、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、限制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品爱护，检查限制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参加回访服务。 7、负责项目部运用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其运用、保管、维护、校验制度。 8、编制、上报项目部路料运输和大型构件铁路运输及专用车，转移安排。驾驭转移、运行、到达、返回状况。负责组织上级下达防洪抢险指令的详细实施。 9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作

9、规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，详细组织实施QC小组活动安排并上报活动成果。 10、执行平安技术操作规程，组织参与公司进行的平安技术考核，检查班组平安操作状况。制止危及平安的作业，并达到规定要求时方可接着操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动爱护规定，检查劳动爱护服装、用品、器具的穿着、佩带、运用状况。参与公司组织的行车、人身、设备和质量事故的调查、处理。执行环境爱护规定，负责项目施工中的环境爱护工作。 （六）项目部（测量组组长）岗位职责 1、依据施工组织设计和施工进度支配，编制项目施工测量安排，并组织全体测量人员努力实施。 2、负责做好限制测量工作，熟识各主要限制标记的位

10、置，爱护好测量标记。 3、负责做好施工放样工作，对导线点、水准点测量及关键部位的放样，必需实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。 4、负责向施工测量组交付现场测量标记和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。 5、常常对测量标记进行检查复核，确保测量标记位置正确。如因测量标记变位而造成损失，测量队长应负主要责任。 6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥当保存测量资料。 7、指导测量人员正确运用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。 8、负责爱护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘

11、工作，确保仪器处于良好状态。不得运用缺损的仪器进行测量。 （七）项目部（测量人员）岗位职责 1、酷爱测量工作，工作踏实仔细，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素养。 2、做好限制测量工作，熟识限制标记的位置，爱护好测量标记。 3、做好施工放样工作，放样前仔细查阅图纸，精确计算，细心放样，确保测量结果精确无误。 4、仔细做好测量记录，妥当保管测量资料。 5、爱惜测量仪器设备，定期修理保养，平安妥当保管。 （八）项目部（平安员）岗位职责 1、在项目部经理和安质负责人的领导下，督促本项目部人员仔细贯彻执行国家颁布的平安法规及企业制定的平安规章制度，发觉问题刚好订正。 2、参与项目工程的平安技术

12、措施制定和向班组逐条进行的平安技术交底，验收并履行签字手续。 3、深化现场每道工序，驾驭平安重点部位的状况，检查各种防护措施，订正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。 4、参与项目部组织的定期平安检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发觉危及项目人员生命平安的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员快速撤离危急区域。 5、一旦发生工伤事故，要爱护好现场，刚好填表上报。仔细负责地参加事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报状况。 （九）项目部（质量员）岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作安排和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过

13、程和结果的质量管理负责。 2、执行集团公司质量方针、质量目标，负责集团公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参加制定、上报不合格项订正和预防措施，执行并检查订正和预防措施的实施状况。 3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐藏工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。帮助对选购物资的质量限制。 4、参与公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质

14、量进行检查、记录。负责施工过程中的产品爱护。 5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、限制，详细实施创优工程安排。 6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、限制、保存或上报分包方质量记录。 7、对分部、分项或关键工序出现的不合格品，马上停止施工并记录，实施经批准的订正和预防措施。 8、负责项目部全面质量管理和管理方法的应用，制定、上报QC小组攻关活动规划，检查其活动状况，审查、上报活动成果。 9、执行平安技术操作规程，负责项目部平安生产、劳动爱护工作。 10、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行状况，制止或订

15、正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可接着操作。执行岗位培训安排，检查须要持证上岗人员的持证上岗状况。 （十）项目部（施工员）岗位职责 1、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。 2、指挥检查工地按安排进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。 3、主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。 4、驾驭工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查平安措施，搞好工地文明施工。 5、组织工地技术员、安质员、工班长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。 6、参与项目经理主持的分部工程质量评定。 7、参与公司领导主持的单位工程质量评定。 8、在项目经

16、理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬安排并对状况进行考核。 9、对施工现场的平安、质量、进度负责。 10、有权制止现场违章作业。 11、有权对不合格产品，提出返工处理要求。 （十一）项目部（材料员）岗位职责 1、在项目经理的领导和公司物资部的业务指导下，负责项目部物资供应，管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。 2、依据工程项目合同和施工生产安排及技术供应的工程用料安排，负责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请安排，参加公司对物资合格分供方的评价，按要求给公司举荐合格分供方，按公司制定的物资供应安排和受公司托付组织项目部所需的物资选购，供应，保证选购物资，满意工程合同须要。 3、制

