2022销售部门试用期工作总结_试用期工作总结销售_3.docx
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1、2022销售部门试用期工作总结_试用期工作总结销售 销售部门试用期工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“试用期工作总结销售”。 本人于2022年2月23日正式加入公司,在这之前xx是我前公司的客户之一。接到面试通知时,询问过以前与xx有过交道的同事,他们建议说:你去吧,这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参与了面试,很幸运的,面试官xx和以及我的部门领导xxx与我特别有眼缘,面试的时候得到了两位的认可,很顺当的被邀请加入公司。 时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提示我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结我确定用
2、我自己一惯的写作方式完成。 在我五年的工作经验中,前几家公司我都是在财务商务部门工作,这一次完全不同,命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务始终是个严谨要求数据精确的部门,而销售部门一直是个充溢活力和朝气的,两者的虽有不同,但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员恒久是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和帮助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分: 1、业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之重,xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与
3、业务人员核对报销款。这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作阅历,唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟识可独立完成。 2、每月终端推广员打款,这个工作相当于出纳的工作,唯一不须要的就是记账,每月初会有终端推广部的同事负责供应打款清单,根据清单仔细打款即可,须要留意的是要细致,每一笔款的汇出都不能出错。 3、代理商激活嘉奖的复核,公司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将赐予一部分的嘉奖,此嘉奖以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出数据,并依据嘉奖标准计算嘉奖,我所负
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- 2022 销售 部门 试用期 工作总结 _3
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