2022物资管理人员工作规范培训材料_物资管理人员培训.docx
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1、2022物资管理人员工作规范培训材料_物资管理人员培训 物资管理人员工作规范培训材料由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“物资管理人员培训”。 物资管理人员工作规范 培训材料 一、工作目的: 加强库房物资规范管理,保证内部物流畅通、为公司经营安排顺当实施,满意顾客需求,供应基础保障。 二、工作范围: 本规范适用于公司原材料入库及出库、入库材料的保管(含:工具、辅料、备件等)的管理。 三、工作职责: 协作系统集成部及公司质量检测部对入库产品进行质量检验、验收和质量监督检查。对出库产品确保外包装完整。 四、工作基本要求: 1,库内物品,应按区域,整齐摆放,合理有序、便利生产;每
2、发生一次进、出事项,应马上按进、出单具,据实填存放卡片,登记记账。 2,全部物资出、入库必需凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单),方可办理。 3,仔细把好入库关,切实做到三不收: 无入库单手续不收; 实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收; 件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收; 4,仔细把好出库关,切实做到三不发: 无发货通知单或出库单不发; 设备外观质量不符合要求不发; 外包装不坚固不发; 5,库房要保持整齐,业务无关人员不准进入,仔细做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。 6,建立健全各类物资台帐和报表制度: 设备收、发、存台帐、月末库存报表(外协
3、加工的应含:在外数)。 五、操作细则: 1,材料、辅料、工具、备件入库: A:材料、辅料、工具、备件入库,库管员应比照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一样,核对无误后方可在送货单上签字。 B:库房收货后应将来料放置在待检区,通知检验人员员检验,检验合格后出具检验报告。 C:库管员依据送货单及合格检验报告单,填写入库单,办理入库手续与单据传递,并即时报告相关人员。 D:入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放,做到标识目视清晰。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识,并通知选购人员联系退货事宜。 入库单一式三联,分别由经办人、库房
4、、和财务部存查(下同) 2,设备出库: A;库管员按发货通知单组织货源,支配包装,填制出库单,发货时须当面与送货人员交点清晰(核对品种、规格、数量、外包装牢靠性),送货人在出库单上签字验收。 B:库管员发货后即时填写存放卡,清理现场做好清洁。 发货通知单一式两份,经厂长批准(或经理)。分别由经办人、库管员存查, 出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查。 3,工具、辅料、备件的入库: A:选购物资入库时,由选购人填写入库单,库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可,对于未经同意,擅自选购的物品不予入库和报销。 B:入库物资应按类别、型号分别存放,设存料卡、标
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