17、定，上报项目部所需小型机具购置安排，制定工具、备品和低值易耗品购置安排并组织实施。 4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主供应产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。 5、执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行状况。 6、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴安排，提出、上报对选购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案，执行订正、预防措施。 7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作。 8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。 （十二）项目

18、部（库管员）岗位职责 1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，留意防火平安工作。 2、负责物资、产品贮存和保管，检查选购物资及业主供应产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。 3、对供应到现场的物资进行入库验收，(应懂得常用物资的性能和外观质量，按规定放置、贮存，建立物资台帐，执行对班组定（限），额发料制度。 4、按规定对保管的物资进行盘点，仔细做好自点记录，每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和公司物资部。 5、主动协作项目材料成本的核算工作，主动索取和供应有关核算资料。 6、物资保管工作，严格遵

19、守“十防”制度。 （十三）项目部（试验员）岗位职责 1、完成试验室下达的试验任务。 2、做好检验前的打算工作。 3、校对仪器，设备量值、检查仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。 4、做好试验原始记录： （1）.严格按技术要求逐项做好记录。 （2）.严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。 5、出具检验报告单，对试验数据的正确性负责，并按规定程序送审。 6、严格按操作规程运用仪器、设备。做到事前有检查，事后维护保养、清理、加油、加罩，刚好仔细写运用卡。 7、严格执行平安制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。 8、仔细钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检

20、测水平。 （十四）项目部（资料、文管员）岗位职责 1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。 2、依据项目经理(或书记)的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，驾驭文件资料的去向。 3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。 4、帮助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。 5、依据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参与竣工资料的编制工作。 6、参与项目工作会议，作好会议纪要。 7、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。 8、负责对文件进行复制发放、归档，并作好登记。 9、负责对上级和外来

21、文件进行鉴收、登记、加盖执行章后，送项目经理批阅，依据项目经理的批示，送达相关部门阅处，程序执行完后，将文件归档。 10、在接到项目经理更改文件的指示后，应刚好将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序。 11、刚好送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理。 12、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。 13、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。 （十五）项目部（会计）岗位职责 1、编制项目部管理费安排。审核工号管理费的执行状况，力求节约，削减管理费的不必要指出。 2、负责工资附加费

22、、工会经费等项费用的计提、上缴、核算工作。 3、负责审核现金及银行收付凭证，并刚好上报公司财务室。 4、按规定刚好填报劳动工资报表及有关统计报表，保管人事吩咐，办理调出调入人员的工资关系。 5、负责办理项目部人员的挂支、报销工作，对原始凭证要严格审核，不符合手续的，要求刚好订正和补办。 （十六）项目部（出纳）岗位职责 1、酷爱本职工作。仔细执行国家财经法规及财务制度，熟识银行的现金管理规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中仔细复核收、付凭证，把好收支关，做到收支合法、精确。 2、严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低充现金。不出借银行账户。仔细做好银行现金的收付工作，做到账目清晰

23、，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发觉溢余或短缺，刚好查明缘由。 3、定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时驾驭结存余额。月末刚好编制银行存款调整表，并与银行进行核对，发觉问题刚好反映，并查对清对做出处理。 4、妥当保管现金及各种银行票据。建立支票领用、注销登记制度。 (十七) 项目部（炊事员）岗位职责 1、食堂的设立应符合食品卫生法的有关规定。 2、炊管人员必需持健康证上岗，必需做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时必需穿戴好工作服，发帽，保持清洁整齐。 3、伙房内外要整齐，炊具用具必需干净，无腐烂变质食品，操作人员上岗时工作服要穿戴整

24、齐并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。 项目部各岗位职责 xxx市政工程有限公司批准： 审核： 编写： 项 目 部 岗 位 职 责（草案）二零一七年三月 xxx市政工程有限公司项目部岗位职责书目一、项目经理二、技术负责人三、文秘管理员四、物资采. 项目部各岗位职责 项目经理岗位职责1、代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、负责组建项目部的生产指挥、质量管. 项目部各岗位职责 生产部主管岗位职责：1.仔细贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。2.依据厂业务安排，负责编制厂施工安排。3.负责生产协调，处理好生

25、产与工程师、生产与设备、生产与业. 项目部各岗位职责 大连建华包头管廊项目部 岗位职责项目经理岗位职责1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企. 项目部各岗位职责 项目经理岗位职责1、仔细贯彻执行国家和上级有关路途、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作；3. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页